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仓库发货员年终工作总结(精选篇)9仓库发货员年终工作总结(精选篇)9伴随着新年钟声的接近,一年的工作又将告一段落,经过一年的努力工作,我们又积累了不少的阅历,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!但是拿起笔的时候却发觉不知道写什么,以下是我为大家整理的仓库发货员年终工作总结,欢迎大家共享仓库发货员年终工作总结篇1年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了20xx较大成果,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率连续得到提高为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做的更好
一、工作回顾、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区1域划分进了相应的调整再次细分与标识,依据用途品别进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础,洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物全都,出特别时能做到有2帐可查,有据可依逐步建立起手工帐,电子帐避开仓管员在忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的开心,工作起来就得心应手
三、心系本职工作,仔细履行职责虽然原料仓的工作看似简洁,用三个字来慨括收、管、发但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必需要保持清楚的头脑为此,我依据公司及仓库的实际状况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新方案,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越
(一)严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错消失入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特别状况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱惜公司财产入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录乐观协作各部门的领料工作,准时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清楚,可查,发觉问题准时汇报,改正对日常账目与物料做到确认再确认,为确保全都没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发觉问题准时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有剧烈的时间观念,凡事准时处理,不说“等一下〃;工作主动,而不是被动等待支配;对工作现场管理做到“眼到手到〃,预防仓库材料的丢失和破坏
(二)合理支配物料在仓库内的存放次序按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的干净能正确把握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用
(三)定期盘点,乐观协作工作定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符对领出的物料必需准时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能准时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差削减到最低,特殊是比较重要的原料,力求无误一方面是为各部门供应库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金其次是是给选购部供应精确的库存数据,并供应合理化的建议,与选购协作,努力降低库存量,加速库存周转率再就是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避开了原材物料的铺张最终是完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性
(四)加强平安管理,注意防火、防潮平安工作平常注意强调仓管员的防火平安意识,要求必需把握各种基本的平安学问和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、干净合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库
四、年工作存在不足20xx
(一)仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想
(二)和各部门的沟通还需加强和提高
(三)部分工作不够细致,不够深化
(四)制造性的工作思路还不是许多
五、年度的工作方案目标20xx
(一)仓储管理作业流程达到标准化要求
(二)库容库貌、现场管理符合标准5s
(三)强化仓管员专业学问水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)
(四)专注时间管理分拣、复核、出库、配送时间掌握在30分钟之内
(五)库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营供应必要的决策依据
(六)仓库定位为效率年,效益年将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效O
(七)增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感谢在新的一年里,我将立足本部门,协作好其他部门,完成各部门的生产任务同时听从工作支配,加强学习熬炼,仔细履行职责,全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和综合素养,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好仓库发货员年终工作总结篇6光阴似箭,岁月如梭年已经去,年已经来回想着过去,xx xx面对着现在,展望着将来有自我进步提升的喜悦,也有对工作中造成失误及损失的愧疚在过去的一年里,我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战一年过了现专心总结工作当中的利弊、得失;想从过去的教训中吸取阅历,为我年的工作做好了充分的预备xx年度我作为仓库主管总结报告如下XX
一、在年里我们仓库做了XX、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物全都,甚至出特别时1能做到有帐可查,有据可依,针对于过去仓管员有些物料没有建卡管理,老的物料卡上没有出入单据号、内容备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,3最大程度的避开公司资源铺张,保证了仓库库存的精确性
二、工作不足、处理单据不够准时,物料入库滞后
1、盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高
2、仓库库容库貌没做到位,显得杂乱3
三、工作目标、努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数1W次储发料不准时率每月次1g
0、物料现场全部标识清楚,明确,要求仓管员备料肯定要做到批2次管理,先进先出为原则、每天对全部仓管所管物料库存稽查,要求仓管员的库存信息精3确率100%、现场管理与目视化管理的不断完善与维持时时做好仓库的46s工作,保持环境干净,所存放的物料井然有序、当天的帐准时完成,勿必做到日清月结为提高物料的管理,5对全部进出仓物料按《仓库管理规定》执行,对供应商严格把关来料数量为确保选购部、生产部及营销部部能准时了解物料库存状况,对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的精确性与准时性
四、需求建议为在新的一年里更好开展工作,特提出以下几点建议、开展关于《仓储管理》的相关培训,便于增加大家的学问
1、增加仓储人手2仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和协作,在新的一年里我将连续加强学习,仔细履行职责,全方面提高工作力量和综合素养,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好仓库发货员年终工作总结篇2回顾这一年来的工作,我在领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作现将一年来的工作状况总结如下
