临床各级医师岗位职责

临床各级医师岗位职责临床各级医师岗位职责本文关键词医师，岗位职责，临床临床各级医师岗位职责本文简介临床各级医师岗位职责

一、临床科主任职责、在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作

1、制定本科工作打算，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报、领2导本科人员对病员进展医疗护理工作，完成医疗任务及上级指令性工3作、定时查房，共同探究解决重危、疑难病例诊断治疗上的问题、组织4临床各级5医师岗位职责本文内容临床各级医师岗位职责

一、临床科主任职责、在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作

1、制定本科工作打算，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报

2、领导本科人员对病员进展医疗护理工作，完成医疗任务及上级指令性工3作、定时查房，共同探究解决重危、疑难病例诊断治疗上的问题

4、组织全科人员学习、运用国内外医学先进阅历，开展新技术、新疗法，5进展科研工作，刚好总结阅历、督促本科人员谨慎执行各项规章制度和技术操作常规，严防6谨慎做好自己所负责区域的卫生工作，保证供应优雅干净的就餐环境尽量帮助客人解决就餐过程中的各类问题，必要时将客人提出的问题和投诉刚好反映给领班，寻求解决方法当班完毕后，与下一班做好交接工作和收尾工作快速补充餐具和台面用品，保证开餐的干净和卫生做好餐厅、餐具、布草、杂项的补充替换踊跃参加培训，不断提高效劳技巧技能，提高效劳质量完成上交办的其它事宜、5引领［层级关系］干脆上级领班干脆下级无［岗位职责］负责在外厅门口迎送客人，引领客人从及餐厅的对外联络.主坳问候客人，向客人介绍餐厅状况、熟识酒店、餐厅的各项效劳设施1，以便解答客人的询问.了解当天客情，驾驭餐厅当天的餐桌支配状况，合理支配客人的餐位

2.支配客人就餐，呈送菜牌，酒水牌，报纸等

3.为客人保存衣物

4.接听电话

5.承受和支配预订，进展登记、刚好通知全体效劳人员

6.熟记常客及客人的姓名，编写就餐客人的资料，建立客人档案，尽7量照看管人的V宠IP爱、习惯，让客人有宾至如归的感觉.完成上司交办其它事宜8传菜员［层级关系］干脆上级领班干脆下级无［岗位职责］在领班的干脆领班下，精确快速地完成传菜任务.听从领班布置的开餐任务，以及衙要客人和宴会的传菜留意事项

1.遵照在岗位工和程序与标准做好开餐前的打算工作，并帮助效2劳员布置餐厅和餐桌，摆台及补充各种物品，做好全面打算.通知餐厅领班当日厨师长引荐菜和不能供应的菜

3.依据订单和传菜领班的布置，将菜精确无误传递到餐厅内向效劳中报出4菜名及台号.负责将值台效劳员开出的并经过餐厅收银员盖章的饭菜单传送到厨房内

5.做好厨房和餐厅内的沟通工作

6.传菜过程中检查菜的质量，温度及伤量，对于不符合标准的菜点有权拒7绝餐厅传送.用餐完毕后，关闭热水嚣，毛巾箱电源，将剩余的饭菜送回厨房，收回托8盘，做好收尾工作与下一班做好交接工作.负责传菜用具物品及传菜通道的清洁卫生工作

9.踊跃参加各种业务培训，提高效劳水平

1011.完成上司交办的其它任务吧台效劳员［层级关系］干脆上级领班干脆下级无［岗位职责］要领班的干脆领导下，做好吧台客人的效劳工作.严格遵照效劳程序为客人供应有针对性的效劳

1.保持地面，效劳2餐具的清洁卫生.检查酒水，饮品的质量，发觉问题刚好报告

3.帮助客人开帐单结帐

4.完成上级待别指派的其它任务5行政总厨［层级关系］干脆上级餐饮部经理干脆下级厨师长、主管［岗位职责］全面负责中西厨房的管理工作，组织和指挥烹饪工作确保出品质量均能到达标准依据酒店各餐厅的特点和要求制定各餐厅的菜单和厨房菜谱L.制定各厨房的*作规程及岗位责任制，确保厨房工作正常进展打算

2.依据各厨房原料运用状况和库房存货数量制订原料订购打算、限制原料3的进货质量.负责签批原料出单及填写厨房原料运用报表，经常检查原料状况，4防止变质、短缺.确保合理运用原材料，限制菜品的装盘，规格和数量，把好质量关，削5减损耗降低本钱.巡察检查各厨房工作状况，合理支配厨师技术力气，统筹各个6工作环节.巡察检查各厨房设备运转状况和厨具，用具的运用状况，制定订7购打算.依据不同季节和重在节目，组织特色食品节，推出季节菜，增加品种，8货进销售.听取客人看法，了解菜肴销售状况，不断提高食品质量9每日检查厨房卫生，把好食品卫生关，贯彻食品卫生和厨房卫生制度

