2023年公司财务年度工作总结（16篇）

2023年公司财务年度工作总结（16篇）2023年公司财务年度工作总结（通用16篇）2023年公司财务年度工作总结篇120_年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年里，承蒙公司领导对我的信任，让我承担这样的角色，使我迈进了人生一个新的里程碑，自担任部长助理这一职务已近半年了，以前只是从事单独的车间考核工作，对帐务方面了解的甚少，在这段时间中我学到了不少从未接触的东西，感谢领导给我的这次机会在谢部长的指导下，学会了资金审批，票据审核工作，掌握了审核中需着重注意的事项，每月的资金支付，都严格按照公司的财务规章制度，认真审核，层级把关，对每一笔资金支付进行核对，对计划外支付的款项严格按照合同审核，逐级审批后支付在制作财务工作指导手册中，学到了财务管理职责权限是如何划分的，了解了财务的相关管理制度，熟悉了资金管理、资金支付业务、出差报销、票据报销等流程，及财务各岗位的工作流程；学会了工程验收的结算手续，将验收报告和工程预算核对，发现问题及时与基建中心沟通在这期间，能协助部长做些日常的力所能及的琐碎工作，上证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性

二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善如设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制

三、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动骋请了税务师事务所对的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险

四、组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结

五、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式根据经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统在数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标20—年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远为此，需要在以下几个方面继续做好工作

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议2023年公司财务年度工作总结篇4联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》，本着“总量控制，效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将财务管理工作总结如下

一、市办下达指标完成情况

1、各项存款余额223350万元，较年初净增22325万元，增幅为

11.1%,占市办分配年计划21000万元的

106.31%

2、不良贷款余额元，较年初净下降8974万元，不良贷款占比为％,较年初净下降15%,占市办分配年计划13000万元的69%

3、利息收入增幅为

2.33%贷款收息率为

1.52%,低于市办分配年计划

1.78个百分点

4、综合费用率为

28.67%,超市办分配年计划

0.84个百分点

5、帐面利润

二、财务管理工作总结

1、认真测算财务收支计划，合理制定经营目标年初，本着“效益优先”的指导思想，在结合我市上年度财务收支的基础上，二月份对各社反复进行算帐，合理设定各项财务指标，编制了《市农村信用社—年度财务收支编制方案》、《市农村信用社—年度收息、利润任务分配表》，为各社明确了经营方向和责任目标

2、深化财务管理，规范财务行为，限度增收节支1根据上年财务开支双重管理的经验，结合今年改革的实际情况，深化“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务管理办法，将今年的.各项财务指标细化到月，层层落实，逐月控制考核，并及时下发了《市农村信用社—年专项费用限额明细表》，为今年利润计划的顺利实现奠定基础2为了规范财务开支行为，及时制定下发了《市农村信用社财务管理办法》，详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序、违规的处罚等，建立健全了财务审批领导小组，对于大额费用开支实行事前申报，上会研究，公开竞价的管理办法3月份，首次对各社配置的14台传真机公开竞价，每台较市场价少382元；5月份，对城西、城关等社购置打印机、点钞机公开竞价，每台较市场价分别少330元、200元；6月份对购置的35组档案柜公开竞价，每组较市场价少60元;8月份对购置的5台电脑进行竞价购买，每台较市场价少200元左右，三项公开竞价购买减少费用支出10526元2月末对全市亏损社的17辆汽车进行封存变卖，并对各社需保留的车辆进行百公里耗油限定和集中指定厂家修理的管理办法，3至9月份全市钞币运送费较去年同期少支出26万元

（3）减少代办业务，压缩成本支出3月份经过充分的调查摸底，对全市181个信用站进行撤消，对需保留的42个信用站分别与各社主任签订了管理责任书，并缴纳每站10000元风险保证金；4月份组织对全市客户经理协储金额进行检查，并逐社、逐人建立协储台帐，跟踪监督，降低了经营成本，消除了信贷员贷款、收息依赖信用站思想，同时，也减少了经营隐患

（4）减少非生息资金的占用，提高资金利用率对其它应收款帐户继续实行“先申报，后列支，谁经手，谁负责清理”的管理原则，联社会计科对各信用社、部其它应收款建立台帐，跟踪督促，限期清理，元至九月份清理收回各类暂借款207万元，清理业务周转金41万元

