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财务工作总结篇1针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成为了一个新上海人由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在乎识上都存在许多不足基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在年的工作中能够不断改进,04不断提高,努力做到适岗第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;此外,作为财务负责人对企业经营活动的参预不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或者领导的要求报送数据、资料,具体科学的要求;要末就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等这些应该是一年财务管理要重点思量和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思量和改进的必修课作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长财务工作总结篇3针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成为了一个新上海人由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在乎识上都存在许多不足基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在一年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;此外,作为财务负责人对企业经营活动的参预不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或者领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释所以这方面的工作距领导的要求还相差太远第二.会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求但在实际工作中还存在许多不足之处,特别在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定艰难第三.管理工作的形式化、表面化有不少的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或者停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或者是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;此外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能彻底掌握,以至于使自己的工作有时很被动」鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在—年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知
1.识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力积极参预企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或者纠正偏差,或者调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基
2.础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作惟独按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才干为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据也争取在大华集团被评为财务信用类企业之后,阳城公司也能及早获得这a一荣誉.做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计划多花3一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财
4.务知识以外的与房地产业、建造业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,特别在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进行处理加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要
5.财务和各部门之间时常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的发展、最新的信息对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平此外,也时常组织一些内部的学习交流,把先进的管理经验让我们大家学习、分享其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难最后,在今后的工作中,希翼领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作财务工作总结篇4
一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督财务部全体人员向来严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财xx务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息采集、处理和传递的及时性、准确性
二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作在经过两个月的义义年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大一年财务会计模块的初始化工作对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统
一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减创造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成为了新中大固定资产管理模块的初始化工作集团总公XX司要求在今年月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财4务部在月份就彻底甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长3达半年之久的两套财务软件同时运行的局面目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好
三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用根据集团司企字号文《关于下达〈集团年多经企业XX[XX]H7XX经济责任制考核方案〉的通知》和司字X X[X X]8号文《关于下达分公司多样化经营二暨一季度生产经营计划XX OxX的通知》,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了年财务计X X划和可控费用指标在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部份坚决不予核销I、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模!1!上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集团总公司销XX售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向集团总部结算X X中心暂时借款,以保证生产经营所需这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行
五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《机械集团工作XX人员差旅费开支规定》为提高会计信息的质量,财务部制定了《XX机械集团会计报告竞赛考评办法》,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、实用的信息平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制
六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结财务工作总结篇5公司财务部根据公司的工作任务要求,认真落实了各项具体工作,基本上完成为了公司领导交办的各项任务,现将月度个人工作总结报告汇报如下