10..定期实施和开展厨师技术培训对厨师技术水平进展考核、评估11厨师长［层级关系］干脆上级行政总厨干脆下级领班〔厨师）［岗位职责］负责整个厨房的日常工作和理和全面技术管理，是行政总厨的行力助手负责每天厨房生产量预料以及工作班次支配组织保持高效率的厨房生产班子，参加制订厨房职工聘请打算制订和实施限制措施，使食品质量，份量始终保持相同负责每天厨房业务检查和监视，合理运用人力和分派任务不断提高食品，改良菜肴外观，以出我的技艺启发、造就员工钻研学习厨艺的爱好负责限制食品本钱，正确预料生产量和领料量负责训练并保持精良可*的厨伍刚好提拨有才能的职工帮助行政总厨设计，改良菜单，使之更有吸引力，以助推销不断提出改良食品选购方法的建议，负责收集、修改、创新各种菜谱厨师领班［层级关系］干脆上级厨师长干脆下级厨师［岗位职责］是厨师的管理人，既是管理者，也是工作中的主力.全面驾驭要菜系的烹饪技术，对其它菜系有必需了解

1.帮助厨师长制作菜单，懂得本钱核算

2.检查厨师的仪表、仪容及工作服，监视厨师按程序*作

3.开餐前所烹饪调料，检查岗位的打算工作

4.检查零点菜单，宴会菜单，原料切配，菜肴，对全部食品从原料到半成5品都要严格把关，有权把不合格的菜品退回重做.检查炉灶、冰箱、煤气、案台、电源等的运转状况和卫生状况，发觉故障6刚好向厨师和汇报，并与工程部联系进展修理.记录中外来宾对菜肴的看法和建议以使便以改良并加以提高负责本组7员工的出勤和考核工作，落实冷菜间的卫生责任制，并每天检查本组员工的个人卫生.确定本组员工的调配，指定重要宴会及重点来宾菜肴制作的人选并督促8落实加强培训提高本组员工的技术水平和业务实力，以便完酒店所交给的各项任务篇财务主管、出纳和人事主管岗位职责3财务主管、出纳和人事主管岗位职责本文关键词出纳，岗位职责，财务主管，人事主管财务主管、出纳和人事主管岗位职责本文简介财务主管岗位职责建立并完善公司财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资1金.运作等各项工作进展总体限制，提升企业财务管理水平.依据企业中、长期经营打算，组织编制企业年度财务工作打算与限制标2准.依据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报董事长、总3经理审核，审批后组织执行，并监视财务主管、出纳和人事主管岗位职责本文内容财务主管岗位职责建立并完善公司财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运

1.作等各项工作进展总体限制，提升企业财务管理水平依据企业中、长期经营打算，组织编制企业年度财务工作打算与限制标准

2.依据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报董事长、总经理

3.审核，审批后组织执行，并监视检查各部门预算的执行状况组织会计人员进展会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告

4.并刚好上报监控、预料现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债构造

5.，建立有效的风险限制机制负责组织企业本钱管理工作，进展本钱预料、限制、核算、分析和6考核.工作刚好汇报企业经营状况、财务收支及各项财务打算的详细执行状况，为企业

7.决策层供应财务分析与预料报告，并提出支持性的建议.依据企业经营方针和财务工作须要，合理设置财务部组织构造，优化工作流程，开发和造就员工实力，对员工绩效进展管理，提升部8门工作效率和员工满意度出纳工作职责办理现金收付和银行结算业务

1.登记现金及银行存款日记账

2.保管库存现金和各种有价证券

3..保管有关印章、空白收据和空白支票

4.踊跃协作银行做好对账、报账工作5协作会计做好各种账务处理

6.完成企业领导交办的其他相关工作

7.行政人事主管岗位职责、依据人力资源战略规划和年度人力资源需求打算，做好人才贮存工作

1、帮助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工2作分析和人员定岗定编、编写岗位说明书，完善岗位管理体系

3、帮助建立公司人员聘请体系，依据公司人力资源需求，拟定公司4年度聘请打算、负责公司聘请活动实施工作，包括各部门聘请需求的统计、聘请文稿的5草拟、聘请活动的组织实施、接待引领新员工等工作、负责发放录用通知，刚好办理录用人员的招用手续，签订劳6动合同和岗位责任书，建立人事、职称档案、依据公司工作须要，负责办理公司人事的任命工作

