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手术室年度总结(3篇)手术室年度总结(通用3篇)手术室年度总结篇1手术室中级主管护师工作总结根据几年的手术室中级主管护师工作,本人总结了以下手术室中级主管护师工作的重点内容,供各位手术室新老护士参考
一、术前的心理护理手术无论大小,患者在心理上都需要承受一定的压力病人进手术室,往往有种“生命掌握在医护人手中”的心理,医护人员的言行举止会直接影响病人的情结故手术室护士必须态度和蔼、仪表整洁、举止端庄注意各方面的修养是做好心理护理的重要前提不断学习新的的医学理论技术,总结经验,充实自己,弘扬敬业奉献的精神,提高护士的自身素质,消除病人紧张恐惧等心理,使病人能在最佳心理状态下配合手术
二、术前防视护理术前到病房防视病人,用自己的言行与病人沟通,让病人表达自己的担忧,提出各种问题,并用科学诚信的态度耐心的解答,使他们消除顾虑,对手术充满信心大多数患者急于了解麻醉和手术方法,我们就术前到病房防视病人,向病人介绍术和麻醉方法,示范手术时的体位,使其术前在病房床上预先进行训练,进入手术室后能立主动配合,提高麻醉成功率,保证手术的顺利进行阅读病历,询问病史,查看病人的一般情况和化验单据等辅助检查,手术名称、麻醉方法,充分掌握病人的病情,预测术中可能发生的意外情况,及时拟定解决问题的措施讲解术前留置胃管、尿管、禁食、禁饮的时间和重要性,并告知有关注意事项,取得病人的主动配合
三、术中麻醉意外的配合护理常备器械和药物的准备,如麻醉机、气管插管用物、心电监测仪、吸引器等抢救用药如肾上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、间羟胺、碳酸氢钠等麻醉期间严密观察病情,可早期发现,尽快进行抢救保持呼吸道通畅,如口腔内有异物,协助麻醉医师吸引清除,如果发现气道堵塞,准备气管切开包,必要时作气管切开在麻醉医师准备气管插管时,护士应先口对口人工呼吸,避免病人的通气中断建立可行的静脉通道,为抢救时用药争取时间如心跳骤停发生在手术前的麻醉中,护士应先行胸外心脏按压,同时加快输液速度,按医嘱准确无误地应用抢救药物既往复苏病人用药时多用心内直接注射,现主张静脉注射及气管给药,起效时间及药物效果与心内注射相同,避免心内注射对心肌损伤的不利因素,及早进行心肌监测,并向医生准确提供各种数据手术室年度总结篇2手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体正是这种团结协作的团队精神,才能有今天这样好的成绩随着科室发展,我们忙碌而又充实的走过了一年在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求在院领导及各级医生的配合和支持下,针对年初的目标,手术室全体医护人员,团结一致,共同奋进,较好地完成手术室的各项工作任务在日常工作中,手术室人员爱岗敬业,用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程加强医护人员的无菌技术操作观念,一年来无差错事故的发生该年来,未发现手术室引起的伤口感染情况手术室能定期对手术内进行安全检查〈氧、水电等〉对有危险苗头的及时汇报领导,进行有效整改对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记,做到每日清点,保管得当,急救药品准备齐全,把手术风险尽量减少到零接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对对各类消毒物品每日清查及时消毒供应,术前核对并检查物品,给手术安全创造良好的条件手术室全体人员能认真执行岗位制,做到交接班清楚、心中有数全年来手术室共完成大小手术近百台,都顺利完成,取得了一定的成绩享受成功同时也看了到不足,我们在工作中还存在被动性,在管理力度方面离领导要求还有一定距离在今后的工作中我将不断总结经验、刻苦学习,为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力,争取明年工作完成的更好!20-12-26手术室年度总结篇320_年我院护理工作度过了紧张而不平凡的一年,圆满完成了医院工作重点和护理工作的总目标顺利的晋升了三级医院,手术室工作有了可喜的进展,总结如下