一、加强自身学习,不断提高业务水平在平常的工作中要不断的学习、不断的积累,能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务,喜爱本职工作,有效率利用工作时间仔细完成好仓库的管理工作,爱岗敬业
二、乐观提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量在物品的统计方面做到精确统计,准时做好出库、入库的记录工作,按时完成各项报表,定期向领导进行汇报总结留意仓库中各种物品的摆放,仓库要干净有序,账面数字清楚精确不断加强仓库的管理工作,特殊是仓库的防火工作,肯定要放在工作的首位,每天都要仔细的检查做到万无一失
三、存在的问题一年来,本人能够敬业爱岗,很好的完成了本职工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服其次,在账目方面,有时会由于出库的任务比较紧急,就没能做到准时的进行出库、入库记录,这一方面肯定要提高熟悉,由于只有做好了每天的出库、入库的台账数据,才能让月报表中的数量基本精确无误年的工作即将开头,对过去的不足,将不懈的努力争取做到20xx最好,我信任在领导和同事的关心与支持下,在新的一年里肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库管员在今后的工作中,仔细提高业务工作水平,为单位进展贡献自己的力气加强学习,拓宽学问面发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望仓库发货员年终工作总结篇3岁月如梭,光阴飞逝,我进入有限公司已经有一年的时间了,xxxx在这时期间通过自己的了努力和同事关心下,顺当的完成了本职工作,以及领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都珍贵的人生财宝,并将受益终生我将在工作中能够严格要求自己,保证出库的数据精确无误做好仓库工作,尽可能保持仓库干净,依据状况整理库房,并乐观向公司的高效管理靠近加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素,乐观遵守仓库管理纪律,听从上级支配岗位职责
一、产品品质的保证工作即肯定要保证所入库的产品品质,入库药品按生产批号堆码或按生产批号远近分成堆码存放,堆码符合要求整齐、坚固、“五距〃适当、无倒置、无混垛,不得直接放在地上
二、合理支配原药在仓库内的排放次序仓库其实就是工厂产品的一个中转站这就要求我们对进入仓库的每一种药品都很清晰其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、规格、分区堆码,不得混和乱堆,以便准时出货按产品种类、规格、分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的干净能真正把握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用
三、做好仓库的整理工作我们要严格的要求来检验自己的工作是否合格对于仓库来说,仓库是一个出入物品较多的地方,仓库比起其它地方更易显得脏乱差,这就要求我们时时的进行仓库整理全部药品按品种分类井井有序摆放,常常打扫,常期坚持,使仓库时时到处显得有条有序,干静干净保证出库时,给客户崭新的产品困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改进不足,总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力仓库发货员年终工作总结篇4本人于年月入职公司,任仓库主管一职在过去的个月XX8xx4工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望年,力争在XX年做得更好XX
一、保证仓库各项工作流程的顺当开展在领导的关怀和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,1如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公2司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标志清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题消失、依据当地市场的状况,合理化利用备货方案、进出库方案、编3制客户畅销产品的储存方案,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的服务发货工作、根据平安、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有4必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层产品出库根据先进库的先出,有效期在百的先:的原贝办理tf JIU、对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,5仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品、仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场6所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务
二、发货和努力提高自身的管理、协调好客户定货所发货的时间掌握,与柳市仓库协调好所发货1物的周期、仓库严格管理火种、火源、电源、水源平安工作实行分区管2理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,把握各种平安学问和技能、加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作,确保精确3无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容干净,美4观、防潮、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的熟悉,争5取做到成为优秀的管理队伍成员之一仓库发货员年终工作总结篇5年在公司领导和同事的关心和关怀下,在各部门的亲密帮助20xx协作下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料平安、进出数据精确、作业标准规范化、收发配料高效率、热忱服务高质量〃的目标开展工作,一年来仓库整风光貌焕然一新为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结
一、加强理论学习,努力适应工作原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用由于工作的需要,月份,公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一3职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大由于原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大而我自身的学识、力量和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际状况,使得我不免有些迷茫厂长语重心长地开导我,鼓舞我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平常自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累阅历我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧在各级领导和同事的关心指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点
二、树立服务意识,主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在协作的部门加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要一年来让我深深体会到团队愤作精神才是工作取胜的要害原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低为此在平常工作中,我主动加强与领导、同事的沟通与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会虚心地向他们请教,他们都会急躁关心我,教我如何去做,如何去解决问题就是这样,渐渐在同事的关心和引领下,我熟识了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和分散力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度公司的同事都很好相处,而且大家都很是热忱,也擅长关心他人公司的领导都很关怀下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁。