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人力资源管理制度人力资源管理制度第一章制度总则第一条为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的状况下提高人力资源管理水平,造就一支高素养的员工队伍,特制定本制度其次条本制度适用XXXXXX有限公司(以下简称公司)第三条公司的用人原则是德才兼备,以德为先第四条公司的用人理念是因事择人,因才运用,保证动态平衡第五条公司人力资源管理制度基本准则是公开、公允、公正,有效激励和约束每一个员工
(1)公开是强调各项制度的公开性,提高执行的透亮度
(2)公允是指坚持在制度面前人人同等的原则,为每个员工供应同等竞争的机会
(3)公正是指对每个员工的工作业绩做出客观公正的评价并赐予合理的回报,同时赐予员工申诉的权利和机会其次章人事管理划分第六条行政人事部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门,主要职责包括
(1)依据公司业务实际须要,探讨组织职责与权限划分方案及其改进方案
(2)负责制定公司人力资源战略规划,协作公司经营目标,依据人力分析及人力预料的结果,制定人力资源发展支配
(3)设计、推行、改进、监督人事管理制度及其作业流程,并确保其有效实施
(4)建立广泛、畅通的人才输入渠道,储备人才
(5)建立和维系良好、稳定的劳动用工关系,促进企业与个人的共同发展
(6)致力于人力资源的可持续开发和利用,强化人力资源成本的增值
(7)创建良好的人才成长环境,建立不同时期下高效的人力激励机制及畅通的人才选拔渠道
(8)致力于组织队伍建设,建立一支具有奉献精神与精干团结的核心骨干队伍
(9)建立健全人力资源工作程序及制度
(10)负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作
(11)制定公司聘请制度、录用政策并组织实施
(12)管理公司劳动用工合同、员工人事档案
(13)负责员工异动的管理工作
(14)负责员工考勤、人事任免及奖惩工作
(15)制定员工的薪资福利政策
(16)制定教化培训制度,组织开展员工的教化培训
(17)制定人事考核制度,定期组织开展员工的绩效考核
(18)负责公司与外部组织或机构的人事协调工作
(19)指导、帮助各部门,做好人事服务工作第七条公司实行全员人力资源管理,强调非人力资源主管的人力资源管理,各部门负责人与各级管理干部是本部门第一人力资源工作者,主要职责如下
(1)有义务提高员工工作实力,创建良好条件,发掘员工潜力;
(2)同时协作行政人事部传达、宣扬人力资源政策,贯彻执行公司人力资源管理制度,收集反馈信息,建立良好的员工关系;
(3)部门人员的选择与录用、辞退;
(4)部门人员的培训与考核;
(5)部门人员的嘉奖与惩处;
(6)有义务和责任刚好精确向行政人・・・。