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乡镇信访工作制度》这篇文章《乡镇信访工作制度》正文起先〉〉-
1、信访工作探讨分析制度镇党委、镇府或信访工作领导小组至少每极度1次分析信访形势,听取信访工作汇报,探讨处理重大、疑难信访问题2信访突出问题和冲突纠纷查上报制度镇要以信访工作领导(协调)小组例会或信访联席会议、专题会议等形式,依托信访联络员、信访信息员和行政村(社区)干部、联村联社区干部,至少每月1次排摸信访突出问题、冲突纠纷和信访苗头,并刚好上报镇领导和市信访工作部门重要、紧急信访问题做到随排随报,直报市委、市政府
3、党政领导接待日制度党政领导接待日原则上不少于每月1次,由党政领导班子成员轮番在信访接待群众来访党政领导接待事项,应做到谁接待,谁负责处理的原则各行政村(社区),要健全信访接待室,主动实施行政村(社区)负责人接待日制度
4、信访事项领导包案制度党政班子成员为重要信访包案领导包案调处的重要信访事项主要是事关经济建设、社会发展的政策性、倾向性、群体性的重大信访问题和疑难信访事项;对包案调处的重大信访问题和疑难事项,可实行领导包案处理或派工作组蹲点处理方式包案领导应刚好组织力气,集中精力,负责指导、协调和落实所包案处理的信访事项,一包原委,直至该信访事项得到圆满或妥当解决,并写出书面调处报告对上级交办或指定的包案件,其调处报告要由包案领导审核上报
5、信访突出问题和冲突纠纷调处制度要依据信访事项的不同状况,综合运用政治、经济、行政、法律的手段调处化解对涉及政策性、倾向性、群众性的重大信访问题,应由党政领导包案调处对信访问题突出的行政村(社区)、企事业单位,分管领导应组织力气进行重点指导和帮助对一些重大、困难、疑难的信访事项,逐步引入公开听证制度
6、重大项目工程和重点工程信访评估制度对街道实施有关重大项目、重点工程,在实施前邀请市级有关部门领导和专家作综合评估,并探讨提出应对措施
7、应急处置预案制度对突发性、群众性的重大信访事项,制订应急处置预案,明确处置机构、处置程序、处置方法和处置责任
8、信访办理报告制度由镇信访办坚持每季度向上一级信访部门报告信访事项的办理状况
9、考核奖惩制度镇政府将进一步完善信访工作目标管理考核方法,加大奖惩力度,奖优罚懒
10、台帐和归档制度各类信访工作活动,包括工作例会、领导接待和下访、约访、重要信访调处等状况应有明确清楚的记载和台帐,信访文字应按档案管理工作的要求刚好立卷归档,做到材料搜集齐全,案卷装订规范,查考运用便利信访工作预案对突发性、群体性的重大信访事项,建立丈亭镇信访应急处置工作领导小组,由党委书记任组长,党委副书记任副组长,党政领导班子同志为成员并建立信访应急处置工作组,参加人员
1、信访工作领导小组正副组长;
2、党政办主任;
3、综治办正副主任;
4、信访办人员;
5、及信访处置相关的机关职能部门负责人及工作人员;
6、及信访处置相关的班子分管领导;
7、信访人所属的行政村或社区的干部;
8、信访人所属的行政村或社区的镇机关联村(社区)干部;
9、信访人所属的行政村或社区的包片民警;
10、信访工作领导小组组长视上访状况,可以随时通知镇民防大队及镇城管中队人员参加做到全力以赴,细致做好信访人劝返和事态安静工作本文来自长大导航助学网【〃chddh/bbs/】详细出处参考://chddh/bbs/html/
18115.html。