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农村校长工作总结农村校长工作总结「篇一」年月日至日,我有幸参加了聊城市小学校长任职资格培训班,短短四20xx836天的学习生活,紧张而充实学习期间,聆听了齐鲁名校长张萍的精彩报告、聊城大学韩登亮博士的《学习教育法律法规,提高依法治校能力》报告、聊城市小学教研室主任冯明才的精彩报告,使我受益匪浅通过这次培训学习,让我更进一步明晰了办学思想与理念,明白了一名合格校长应该具备的素养,明确了一名校长在团队中的角色定位一一影响与引领,进一步认识到我校和名校的差距,更使我坚定了努力的方向现将我的收获与思考汇报如下
一、当好校长必须注重加强学习,不断提高自身素质和综合能力教育需要创新,创新离不开学习,从这一点说,学习是学校发展的不竭动力有一位好校长,就有一所好学校,因为校长在学校里是管理者、指挥者,在各项工作中起核心、主导作用,起决策的决定作用而要做好这些工作,校长必须不断提高自身素质,必须注意学习、勤于学习,这种学习提高必须是经常的我深深地感受到了知名校长对学习的执着与坚持校长要有一个好习惯一一学习,那我们的眼界大开了通过学习,才能不断掌握教育教学管理和教育法律法规,才能做到思想为先导树立良好的人格魅力和个人魄力,工作、讲话才有感召力
二、校长要具备良好的专业素养校长不仅是学校的行政领导,更重要的是校长要以自己扎实的专业基础与较高的专业水准引领团队发展冯主任对校长的阐释让我深切的感知到校长是一位思想者、创新者、设计师、实干家、引路人这说明一位校长必须具备深厚的学术功底让我知道了这种源自校长有过人的学术修养而形成的学术研究感召力在学校教科研中比单纯的行政命令与领导优越程度之所在正是因为校长拥有渊博的学识、深刻的见解和游刃有余的实践驾驭能力,老师在教学实践和研究的过程中才能够由外在的命令与服从升华为内在的羡艳与追求
二、校长应为教师的发展搭建平台通过几天的学习使我意思到了坚持教师第一,为教师的发展搭建平台学校要把教师视为办学之基,把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念重视教师的参与意识和创新意识,使老师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展教师在学校事务中体现着主人的地位,通过各种方式和渠道让教师参与学校管理,一方面可以激发其主人意识和工作责任感,激发其主动精神和创造意识,提高教师的自我价值,增强工作效率;另一方面由于教职工参与学校管理,增加了管理的透明度与可信度,增强了认同,使全体教职工对学校的管理更具信任和归属感,使学校与教职工形成一个整体,从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感,体现出教师是学校的主人
三、当好校长必须要关心教职工必须以人为善,不能斤斤计较,工作要起表率作用,以身作则,吃苦耐劳,脚踏实地,决策要科学合理,在行为上,作风要民主,加强同班子成员沟通,多引导、多激励,要学会放权,尊重信任领导班子的每一位成员,使学校领导班子成员放心、放手、放胆地抓所负责的学校管理工作校长只要抓大事,抓全面工作就行做到坚持原则性和灵活性相结合,大事讲原则,小事讲风格同时要关注教师的专业发展,尽量满足教师的需求层次的提升当好校长,要求的素质和能力还有很多,掌握的越多,对学校工作的指导作用就越大,所以校长要有终身学习的思想,边学习边提高,不断提高自身的综合素质农村校长工作总结「篇二」农村小学校长工作总结范文农村小学校长工作总结范文我是一名长期在农村小学的校长,有近二十年的中心校校长的历史,从我二十年的校长工作中,实践使我认识到,当好农村乡镇中心小学的校长,要三要“要诚、要廉、要勤”你才能立得住脚,下面我就谈谈当校长的一点点体会农村小学校长工作总结
一、要诚“要诚”即要有诚心“诚心”说起来简单,做起来并不那么容易,这校长必备的素质和心态,往往校长在诚心上失去了“人心”“群心”最后不自动下台诚心,其实以人为本,想为教师所想,急为教师所急,做教师的贴心人,处人处事要一分为二,公平、公正,不求亲疏远例如,有一位上了年纪的老教师,他身体条件的原因,他性格暴躁,经常体罚学生.之事,学校班子经常要为解决此事伤透了脑筋,有一次学生上课思想开小差,结果以教鞭来教训学生,打得这位学生脸上发肿,家长闹到学校与这位老师要评理,非常僵硬,找这位教师说理,可他却虽认错了一点,但的观点,家长一方不肯罢休,再三调解,最后总算平息了这件事,我就《教师师德行风若干条例》了该教师并扣了奖金,但此后这位教师一直来对我耿耿于怀,说我不关照的教师,偏袒学生家长,一段不理睬我,这位教师,我能理解他的身体原因,但同情他体罚学生的手段,在学校需要岗位时,我给他调离了岗位,了他与学生之间经常接触的矛盾,开始他还以为我有意刁难他,后来他慢慢想通了,觉得这是组织上对他的照顾,现在他对所做的工作,埋头苦干,师生之间的关系也得融洽,平时生病教师,或教师都要尽心尽责地帮助,使懂得组织上对他的和帮助,同样也会换来对校长工作的支持和理解我相信,诚心诚意地对待每一位教师,校长的工作就会大家的支持,学校也就会像大家庭一样温暖,充满生机和活力
二、要廉当校长当然不比当官的有权和有钱,校长毕竟还有的一方天地和一点审批权,如何用好校长的权力当然各人有各人的想法,但我当校长要廉洁,校长是为人师表的带头人,校长的一举一动都会这所学形象,都会给教师带来的,比如说,在调动教师、评职、评优过程中,难免教师搞些小恩小惠的东西,校长在时候更握原则,俗话说“吃人家的东西嘴软,拿人家的东西手短”这事不把握好,今后就很难工作,还有学一切收入和职评、聘任教师、评优评先等都要公布,校务公开,监督,才能廉洁的形象,才能教师的信任
三、要勤勤不怕辛苦、不怕累,为学发展,脚踏实地勇于奉献的精神,校长就要吃苦在前,享受在后,早上班,迟高校这已成了我的.习惯农村小学校长更不比城市小学校长当得容易,既要抓质量,乂要重经济,既要抓中心校又要重片、完小,既要赢得的,又要村级的支持是经济欠发达地区农村的学校更为,当校长的就要脚勤、嘴勤、手勤,经常下片、完小帮助解决反映学校发展的情况和的成绩,才能各级对学校工作的倾力支持当然,当好校长还需要更多的要求和更高的能力等,但最起码的要“三要”,才能取信于民,调动更的工作性,才能各级对你工作的支持,才能使学校能稳步地发展,才能赢得社会对学好评农村校长工作总结一篇三」
一、踏踏实实做人、进取1能担任副校长是组织上和大家对我的信任为了更好地完成工作任务,我在思想上积极要求上进,不断提高政治理论素养;利用分管师德的契机,结合自身实际,始终以高标准严格要求自己真正做到在思想作风上实事求是、表里如一;在工作作风上认真严谨、讲求实效;待人处事光明磊落、诚实守信;在生活作风上端庄稳重、亲切大方;在公共场所和学生面前,做到衣着整洁得体,语言文明规范、举止文雅努力在各方面做师生的楷模、真诚2对周围的人我能热情真诚相处,年尊的老师我敬之为长辈青年的视之为朋友,我与他们同乐,我为他们取得点滴成绩而快乐;无论是在工作生活中,只要他们需要帮助,我都给予支持因而,促进了领导班子整合力的形成,促进了学校的稳定发展、正直3在工作中始终坚持正确的立场,不避重就轻,不瞻前顾后、不耍小聪明我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集体利益为重,以教师利益为出发点说真话,做实事当校长的好参谋,做教师的贴心人
二、勤勤恳恳做事、作为班子成员我深知以身作则是工作的基础两年中,我从不搞特殊化,从1没有无故缺席不管风霜雨雪、酷暑寒冬都坚持到校,认真做好常工作,值好夜H班、作为副校长我懂得应是校长的好助手两年来,我非常注重平等对待教师和2班子团结我常与教师促膝谈心,了解教师的心声,把教师想法带到班子会上使学校方针、政策能及时根据教师意见和建议修正、完善真正起到了教师和学校之间的桥梁及纽带作用、分管工作常抓不懈3“师德是教师的灵魂”、“少年是祖国的未来”、“安全责任重于泰山”、“管理是学校的根本”这些名言警句我铭刻在心为此,每学期开学初就制定出切实可行的,拟定出有针对性的工作评估方案下发各校,并坚决做到开学初、期中、期末的三次工作检查检查时我常抽调村小校长参与,让他们有一个学习借鉴和相互督促的机会每次检查不流于形式,检查者都要认真填写表格如实小结,发现问题,及时解决农村校长工作总结一篇四」在领导的信任与大家的关怀支持下,我今年又被任命为镇南村小学的校长,XX一年来,我力求做一名称职的校长,并希望把我们的小学办成全县一流的示范校,我校在教育体育科技局和镇中心校的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心XX指导下,在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下,在校班子与全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效,教学质量明显提升我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下,走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子总结一年来的工作,我们认为主要抓了五项工作,这五项工作始终围绕着一个主题,即坚持以人为本,科学管理,走自主发展道路,确保学校的可持续发展
一、确立正确的办学理念和工作思路一年来,我校立足实际,着眼未来,确立了以以人为本,科学管理,全面发展,学有所长的办学理念,以培养行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展的合格人才为办学目标,进一步规范校园管理,强化养成教育,大力推进新课程课堂教学模式,学校整体工作得到了稳步发展