3、加强内控建设，堵塞经济案件发生

（1）为了明确内部管理职责，提高各社坐班主任责任意识,3月份及时于与社坐班主任签订《市农村信用社—年度内控目标责任书》，明确责任目标及考核考评办法

（2）为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作，消除经营隐患，除要求各信用社、部严格执行《农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法》外，还要求坚持每月交叉勾兑制度4月份组织对全市农村信用社—年度领用、使用各环节的重要空白凭证重新帐、证勾兑，并与勾对人和管理人签订责任书，明确管理责任；7月份组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单证的使用管理情况进行了全面检查，进一步消除了经营隐患3为了做好—年度会计核算工作，真实、准确、完整地反映农村信用社的经营状况和经营成果，3月份及时制定下发了《—年度会计工作质量考核办法》，即每社由主办会计每人每月拿出200元参与考核会计决算工作质量实行百分制，具体考核内容为报表质量35分，各项提留30分，会计资料15分，报表印章10分，上报软盘10分，每月按合计得分比例计发会计工作质量考核工资，对于得分在前三名分别奖主办会计50元、30元、20元，后三名分别罚主办会计50元、30元、20元，每季度对各社会计工作质量情况通报一次确保—年会计核算的真实性和合规性，促进全市信用社经营管理和会计核算工作更上一个台阶45--8月份组织各社、部开展“会计档案规范化管理”活动，及时成立以联社主管主任姚金胜为组长的领导小组，活动分为四个价段，即第一阶段5月1日至5月15日为各社组织学习、自查阶段；第二阶段5月16日至6月31日为各社组织整改阶段；第三阶段7月1日至7月31日为联社组织评定、考核阶段；第四阶段8月28日在档案管理规范化程度较高的城关信用社金城分社召开了档案规范化管理现场会，各社针对自己的不足继续整改、完善，迎接市办验收活动实行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分别奖励1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分别罚800元、600元、400元，并全市通报批评，限期整改2023年公司财务年度工作总结篇5光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处下面本人查找问题如下其

一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训其

三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其

四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其

五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块下面就工作计划与思路向大会作一汇报

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的‘业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文报周总结及计划，完成月度工作总结上报等工作在整理凭证工作中，了解到了日常业务的帐务处理，从中也学到了不少东西因以整理上市工作为主，考核工作近两个月参与的较少，人员定编虽已制订下来，但随着人员对设备的熟练程度不断提高，下一步在保证其劳动强度及人性化管理的基础上，还要将各工序人员重新进行梳理，将人岗不符、超编缺编等情况，及时进行考核并调整近期正在统计水电汽用量，辅助生产成本在变动成本中占的比例比较大，在数据上报的同时，要加强分析的能力在这段时间内，虽学到了很多，但需要加强的地方更多，今后要1）更多的学习财务知识，多向部长和部里人员请教，多去车间熟悉生产，更好地进行成本分析；2）综合管理能力不够，管理能力需加强；3）多熟悉掌握浪潮软件的使用以上是我这段工作中学到的和做到的，在以后的工作中要更加的努力，补充自己的不足，将自己尽快的提升，不辜负领导的厚望计财部在总经理的领导下，紧紧围绕股份公司的发展方向，为实现总体发展目标，计财部的工作任重而道远，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，站化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”

四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务

五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持

六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正2023年公司财务年度工作总结篇620—年，是本人在公司财务科工作的第一年，在一年的工作时间里，本人的具体工作应该分为两大部份，1-9月份前在—从事财务工作，9月份以后由于工作的需要，调入公司财务科工作，具体负责公司八个单位的财务会计工作回顾过去的一年，在公司领导的正确领导下和财务部领导的具体指导下，本人能够认真学习，扎实工作，遵纪守法，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用在圆满完成好公司财务工作的同时，并能很好地完成公司领导交给的其他临时性工作任务，现将我这一年来的具体工作情况总结如下、顾全公司大局、服从领导安排今年，根据公司领导和公司财务部的工作安排，本人从原来的岗位上调整到公司记帐岗位上在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，9月份以前在燕岭分站工作期间，本人任劳任怨，热情服务，不管是在财务工作方面还是在值班处理用户的投诉工作方面，本人不管在什么情况下，不管碰到什么困难，都能头脑清析，思路清楚，始终把公司的利益和公司领导的嘱托做为自己的行动指南，从入公司以来在燕岭工作的八年时间里，本人无愧于公司，无愧于领导，现已园满地完成了公司交给的财务派遣工作任务

二、认真学习业务，适应岗位转化本人从今年9月份调入公司以来，工作岗位和工作内容发生根本性的转变，为了尽快适应新的工作岗位，本人又重新翻开了以前在大学里学习的与单位业务工作有关的书本，又一次进行学习，在具体的业务操作方面，虚心向有经验的同志学习方法，增强业务知识，并能开拓创新，总结经验教训，一年建立了用友财务软件系统，使成本费用明细分类目录，使成本费用核算有了统一归口的依据，尽快掌握业务技能，很快适应了新的工作岗位，熟悉了公司全套帐务体系，与全体同志一起做好财务审核和监督工作

三、规范会计核算，报表及时准确核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成会计基础工作，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现了部门效益按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金为公司的年终审计及税务检查中，提供合理依据正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用的税收申报软件，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导

四、克服工作困难，不计个人得失

1、本人在在工作方面，能够急领导所急，想领导所想，对公司出现的突发问题，本人毫不犹豫地放下个人一切困难，为公司领导分忧解难，特别是在今年公司的下属票点出了财务问题，为了使公司尽量免受损失，经常长途往来于顺德与广州之间，加班加点，没有半点怨言，没有向公司领导提出过任何要求，发过怨气