7、依据公司人力资源需求，做好员工内部调动〔转岗）工作，办理转岗后8的劳动合同变更手续、依据各关键岗位任职要求及人员素养特点，帮助编制公司关键岗9位职业开展通道、依据国家各类技术资质/等级规定，帮助编制公司各类专业技术人员职10称晋升年度打算、帮助编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册

11、组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同

12、负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等

13、帮助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，帮助组织处理员工14投诉和劳动争议、依据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更15新工作，做好档案保密管理、对离职员工会同相关部门刚好办理各项移交手续，做好社会保险和人16事档案等内容的移交工作，并进展离职缘由分析、完成上级交办的其它临时性工作17+绽开更多文章…并刚好处理过失事故、确定医师轮换、值班、会诊、出诊组织领导有关本科对业务相关科室7的技术指导工作，帮助相关医务人员提高医疗技术水平、参加门诊、会诊、出诊，确定科内病员的转科、转院和组织临床病例探8讨、领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩看法妥当支9配进修、实习人员的培训工作，组织并担当临床教学

二、临床主任医师、副主任医师职责、在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术造就与理论提高工1作、定期查房并亲自参加指导急、重、疑难病例的抢救处理与特别疑难和死2亡病例的探讨会诊、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有打算地开展3根本训练、担当教学和进修、实习人员的培训工作

4、定期参加门诊工作，完成会诊、出诊任务

5、运用国内外先进阅历指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量

6、督促下级医师谨慎贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程

7、指导全科结合临床开展科学探究工作8

三、临床主治医师职责、在科主任领导和主任、副主任医师指导下，负责本科必需范围的医疗、教学、科研、预防工作

1、按时查房，详细参加和指导住院医师进展诊断、治疗及特别诊疗操作

2、驾驭病员的病情变更，病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题3时，应刚好处理，并向科主任汇报、参加门诊、会诊、出诊及值班工作

4、主持病房的临床病例探讨及会诊；检查、修改下级医师书写的医5疗文书；确定病员出院，审签出〔转）院病历、谨慎执行各项规章制度和技术操作常规；经常检查本病房的医疗护理质6量，严防过失事故；帮助护士长搞好病房管理、组织本组医师学习和运用国内外先进医学科学技术，开展新技术、新疗法7，进展科研工作，做好资料积累，刚好总结阅历、担当临床教学，指导进修、实习医师工作8

四、临床住院医师职责、在科主任领导和主治医师指导下，依据工作实力、年限、负责必需数量1病员的医疗工作担当住院、门诊、急诊的值班工作、对病员进展检查、诊断、治疗，开写医嘱并检查执行状况

2、书写病历新入院病员的病历，一般应于病员入院后小时内完成3检查和改正实习医师的病历记录，并负责病员住院期间的2病4程记录，刚好完成出院病员的病案小结、向主治医师刚好报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变4更，提出须要转科或出院的看法、住院医师对所管病员应全面负责，在下班以前做好交班工作，对须要特5别视察的重症病员，用口头方式向值班医师交班、参加科内查房，除上午查房外对所管病员每天至少巡察次，上午下班6前、下午上班后及下班前各次科主任、主治医师查房3时，要详细汇报病员的病情和诊疗看法，请他1科会诊时，应陪伴诊视、谨慎执行各项规章制度和技术操作常规，亲自操作或指导护士进7展各种重要的检查和治疗，严防过失事故、谨慎学习、运用国内外的先进医学、科学技术，踊跃开展新技术、新疗法8，参加科研工作，刚好总结阅历、随时了解病员的思想、生活状况，征求病员对医疗护理工作的看法，做9好病员的思想工作、在门诊或急诊室工作时，按门诊、急诊工作制度进展工作10篇餐饮岗位设置、岗位职责与任职条件管理标准2餐饮岗位设置、岗位职责与任职条件管理标准本文关键词任职，管理标准，岗位职责，岗位，条件餐饮岗位设置、岗位职责与任职条件管理标准本文简介餐饮岗位设置、岗位职责与任职条件管理标准餐饮部岗位设置、岗位职责与任职条件第一节岗位设置、岗位职责岗位设置餐饮部设有餐饮部经理、主管、领班、效劳员、引领、传菜员、吧台效劳员、行政总厨、厨师长、厨师领班、砧板厨师、冰菜厨师、面点领班、面点厨师和洗碗工等岗位岗位职责、餐饮部经理［层级关系］干脆上级1餐饮岗位设置、岗位职责与任职条件管理标准本文内容餐饮岗位设置、岗位职责与任职条件管理标准餐饮部岗位设置、岗位职责与任职条件第一节岗位设置、岗位职责岗位设置餐饮部设有餐饮部经理、主管、领班、效劳员、引领、传菜员、吧台效劳员、行政总厨、厨师长、厨师领班、砧板厨师、冰菜厨师、面点领班、面点厨师和洗碗工等岗位岗位职责、餐饮部经理1［层级关系］干脆上级主管餐饮副总经理干脆下级餐饮部主管、行政总厨［岗位职责］全面负责酒店的餐饮效劳管理及食品供应的各项工作制定并组织实施餐饮部的一切业务经营打算