1.关于招聘项目部及仓库会计人员,落实培训工作的情况在公司行政领导的关心及办公室积极配合下,目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员,为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力量,经过一段时间的会计岗位培训,这些新来的同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求,可以分配到各项目部及仓库工作,具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到;有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布置,做到内部报表口径一致,账表清晰,分析合理从而来提高我公司成本核算工作的质量,充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用,不断完善企业内部报销制度,为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作,提升公司会计管理水平
2.关于公司租赁材料核算的专题分析情况长期以来,我公司的租赁材料核算向来比较混乱,某些租赁站的租金计算不太合理,造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站,租金中的重复计算较多,多算天数等,通过我财会部认真核对,进行专题分析,纠正了供应商不合理的计算方式,节约了企业租金支出,这项工作虽然比较繁,容易发生计算错误,但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对,用科学的方法进行计算,博得了供应商的认可,双方在友好合作的气纷中确认签字,解决了以往的计算难题
3.往来账款核对工作情况往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情,因目前各项目部工程进度较快,大量的建造材料进场,以及各类施工机械进场作业,其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账,为此我们财会部向来以公司利益为准绳,随时满足供应商的核对要求,不吊难,守信用,认真核对每笔业务,保证了下道工作流程的顺利进行,取得了供应商的好评,树立了企业形象
4.现金管理方面我公司的现金流量是比较大的,每当工程款到位后出纳工作就很忙,一天要提几次款,为了防止差错和事故的发生,我财会部多次在会议上强调要注意安全,提高防范意识,但至今还存在一些问题,如当天提款数额随意性较大,造成银行预约艰难,不能保证提款支付,影响工作展开因些我们建议各部门用款前做好计划提前告诉财会部用款总额,让我们有时间向银行预约,从而来保证大家的用款,确保工程进度,使各项工作能顺利的开展
5.目前存在问题及下阶段的工作安排目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意,资料存放随a.意性大,保管工作不符合要求,随着公司人员的不断增加,资料会越来越多,因些这项工作必须加强管理,为了确保个人社保资料不丢失,我们建议公司行政部门调拨一惟独锁的柜子,做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋,登记好袋中个人资料和有在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释所以这方面的工作距领导的要求还相差太远第二.会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求但在实际工作中还存在许多不足之处,特别在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定艰难第三.管理工作的形式化、表面化有不少的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或者停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或者是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;此外和公司领导的沟通还存在问题,关证件,集中存放,方便查阅,保护个人隐私,防止无关人员随意查阅,请公司领导重视此项工作下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后,运b.用络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的成本和库存情况,具体的工作要求是当日发生的各项现金收支业务,经办人员应按公司的现金报1销制度,填制有关报销凭证,项目部及后勤部负责人签字确认,会计审核后方可登记现金日记流水账电脑账,手续不符的会计人员拒绝报销项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务款待费及支2出,不管有正式发票和无正式发票的单据,包括自制的白条单据,一律必须填制相关报销凭证,并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可,会计人员审核无误后,才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备3用金,其请款单据需此外复印一份交各自的会计入账处理,以便月终时会计人员根据各人的实报单据有正式发票的部份,列出报销金额及领款人清单,报到公司财会部审核开具收据入账,同时冲减个人备用金借款往来账目,从而减少项目经理及后勤负责人的报销烦恼,集中精力管理好施工生产及后勤服务工作会计人员每天必须认真审核业务凭证,登记日记流水账电脑4账,正确反映费用支付渠道,月末完整反映现金流向包括有票和无票凭证金额此外月终各项目部材料保管员应根据当月收发料凭证,注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理,会计收到收支报表后,进行分类编制材料成本报表上传递,公司汇总编报备案报告截止日期定为每月五日后勤仓库当月发生的费用性支出,由保管员月末编制收支报5表交会计处理,会计收到后编制电脑费用报表上传到公司,平时会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账,月末结出各类材料的收支结存明细,编制电脑版的库存明细表,用无线络系统上传公司,供内部传阅,方便大家了解公司材料信息减少库存量,提高企业资金周转率,取得更大的经济效益各项目部及后勤仓库的废品处理,我们的意见是
6、有再使用价值的物资在工地集中整理好后,办好退库手续运a到后勤仓库保管;无使用价值的废旧物资经公司领导批准,后勤部监督在工地现场直接进行出售,取得的收人必须交公司财会部入账,不得私自挪用,如确需要使用应办理请款手续,公司领导允许签字确认后,会计才可入账处理、固定资产出售必须先打报告,由公司派人现场检测确认,用b统一的鉴定表格签好字,盖好公章,法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理,不允许随意私自处理,这关系到企业的经济利益,也不利于税务机构的年终审查,请各部门注意这一原则以上各项工作我们刚开始试行,在往后的实际操作中肯定会逢到各种问题,希翼大家多提珍贵意见,我们将不断改进工作方法,做好个人工作计划,方便操作,科学管理,服务前方,共同为江苏工民添砖加瓦,争取更大的经济效益而努力奋斗!财务工作总结篇6—年月,根据轮岗安排,我从零售开票岗调到现金出纳岗201这一年里,在部门领导的指导和关心下,我较圆满地完成为了本职工作和各项暂时工作,取得了不少进步现将年工作情况和年20_20_工作计划安排总结如下第一部份工作基本情况、每日根据审核后的现金收付凭证完成现金业务的收支工作,1做好流水账登记当日下班前查询机余额、盘点库存现金,并与P0S流水账核对、找出差异,确保账实相符根据需求,及时与银行联络购买外币、月,积极与外汇管理局联系,完成进口付汇核销历史业2―10务清理J、每月末完成现金盘存工作(本、外币),并制作现金盘3点表一年来,现金收付未浮现异常盘盈或者盘亏、每月根据银行对账单和日记账,制作外币银行余额调节表43月份,通过查询历年日元存款对账单和日记账,解决了历史遗留的对账不平问题,为以后的对账工作奠定了基础、每月按时完成外币及现金收付款的凭证装订工作
