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文本内容:
煤矿班组检查验收制度
一、岗位责任制、班组长是现场安全管理的责任者,全面负责本班的工程质量、安全、1进尺任务、职工文明行为、巷道文明施工、材料管理使用,及职工出勤、思想等工作,协助跟班队长完成本班交办的各项任务、当班安检员负责协助班长抓好本班的安全、质量工作,及时消除安2全隐患、制止各种违章行为
二、质量检查及验收制度、实行班质量验收有专职质量验收员按质量标准进行,当班班长配1合,验收员要严格按三大规程相关知识、质量标准及措施要求进行验收、班组开工前验收员要配合班长对施工现场的安全和质量细致检查,发2现安全和质量不合格安排处理后方可开工、班质量验收结果与班工资挂钩、实行优质优价、劣质扣资,并由验3收员提出整改意见报区队值班领导落实整改负责人、质量验收员及时制止违章指挥和违章作业,杜绝三违对班组的原4始记录进行监督,发现有虚假现象及时汇报质量验收员若弄虚作假发现一次罚款元
50、矿月质量验收结果与质量验收员工资挂钩5
三、文明生产制度为了使井下施工现场达到精细化管理标准,为生产现场创造良好环境实行文明生产制度、责任范围内巷道整洁、无积尘、无积水、无杂物、无喷浆离层或悬1石、工作场所物料码放要分类、整齐、挂牌管理
2、闲置物料要及时转走,保证料场清洁,不得影响正常行人、通风
3、风、水管路干净整洁,各种电缆吊挂整齐
4、设备整洁卫生,设施灵敏可靠、安设适当,挂牌管理,各类记录齐5全
四、劳动纪律交接班制度、严格执行请销假制度,杜绝欠勤现象,不得出现违章违纪,否则必1须分析处理、遵守区队制定的出勤制度,每月对出勤好地进行奖励,差的进行处2罚、严格执行交接班制度无交接班牌和交接班纪录不走帐
3、遵守上下井制度,自觉维护上下井秩序,不得抢上抢下4
五、设备维修保养制度;、设备实行分工负责、挂牌管理,定期进行注油、紧固
1、按规定进行班、日检查、实验,并及时做好记录,杜绝带病运行
2、设备卫生清洁,无失爆、正常运转,出现问题及时处理要有分析报3告
六、各种例会制度、每班开好班前会和班后会班前会清点当班出勤人数,按区队值班1人员的安排和要求,根据当班工作现场和人员情况布置每人的任务,强调标准要求和注意事项,指定某项工作的临时负责人班后会总结好工作落实完成情况,查找存在的不足,评出当班的优秀职工和最差职工,公布当班工资分配情况、清点职工人数、定时参加矿组织的各种安全会议2
七、安全生产制度、班前会结束前有班组长带领全班进行安全宣誓活动,紧绷安全衔
1、严格遵守矿出台的各项规章制度,确保实现安全生产出现三违隐2患、工伤的严格按照处罚标准处理、班后会对当班出现的问题有关责任人要进行分析,找出原因总结教3训。