2023年物业小区保洁工作计划范文（4篇）

2023年物业小区保洁工作计划范文（4篇）2023年物业小区保洁工作计划范文（通用4篇）2023年物业小区保洁工作计划范文篇1

（一）基本要求

1、制订完善的管理方案、管理制度及工作流程；

2、按照物业管理规范配备物业管理专业服务人员，所有人员统一着装、佩戴标识、规范文明用语；

3、项目经理需具备两年以上物业管理经验；

4、一线服务人员每半年体检一次，凭健康合格证上岗；

5、采取多种形式如走访、恳谈会、电话沟通、问卷调查方式，征询院方的意见和建议，对所存在的不足进行整改，做到逐步完善

（二）保洁要求

1、卫生保洁工作做到三净、三洁、三无

2、走廊、地面、楼梯（含扶手）大厅每天擦两次并随时保洁

3、厕所、洗手间每天随时冲洗

4、保洁员每天早700晚500之间必须上岗并随时保洁〜

5、具体工作除室内书架上的书以外，其余均需保洁人员清扫，包括室内地面、桌面、门窗、玻璃；公共区域包括卫生间、走廊、休息室、电梯间、楼梯等所有区域卫生定点清洁易脏部位

6、每周工作抹墙和玻璃窗及玻璃幕墙；按规定使用抛光剂

7、定期工作抹天花板；清洁装饰镜；墙面和窗外部

8、在清洁的过程中，对发现的损坏物品及时进行报修，作好所管辖物业的管理和维护工作

9、每日注意水、电的使用情况，杜绝浪费，做好节约水、电资源的工作

10、及时完成区域内领导、老师临时安排的保洁任务开荒计划书

一、地面首先是人造地砖，其次是天然石材属硬质地面天然石材如大理石、花岗石，应按起蜡、打蜡、抛光流程完成后用塑料薄膜盖好所需设备多功能清洗机、吸尘吸水机、风干机；辅助工具云石铲刀、百洁布；所需药剂全能水、酸性清洁剂、中性清洁剂、地板除灰剂、化泡剂；

二、玻璃玻璃铲刀、涂水器、水桶、喷壶、玻璃刮、海棉、毛巾伸缩杆所需药剂玻璃清洁剂

（1）用玻璃铲刀除玻璃表面硬质污垢;

（2）根据实际情况将喷上喷壶玻璃清洁剂；

（3）用涂水器将药剂均匀的涂抹；

（4）用玻璃刮刮净玻璃表面的污水、污渍；

（5）清洗后无水痕污渍留下，待干后用毛巾或无纺布擦除即可；

三、电梯及扶梯所需用具毛巾、喷壶、涂水器、板刷、百洁布；所需药剂不锈钢光亮剂、玻璃清洁剂、全能水、铝品光亮剂；

1、电梯不锈钢全材电梯直接用不锈钢光亮剂上光即可；

2、扶梯

（1）停机；

（2）用全能水清洗扶手；

（3）用玻璃清洁剂清洁隔断；

（4）用铝品光亮剂清洗铝合金踏梯；

（5）清洗后应开启扶梯轮至背面清洗以免被漏洗2023年物业小区保洁工作计划范文篇2物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排例如

一、每日清洁工作

1、辖区（楼）内道路清扫二次，整天保洁；

2、辖区（楼）内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次；

3、楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次；

4、楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次；

5、收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点

二、每周清洁工作

1、楼宇各层公共走廊拖洗一次（主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍）；

2、业户信箱清拭一次；

3、天台（包括裙房、车棚）、天井和沟渠清扫一次

三、每月清洁工作

1、天花板尘灰和蜘蛛网清除一次；

2、各层走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次）；2023年物业小区保洁工作计划范文篇

31、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制19年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变以前人管人的被动状态，从而走向制度管人，制度约束人的良性轨迹进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素工作中，坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展

2、树立服务品牌服务品牌的树立，有利于企业的知名度,对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着清扫一户，洁净一户，满意一户的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象

3、确定两个工作目标即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率化的目标根据小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力，工作严格执行A类物业卫生标准，并能力争创青岛市十佳物业公司在做好保洁工作的同时，我们会做好废品收购及家政服务工作，限度地减员增效，提高物业的经济效率

4、外挂一个家政服务公司一方面，由于我们保洁人员素质不同，工作质量有所差异，所做的家政服务的效果也不同；另一方面，目前轮流作业的形式，也不便于人员的管理外挂家政公司，在保证服务质量，规范内部管理的同时，我们还可以提取一定的服务费用

5、建立一个垃圾中转站随着业主入住的不断增加，小区垃圾不断增加，垃圾的清运、中转、处理，是保洁工作的一个重要内容希望在集团领导的大力支持下，尽快建立一个中转站

6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性保洁、绿化都是小区环境管理的一部分，小区离开了保洁，就会出现脏、乱、差的现象;小区离开了绿化，就不会有花草树木如果两者属于不同的部门，就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象建议把两者合并为环境部2023年物业小区保洁工作计划范文篇4回首过去，展望未来在新的一年里，我们将一如既往地保持好前面的工作成绩，紧跟公司发展的步伐，将保洁工作制定一个更新的目标，为公司创造更好的业绩具体工作从以下几点开展

1、加强员工的思想教育，稳定员工团队，严格控制人员的流失

2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识，制定出详细的培训计划，并按员工考核标准进行实施

3、严格提高每位员工的自身素质和服务水平，坚决淘汰人品伪劣，有损公司名誉及影响工作的员工

4、严格控制用料、降低成本费用，增创经济效益在成本控制上，我们为了节约，主动提出建议并与公司采购部协商，把卫生间使用的卫生纸从原来一箱纸费用为115元，更换成现在一箱纸费用95元的价格，跋浣说0元，按使用量计算，大约每年将节约3000多元以上相应我们还会从其它物料上再降低费用在创收方面，我们将会更多的为大厦客户提供入室保洁有偿服务，曾取在去年的基础上翻一翻，为公司多创收在今后的工作中，我将会带动大厦全体保洁员工，以顽强拼搏的精神和脚踏实地的工作作风，顺利开展好来年的各项工作任务同时也希望能在公司发挥自己的余热，为某物业美好的明天而努力。