采购人员专业能力测试题

采购人员专业能力测试题.【采购询价能力】收到报价后，采购人员首先应该做的是（）1确认获得全部所需的信息;（正确答案）A与供应商沟通产品或者服务的说明；B保证报价具有有效性;（正确答案）C与供应商进行价格谈判D.【采购询价能力】影响采购定价的合理性判断因素（）2交付条件（正确答案）A工艺技术（正确答案）B付款因素（正确答案）C订货量（正确答案）D往期价格E【采购询价能力】•供应商报价时还会参考下列哪些因素（）

3.3市场价（正确答案）A竞争对手价（正确答案）B在客户心中的位置［正确答案）C汇率（正确答案）D

4.【采购询价能力】针对培训类业务，与供应商进行价格谈判前应该做哪些工作（）了解讲师的市场价格（正确答案）A了解培训机构的资质B与讲师进行价格谈判C了解培训市场定价模式（正确答案）D.【商务谈判能力】在谈判战术中，“节制”意味着（）

33、你应该试图让对方降低他们的目标期望值；A、你应该一点一点做出让步，并且要以得到某些回报作为交换条件;（正确答案）B、你应该在谈判即将结束时，争取进一步的让步；C、你应该在谈判即将结束时，割裂对方团队的不同观点D.【商务谈判能力】下列不属于采购谈判影响因素的是（）34谈判时间A.谈判参与者B.谈判计划的制定（正确答案）C.谈判形势D..【商务谈判能力】商务谈判中的让步策略有哪些（）35互惠式让步（正确答案）A丝毫无损让步（正确答案）B予之远利，取之近惠（正确答案）C均等的让步D.【项目管理能力】对于供应商零件批准工作，下列说法不正确的是？（）36责任人为A.AQE相关零件批准要求需要在发布给供应商的中列清B.SSOWC.在客户对我们完成认可之后方才开始进行对供应商的零件进行批准操作（正PPAP确答案）与供应商建立合理的能够对未来顺利完成零件批准工作建立良好基础D.SAQP.【项目管理能力】项目经理应当充当什么角色（）37综合协调者（正确答案）A.职能经理B.直线经理C.发起人D..【项目管理能力】关于产品变更，项目范围变更的描述，哪条是正确的？（）

38.范围变更一定是产品变更A.产品变更一定是范围变更B范围变更需要通过的批准来实现（正确答案）C.PD3产品变更需要通过的批准来实现D.PD

4.【项目管理能力】在哪个门/事件,应该得到全部的批准？（）39CAR执行A.Go开发启动B.Development Start可行性产品事件（正确答案）C.Feasibility ProductEvent设计验证发放D.DV Release.【项目管理能力】关于零件矩阵表，下列哪项不正确？（）

40.零件矩阵表是推动工程（图纸）和采购（采购定单）的工具A零件矩阵表是详细的项目执行计划，帮助我们通过件号追踪每个零件B.c.零件矩阵表（和制造计划）是与工厂投产团队交流每次制造所需要接收零件的工具D.零件矩阵表可以用来作为替代供应商前期质量计划（）的工具（正确答案）SAQP.【商品知识】富维公司以下产品中哪些涉及钢材采购（）41车轮（正确答案）A.座椅骨架（正确答案）B.冲压件（正确答案）C.滤清器（正确答案）D.仪表板E..【商品知识】建设工程预付款比例一般为（）42A.0-5%B.5%-10%（正确答案）C.10%-30%不超过D.30%.【商品知识】富维公司可控部分钢材采购常用的定价方式为（）43依据钢厂调价政策月度价格调整（正确答案）A依据钢厂调价政策季度锁定价格正确答案）B1依据钢厂调价政策每半年锁定价格C依据钢厂调价政策年度锁定价格D.【商品知识】以下哪些乘用车钢制轮辐的生产工艺（）44落料（正确答案）A卷圆B辑型C冲孔（正确答案）D酸洗（正确答案）E倒角（正确答案）F.【商品知识】富维主要使用的钢材品类有哪些（）45冷轧（正确答案）A热轧（正确答案）B螺纹钢C热镀锌钢（正确答案）D酸洗涂油卷（正确答案）E

46.【采购知识类】订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（）A o.承办联（第五联）A物料联（第三联）B.厂商联（第一联）（正确答案）C.回执联（第二联）D.

47.【采购知识类】收到供应商报价后，为了方便下一步对报价进行评估，以下哪些A问题采购人员首先应该处理的（）处理反常的低报价；A、与供应商沟通产品或者服务的说明；B、保证报价具有可比性;（正确答案）C、把报价绘制成容易进行比较的表格;（正确答案）D、获得更多所需的信息（正确答案）E

48.【采购知识类】在制定采购说明时，采购供应部门应考虑以下哪些方面的需求A（）、具体的使用者或消费者;（正确答案）A、供应商；B、运输、维修、安装人员（正确答案）C、现有机器设备的兼容性;（正确答案）D.【采购知识类】下面不适合采用竞争性报价确定采购价格的是（）49A有足够多的合格供应商A.供应商很清楚细节和要求，有能力准确估计生产所需的成本B.买方要求供应商早期参与时（正确答案）C.买方没有优先考虑的供应商D.

50.【采购知识类】当希望在考虑一种可偿付的合同类型的基础上，还考虑价格、成A本、管理和技术条件时，上述哪种方法最为恰当？（）竞标A.谈判B.两阶段报价C.订立系统合同〔正确答案）D..【采购知识类】（）是战略物资51BA市场风险和复杂性高,业务影响和价值高的供应商〔正确答案）B市场风险和复杂性高,业务影响和价值低的供应商C市场风险和复杂性低,业务影响和价值高的供应商D市场风险和复杂性低,业务影响和价值低的供应商A市场风险和复杂性高,业务影响和价值高的供应商B市场风险和复杂性高,业务影响和价值低的供应商（正确答案）C市场风险和复杂性低,业务影响和价值高的供应商D市场风险和复杂性低,业务影响和价值低的供应商.【采购知识类】（）是瓶颈物资52B.【采购知识类】针对瓶颈物资应采取哪些对策（）53B保证供应（正确答案）A总成本管理B简化交易流程价格对标C促进市场竞争深入成本管理D

54.【采购知识类】针对战略类物资，如果供应商对我们的态度是厌烦的，我们优先B采取的合作方式是（）合同型关系，作为首选供应商，全面改善A战略型关系，作为首选供应商，并进行风险管理B合同型关系，作为关键供应商管理，保证供应与开发备选（正确答案）C战略型关系，作为关键供应商管理，开拓合作领域D.【采购知识类】供方力量薄弱，需方力量高的品类应采取的采购策略55B改变需求性质A探索与供应商进行合作与协同B需求管理C促进供应商之间的竞争正确答案D了解供应商以往收费水平（正确答案）E.【采购询价能力】询比过程中以下说法正确的是（）5邀请参加询价的供应商越多越好A实质响应的供应商必须高于三家B可以指定采购品牌范围（正确答案）C设计最好采用最低价法选择供应商D VI

6.【成本分析能力】对于一个企业来说，下列途径可以抵消客户年降，原材料价格上涨等不利影响的是（）.与供应商谈判，提高外采件年降比例确答案）A进行等设计制造优化降低材料成本（正确答案）B.VAVE工厂进行持续改进，制造向上活动降低制造费用（正确答案）C.为维系好客户关系独立承担原材料上涨D..【成本分析能力】关于年降下列说法正确的是（）7第一年价格元，经过年降后价格为元A.1003*5%85年降与年降效果相同

8.9%+3%+3%3*5%客户要求年降为保证利润应该在无年降售价基础上将售价上浮C.3*5%,15%对于客户来说，产量一定的前提下，年降开始执行时间越早生命周期采购资金越低D.（正确答案）.【成本分析能力】一般情况下，下列属于制造费用的是（）8直产人工费（正确答案）A.厂房租赁或厂房折旧（正确答案）C..工装分摊（正确答案）D.【成本分析能力】在核实供应商塑料件材料成本时，应考虑哪些因数（）9材料重量（正确答案）A.材料利用率（正确答案）B..废料回填率（正确答案）C年降比例D.材料单价（正确答案）E.

10.【成本分析能力】某零件对应产量为模具为一模两腔（）模具价值为10w,1+115w,则单件工装分摊金额为（）A.3（正确答案）B.

0.75C.

1.5无法判断D..【供方管理能力】汽车行业开发质量管理体系是为了，在供应链中实现（）

11、持续改进（正确答案）A、强调缺陷预防（正确答案）B、减少变差和浪费（正确答案）C、统一标准D.【供方管理能力】下列可以进行询价的供应商为（）

12、潜在供应商审核结果为绿灯（正确答案）A、潜在供应商审核结果为黄灯（正确答案）B、潜在供应商审核结果为红灯C、竞争对手的战略合作供应商D.【供方管理能力】第二方审核员应具备哪些能力（）

13、汽车审核过程方法，包括基于风险的思维（正确答案）A、适用的顾客特定和组织特定要求（正确答案）B、中适用的与审核范围有关的要求（正确答案）C IATF

16949、适用的待审核制造过程，包括和控制计划（正确答案）D PFMEA、与审核范围有关的适用的核心工具要求（正确答案）E、如何计划审核、实施审核、编制审核报告并关闭审核发现（正确答案）F.【供方管理能力】汽车行业开发质量管理体系是为了，在供应链中实现（）

14、持续改进（正确答案）A、强调缺陷预防（正确答案）B、减少变差和浪费（正确答案）C、统一标准D.【供方管理能力】.一般针对供应商现场进行的是哪种类型的审核（）