二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍大家常说i个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的能力与水平还很低,离一名合格的校长还有很大的差距,但作为一名校长首先要在班子与教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实
三、严要求细管理,全面提升教育教学质量教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作的管理与开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教在校园文化建设上做到合理布局,整体规划通过一年来的不懈努力,学校的教学管理有了显著的提高,校园环境有了有了明显的变化
(一)严格考勤制度,做到为人师表在上下班管理上,作为一名校长,我以身作则,率先垂范,每天按时到校要求教师提前分钟到校,采取候课时制,教师上课时做到和蔼亲切,仪表端庄,组织10教学简捷,省时,沟通新旧知识联系大家都积极响应,按时到校,不迟到,不早退我每天到学校早晨检查教学秩序,同时还检查学生作业与教师批改情况,发现问题,及时让教师纠正特别是作文日记这一项我抓的很紧,一学期作文至少做够篇,日记每两天一篇,全批全改15
(二)对各科作业进行科学管理我校要求各代课教师根据各班学生的实际情况,分层次布置作业,学生各取所需,不搞有偿补课,不向学生推荐、提供市场上的参考书及其他辅助材料,不擅自增加学生的作业负担,家长的经济负担这些措施,不仅减轻了学生的作业负担,使学生在乐中学,学中做,极大地激发了学生的学习兴趣
(三)扎实抓深抓细教学常规工作在教学常规管理方面,我们严格执行课程计划开齐课程,开足课时,把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道特别是对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节,除定期进行检查外,还采取随机抽查的方法,随时跟踪给予指导、查缺补漏,使全校教师能扑下身子,踏踏实实、认认真真抓好教学
四、以人为本,关爱师生,促进师生素养发展我校i贯开展各种日常行为常规性活动,加强对学生思想品德宣传教育,利用黑板报阵地宣传,举办了迎
六一、迎国庆、争当环保小卫士小学生安全教育知识等内容的活动,使学生开阔了眼见,增长了知识我校还建起了红领巾广播站,将学校中的好人好事在广播上进行宣传,大大地激发了学生争做好事的积极性,使学生们见到纸屑主动拾起,捡到东西交给老师,寻找失主助人为乐的事在南村小学层出不穷,学生的思想品德明显地提高了只有这样才有凝聚力在新年之际,各年级教师在出迎新年板报专栏时,大家积极响应,内容丰富多彩,别具一格,尤其四年级的书法绘画展览独具特色,少先队的活动图片专栏给人醒目的感觉这既锻炼了学生的实践能力和审美能力幼儿班墙壁上的彩画也是由赵海兰、王晓燕、李月琴、冯建林等老师用心血汇聚成的书法家杨老师更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子规》、名人名句、唐诗宋词,潜移默化地教育学生
五、强化校园环境治理,努力创建平安和谐校园一年来,我们把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们首先建立健全了校园安全领导组织机构,以吴校长、李景山老师为主,重抓安全,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全责任状,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全日志上报制度,给学生发放了安全小黄帽,让学生放学排队,低年级学生要求家长接送,每天利用午操时间进行安全教育,班内每月要求开一次安全教育主题班会,让全校师生把安全记在心上,落实在行动上为了让学生增强安全意识,校长、班主任、家长、学生共同签了一份安全责任状要求学生在放学期间,家长要护送为了给学生创造优美、舒适的教育和学习环境,今年暑假期间,粉刷了教室和办公室,使学校面貌焕然一新在加快学校建设的同时,我们注意创造良好的育人环境,发挥环境育人的作用,做到精心设计合理布局,整体规划分步实施在入冬以来,我校给每间教室、办公室新配上了门帘,并在窗户上蒙上了塑料布,为师生创设了温暖的环境每个办公室悬挂了一块《纪律整顿五不准》镜框,时刻警示教师要遵守纪律在教室外的墙面上,张贴科学家、伟人和名人名言标语,在甬道两旁、生态园区又种植了一万株松柏树,使整个校园呈现出浓郁的育人氛围