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苏州铝业有限公司XXXX供应商定期评审表供应商名称评审期限至项目分值分配考核标准及方法考核部门得分考核人根据市场最高价、最低价、平均价、自行估价制定最高为一标准价格,标准价格对应分数为分2010价分,标准分每高于标准价格标准分扣分,每低于标准价采购课格1%,2为分格标准分加分101%,2同一供应商供应几种物料,得分按平均计算品分评估期内每月品质评分的平均分数品管课40*40%质每月逾期率=每月逾期批数每月交货批数
1.♦逾
2.年度逾期率=每月逾期率总和・月数期分采购课30得分分(年度逾期率)率
3.=30X1-逾期造成停工待料次,扣减分
4.15出现问题,未按期配合解决,每次扣分
1.1配合10分
2.公司内相关部门抱怨一次扣2分采购课度客户批评或抱怨次扣分
3.13小组意见SQASQA签名________日期评定总SQA签名________日期级分SQA签名________日期别物料部经理审总经理核准核得分在分者为级,级为优秀供应商可加大采购量
1.85—100A A得分在分者为级,级为合格供应商可正常采购
2.70—84B B备得分在分者为级,级为应后备供应商,需进行辅导改善,减量采购或暂停采购
3.60—69C C注得分在分以下者为级,级为不合格供应商,需予以淘汰
4.59D D若停止供应商交货或淘汰供应商,由总经理核准生效
5.WF-PU24-A-001。