1.监视、推行本部门的各项正规化管理制度

2.考核干脆下级部门经理及主管的品德业绩并实施激励和培训

3.参加酒店部门经理协调工作会议I

4.定期招开本部门的例会，本钱限制会议和预算会议

5.检查所属部门的经营状况，信息反应和一切平安、卫生和效劳工作

6.制订和改良各项经营，管理的新打算、新措施

7.熟识本酒店的主要目标市场，了解消费者的餐饮需求，并有针对性地开发

8.和供应能满意他们需求的餐饮产品和效劳与厨师长一起，进展固定菜单和变动菜单的筹划与设计不断推出新的菜肴

9.品种对餐饮选购、验收和储存进展管理与限制，降低本钱削减奢侈

10.督促总厨对厨房生产进展科学管理，健全厨房组织，合理进展布局，保证菜肴质量，削减生产中的奢侈，调动厨房工作人员的踊跃性

11..加强餐饮厅的日常管理，提高对客效劳质量，造就餐厅经理的管理督导水平12促进宴会销售，加强宴会组织与管理，提高宴会效劳质量

13.每周与厨师长、选购员一起巡察市场，检查贮存室，冷库等，了

14.解存货和市场行情每周召开餐饮本钱分析会议，审查菜肴和酒水的本钱状况

15.制定餐饮推销，促销打算扩大餐饮销售渠道，提高餐饮销售量

16.发挥全体员工的踊跃性，监视本部门培训打算的实施，实施有效的激励17手.段餐饮部主管［层级关系］干脆上级餐饮部经理干脆下级领班［岗位职责］在餐饮部副经理的干脆领导下，全面管理餐厅确保为客人供应优质效劳，完成当月营业指标负责每日召开餐前会，检查每位员工和仪容仪表，布置任务

1.支配各领班班次，督导领班日常工作，并实施必要的培训

2..限制餐厅的经营状况，确保对客效劳质量3负责餐厅的清洁卫生，保持环境了卫生，抓好餐具、用具的清洁消毒

4.与厨师长保持良好的合作关系依据季节差异、客人状况探究制定特别菜单

5.加强对餐厅财产管理，驾驭和限制好物品的运用状况

6.参加餐饮部召开的各种有关会议，完成餐饮部经理下达的其它任务

7.定期召开餐厅员工会议，检讨近期效劳状况

8.每班填写餐厅主管日报表，将餐厅经营状况及一切特别状况汇报给餐饮总

9.监或副总监完成上司交办的其它事宜

10.餐饮部领班［层级关系］干脆上级主管干脆下级效劳员［岗位职责］做好主管的助手，带着本班人员按质按量完成上级交办的各项任务开餐前检查餐厅摆台，清洁卫生，餐厅用具供应及设备设施的完好状况

1.开餐期间督导效劳员的工作，发挥带头作用，搞好现场培训

2.协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作3对特.别客人及重要客人等比例予关注，介绍菜单内容、引荐特色菜点，

4.并答复客人问题.留意视察来宾的用餐状况，对特别状况刚好处理，提高宾宾满意率刚5好处理客人投诉，并加以妥当地解决.负责餐餐厅用具的补充

6.落实每天卫生工作打算，保持餐厅干净和效劳员的个人卫生

7.每日停顿营业后，负责全面检查餐厅，并填写营业报告

8.负责对属下进展评估，并有打算地组织本岗点培训工作

9、4效劳员［层级关系］干脆上级领班干脆下级无［岗位职责］负责向就餐客人供应高质量效劳做好开餐前的各项打算工作严格遵照工作程序和标准的客人效劳处和为客人着想，尽量把效劳做在客人开口之前熟识菜牌和酒水牌，踊跃向客人进展推销，按规格填好客人的点菜单和酒水单。