人力资源回避管理制度

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1.0拟定日期审核日期批准日期人力资源回避管理制度

一、目的为确保人资供应来源通过合理的渠道收集，同时资料来源公允、公正、公开，避开出现因亲属或挚友举荐，可能导致的裙带关系发生，拟建立人力资源回避制度，防范因裙带关系影响工作的正常开展

二、人力资源回避范畴凡与公司在职员工（举荐人）有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲、近姻亲关系的人员均在供应回避范畴；与举荐人如属挚友、前同事关系等需报备，以上全部须在应聘登记表上登记在案

三、人力资源回避规定

（一）主动申报规定在职员工如举荐亲属来公司应聘，必需向公司主动申报与被举荐人的亲属渊源，同时举荐人应在《应聘人员登记表》介绍人栏中主动填写亲属关系；与举荐人如属挚友、前同事关系等应在《应聘人员登记表》中公司介绍人栏中主动填写举荐人姓名并告知聘请负责人

（二）主动回避规定、部门回避公司员工所举荐的资料在人力资源回避范畴的，公司原则上不允许被举荐人在举1荐人同一部门应聘，同时举荐人部门负责人应严格监督，主动回避、业务对口部门回避公司员工所举荐的资料在人力资源回避范畴的，被举荐人不允许在举荐2人日常工作的业务对口部门或关联部门应聘如接收面试部门为举荐人业务对口部门,该部应严格把关，主动回避、关系回避如业务关系举荐的资料，公司不提倡被举荐人在举荐资料的部门应聘，举荐资料3的部门负责人应主动回避如公司支配则另行确定

（三）运营监控规定:、如应聘资料不是通过人力资源部供应，负责聘请的工作人员应在资料上明显位置用钢笔和荧1光笔特别注明资料来源、如内部员工或业务关系举荐的资料，负责聘请的工作人员应主动向公司申报2

四、人力资源回避惩处规定因素内容描述责任人监督及惩处备注序号如公司员工所举荐的资料属于人力资源回避范被举荐人立刻停止试用；举荐人畴的，举荐人没有主动举荐人、被举赐予元的行政惩处及警告处¥5001主动申报向公司申报关系渊源并荐人分一次；如二次发觉作自动解除在应聘资料上注明劳动合同处理被举荐人立刻停止试用；举荐人因特举荐人、被举赐予元的行政惩处及警告处别状¥500如公司员工所举荐的2荐人况出分一次；如二次发觉作自动解除资料在人力资源回避现举劳动合同处理范畴的，被举荐人在举荐人、荐人同一部门应聘举荐人部举荐人部门负责人赐予¥500元的3被举门负责人行政惩处及警告处分一次荐人被举荐人立刻停止试用；举荐人在同如公司员工所举荐的资举荐人、被举赐予元的行政惩处及记过处¥5004料在人力资源回避范畴荐人分一次；如二次发觉作自动解除主动回避门工作的，被举荐人在举荐人劳动合同处理状况，日常工作的业务对口部举荐人业务需报总5门或关联部门应聘对口部门负举荐人业务对口部门负责人赐予部人资责人的行政惩处及警告处分一次¥300部审核，主如业务关系举荐的资管董事举荐资料部举荐资料部门负责人赐予警告处6料，被举荐人在举荐资批准门负责人分一次料的部门应聘如应聘货料不是通过人力资源部供应，负责聘第一次赐予警告处分，累计三次7运作监控聘请负责人请的工作人员未向公司将予以解除劳动合同的惩处报告如应聘资料不是通过人力资源部供应，负责聘请的工作人员依据正常第一次赐予警告处分，累计三次8程序向公司报告后，负聘请负责人将予以解除劳动合同的惩处责聘请的工作人员未在明显位置特别注明资料来源

五、本制度说明权归总部人力资源部，如与其他规章制度相冲突，暂以本制度为准。