降成本不能降安全标准模板范本

降成本不能降安全标准前不久，笔者随同集团安全检查组到某生产单位检查顶板支护安全时发现，本该打三根锚杆的地方现在改打两根了，本该搭接密实的锚网现在不搭接了，就连本该一次使用一支的锚固剂现在一次也只用半支了询问之下，有操作人员表示，现在企业生产经营困难，为了降成本所以降低了安全标准对此，检查组严厉批评了现场安全负责人，要求现场操作人员立即按照支护安全作业规程的规定，补打锚杆锚网增强顶板安全支护的密度在检查情况通报会上，检查组要求该生产单位立即停产整顿,全面拉网排查整改类似的安全隐患，并再次强调，降成本绝不能降安全标准，更不能以牺牲安全为代价近年来，煤炭、冶金等行业面临去产能压力，这些行业的一些企业生产经营上确实遇到了很大的困难为减轻生产经营压力，有些企业出于降低成本的考虑而减少安全投入，直接表现在降低了安全生产标准和要求这样下来，企业成本虽降低，但安全生产有隐忧由此带来的危害是，如果企业在安全投入上偷工减料并且降低安全标准和要求，短时间看成本确实下降了，但该投入的安全费用从此降低了投入标准，一些安全技术装备逐渐达不到安全标准，该实施的安全生产流程被随意简化，该举办的安全培训降低了培训频次，该严格执行的考评不再严格长此以往，即使企业安全规章制度再严密,整个生产流程的安全性都将大打折扣，甚至埋下事故的隐患究其原因，主要是有些企业管理者没有从根本上弄清和重视生产与安全、成本与安全、效益与安全的相互关系，以错误的意识把二者对立起来，他们两眼只盯着降低成本和减少投入，却没有看到安全对效益的重要性企业是安全生产的责任主体，真正出了事，企业承担不起安全生产事故一出，一年辛辛苦苦赚的几百万元、几千万的效益就没了对企业来说，安全生产永远是企业最大的效益，没有良好安全生产效益作保障的企业生存发展如同无源之水、无本之木，为眼前利益而放弃对安全的长远考虑，也是企业安全生产理念不成熟的体现举个例说，有些企业出于生产成本考虑降低了安全生产标准，尽管短时间来看或许节约了几笔费用，但是一旦发生安全事故，不仅节约的费用打了水漂不说，反倒还会使企业蒙受巨大的经济损失，轻则使企业面临停工、停产、赔偿和罚款，重则还会付出生命的重大代价，产生恶劣的社会影响从近年来一些见诸报端的安全生产事故可以发现，有些煤矿、化工、冶金、食品等行业的企业出于节约成本的目的，心怀侥幸心理,漠视安全生产法律法规，不重视安全技术标准和安全规程措施，随意降低安全生产技术标准，减少安全生产资金投入，让企业带病生产,隐患和问题日积月累，最终酿成重大人员伤亡和巨大财产损失的安全事故，企业负责人和相关责任人员身陷囹圄，企业生命就此终结对处于困难时期的企业来说，困难或许是暂时的，安全却是长远的越是困难越是要抓好安全生产，安全搞好了企业还有翻身发展的希望，出了事故别说发展生存都堪忧，安全才是企业生存发展的最大保障所以，决不能为了降低生产成本而降低安全生产标准和安全要求历史教训一再警示，安全生产标准和要求既不能注水，更来不得半点虚假，如果谁只顾生产不注重安全，只顾进度不注重质量，只顾眼前利益不顾长远利益，只顾降低生产成本不顾标准要求，这样的安全是经不起检验的，事故迟早会找上门来，到那时悔之晚矣。