文本内容:
质量改进工具一检验ACORN工程部门起草了这个任务说明书工程部门将通过最好的设计为管理部门、生产部门和顾客提供设计和结构安全概述性最好的、高环保性、易维修和易操作的设备一一比任何其他人更好、更快、ACORN检验是对任务说明书进行检查以确定任务是否被明确定义的方法更低的总成本适用场合工程部门通过ACORN检验进行检查起草任务说明书以指导它的制订时;任务说明书已经完成,检查它的质量时;A当任务完成时,工程部门有切实的成果制造厂的钢筋和混凝土组织或项目组写任务书时;制订子目标时C虽然研发部门、生产部门和管理部门提供输入并拥有否决权,但工程部门对程序整个项目进行全面的控制对任务提出下列问题工程部门的惟一职责是设计和管理新设施的构建A成果(Accomplishment)任务描述的是结果而不是行为吗?如果对任务负R因为其他部门没有这个职责,所以这个任务是可协调的责的人不在,此任务能被验证吗?N数字在项目进度表、成本、安全、环保和运作绩效中经常被用到因此小组C控制(Control)小组的行动决定任务是否完成吗?还是由其它组的行动决决定为人们直觉上认为是最好的技术和方法建立一个操作性定义和测量方法定呢?注意事项惟一目标(Only Objective):如果只完成了这个目标,是不是已经足够了?如果一个任务说明不能通过ACORN检验,它或许确实是与整个企业或机构的若还需要完成其他目标,应该确认为子目标而不是真正的任务(子目标不必通目标相冲突;过0部分检验)一个总任务说明书必须通过ACORN检验的五个部分子目标不可能通过0(惟R协调(Reconciliation)如果这个任务已经完成,是否阻止组织的另一小一目标)部分检验如果这个子目标需要与其他目标平衡,可能也不能通过R(协组完成其任务?或者,另一组和这组共同执行一个任务吗?两组不应该从事同一调)部分检验但它必须通过A(成果)、C(控制)、N(数字)部分检验个任务或相冲突的任务(子目标不必通过R部分检验)示例工程部门的两个子目标一个是快速建厂,另一个是建造易于维护的工厂,N数字(Nnmbers)任务可以用数字来测量吗?一定可能产生实用的、有成本这两个目标或许不能完全协调从维护的角度看,为了获效益的数据测量此任务测量可以表明任务是否已完成示例得输入,需要增加项目设计阶段的时间工程部门为了完成任务必须平衡这两个子目标;当一个组织的任务依照ACORN就爱你眼被明确定义时,人们进行评价这个任务的业绩才具有意义。