一、护理安全的管理是手术室重中之重安全管理上不去,高水平的管理就成了一句空话,手术安全管理抓的好,要求严格,制度落实有力,人员素质好,技术水平高,就可以确保安全无事故
1、严抓细管按照年初计划每月学习,护理制度岗位职责,无菌操作与法律法规、突发事件应急程序、院内感染等相关知识、术中配合、专科三基、基护操作,由护士长统一出题,闭卷考试,不及格再补考,成绩和评优评奖挂钩,大大激发了护士工作积极性
2、重点人群管理
1、新上岗护士定期做岗前培训,重点跟班,工作时和责任心强、年资老的护士一组
2、对高危、急危室,新开展手术配各业务熟练的护士,保证手术顺利进行
3、一年内外聘专家手术多达95例,无菌意识及配合熟练受到专家好评
4、重点时段在节假日,换班及中午有比较重的手术,值班人员应随时通知二线人员,有备无患,确保安全
二、加强护理人员思想教育,转变观念,有主动意识
1、手术室工作应根据手术病人的特点和心理需求随着社会体制改变,从术前访视到术后随访,应给病人一全方位、无间隙整体护理全年访视率在80%以上,从而提高工作质量
2、每月给各科主任一张调查表,表内涉及全年满意率,对各科主任提出的意见应积极采纳,在工作中扬长避短,从而确保工作高效安全
三、抓好三基三严和法律法规学习
1、晨间提问「2次,强化理论知识,提高业务水平
2、专科提问3-4项,每月闭卷考试,成绩登记在册
3、奖惩制度落实,真正体现制度约束人,把罚款奖励给没违规人员,激发护士按制度办事积极性
四、对危重手术病人护理
1、术前访视,必要时和医生沟通,对术中可能出现的问题做到有所准备
2、备好各种抢救物品、药品
3、特殊情况,报告护士长,台上台下双人配合,使手术顺利进行
4、护士术前看书,熟悉手术步骤,术后做好笔记
5、按照手术室检查标准,每周检查一次,能及时发现问题,制定出整改措施,真正体现制度面前人人平等
6、每月进行应急演练一次,使护士真正碰到突发事件,能正常应对
五、手术间管理
1、每月进行一次大搞卫生,对那些平时多依忽略的地方彻底清扫
2、每天手术开始前,护士用湿布擦拭器械和所有台面(1500含氯消毒剂)
3、手术间限制人员数量每台手术参观人员不超过3人
4、术中严禁说与手术无关的话
5、术中保持手术间整洁,不得随地乱扔
6、手术结束立即清理手术间,以最快捷的方式将污物清除
六、提高护理人员法律意识
1、学习《医疗事故处理条例》
2、学习《医疗费物管理条例》
3、学习《围手术期护理法律知识》
4、学习《护士条例》性
5、学习《手术记录书等规则》,保证手术记录准确性,真实
七、加强无菌操作与消毒隔离管理
1、人人掌握无菌技术与无菌操作原则
1、刷手洗手
2、穿戴正规手术服、口罩、帽子
3、穿无菌手术衣,戴无菌口罩、手套及打无菌台
2、严格执行手术室消毒隔离制度
1、清洁分明严防交叉感染
2、对接车一起每人每车清洁消毒
3、工作人员熟悉消毒及配制
4、加强特殊感染病人管理
八、加强实习生、节教工作
1、节教老师应明确自己的职责,选责任心强的主管护师,出科前进行理论操作考试,要求人人过关
九、以量化考核力为目标使管理取得成绩
1、护理表格合格率》90%
2、手术间监测合格率100%
3、消毒物品贵重药品合格率100%
4、抢救药品合格率100%.
5、手术室术前访视率>80%
十、增收节支,严禁浪费20_年全年手术例数,手术室在全体人员共同努力下,圆满完成每例手术,受到医院及专家一致好评,在新的一年里,戒骄戒躁,以生命质量第一,患者安全第一为目标,预祝三级医院评比取得可喜的成绩。