2、本人调来上班之后，上下班时间出现了交通不便的困难，本人始终是以公司的工作为重中之重，有时赶不上班车，就是花钱搭的土，也做到不能影响工作2023年公司财务年度工作总结篇7尊敬的领导和各位同仁大家好！20_年已经过去，一年的工作已经成为历史，回顾一年来公司财务工作从年初开始，为了加强公司财务的会计核算和财务监督职能，公司加大了对财务的重视程度，提高了对财务各方面管理要求，在公司领导的指导下，经过公司全体财务同仁的共同努力，公司财务工作逐步提升进入财务管理层面，更好的配合公司经营发展的需求工作过程仍存在一些不足，有期待我们进一步去补充和完善的内容

（一）经营业绩分析20—年度，公司实现营业收入一万元，比去年同期增长猊主要原因是，导致营业收入增长20_年，公司净利润为一万元，比去年增长虬本报告期末，公司总资产为一万元，净资产为一万元，分别比期初增加一万元和—万元

（二）货币资金分析20__年，公司货币资金增加一万元其中经营活动净现金流量为万元，比上年同期万元，主要因为所致投资活动现金净流量一万元，主要为支出筹资活动现金净流量一万元，主要为报告期内一万元

（三）营业收入分析1＞收入按行业分析；

2、收入按产品分析；

3、收入按事业部分析；

4、收入按区域分析注可以做两年或三年的对比分析

（四）毛利率趋势分析

（五）三项费用分析

（一）管理费用分析；

（二）销售费用分析；

（三）财务费用分析20_年工作回顾

（一）依据公司发展现状完善部分财务管理制度为进一步加强公司财务管理，提高整体财务管理水平20年，公司完善的财务制度有

（二）建立公司现金流预测模型；以往，公司现金流预算较为薄弱，面对错综复杂的经营环境，提早应对潜在经营风险20年，财务部推出了现金流预测模型是公司现金过去、现在和未来尽在掌握之中避免了财务风险

（三）建立财务人员轮岗制；财务部门由于流动性大，所以适当轮岗是十分必要的紧迫的,20—年，公司的总账会计、税务会计、应收账款会计进行了轮换，也培养了财务部门员工的综合素质

（四）完善以前年度使用的财务分析方法；罗列去年财务分析改进的地方及效果

（五）协助商务部门办理公司知识产权和相关资质；可以协商办理了多少，重要的可以单独提一下

（六）配合公司开展投融资工作和日常披露工作；20—年，投融惨淡，估计不好写了日常披露数量一般也会下降，但定期报告对财务的要求大大提高，工作难度加大可以重点说一说尤其创新层的财务小伙伴，你的苦我懂甚至有伙伴说生无可恋（当然这只是笑话，生活总有不经意的惊喜吗）

（七）配合会计师事务所、评估事务所进行审计、评估工作；20—年，审计工作比往年细致严格的多，财务工作量可想而知也可以描述一下，证监会等对审计的要求提高等（A）与银行建立银企合作关系；银行贷款相当难，能拿到贷款的，个人魅力可见那是相当不一般（当然还得看公司业绩）

（九）其他日常财务工作和公司交办的临时工作20__年总结经验与不足及改善思路

（一）公司资金计划有待加强公司资金收入与支出需要计划管理，在公司经营业务过程中各项资金的使用需统筹安排，资金充裕时投资理财避免资金闲置,遇公司有重大投资需求时积极配合董事会指示精神做好各项融资安排；

（二）公司需建立全面预算管理机制公司目前只对运营部门进行以业绩为考核目标的预算管理；

（三）与其他部门的沟通联系工作有待进一步提升公司财务工作需要加强与其他部门的沟通，了解公司产品研发、设计、原料采购、生产、销售等环节的流程，并与财务管理结合起来，有效发挥财务部门的职能和作用20—年财务工作计划现就20—年财务工作计划做如下阐述（即使是AI的我，这一块感觉难以替代你的大脑，抛砖引玉，具体情况具体写吧）

（一）财务战略规划

（二）公司整体财务工作

（三）财务部门内部管理工作

（四）财务经营分析2023年公司财务年度工作总结篇820__年的脚步即将结束，这已是本人在财务部的第三年在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，总结如下

一、主要工作

1、反映，是财务工作的基本职能之一财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化做到全面、及时、准确的反映

2、核算，这也是财务工作的基本职能核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支

3、监督，是财务工作的另一项基本职能首先是每个部门每在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心，资金为纽带，保质保量地完成了财务核算各项工作任务

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，为领导提供决策财务人员严格遵守财务管理制度、税收法规、国家其他财经法律法规和公司的财务制度，认真履行计财部的工作职责，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨，虽然每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，在人员少工作量大的情况下，毫无怨言地工作着我们明确分工，对公司的会计核算到会计报表，从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统地规范，从而提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理提供了可靠、有用的信息