5、根据安排,完成财务部七个调整总结,季度、半年度、年度6工作总结,深入贯彻落实四季度中干大会会议精神情况汇报,财务盈利与成本子文化理念等相关文稿的撰写第二部份经验和教训、进口付汇核销清理由于数量多、时间久远、资料不齐全,1再加之对工作的不熟悉,在清理工作的前期遇到了巨大的困难为了在月之前顺利完成核销清理,我花了大量时间从络检索相关文件,11试图找到适合我公司的特殊处理办法,事实证明一切都是徒劳后来在时间紧迫的情况下,在中国电子口岸查询了数千条的进口数据,一一查看是否能为核销所用最后终于在月份完成为了清理工作10通过这件事情,我得到了不少教训和经验教训是处理工作之前一定要对工作十分熟悉、了解,惟独理解了才干杜绝做无用功、提高工作效率经验是世上无难事,办法是想出来的,只要肯下功夫,再艰难的事也能得到解决、今年月的一天,因下班时行走匆忙,有几千元的人民币和23日圆没有放进保险箱当晚,系长和保安系领导专程从家里赶回公司处理此事,给他们造成为了很大的麻烦虽然没有造成损失,但教训是深刻的,因为这样的行为违背了公司现金管理条例,是对公司财产安全的巨大隐患、自主学习现金出纳工作比较清闲,有大量的时间可供自主3学习我在工作完成之余,学习了部份财务分析方面的知识,例如三大报表分析、应收账款分析、资金预算等方面的知识,这些知识都是我所欠缺的虽然理论知识学习很有限,但至少也是个自我提升的一个开始,希翼今后能有机会将所学付诸实践今年报考了注册会计师考试,准备了一两个月时间但是由于畏难情绪严重,在考试一两个月前就住手了备考,最终因信心不足和准备不充分,抛却了参考,不能不说是个遗憾毕业至今,认认真真准备过的考试也就惟独年的从业资格考试和去年注会的税法了时间是有的,学09习氛围不浓也是借口,今日懒散的心态只是源于自身恒心和毅力的缺乏明年势必有所改变第三部份20—年工作计划、加强学习财务预算和分析方面的知识,同时学习各种账务的1处理,提高工作效率,保质保量完成工作任务争取到新的岗位得到更多锻炼、进一步熟悉工作流程,学习财务规章制度虽然从事工2作已整整两年,但对我们公司甚至对部门的不少工作流程都不了解究其原因,一是日常工作接触太少,二是学习能力不强,缺乏好问精神在新的一年里,我将加强与领导和同事的交流沟通,不懂就问,熟悉更多的业务流程,以便更好地开展本职工作、每日做好工作和学习计划,按照工作的重要性和紧急性对当3天的工作进行排序,做到日事日毕、日清日结年度,我的工作20_内容较少而自身的提高有限,很慷慨面跟自己的时间管理水平低下有关系学习没有目的性和计划性,习惯拖沓不重要的工作,浪费了不少时间年度开始,我将制定完整的、切实可行的工作计划和学20_习计划,利用一切可以利用的时间加强理论知识的学习、锻炼实际业务处理能力、积极准备注册会计师考试、中级会计师考试和税务筹画等各4种专业考试虽然证书的有无跟工作能力关系不大,但是准备考试的过程是学习的过程通过备考,能不断最新和完善现有的会计、税务理论知识体系若能早日考取证书,自信心也会得到很好的提高、争取机会参加财会知识培训普通说来,培训讲师都具有深5厚的理论功底和丰富的实践经验,通过培训,能学习他人的先进经验,使自己在具体工作的处理上乃至今后的职业发展少走弯路年即将结束,这一年的成绩也好,教训也罢,都将成为历史20_我相信,在新的一年里,我的工作和生活都会有所改变而且会越来越好在此真诚感谢领导在过去的一年里对我的指导,工作言行有不恰当的地方,还请批评指正对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能彻底掌握,以至于使自己的工作有时很被动二.鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在20—年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高
1.在做好日常会计核算工作的基础上还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力积极参预企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或者纠正偏差,或者调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验
2.力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作惟独按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才干为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据也争取在大华集团被评为财务信用类企业之后,阳城A公司也能及早获得这一荣誉
3.做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用
4.不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建造业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,特别在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进行处理
5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间时常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的发展、最新的信息对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平止匕外,也时常组织一些内部的学习交流,把先进的管理经验让我们大家学习、分享其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难最后,在今后的工作中,希翼领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作财务工作总结篇2回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩固然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报
一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶财务部向来人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最寻常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了各部门对我部的财务要求公司资金流量向来很大,特别是在月至月收缴销售款的期812间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、子细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有浮现过任何差错全年累计实现资金收付达亿万元企业的各项经济活动23757最终都将以财务数据的方式展现出来在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证张,准确无误地出具各类会计报表无数2179制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成为了对统计、工商等各部门有关资料的申报
二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟资金需求日益增加特别在月份项目未能取得任何经济收益的情况1-7下,公司承受了巨大的资金压力我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹画、合理安排调度资金同时财务部还全面承担了月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全8体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资亿元,偿还到期贷款万元资金的成功运
2.64500作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司aaa资信企业”的良好形象自项目启动以来,向来有多家银行向公司进行信贷营销为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的我部于月一月向银行申请房地产开辟贷款万元期间353000采集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作火伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识
三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查全面参预了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩根据财务统计数据截至月日,门店销售个、住房销售个,成交率
123129726272.44%,成交额万元,实收房款万元,尚有未收房款万元,11560930120_资金回收率为;预定门店套,收取定金万元出租自
82.62%67139有门店套,收取定金万元,出租率
825953.25%在这个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,特别是5在审批至月日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的1116良好工作作风当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款万元,2391创该行月发放按揭贷款的最高记录确实取得了骄人的业绩时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要末没有很明确严格。