还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
甲方工程师年终总结甲方工程师年终总结「篇一」屈指算来,到公司已近两年半的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解20xx年即将过去,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好工程管理工作,作为项目部的工程管理人员,深感责任重大20xx年我负责的远瑞广场,吉家广场,远瑞伯金城的所有安装工作,主要完成了远瑞广场的水电消防安装、报备、验收,远瑞伯金城1#、4#、5#、7#、8#、9#、11#、12#、13#、幼儿园的水电安装工程,吉家广场1#2#3#楼的主体、现进入安装阶段今年没有完成的工作远瑞伯金城的自来水公司的确定,燃气公司的室外管网图,三网共建、智能化监控系统、供电公司室外管网图的审核吉家广场自来水公司室外管网图,燃气公司的室外管网图,三网共建、智能化监控系统、供电公司室外管网图的审核作为工程部一名管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁待回想在以前的工作中出现的问题,总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作
一、加强业务知识学习,继续提高管理水平随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习学习无止境,重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野
二、进一步作好施工人员管理工作在以前的工作中,我负责的工作尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善只有很好的总结过去,才能更好的服务未来在工程现场管理中主要是人的管理人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序
三、质量管理态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要,灵活运用理论知识结合实际,具体问题具体分析在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人而要以踏实、严谨的态度对待工作,做到事前预测,事中监督,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷决不放过,态度要端正,立场要坚定不懂的善于学习,己懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位在以前的工作及日常生活中,发现施工中存在一些质量通病,作为重点控制对象,具体有以下几个问题
1、给水管、排水管、管卡间距过大且固定不牢固
2、PP-R管件熔接处漏水
3、排水管管道根部往下渗水
4、消防系统漏水问题
5、室外雨污水管网不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,加强检查就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量
四、材料管理1对施工单位的质量管理,材料检查和验收是我们质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事工作几年来最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,最主要的是现场检查实测实量,对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少,坚决拒绝不合格材料进入施工现场
五、安全管理施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务为此,我从以下几个方面加强管理工作
1、加强安全技术交底工作;
2、加强安全检查和巡视,及时发现问题及时督促整改,杜绝安全隐患甲方工程师年终总结「篇二」我于20xx年xx月xx日来到xxx公司上班,有幸成为了xxxx公司的一员进入XX已有一年的时间,担任安装工程师一职,主要负责XX项目安装工程的管理工作回顾20xx以来,工作总结如下
一、主要工作情况
(一)、主要负责XXXX项目安装工程管理工作
1、对强电、消防、给排水分部工程的现场监督⑴、在强电、消防.、给排水分部工程的质量方面进行全过程现场监督,特别对使用功能、观感质量等方面进行重点检查,对不符合的地方均要求施工单位进行整改,即使设计与现场实际情况有相矛盾的地方也在现场协商解决,最终达到设计要求,满足美观效果