（一）20_年财务经营状况分析20_年1-11月份总公司资产总额已达到

126325.66万元，同期相比增涨31%,资产负债率

30.88%,同期相比下降了

1.65%；实现销售收入

76044.12万元，同期相比增涨

27.43%,（其中产成品销售收入66322万元，同期相比增涨34%；其他销售收入9722万元，同期相比下降6%）；利润总额27248万元，与同期相比增长25%O

（二）截止11月30日，土建工程及购置设备付款

12176.19笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害

4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价

5、管理，是财务工作的一项重要职能首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳

二、其它工作

1、通过一年度一般纳税人年检和工商年检工作

2、通过—年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支

3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够

2、财务各人员综合素质和业务水平一般

3、财务部的管理职能没有充分发挥

4、管理高层对财务知识比较欠缺

四、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底

2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我

3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能

五、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距

2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能

3、团队协作精神非常重要总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌！2023年公司财务年度工作总结篇9年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益化，推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想，全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将年财务工作开展情况汇报如下

一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识今年，市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展

二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平几年来，市局（公司）一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等提高了干好基层财务工作的主动性与积极性同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试局（公司）全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证

三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强今年，市局（公司）为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展体现了责任制的严肃性与公正性在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借市局（公司）的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行

四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的出现这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能

五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备根据上级局（公司）关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机首先，对年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量其次，对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指导从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备

六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压第

三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益

七、年财务工作计划为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作

（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用

（二）结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的各项指标今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度

（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平企业越发展进步，财务管理的作用就越突出所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展2023年公司财务年度工作总结篇10组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了各部门对我部的财务要求公司资金流量一直很大，尤其是在收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力财务部全年准确无误地出具各类会计报表无数制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟资金需求日益增加尤其在项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力万元，付款比例

82.77%类别综合制剂设备粉针设备其它设备工程其他合计合同价款57,547,140,203,067,

027.4012,536,

663.8870,251,777,563,713,

880.31147,116,

489.35付款金额48,716,

753.512,755,

448.8010,345,

855.3856,529,

179.303,414,

719.12121,761,

956.11付款比例

84.66%

89.84%

82.52%

80.47%

91.94%

82.77%

（三）20_年税费交纳情况分析20__年1-11月上交各项税费

13374.90万元，与同期相比增长了

135.73%,其中增值税

5635.15万元，同期相比增长

1150.50万元，企业所得税

6502.74万元，同期相比增长

5842.21万元，其他各项税费

1237.01万元，同期相比增长

708.33万元

二、按照股份公司的部署，进行上市前期准备上市工作是股份公司发展战略规划中确定的重要工作内容和战略目标，计财部紧紧围绕股份公司上市的战略部署，完成股份公司交办的各项上市前准备工作，因为时间紧，任务重，财务人员加班加点，放弃节假日休息时间，连续三个月加班到深夜，可是从没有怨言在上市准备工作中，发现财务管理与生产经营活动存在的管理脱节问题，以及不符合GMP要求的问题，说明我们各部门之间缺少经常的、零距离无障碍的沟通，造成信息的不对我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金同时财务部还全面承担了销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款资金的成功运作保证了公司的正常运转，更是继续树立了公司“AAA资信企业”的良好形象自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销为了公司的长足发展，财务部与当地银行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的我部向银行申请房地产开发贷款期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等这些应该是财务管理要重点思考和解决的主题，也是如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长2023年公司财务年度工作总结篇n

一、融资工作

1、债券类配合券商准备企业债申报材料，同时启动选定主承销的招标工作

2、融资租赁类融资租赁业务正在有序推进中

3、银行融资正积极推进民生银行理财直融、兴业银行流动资金贷款及非标准化债权投资业务等业务

4、棚改融资

1.工行已放款一部分，资金陆续准备放贷中

2.农发行BE地块目前已取得省级棚改计划数批复，B地块取得农发行

6.7亿元授信批复

3.贵州银行C地块已放款一部分，资金陆续准备放贷中

二、资金及信息化管理

1、资金管理组织制订公司整体资金使用计划，已完成20_年第一批资金计划下达对集团总部及下属公司的资金进行统一管理，调控资金的使用，按规定做好资金收付业务，提高资金使用效率

2、存量债务管理存量债务置换资金台账实时更新；置换置换资金申请报告已完成，置换资金已落实

3、信息化管理已完成用户权限重新梳理;NC财务数据重构方案已初步拟定；升级过程中需新增硬件设备已按规定报批流程

三、会计核算及报表

1、账务核算按规定及时完成日常各项凭证审核及账务处理

2、会计核算标准化工作已完成第一阶段工作，包括梳理出适用三大子集团的核算科目、收支项目等，同时根据各子集团经营业务固化核算标准，现已投入NC系统进行试运行

四、财政税收管理

1、财政预算及拨款积极对接各部门、子集团财政预算事宜，努力争取各项财政资金拨付工作

2、税务筹划积极对接税务机关研究税收优惠政策，按照国家税法相关规定按时交纳各项税费

五、全面预算管理20—年全面预算报告已经按照总办会会议意见修改完成，下一步按照程序提请董事长办公会审议

六、财务综合管理

1、投资管理与金融集团的委托管理合同已按领导要求修改,并发起合同会签流程；博华项目正在请律师出法律意见；咨询公司已完成国税部分注销，正在推进地税部分注销；科创已通知股东走在7月25日召开股东会

