产房护士长工作计划范文（3篇）

产房护士长工作计划范文（3篇）产房护士长工作计划范文（精选3篇）产房护士长工作计划范文篇1近段时间，我们医院也就是—市第一人民医院妇产科正在积极开展优质服务，通过我们的“微笑服务，满意待患”让病人感觉我们医务工作者是与他们站在同一战线，这能增强他们战胜疾病的信心，同时也能让患者在我们医院就医时感受到温暖

一、加强护理人员的规范化培训尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作

1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部计划强化基础护理知识为主，引导、关爱、支持、帮直至达标

2、加强专科技能的培训制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、实用

3、基本技能考核属于规范化培训对象的护士，在年内21项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士工作计划安排操作考试一次，理论考试一次最有用的员工培训，得到了良好的效果年产房无投诉事件，病人满意度达到90%以上

2.落实各项规章制度和工作流程根据护理部的要求，重新修订了产房各类人员岗位职责和护理工作制度流程，坚持床头交接班制度产房与病房护士床头交接，制定了交接班登记本，交班者和接班者签名规范了交接班制度和流程，工作落到实处

3.提高助产质量1月-口月分娩婴儿数784人，双胎4例，其中剖宫产产妇数413例，顺产371例，无痛分娩282例，无创会阴接生239例剖宫产率

52.7%,顺产率

47.3%o无痛分娩率达到76%,无创接生率达到64%o20_年全年剖宫产率61%,20_年剖宫产率较上年下降了

8.3%同时下半年还开展了正位+直立位接产

4.提高护理人员业务素质对助产人员进行分层级培训，圆满完成年初制定的计划每月组织业务学习两次，专科操作一项5年以上人员每季度理论考核一次，平时工作中进行提问，在护理部组织的考试中产房人员多次名列前茅，得到经济奖励规范实习生带教工作，为入科实习生制定学习计划和重点，出科有考试

5.院感工作落到实处严格执行了院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度医废分类合理，胎盘处置规范产房成立院感质控组，每周对院感工作质控一次，对存在问题进行反馈，整改，有记录每季度召开一次院感会议并组织学习，每季度院感知识考核一次全年空气检测和物表检测合格，无院感发生

6.提高产房急诊抢救水平按抢救工作制度管理急救物品每天交接班，每周定期检查2次，专人管理，护士长每周一检查一次急救物品始终处于应急状态对助产人员进行急救药品相关知识的提问以及仪器的使用提高人员急救水平，组织应急预案及抢救流程的学习

7.提高病人满意度开展产房优质护理服务产前、产时、产中、产后对产妇进行健康教育及指导，手把手教产妇母乳喂养，实行早吸吮、早接触除了给予口头宣教外，还以文字形式给产妇提供阅读学习每日助产士进行查房，了解产后情况，拉近和患者的距离病人满意度大大提高

8.存在不足仍有护士沟通能力不强，无菌观念不强，实践技能较差产房助产人员年轻者与高年资存在脱节，需要培养新的助产土，但我院分娩量不大，助产士培养较为困难产房门关因病房无换药室和妇检查室，门关不严，需要进一步整改助产人员职业暴露防护意识不强产房对高危孕妇没有太多的病例和经验，急救意识和急救水平，急救流程等需要提高产房内待产间无电视设施，病人待产期间觉得无聊，不能提供一些缓解疼痛的音乐和视频，达不到病人需求20_年12月10日90—年产房工作计划

1.配合医院领导及科主任、护理部，做好产房的管理工作

2.根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，保障产房的护理安全

3.制定产房护理工作计划并组织实施，继续严格认真执行各项规章制度定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责

4.各项助产技能在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高助产质量

5.加强医德医风建设，提高医患沟通技巧

6.提高护理人员业务素质，加强新进护士的培养和实习生的带教

7.继续推行无创接产，自由体位待产，晚断脐及无痛分娩等技术和新理念，明年开展俯卧位分娩如条件允许逐步开展导乐陪伴分娩

8.加强院感管理，和院感办做好沟通，进一步规范产房院感工作

9.加强抢救物品和药品的管理，保证抢救物品和仪器完好率100%加强产科急危重的学习和培训，提高急救水平，规范急救流程

10.做好每月各项业务统计工作，准确填写和检查各项报表工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施