15、体系审核A、过程审核（正确答案）B、产品审核C、特性审核D.【信息收集能力】下列哪一项不属于潜在供应商的信息来源？（）

16、现有供应商A、销售代表B、电视广告C、内部来源（正确答案）D.【信息收集能力】供应商潜在风险相关信息主要来源（）17第三方评级（正确答案）A供应商简介B财务报表（正确答案）C供应商面谈（正确答案）D质量记录（正确答案）E.【信息收集能力】预测在采购中的作用有（）18预测是决策的基础（正确答案）A.有助于掌握产品处于生命周期的哪一个阶段，以决定采购策略，防止采购技术落B.后（正确答案）有助于把握市场采购机会，避开或减少采购风险（正确答案）C.有利于掌握生产厂家的生产潜力，在采购时做到心中有数（正确答案）D.有助于掌握技术和产品发展的方向和速度，发现市场供求变化和发展的规律性,E.为制定采购计划，决定采购策略，搞活企业经营，提高经济效益提供重要信息（正确答案）.【信息收集能力】国际商务信息最集中的机构是（）19专业外贸公司A同行业企业B领事馆C银行（正确答案）D.【信息收集能力】供应商产品研发与技术方向相关信息主要来源于（）20供应商反馈A供应商技术路线图（正确答案）B行业分析报告C供应商资料D【业务规划能力】为适应整车“新四化”的形势及主机厂的需求，富维公司在“十四五”要建立具备统筹集成能力的,注重产品创新和项目孵化能力（）本部研发中心（正确答案）A研发中心B创新公司C分子公司研发团队D【业务规划能力】公司“十四五”将首要聚焦五大板块业务，其中座舱系统将重点发展业务（）智能驾驶A智能座舱（正确答案）B车联网C轻量化材料D【业务规划能力】为适应整车“新四化”的形势及主机厂的需求，富维公司在“十四五”要建立具备统筹集成能力的，注重产品创新和项目孵化能力（）本部研发中心（正确答案）A研发中心B创新公司C分子公司研发团队D【业务规划能力】富维公司目前在国内已形成五大生产基地，有利于开拓一汽集团之外的市场，践行战略，预计“十四五”末期，外部市场占比达到（）_%o中性化A20中性化（正确答案）B15多极化C20多极化D15【业务规划能力】富维公司座舱系统业务包括（）

21.智能座椅（正确答案）A智能内饰（正确答案）B域控制器:确答案）c保险杠总成D【合同管理能力】合同生效后，关于合同价款或报酬没有约定的，应当按照顺序O履行.补充协议、订立合同时的市场价格，合同有关条款A.合同有关条款、补充协议、订立合同时履行地的市场价格B.补充协议、合同有关条款、订立合同时履行地的市场价格C.补充协议、订立合同时履行地的市场价格、合同有关条款（正确答案）D【合同管理能力】甲乙签订一份买卖合同，约定违约方向对方支付万元违约金18合同履行过程中家违约，给一造成损失万元关于违约金和赔偿损失说法正确的15是（）乙可根据合同的约定向甲要求支付万元违约金和损失万元损失A.18乙可以向甲主张赔偿万元损失（正确答案）B.15乙可向甲主张支付违约金万元（正确答案）C.

18.乙只能向甲主张万元的损失D15【合同管理能力】在起草合同时对争议解决可描述为“双方均有权向仲裁机构申请仲裁或向有管辖权的人民法院提起诉讼”以下说法正确的是（）仲裁条款无效（正确答案）A..当本合同发生争议时，可先通过仲裁机构进行仲裁后，再向法院提起诉讼B如约定仲裁条款应当明确仲裁机构全称（正确答案）C.本条款既约定仲裁条款，又约定向有管辖权法院诉讼解决，均属无效条款D..【合同管理能力】29公司于年月向公司购买设备，双方约定于年月日前交付设备A20214B2021630及设备使用说明书，公司按约支付了的设备款后，公司于年月A40%B2021630日交付完设备后一直未交付设备使用说明书以下说法正确的是（）双方合同履行完毕A.公司的义务未履行完毕（正确答案）30B公司可要求公司承担违约责任（正确答案）C.A B公司可根据合同仲裁条款的约定，向仲裁机构提出申请解除与公司的合同，并D.A B要求公司承担违约责任B

30.【合同管理能力】长春市甲公司向广州市乙公司购买吨货物，约定乙公司于1003月日前交付货物，但没有约定交货地点，乙公司运送货物过程中为了减少运输成20本,先后通过海运和陆运的方式运输货物以下关于乙公司交货地点正确的说法（）.甲公司为交货地A.乙公司为交货地B乙公司将货物交付海运承运人为乙公司完成交付（正确答案）C.乙公司将货物交付汽运承运人为乙公司完成交付D..【商务谈判能力】下列不属于采购谈判影响因素的是（）31谈判时间A.谈判参与者B.谈判计划的制定（正确答案）C.谈判形势D..【商务谈判能力】商务谈判中讨价还价策略有哪些（）32投石问路策略（正确答案）A抬价压价策略（正确答案）B目标分解策略（正确答案）C价格诱惑策略（正确答案）D。