建设集团项目安全生产奖罚制度模板范本

建设集团项目安全生产奖罚制度第条集团公司范围内项目有下列成绩的，集团公司对其所属单位奖励如下

1、集团公司季度安全大检查被评为优良的，奖励元；在各地、市大1检查中评为优良的并通报表扬的，奖励20元00；在省、部级安全大检查中评为优良并通报表扬的，奖励3000-

5000、被评为地级市“双标化”项目优胜单位1（00挂00红-2牌00）0的0y，c奖0励元；被评2为地市样板标化的，奖励元；被评为省级“双标化”的3，000奖励元；被评为部级双文明标50化00工地奖励元（本款以项目竣2工0时00最0终成绩为准，不重复奖励）50000第条对创标化、文明施工现场有突出贡献的领导、职能部门及有关人员可2酌情分别给予奖励第条集团公司范围内项目有下列行为的，集团公司对其所属单位处3罚如下、井架、外架、塔吊不按规定要求进行验收，擅自使用的，一经发现，1每次罚款元；并责成限期整改对项目部罚款元、现场施工30用00电不按施工方案布设，存在严重违章作2业00的0，责成整改并2罚款元；对项目部罚款元、特种30作00业操作人员无证上岗2，00一0经查实，项目部罚款〜元，3并责成整改到位；对分公司罚款元

500020000、集团公司安全隐患整改单不按“20三00定”要求进行整改、回复的,每4次罚款元同一项目二次以上不整改的，给予项目停工整改并罚款元100对0分公司罚款元

5000、集团公司安全大检2查00中0被评为不合格的，罚款元被各地市挂黄5牌警告的，罚款元；在各县（市）安全大检3查00中0，被评为不合格并通报批评的，罚款5000元；在各地级市、总公司安全大检查中，被评为不合格并通报批评10的00，0罚款元；在省、部级安全大检查中，被评为不合格并通报批评的，罚款20000元、项目发生死亡事故的，每死亡30一00人0，罚款元，并另按规6定处理；项目发生重伤、设备、火灾事故的，1视00情00节-3轻00重00,罚款元；事故隐瞒不报的一经查实加倍罚款，并追究有关人员责3任000〜30第000条对出现重大伤亡事故及安全事故的责任人，由监察室立案查处；触犯刑4法的交司法部依法查处第条已列为集团公司创市级”双标化”项目的，工程竣工没有达到目标的5，罚款元该项目在季度大检查中评定为不合格的，加倍处罚5000-10000第条对有用户或群众投诉，一经查实确属存在的，视情节处以6元罚款；被新闻媒体曝光，影响集团公司声誉的，视情节处以1000-2000元罚款2000第-100条00有下列行为情形之一的，单项罚款元，并责成公司（分7公司）限期整改:3000-

20000、不按规定要求配备安全员的；

1、专项施工方案无针对性，方案与实际不符的；

2、塔吊、人货梯等大型设备不纳入集团公司设备处管理，日常维护、管理3混乱，不按要求进行班前试运行，存在严重安全隐患的;、施工项目安全台帐弄虚作假或严重不符合要求的；

4、没有实施、落实集团公司示范图册等规定、末使用集团公司统一标5牌及彩旗、文明施工极差，有QS损企业形象的；、项目拒绝集团检查督促，对抗检查人员的；6第条子公司有下列情形之一的，罚款元，并责令其〜限期整8改

500020000、监管不力，地市级以上检查不合格一次，集团公司季度大检查两1次不合格或对各类重大隐患整改通知单要求整改内容落实不力，造成安全事故发生的；、对各类安全隐患整改通知单整改要求复验不及时，把关不严的;

2、安全生产各分部分项验收不及时，把关不严的

3、对隐患及安全问题监管不力追踪不严，不能有效制止现场违章指4挥、管理混乱的、开工前未对项目部进行安全生产综合交底、未进行开工基本条件5验收的。