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文本内容:
镇年度XX2023“村为主”工作考核实施方案
一、考评原则按照客观公正、统筹兼顾、突出重点、注重实绩、严格奖惩的总体思路,围绕促发展保稳定的总体目标,打破平衡照顾,实行动态和定量相结合的考核办法
二、考核内容和分值权重实行百分制考核,具体内容分值权重
(1)党的建设(组织、统战)10分责任部门镇组织办
(2)信访维稳、热线办理、网友留言等13分,其中信访维稳8分、热线及网友留言等5分责任部门镇信访中心
(3)乡村振兴(脱贫攻坚)8分责任部门镇乡村振兴办
(4)农村人居环境整治8分责任部门镇文明办牵头、美丽办、畜牧站配合
(5)农村农业工作9分责任部门镇农综站
(6)土地管理8分(“两违”整治及宅基地管理、田长制、土地置换)责任部门镇国土所
(7)环境保护及河长办6分责任部门镇环保站
(8)应急管理5分责任部门镇应急办
(9)政法工作6分牵头部门镇平安办,镇派出所、司法所配合
(10)民政工作4分责任部门镇民政办
(11)互联网+政务服务4分责任部门镇党政办
(12)宣传文化工作3分责任部门宣传办牵头、文化信息站配合
(13)食品安全2分责任部门镇食安办
(14)卫生健康(新冠疫情防控)2分责任部门镇卫健办牵头、XX、常兴医院配合
(15)军服工作2分责任部门军服办
(16)人社工作(城乡居民养老保险、就业创业、和谐劳动关系等)5分责任部门人社所
(17)效能建设(扣分)被国家、省、市、县、镇效能督查通报的,分别扣5分、4分、3分、2分、1分
(18)其他阶段性中心工作采用加、扣分制,由分管负责人提出具体考核办法,报经主要领导同意,经会议研究后要及时告知考核对象
三、考核方式方法
(一)考核方式每项考评指标,各个责任部门都要根据县对镇的考核要求,结合我镇实际,由分管负责人和责任部门共同拿出全年考核细则,如当月有需要调整考核办法的,月初由分管负责人提出具体考核意见并书面通知到村,让考核对象提前知晓最终考核结果由镇组织办汇总报主要领导后上党政联席会议研究各部门上报的考评结果必须分项列出扣分依据,并由分管负责人、站所负责人、具办人共同签字后方可报送镇组织办
(二)时间要求每月5号前,各个责任部门务必把上月考核结果书面报送到镇组织办,逾期不报的,第一次由镇主要领导约谈责任部门负责人,第二次约谈该责任部门的分管领导,第三次直接把该项考评指标取消
(三)纪律要求负责考核的部门必须较真碰硬,对26个村站队排名,量化打分,每项考核采取百分制,分数根据权重折合成月单项得分,原则上不允许并列,并注明该项工作的村分管责任人要求考核结果要公开、公平、公正,严禁部门和个人随意打分或凭借亲疏远近打分凡是发现在考核打分过程中存在徇私舞弊、违反规定行为的,将严肃追究有关人员的责任,并视情节轻重给予相关责任人党政纪处理考核接受镇人大、纪委全程监督
四、考核结果运用
(一)当月单项工作考核中,得分位居后三位的村分管责任人,给予全镇通报批评,连续两次位居后三位的村分管责任人给予扣发2个月绩效工资,连续三次位居后三位的村分管责任人停职停薪2个月,连续四次位居后三位的村分管责任人给予免职处理(发展壮大村集体经济按季度考核)
(二)对当月考核倒数后三位的村,书记大会表态发言连续两次倒数后三位的村,书记、主任扣发1个月绩效工资,连续三次倒数后三位的村,书记、主任扣发2个月绩效工资,连续四次倒数后三位的村,书记、主任分别给予相应的组织处理
(三)每月考核结果直接与村两委绩效工资挂钩,第13名的村当月执行绩效工资800元/人,每上升或下降1个位次,村两委绩效工资每人上升或下降30元包村干部工作经费与所包保的村排名挂钩,第13名的发放工作经费600元,每上升或下降1个位次上升或下降20元同时对管区进行排名站队,并发放工作经费,第7名的管区发放工作经费1000元,每上升或下降一个位次增加或减少50元
(四)月考核获得前八位的村依次发放工作经费2000元、1800元、1600元、1400元、1200元、1000元、800元、600元,月考核位列后五位的村,依次征收责任金1000元、800元、600元、400元、200元每月考核结果作为镇对各村年度考核依据,最终以12个月得分之和来确定各村位次年度考核中,得分位于全镇前五位的村,依次发放50000元、40000元、30000元、20000元、10000元工作经费,直接打入村级三资账户同时,年度考核设进步奖,考核位次比上一年度前进三个位次及以上的,奖励该村工作经费5000元年度考核结果,作为村书记、主任优先推荐享受副科级经济待遇的重要依据年度考核中,得分位于全镇后五位的村分别征收10000元、8000元、6000元、4000元、2000元责任金,并由镇纪委约谈村书记、村主任;考核位次比上一年度后退三个位次及以上的,征收该村3000元责任金,连续两年倒数第一位的,党总支书记给予免职,村主任依法罢免;连续两年倒数第
二、三位的村书记、主任降为副书记、副主任,不再享受定工干部待遇
五、加分(奖励)或扣分项目
(一)凡获得中央、省部级、市厅级、县委县政府表彰奖励或者相关工作提供先进现场,并获得荣誉的村,当月分别奖励10000元、5000元、3000元、2000元工作经费,同时在当月考核中分别加10分、8分、6分、4分年度考核时,按照对应级别分别在总分中加5分、4分、2分、1分
(二)村(社区)能积极主动招商引资的,除按照县委县政府对非公职引荐人奖励外,在年终考核时根据新引进工业项目、现代服务业项目、现代农业项目的固定资产金额加分,最高不超过5分
(三)因工作落后或干部履职不到位,受到上级通报批评或媒体曝光的,年度考核时酌情扣分
六、一票否决事项
1.发生重大安全生产事故
2.党风廉政建设
3.午秋两季秸秆禁烧中,被卫星拍摄到火点的
4.进京访或赴省集体访,给我镇信访维稳工作造成被动局面的
5.村集体经济收入低于50万元实行评先否决
6.发生其他影响重大的群体性事件或舆论事件的。