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文本内容:
药店药房门店员工薪资制度、目的与范围1为了充分调动门店员工的工作积极性,坚持效益优先、兼顾公平的原1则.1,实现员工收入与公司整体效益同步增长的目标,特制订本方案本方案适用于***有限公司所有门店
1.
2、名词解释2主推产品每月由商品部确定并以书面形式下发的品种,主推产品分2一.1类主推和二类主推,采取不同的奖励比例门店系数为保证不同销售规模门店的销售提成公平合理性所确定的2系.2数、薪资类别2试用期工资
2.1店长试用期基本工资按计发,其他遵照本制度;
2.
1.180%店员入职时进行专业考试,考核合格的按元/月、不合格的按
2.
1.2元/月发放试用期工资试用期不超过个30月0,0试用期满进行转正2考5核00,考核合格者的工资按本制度执行,不合2格者给予一次补考,补考不合格予以辞退正常工资正常运营的门店按本制度执行
2.2协议工资特殊人才实行协议工资
2.3临保工资新开门店实行临保工资
2.
4、店长的工资(基本工资+管理绩效工资+销售提成+补贴+工龄工资),店3长助理的基本工资及管理绩效工资按店长的发放80%基本工资根据门店日均销售的不同按以下标准发放(其中店长助理3按.1店长的发放)80%日均销售基本工资标准元元250001600元元220001400元元20001200管理绩效工资与门店的日常运营管理及质量管理挂钩,基数为
3.21500元/月管理绩效工资=元*(门店现场管理考核得分+门店质量管理考核得分)1500/200o店长销售提成=(总销售额一类主推销售额二类主推销售额)门店系数*
0.5%+*2%+*1%*补贴
3.4职称补贴:执业药师:不高于元/月;
3.
4.11500工龄工资满一年元,满二年元,满三年元,三年封顶3一4月2内事假超过天(含50)的,当月取7消0工龄工资1002店长兼任多店店长的,每增加一个店补贴店长元其基本工资3按.4任.3职门店中的较高值确定、管理绩效工资及销售提3成00取多店的平均值、专职中药调剂员的工资(管理绩效工资+销售提成+补贴+工龄工资)4管理绩效工资与门店的日常运营管理及质量管理挂钩,基数为元
4.1400/月管理绩效工资元*管理考核得分=400/100销售提成
4.2专职中药调剂员销售提成=(个人销售额个人一类主推销售额个人二类主推销售额)店员系*数
0.9+中%+药销售*6%+*3%**10%职称补贴执业药师不高于元/月;4311500工龄工资满一年元,满二年元,满三年元,三年封顶一月内事假超过天(50含)的,当月7取0消工龄工资
1002、店员的工资(基本工资+管理绩效工资+销售提成+补贴+工龄工资)5基本工资根据店员是否通过专业考核、自通过考核的次月起按不同5标.1准发放通过考核者按元/月计发,未通过考核者按元/月计发考核成绩一个季度内14有00效,每季度考核一次1000管理绩效工资与门店的日常运营管理及质量管理挂钩,标准绩效工5资.2根据店员的全月总销售按下表确定日均销售基本工资标准元元4000400元元22000300元元2000200管理绩效工资二标准绩效工资*管理考核得分/100o店员的管理绩效由店长负责打分考核
5.
2.1店员销售提成二(个人销售额个人一类主推销售额个人二类主推销售额)门店系数;*
0.9%+*6%+*3%*销售提成按系统中销售的工号计算
5.
3.1ERP补贴
5.4职称补贴执业药师不高于元/月;
5.
4.11500工龄工资满一年元,满二年元,满三年元,三年封顶5一.4月.2内事假超过天(含50)的,当月取7消0工龄工资
1002、其他6店员销售吸客品种金额占其个人总销售额的比例不低于低于
6.1按每个百分点扣罚元,不足个百分点按个百3分0%点,计算30%
12011、新开门店薪资政策6正式营业前可参考市场薪资水平结合公司实际情况约定保底工资;
6.1正式营业后公司出临时工资方案;
6.2正式营业六个自然月以后完全按照公司正常薪资标准核算
6.
3、其它7请假按请假天数/本月应出勤天数*(基本工资+管理绩效工资)扣发7工.1资本规定自发布之日起生效
7.2本方案的解释权及修改权在总经办
7.3附表附表《门店现场管理检查评分表》(另文下发)1附表《门店质量管理检查评分表》(另文下发)2附表《年门店店长系数表》附表《年门店员工系数表》320XX420XX。