11.加强细节的管理，助产工作无小事，通过细节管理使助产士养成良好的工作习惯和工作作风

4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况

5、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能

二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长经常深入病室检查、督促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施

三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士一护士长一出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档

四、加强护理过程中的安全管理

1、继续加强护理安全三级监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施对同样问题反复出现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生

3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好

五、深化亲情服务，提高服务质量

1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语,护患沟通技能培养护士树立良好的职业形象

2、注重收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性

六、做好教学、科研工作

1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见

2、护士长为总带教老师，护士长首日负责制，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排护理查房，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考核护士长安排一次法律、法规讲座

3、增强科研意识，每人论文1—2篇，力争年开展新技术项目1项

七、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制

八、贯彻执行法律、法规，坚持质量就是效益的原则，重视质量监控，强化量化管理，保证护理工作处于良性运作状态

九、打破奖金发放的大锅坂，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣

十、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好人际、科际关系为提高护理质量和管理提供有力的契机定期反馈评价临床工作，持续改进使治疗与护理工作能有计划，按质按量完成

十一、加强人性化服务，创立温馨病房，营造患者满意科室

十二、抓好护士业务学习及护理查房，增强科研意识，不断探索进取

十三、护士年内1—2篇论文

十四、重视护理临床带教，并将护理查房典型病例制作成多媒体课件

十五、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算遵守国家物价收费标准

十六、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质对法律知识教育，不定期考核，增强法律意识，以法服务病人，以法保护自己

十七、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置产房护土长工作计划范文篇2近段时间，我们医院也就是—市第一人民医院妇产科正在积极开展优质服务，通过我们的“微笑服务，满意待患“让病人感觉我们医务工作者是与他们站在同一战线，这能增强他们战胜疾病的信心，同时也能让患者在我们医院就医时感受到温暖

一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作

1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部计划强化基础护理知识为主，引导、关爱、支持、帮直至达标

2、加强专科技能的培训制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、实用

3、基本技能考核属于规范化培训对象的护士，在年内21项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士工作计划安排操作考试一次，理论考试一次

4、强化相关知识的‘学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况

5、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能

二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长经常深入病室检查、督促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施

三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士一护士长一出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档

四、加强护理过程中的安全管理

1、继续加强护理安全三级监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施对同样问题反复出现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生

3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好

五、深化亲情服务，提高服务质量

1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语,护患沟通技能培养护士树立良好的职业形象

2、注重收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性

六、做好教学、科研工作

1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见

2、护士长为总带教老师，护士长首日负责制，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排护理查房，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考核护士长安排一次法律、法规讲座

3、增强科研意识，每人论文1—2篇，力争年开展新技术项目1项

七、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制

八、贯彻执行法律、法规，坚持质量就是效益的原则，重视质量监控，强化量化管理，保证护理工作处于良性运作状态

九、打破奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣

十、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好人际、科际关系为提高护理质量和管理提供有力的契机定期反馈评价临床工作，持续改进使治疗与护理工作能有计划，按质按量完成

十一、加强人性化服务，创立温馨病房，营造患者满意科室

十二、抓好护士业务学习及护理查房，增强科研意识，不断探索进取

十三、护士年内1—2篇论文

十四、重视护理临床带教，并将护理查房典型病例制作成多媒体课件

十五、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算遵守国家物价收费标准

十六、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质对法律知识教育，不定期考核，增强法律意识，以法服务病人，以法保护自己

十七、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置产房护士长工作计划范文篇320—年在科主任和护理部的领导下，在产房全体助产人员的努力下，圆满完成了年初制定的工作计划在一年的工作中力争做到母婴安全，病人满意取得了一定的成绩，同时也发现了很多不足现总结如下

1.加强医德医风建设继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语，掌握医患沟通技巧对年轻护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育今年科室全体人员参加了医院组织的做。