2、资产优化配置持续加强集团资产管理，掌握集团资产情况，督促负责征迁的项目加快对征迁资产进行处置

3、债权债务清理进行季度债权债务清理工作总结，下发通知要求相关责任部门对截止20一年12月31日所有债权发放催收函，督促各部门（子集团）持续开展债权清收工作

4、档案管理及时将档案收集存档，并按规定提供查阅

5、文书管理及时、准确完成0A上公文的处理及流转工作，本周共计流转83份，其中资金52份、合同会签等26份、处理签5份

6、宣传工作及时做好大记事、政务信息、调研信息、前研咨询、改革信息等方面的撰写报送工作

7、绩效考核积极配合经营管理部、人力资源部编报各项绩效考核信息

8、督查督办积极对接各业务口，认真做好部门内部、集团公司等所涉及的各项督查督办工作

七、财务垂管

1、制度建设资金类权限管理办法、财务管理制度、票据管理办法、债务风险管控和应急处置制度、货币资金管理办法、财务信息与报告管理办法等已下发

2、垂管人员管理按规定做好垂管人员的请休假、培训等相关工作

八、财务决算完成20_年财务决算

九、其他积极配合管委各项审计工作，积极配合集团各部门、子集团相关业务，参加集团公司各类会议2023年公司财务年度工作总结篇12时光荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺作为—集团子公司的—公司，财务部是—公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部的综合工作能力相比20__年又迈进了一步回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽的责任为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结今年的工作可以分以下三个方面

一、财务核算与管理工作

1、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作

2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系

3、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导

4、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面,工作热情高涨的团队作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象

二、费用成本方面的管理

1、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本为运输车辆的.绩效管理提供参考依据

2、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本

三、会计基础工作

1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作

2、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益

3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司2023年公司财务年度工作总结篇13—公司过去的一年里，在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位，—公司财务工作总结现将我公司取得的成绩汇报如下

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升％,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障

三、财务管理工作上，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有1严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支，财务工作总结《—公司财务工作总结》在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台2各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性,做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝

（3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实

四、坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题:

1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者“，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用；称在今后的工作中，我们必须要全面统筹，协调沟通，保证财务管理和生产经营环节一致，推动公司尽快进入合规、合法和专业化的发展轨道

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用面对近年来行业显现的基本特征，即毛利率”屡往低处走”、销售”量增利减“增销不增效、利润空间不断下降”的实际情况,我们及时分解预算管理，建立和完善责任制成本考核制度，成本管理要求全员、全过程和全方位控制，成本的优势取得对于公司的生存发展尤为重要总公司自4月份起使用综合制剂车间生产,由原半自动机器改为现在的生产连动线，大大的增加了产能，减少了人员，但对于我们考核人员来说，也是一个极大的考验，我们积极主动地进行跟班考核，跟踪设备运行状况，随时关注车间异动情况，在保证其劳动强度及人性化管理的基础上，考核其人员定编，将变动成本制订出单位消耗标准，严格控制各部门的费用开支，将可控费用制订标准，以便更好地为降低成本服务在车间人员的共同努力下，水针车间品种除10ml血塞通注射液（主要受上游原料单价增长的影响，累计平均单位成本比上年高

1289.25元/公斤）外，其他品种成本均有不同程度的下降

四、合理调控资金，控制资金使用从每月的资金计划到资金支付上，我们都严格按照股份公司

2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；

3、推行规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积极性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的准备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批评2023年公司财务年度工作总结篇14这一年的工作对于财务部来说，是非常紧张的一年今年是公司的一个跳跃期，在往前进、往上跳的过程中，我们难免会出现一些危机时刻，这时候财务部就是最紧张的一个部门了，不仅要做各种协调，也要为接下来的路做一个打算所以这一年我们财务部一同经历了风风雨雨，也在这风风雨雨中一同成长起来以下是公司财务部这一年的工作总结

一、统一目标，加快前行财务部相对而言来说是以非常团结的集体，我们在这一年里有共同的目标，虽然我们不用像业务部那样每天催促着往前走，但是在我们财务部每个人的心里都会有一个时钟，什么时候该往前走，什么时候该停下来思考，其实我们都是非常清楚的加上今年的特殊，我们每个人也是拉紧了神经，虽然岗位平凡，但是对于我们每个财务人来说，每分每秒都可能创造出惊喜来我们彼此在这个目标中成长，并且凭借着自己慢慢累积的能力，在这条路上走得越来越快，也越来越快的往前发展