(2)、因现场施工操作人员不足、材料进场时间拖后以及土建施工滞后影响等原因,致使有的工序施工进度比原计划严重滞后如卫生间洁具安装滞后,强电部分虽然除灯具外现已基本施工完成,但是也比原计划有所滞后
2、弱电系统安装的现场监督⑴、现场跟踪检查各个部位的弱电线缆布置,确保不漏设⑵、弱电线缆已按计划敷设完成,待土建及家具安装后安装面板,但是弱电机房土建部分至今还未开始静电地板施工,可能会造成最终的施工进度滞后
3、空调、新风系统设备及管道安装的现场监督⑴、在空调、新风系统工程的质量方面进行全过程现场监督,特别对使用功能、安装标高方面进行重点检查,对不符合质量要求的地方均要求施工单位进行整改,特别在安装标高上提出了要求,全部设备、管道必须按最大高度安装⑵、每台空调设备进场时均对设备型号进行核实,符合设计及合同要求后方同意进场使用⑶、现场协调解决实际施工中与土建工程的配合问题,共同顺利完成前阶段的安装工作空调部分施工基本按原计划完成,但是由于新风机进场时间较晚,该部分进度稍微滞后现待土建天棚施工完成后安装风口面板
4、针对该工程的投资控制对于该工程现场签证部分先与施工单位水电负责人现场核实工程量,并请投资管理部水电安装专业造价师到现场复核确认,按程序按制度做好了该工程的投资控制工作
(二)、XXXX项目前期临时施工用水、用电的申请工作
1、XXXX项目施工用水向自来水公司提交申请后,于X月X日拿到自来水公司提供的施工预算,经投资管理部审核后,待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工
2、xxxx项目施工用电申请于x月XX日已递交供电局,且在XX日会同供电局相关人员到现场进行实地勘察,待供电局出具施工临时用电的供电方案
二、存着问题及改进措施在这一年的工作中,接触了新的专业知识,丰富了自己的专业知识,提高我的专业技术尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足比如前阶段施工进度较慢,还应及时分析每个环节进度滞后原因,抓好施工单位对每个问题的落实问题;在个别方面的工作细节上还有失误,虽然经过现场讨论研究弥补了失误,但是在今后的工作中应在事前做好控制,避免返工现象;另外还应加强对各参建单位的组织协调能力
三、年下半年的工作目标20xx虽然现阶段天气炎热,对施工人员的工作效率有所影响,但是公司领导经常到现场指导工作、关心生活,给了我们莫大的支持和鼓励我们争取以最快的速度完成xxxx项目装修工程,让xxxx公司早日乔迁新址并及时跟踪xxxx项目前期临时施工用水、用电相关工作,尽快完成施工用水、用电的安装,为xxxx项目开工提供有利的施工条件总之,经过这一年的工作,虽然学到了一些新技术、提高了专业技能,丰富了专业知识,积累了工作经验但要求自己在后面的工作中要改进工作方式,提高工作态度,利用自己专业知识和工作经验为公司的发展竭尽全力以上为我一年来的工作小结,如有不足之处,请领导不吝指出,以便我及时改正,从而能更好地工作甲方工程师年终总结「篇三」时光如箭,岁月如梭,转眼间已来到XXX大家庭一年了,在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识,这个过程犹如虫蛹化蝶般痛苦,但结果却是美好的工作以来,在领导和同事的教导和帮助下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下我的主要工作内容是负责XXX项目的土建工作,从工程的质量,进度和施工安全等方面进行控制,通过协调施工方各单位的关系让项目稳健的进行主要工作为以下几点
1、每天进行现场巡视,解决现场存在的质量问题;
2、对隐蔽工程进行验收,保证每一道工序的质量;
3、做好工作日记,特别是现场“人材机法环”是否满足甲方进度要求,对出现的目标偏差及时的采取纠偏措施;
4、核查进场材料、设备、构配件的检测报告,保证所用材料均为合格产品;
5、每天查阅设计图纸和相关技术资料,以便对第二天的施工重难点进行控制;
6、协调施工现场总包及甲分包各方关系,保证项目有序进行从初来时的基坑到现在全部主体封顶,进入装饰装修阶段,这一步步走来,对我来说意味深长作为我人生中经历的第一个项目,虽然很小,但它就像是一棵幼苗,在我的悉心看护下茁壮成长作为一名现场工程师,我深深地感受到我们不仅仅要善于发现问题,更重要的是要解决问题,要从多方面综合考虑,提出合理化建议由于经验上有所欠缺,实际工作中有不足之处和工作中考虑不全面的地方,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生同时做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对施工流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和施工相关、和专业相关的知识,用知识武装自己在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误给予提醒和指正经过这一年的工作,我已经适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高总结起来主要有以下儿点
