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文本内容:
药店店长岗位薪资、绩效考核方案收入计算方式月工资收入=基本工资+医疗养老+电话补贴+房租补贴+工龄工资+全勤奖+职称补贴+岗位绩效工资+星级工资+毛利额提成工资+其他奖励+其他扣款(共项组成)12注店是指月销售在万以上的门店,店是指月销售在万的门店
1.A,店是指月销售在30万以下的门店;B.升降级标准连1续5-3三0个C152月销售在相应级别门店的,第四个月起,升降级为相应级别的门店基本工资
1.基本工资在于保障员工最基本的生活保障;
1.店长、值班长、储备店长基本工资为元/月21200医疗养老补贴2补贴元,买医疗养老的无医疗养老此项补贴,另外扣除元,公司出300元235663电话补帖3店店长补贴元,店店长补贴元,店店长及值班长补贴元,A200B150C100储备店长补贴元,如公司给予专配电话,则无此项补贴50房租补帖:4元/月工龄工资100o5工龄工资针对进入公司满年的员工工龄工资按工龄为每月元,150元封顶工龄工资每月应得二工龄元400*50全勤奖6本月内上班、培训及会议无请假,早退,迟到,旷工现象的即有元/月30职称补贴7处方审核员补贴元/月;
1.50西药师补贴元/月;中药师补贴元/月;
2.600700西药执业药师元/月,中药执业药师元/月
3.12001300岗位绩效工资8现阶段店长岗位绩效考核的内容包括总销售任务的完成率,占绩效考核的即得分分;120%
0.2毛利额任务的完成率,占绩效考核的即得分分;230%
0.3有效会员任务开发的完成率,占绩效考核的即得分分;310%
0.1单品类任务的完成率,占绩效考核的即得分分;4A K10%
0.1门店的各项检查,占绩效考核的即得分分;510%
0.1顾客满意度,占绩效考核的即分;610%
0.1员工带教能力,占绩效考核的即分主要检查培训记录,根据710%
0.1培训记录内容对员工进行考核,根据考核情况对店长打分店店长岗位绩效工资为元/月OA800店店长岗位绩效工资为元/月OB700店店长岗位绩效工资为元/月OC600值班长岗位绩效工资为元/月O500储备店长岗位绩效工资为元/月O400店长星级工资9星级店长工资分为五个等级,三个月为一个考核评选期一星级店长元/月;100二星级店长元/月;三星级店长元/月;200300四星级店长元/月;400五星级店长元/月500注完成季度任务的店长才有资格评选为星级店长,.完成季度任务且
1.2每个月都排在第一名的自然升级为星级店长,.完不成季度任务且每个3月排倒数第一的依次下调星级1毛利额提成工资10级门店(店长系数,店助、储备店长、值班长系数)A L5L2毛利额完成以下,无毛利额提成工资;85%毛利额完成(含)以上至以下,按实际总毛利额的计算毛利85%95%1%额提成工资;毛利额完成(含)以上,按实际总毛利额的计算毛利额提成工95%
1.2%资;再按店长、店助、储备店长、值班长的系数计算提成工资级门店店长BC毛利额完成以下,无毛利额提成工资;85%毛利额完成(含)以上至以下,按实际总毛利额的计算毛利85%95%2%额提成工资;毛利额完成(含)以上,按实际总毛利额的计算毛利额提成工95%
2.5%资级门店店助、储备店长、值班长BC毛利额完成以下,无毛利额提成工资;85%毛利额完成(含)以上至以下,按实际总毛利额的计算毛利额提成工资85;%95%
1.5%毛利额完成(含)以上,按实际总毛利额的计算毛利额提成工资95%2%备注新上任店长,考核期内,毛利额完成以下的门店,店长等门店管理员毛利额提成工资按毛利额完成级8别5%计算毛利额提成工资85%扣款11日常工作纪律罚款按照公司相关规定制定本方案执行期满后,公司视情况决定延期与否如有变动另行下文。