二、维护集体，合作为上首先，财务部是融合在整个公司集体之中的就应该清楚各个部门之间的合作关系，而作为一个小集体之中的一员，我们也应该时时刻刻的警醒自己的态度和变化，有什么不对的地方及时调整，有什么需要作出改变的，也多加思考之后逐步改正我们财务部这一年都处于一个非常紧张又放松的氛围中，面对自己的工作是应该俣持紧张，而面对公司这个大集体的时候，就应该清楚自己的使命，好好的和各个部门完美配合，为公司的整体环境奉献出一些和平和温情这是我们能做的，也是我们已经做到了的、摒弃缺陷，砥砺前行以前公司财务部还没有现在发展完善的时候出现过很多的问题，我们也总结了很多，大致分为三个放线，一个心态，二是习惯，三是自制心态是指个人对待这份工作的一个态度，如果一个员工心里都没有这份工作，那么又怎么会将这份工作放在眼里呢，又怎么完成好它呢？因此，这是需要考虑的一点其次，我们在日复一日的工作当中，会形成一种习惯，这种习惯如果不正确的话会造成很多的漏洞，所以这也是非常重要的一点，也是我们应该多加注意的而关于自制，也就是个人的自控能力，很多时候我们无法把握自己，是由于自己的意志不够坚定，而时间久了之后，也极其容易带来毁灭性的打击所以无论如何，这些缺点都是必须改正的，这一年我们已经开始进行了改正，往后我们依旧会按照这样的标准去执行的！我们企业在20—年中，充分发挥了内部审计的作用，对于有效地防范风险、确保资金安全、规范内部管理，促进企业财务管理规范、协调发展起到了积极作用我企业内部审计小组根据审计室20—年度年初工作计划和企业内部审计计划，在本年度完成了以下工作

一、主要工作内容

1、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度；强化了业务学习，解决了审计工作中遇到的新问题，使审计工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变

2、认真学习相关业务，及时了解对企业经费保障的各项政策在具体工作中对企业是否按政策规范收费、日常公用经费的筹措和使用情况等作为一项重要内容进行了审计，保证内部审计在落实本企业经费保障体制中的作用

3、对企业的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支情况做到了一期一审，并及时上报审计工作报告，有效地提高了经费使用效益根据企业经济活动特点，今年我校内部审计的主要内容有

1、对企业的各项收入进行了审核，内审小组认为企业的所有收入都及时入账，并纳入了企业的财务核算，无隐瞒、截留挪用、转移收入的情况

2、对企业的各项支出情况，包括职员工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出情况进行审核，重点审计了支出的真实性和合法性，有没有损失浪费等行为，内审认为均符合有关规定要求各项支出均属合理

3、对于企业的资产构成情况，经审计认为货币资金按规定办理了收付手续；固定资产做到了帐帐相符、帐物一致；各类往来款项作了相应清理

4、对企业的负债也作了相应审计，企业从一年后没有产生新债，更没有举债消费

5、对企业收费情况进行了重点审计，未发现乱收费现象，企业收费合理，只按规定收取了相应的费用，且按月收取，用规定收据一月一开，并做到了收前公示并对员工生活费给予了补助

二、认真贯彻上级内审部门的文件精神，及时完成了领导安排的各项工作

1、严格执行了年度审计工作计划，提高了对计划严肃性的认识在具体审计工作中坚持原则，实事求是，客观公正地看待和处理问题

2、全面审计，突出重点对企业的财务审计既以真实性为基础把基本情况摸清楚，又抓重点问题进行深入地分析，争取了从机制上和制度上提出解决问题的办法

3、完善了制度，严格了管理严格审计质量管理，实行审计全过程质量控制，将审计准则、审计质量控制标准和制度落实到了审计方案、审计证据、审计底稿、审计报告等审计工作的各个环节

4、今后进一步加强学习和培训，把审计工作做得更好2023年公司财务年度工作总结篇15过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，透过自身的不懈努力，在工作上取得了必须的成果，现将过去一年的工作状况总结如下:

一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的讨论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价

二、财务部有个很重要的职能就是监督职能但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响

三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表大多数工作都是极具机械性的那种，特别是在sap系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是需要不断探索的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍然克服了困难，工作完成的都很不错特别是成本组尤为突出，在shgj的带领下，能够及时的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总sap问题点，并及时进行反馈，这需要很好的职业精神，这也证明了一件事，能力与学历并不一定成正比，对这样的员工公司应该给予特别的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在逐渐走向成熟，但这种主动仍需要进一步加强

四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要二期扩建已经走入了轨道，为了给予扩建工作更多更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的配合下，通过其自身努力，按计划完成了许多重要工作，工作比较出色，这也得到了领导和同事充分的肯定

五、二期筹建开始后，外债和二期资本金陆续到位进口设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满足客户以及自身的实际需要，由此需要更多的专业知识去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，出色的完成了许多艰巨的工作任务，为公司持续的生产经营活动提供了资金保障

六、税务工作方面我部克服了诸多困难通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税—年度税务自查及税款补缴工作，完成了国税—固定资产发票抵扣情况的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参加了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工作等，而且为了进一步提高税务会计的专业素质，我部安排其参加各种相关税务培训，并完成部分转训工作，这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用