1、沟通谈判能力欠缺与施工单位沟通谈判是常有的事,一旦做不好可能就会增加造价,拖延工期在以后的工作中,我要主动加强部门同事的沟通,从前辈或领导的交谈或与施工单位的协商中,吸收经验吸收谈判技巧,从而让自己得到提高
2、专业知识面狭窄作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代及公司的需求自己的专业面狭窄,对其他专业认知不够,都会限制自身的发展在以后的工作中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取成为一专多能的复合型人才
3、管理能力欠缺管理能力是管理者从事管理工作所应具备的素养、品质和能力的综合反映,管理者管理能力的高低,会直接影响到企业的发展在以后的工作中,我要多学习总结,观察思考,提高正确分析问题和解决问题的能力我将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务能力和专业知识水平,进一步改善自己的不足之处,全面提升自身的综合管理能力,做好本职工作,为公司发展做出自己的贡献最后祝愿公司这艘已经扬帆起航的‘商业巨轮乘风破浪,勇往直前甲方工程师年终总结「篇四」20xx年已经接近尾声,这即将过去的的一年,给我留下许多感触有喜有忧、有得有失在这一年间里领导和事给予了我足够的宽容、支持和帮助,也使我在思想观念和业务能力等方面都有明显的提高与此同时,我将20xx年工作情况进行总结如下
一、施工现场管理
1、4#楼今年剩余装饰装修工程收尾,为了完成公司的整体进度要求,协调组织多个单位交叉作业,如期达到验收标准,未发生一起安全事故
2、4#楼售楼处景观工程作为公司对外的样板展示,为了保质保量的完成施工任务,达到预期效果,多次与设计单位及施工单位沟通,深化调整设计方案,圆满完成任务
3、2#楼本年度进行土方作业及边坡支护,协调组织各单位有序施工,由于2#楼边设计边施工,施工图纸多次调整,及时调整挖土顺序及进度,未造成任何损失由于受到前期手续及政府一系列的限制施工政策影响,2#楼今年施工进度缓慢,计划春节放假前完成垫层施工
4、根据公司整体开发进度要求,地下车库于今年10月份开始挖土施工,由于地下土层含水量变化调整支护方案两次调整,严格按照支护方案图纸现场检查验收,确保边坡支护质量
二、施工图设计沟通
1、根据公司领导及销售要求,督促设计单位调整2#楼7#楼1#楼户型设计方案,及时与方案设计院设计人员沟通,做好多方案对比,选定优秀户型,为销售奠定基础;地下车库方案经过多次调整,优化停车位及结构形式使地下车库经济实用
2、今年2#楼、1#楼、7#楼、地下车库方案图进入施工深化设计,及时组织方案设计与施工图设计的方案交接,根据我公司的开发进度及现场施工要求,明确设计重点及设计进度,确保不影响工程施工
3、小区景观设计今年正式进入,及时提供景观设计条件图,明确已有建筑物及地面构筑物位置,避免造成设计返工根据公司领导对景观方案设计的意见,检查设计单位的调整进度
4、参与地库支护方案设计工作,根据小区实际情况及席博士意见,督促检查支护方案调整,在保证安全的前提下,使地下车库支护方案经济合理
5、根据小区开发进度完善小区外网设计,由于地下车库未施工,原小区综合布线无法实施,根据现场条件调整小区所有管线走向,避免因地库施工造成管线返工
6、参与4#5#楼燃气设计,提前与燃气设计单位沟通,燃气管线按照我小区整体规划预留位置设计,调整调压箱位置设置在我小区红线边缘避免对商业影响
三、与政府各部门协调
1、配合办理3#4#5#6#楼竣工验收手续与竣工验收测量单位人员沟通,测量结果达到我公司预期效果;协助xx办理处罚手续,准备规划局要求的各项技术资料;根据规划局要求办理小区亮化方案申报
2、配合xx办理小区第三批土地手续,提供办理手续所需技术资料在这忙碌的一年里我个人收获很多,第一个人的人生观有很大改变,在公司领导的帮助下,纠正了自己偏激的思想,明确了现阶段的重点及后期的发展规划,使自己的心态端正,全身心的投入到工作之中;第二今年接触的各项设计工作,对各项设计规范有了深入的了解,为自己后期到道路打下了殷实的基础;第三今年的工作强度大,事情众多而且繁杂,磨练自己合理安排各项工作,做到主次分明在今年的工作中发现的几点不足在明年的工作中重点改进,第一工作计划安排,避免自己懒惰及找借口,每周要写自己的工作计划;第二加强工程管理的力度,做到奖罚分明;第三锻炼自己的人际交往及沟通能力最后感谢公司领导及同事对我的关怀和帮助,希望在新的一年里我们公司更上一层楼。