一年来,通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了明显的成效,受到了局领导的肯定,但是我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特别是个人的教学理论水平和管理能力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善没有最好,只有更好,这是我和我们学校一直追究的最高境界,我有理由相信,在县委、县政府的正确领导下,在教育局的大力支持下,在各位领导和同志们的关怀和指导下,我们全体教职员工一定以崭新姿态,奋发图强的精神面貌,投入到教育工作上,为创办人民满意教育,为未来培养合格的人才做出自己应有的贡献以上汇报有很多不妥之处,敬请大家批评指正,谢谢大家!农村校长工作总结「篇五」总结一年来的学校工作,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受局领导的指导与支持的极好机会现将中心校年一年来的工作从以下XX XX几个方面进行汇报,请各位领导、各位同仁批评指正
一、以“三公”为原则,创建一个好班子“一个好的班子,意味着一所好的学校”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子我们从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,但凡重大问题和决策,始终坚持以集体讨论裁决,在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发,我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流,当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说
二、以“服务”为根本,树立学校班子形象、热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事今年1月日,我们自筹元对我镇名优秀女教师进行表彰;月份又从工会经费383000155中拿出元,成功举办了全镇教师运动会;月日,我们又争取镇政府教育成5000910果奖余元,使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励,有力地支持和10000推动了镇基础教育的健康发展、做到深入教学第一线我们要求班子成员坚持听课,参与教研,我也从自身2做起始终坚持做到每学期听课节以上,有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教40研,做一个懂业务的校长
三、以“质量”为根本,逐步提高学校办学效益、强化教学能力,优化课堂教学1我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件中心小学现有计算机50台,其中微机室台,教室台,教师用台我们以中心小学为龙头,利用先进30155的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功,对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排,保证中心小学的教师每两周至少可以上一节多媒体课由于重视此项工作,我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教育学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖、加强教师队伍建设2我们通过多种举措,规范教师行为年我校教师无乱办班、乱补课、乱收费XX行为我们大力开展校本培训,提高教师素质,提升驾驭教学的能力为进一步提高我镇课题教研的水平,通过认真选题、科学论证,申报了《转变教与学的方式》教研课题我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金,支持教师参加各类培训,并组织开展镇级课题分析研讨会次,教师教研能力和水平明显提高
4、开拓活动载体,丰富校园生活3在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时,我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动,抓好国学经典的诵读,上好大课间操;五月、六月我们成功举办了全镇小学生体育运动会和“六.一”文艺汇演,这些活动提高了同学们的学习兴趣,也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出进一步增强了学校的办学吸引力。