七、为了加速包装内部信息经验的交流为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了限度的实现资源共享，为了支持兄弟公司的相关工作，我部委派专人去关联公司进行工作交流活动，这是改善工作的一个途径，不仅可以帮助他人，而且能够提高了自己，可能的情况下，我部将继续委派相关人员走出去，从而拿进来

八、作为—的一项重要工作sap及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特别关注，部门各岗位人员利用工作之余，进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理，历经数月终于编制完成了操作指南，这是一种值得继续推进和完善的工作方法，更是改进工作的一个方向，但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并没有按照初衷完成，因为我觉得既然称之为指南，就应该做到细致，诸如支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含于内，并描述清楚，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重要特点就是使工作容易上手，但目前还不能做到，期望日后时机成熟的时候，能改变这种局限所带来的尴尬

九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求在高层领导的指导下我部展开了自查自纠工作，通过认真自查自纠以及回顾，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠书，通过此次自查自纠，我部深刻的认识到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐，没有的也不可掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然2023年公司财务年度工作总结篇16时光荏苒，一年的时间很快就要过去了，转眼间又到新开始，回首过去的一年里，内心不禁感慨万千，虽没有取得显著的成绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺回顾即将过去的一年，为了总结经验，提高自我，克服不足，以及适应局机关的要求，现将一年的工作做如下简要回顾和总结:

一、工作方面

（一）财务方面的工作我认为财务工作是简单的事情重复做，从小事做起，从细心做起，不断总结经验才能把工作做得更好

1、记账出纳工作从简单的审核票据，粘贴票据等最基础的工作做起，已经付了的单据都要在其上面盖好“现金付讫”的章审核无误的原始凭证做好记账凭证，每笔已经发生的业务，及时记账，及时记录记账明细，已备查询在以后的工作中个人报销的财务规章制度，认真审核每月资金计划，在资金使用上，做到公正、透明，先急后缓，严格遵守资金计划审批手续，控制费用支出，统筹安排资金的使用

五、工作计划明年公司的工作思路是坚持“以品牌促发展、以质量争生存、以标准上档次、以团队创效益”战略指导思想，逐步推行以“总经理负责制”为基本原则的内部买卖制，以公司为核算单位,对各公司实行以“利润”为主的指标考核这就要求我们

1、建立全面计划与预算机制和体系，加大成本考核力度，我们要将现有的指标层层分解，在保证产品质量前提下，降低物料消耗，节约能源，增收节支，提高各项原、辅、包材的利用率，使产品单耗降到最低水平，要求车间注重在各个环节上挖潜，控制好成本，压减费用，把浪费压制在“零”水平，更好地降低成本，增大利润

2、综合制剂口服液车间正式投产后，要全力以赴在最短时间内将各项指标进行考核；综合制剂水针车间人员定编虽已制订下来，但随着人员对设备的熟练程度不断提高，下一步在保证其劳动强度及人性化管理的基础上，还要将各工序人员重新进行梳理,将人岗不符、超编缺编等情况，及时进行考核并调整

3、水电汽成本在利润考核指标中占着比例较大，我们还要继的原始单据要有个人签字记账过程中不断明确各业务走的具体科目，不明白的向赵姐请教，同时也查询以前的凭证

2、记现金日记账和银行存款日记账根据审核无误的原始凭证和记账凭证定期的核对现金和银行存款，及时登录现金日记账和银行存款日记账刚开始登录现金和银行存款日记账时会出现不同程度的错误，如借方写成贷方，贷方写成借方，以及因为粗心的缘故把记账凭证漏写，在出现错误和问题的时候我及时改正,并做好工作心得记账时一定不能分心，认真做好分析，在填写每一笔业务的时候都要认真、细心，在心情急躁和不平静的时候不能做记账方面的工作对于记错账的情况下，怎样修改也从那学到一些经验年初和月初记现金日记账和银行存款日记账时，我也从20年的账本上学到了不少经验现金日记账要记录好每笔发生的业务，而银行存款日记账则要明确各个银行的业务，每笔业务要根据发生银行的不同而登录目前公司的开户行是一行市中支行，也是主要业务的发生行建行营业部主要发工资，农行和农信主要是税金方面的业务每行每季度都会有银行利息单日清月结是现金日记账和银行存款日记账的特点与需求

3、做报表目前主要做的报表是每周的财务收付存报表、每月的流水账明细1财务收付存报表每月根据审核无误的记账凭证，做好财务收付存报表此报表周一交予赵姐审核，刘经理核准一般情况下我都在前一周的周末做好，并根据审核无误记账凭证和现金、银行存款做好核对工作，次周的周一直接将表打印刚开始因为对此项工作不是很熟悉，经常出现账目不准和不平衡，且备注中的数目不能随之相应的调整，主要是预付货款及存货余额要随着在外资金的变化而变动经过一月的调整后，这项错误基本很少出现了每周一，将报表传给王经理审阅在此之前经常会漏写记账、审核、核准人的名字，不过如今发邮件之前我都会仔细的核对，漏写记账人员的名字情况如今也很少出现了2每月的流水账明细流水账的登记和核对一般在做好财务收付存报表和现金日记账、银行存款日记账的前提下，根据记账凭证仔细地入账，每月月初与现金和银行的账目都能一致此项工作越来越熟悉，而且越做越快

4、其它细节方面的工作1票据目前主要开的单据有现金支票、转账支票、电汇、入账单这四种票据的要求非常高，无论是填写方面还是盖公章方面，若出现错误填写都要加盖“作废”章2支票方面刚开始在票据填写和加盖公章时，经常出现错误，如日期没大写，单位名称和金额没顶格写，填写不规范等问题经过一个多月的熟悉，规范此方面的工作同时，根据需要到银行提取备用金和办理银行入货款账等业务3电汇货款主要通过电汇付出，在实施的过程中积累了主要付款单位的各项明细，如单位名称、账号、汇入行名称、以及传真填写名称要和其单位名称一致，一个字都不能漏写4入账单主要的入账单有收到货款收入的转账支票和每月发放工资时的入账二其它工作1每周固定的会议记录根据每周一的例会，尽快整理好会议纪要，并让刘经理修改和审核，大家签字后传给黄先生和王经理，此工作当天完成2相关人员接待对于公司外来人员，主要做好接待方面的工作3其它工作如交公司话费、和赵姐一起审核公司的营业执照、组织机构年审、工商年检等等

二、学习方面虽然现在做的工作与学校学的知识有所不同，但是我并没有感到灰心和气馁，不会的地方不断向赵姐请教4月份与赵姐一同去济南学习最新的《企业所得税》财务知识更新的速度不断加快，我还需不断学习新的业务知识

三、思想方面工作与学习很重要，但良好的心态是搞好工作的前提工作中我不断的摆正自己的心态，以乐观的心态去面对一切，这不仅使我的工作开展很顺利，同时与同事之间的相处非常融洽以上是这三个月的工作总结，当然在工作开展的过程中还存在这样和那样的不足

1、知识方面的匮乏财务方面的知识更新速度很快，这方面的知识仍要不断的加强

2、记账记现金日记账和银行存款日记账时会出现漏写和填写方面的错误，更改时比较麻烦，在业务不断熟悉的过程中，类似的错误出现率也越来越少偶尔的时候在记账凭证上会漏写附件多少张，但随着业务的熟练以及检查，出错率逐渐减少

3、单据的填写在填写单据方面曾出现过不同的小问题，如填写不规范、盖章不合理等问题，随着经验的积累，此类问题已很少出现以上是我的工作总结，感谢和一经理在工作中给予我的巨大帮助和鼓励，感谢其他同事的鼓励与合作在以后工作开展过程中，我将会熟悉更多的相关业务，用笔记录自己的成长足迹，不断鞭策自己，不断成长续跟踪设备部及动力车间，尽快将蒸汽流量计等仪表安装完毕，保证上报数据的准确，确保成本及利润的准确性2023年公司财务年度工作总结篇2我是20_年—月调入财务科，至今任职半年多时间，负责出纳工作以下是我任职一年来的出纳述职报告，不妥之处，敬请领导和同志们批评指正

一、思想政治素质和理论水平方面一年来，本人坚持理论联系实际的学习方法，进一步加深了对学习内容的理解在实际工作中认真加以贯彻，保证党和国家路线方针政策的执行在工作中，有较强的法制意识和政策观念，严格依照法律程序做好每件工作，能牢记全心全意为人民服务的宗旨

二、必须具有高度的责任心计会统工作繁杂、琐碎，整天与数字打交道，容不得半点马虎，细心是最基本的要求，高度的责任感和事业心，一丝不苟的作风是做好这项工作的前提只有认真履行职责，才能在工作中发现问题

三、出纳岗位职责主要负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务出纳工作责任重大，而且有不少学问和政策技术问题，需要好好学习才能掌握因此，工作的效率很一般，对工作形成了难度，如何办理货币资金和各种票据的收入，保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整，如何填制和审核许多原始凭证，以及如何进行帐务处理等问题，通过实践，业务技能得到了很快的提升和锻炼，工作水平得以迅速的提高经过一个月紧张的工作实践和总结，出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分，它是经济工作的第一线，因此，它要求出纳员要有全面精通的政策水平，熟练高超的业务技能，严谨细致的工作作风，作为一个合格的出纳，必须具备以下的基本要求

1、学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的政策水平

2、出纳工作需要很强的操作技巧打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功作为专职的出纳员，不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识，还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力

3、做好出纳工作首先要热爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德

4、出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制；也要有对外的保安措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失

5、出纳人员必须具备良好的职业道德修养，要热爱本职工作,精业、敬业，要竭力为本单位中心工作，为单位的总体利益、为全体职工服务，牢固的树立为人民服务的思想以上是我一个月工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程在工作中学习和努力提高业务技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好自己的本职工作2023年公司财务年度工作总结篇3财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量在年做了大量细致的工作

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭。