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物业安全工作计划物业安全工作计划「篇一」作为一个物业管理员,为居民创造良好的小区环境,带领居民把自己的家园建设好是我的责任以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开,并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作,新年里我已拟定物业总监个人工作计划
一、XX个小区公共事务方面
1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展
2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》
3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量,这也是工作计划中的重中之重
4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象
5、回顾xx个小区从去年xx月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施
二、XX项目
1、全力抓好XX幢物业移交工作,确保业主满意
2、督促管理处及时做好xx幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在xx月xx日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从XX月XX日起全面执行收费执行前协调保安做好落实工作
3、继续跟进xx幢绿化种植工作
4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作
5、督促工程部做好xx幢相关附属工程,如道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等
6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行
7、拟定xx首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施,为创建市优工作打好基础
三、XX项目
1、对第XX期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作
2、加强第xx、xx期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常
3、与财务协调,及时做好坏帐处理
4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行
5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容
6、督促完善该项目小区商铺的资料管理
7、督促做好第xx期、第xx期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好
8、督促做好第xx期共xx幢对讲机故障检修
四、XX项目
1、督促整理好第XX幢(共XX户,已收楼XX户)房屋档案资料
2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作
3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽
4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等
5、督促做好xx幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善
6、跟进做好小区健身器材的安装
7、督促做好各种费用的追收
8、跟进第xx幢破裂玻璃门扇的安装
9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)物业安全工作计划「篇二」公司为了加强与业主、物业使用人的沟通,做好小区工作,现向居上百合园全体住户书面汇报20xx年工作展望情况
一、环境绿化植物管理,新繁殖铁树近十株,请住户管好小孩,不要践踏;对区域内的树木进行整形修剪
二、环境保洁做好环境卫生工作,定期灭杀鼠、蚁、蝇、蜂螂、蚊等小区上门收垃圾时间为中午1200前,请业主将垃圾放置门外,便于我们派人上门收取,不要放置在其他邻居门外我们对不遵守小区规定的住户,公布房号且上报有关部门
三、公共秩序代收挂号、快递、包裹,做到件件通知住户门岗向住户提供公交车线路、便民电话查询,平信已为住户分类存放,请业主到门岗查询;对于小区内部秩序管理,我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处,近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走,避免他们受到车辆的干扰,让人进入小区感受到“慢”的节奏,能放松、能享受到小区软硬件的便利,希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体避免电动车、摩托丢失,我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库,车库24小时发牌,停放不足1小时免费,望住户配合夏季为小区住户增加几部移动凉衣架,减少对中心花园占用
四、维修我们在组织管理处人员进行上门维修服务业务培训,20xx年将更好、更快的为住户服务
五、文化宣传我们以后将在物业费通知单背面上,将小区住户一些出租信息安全提示小区通告登出;与社区联合放露天电影,代发老年人活动票;建立业主健康档案,为老年业主提供免费量血压、称体重;发动住户爱心捐助,让爱心传递,让温暖汇聚;对做文学、摄影、运动、美食、旅游、家政、生活服务相关业务的住户,请与我们联系开展业务;增设两个公益宣传栏,通过每日不断更新的天气预报,掌握气候规律,为住户嘘寒问暖,为物业工作提供科学依据;调整小区草地上的提示牌位置,针对小区动态不断更新文明标语,与时俱进,创造文明环境;为住户提供物品交换专栏,把你闲置的物品拿到这里来这里发布,体验分享的‘快乐,通过物品交换让你结织更多朋友;节假日装饰、小区活动,为小区增光添彩
六、其它管道天然气报装,为业主解决实际生活需求;代交住户水电、有线电视服务费,让住户免受舟车劳顿;计划开展向住户提供网络信息查询、报刊阅览,收发传真、复印等业务我们的各方面已向正常轨道运行,但由于物价、工资等方面原因,水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为整洁的小区环境、小区秩序好转、物业职工流动率下降、小区出租房价上涨了200—300元、免费维修得以延续,效率得以提高,我们尚未收取业主维修服务费用我们的工作重心明年将调整到在继续做好向业主提供原有服务基础上,加强与外联单位横向合作、对内部管理纵向求精,为居上百合园房屋升值、保值,提高业主满意度,同时着重解决煤气管道等业主较为关心的问题再次感谢各位业主对我们的支持和帮助,我们对居上百合园小区建设和管理充满信心,我们将感恩于心,回报于行,继往开来,为业主和物业使用人排忧解难!物业安全工作计划「篇三」
一、定编定岗及培训计划今年是XXX物业公司运行的第一年,实行二块牌子(L XXX物业管理公司
2.曼哈顿管理中心)一套人马,在保留原曼哈顿中心的功能基础上,通过XXX物业的运作,最终走向市场定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训
二、代租、代收计划按照厂里的物业管理托要求,对曼哈顿楼及将要成的其它物业楼进行代为租赁,计划完成曼哈顿楼托租赁的房屋出租率于96%,今年完成代租收入不少于149万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作
三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)今年完成物业管理费
77.26万元,代租、代办费
29.80万元(149X20%),一共为
107.06万元其中曼哈顿楼物业费及代租代办费合计为
98.40万元,其它收入
8.66万元
四、费用支出控制计划今年其费用支出控制在112万元之内(不包括3000元以上的修理费用),其中
1.人员工资包括三金总额为
82.56万元(按现48人计算)
2.自担水电费
15.60万元
3.税金
8.80万元
4.其它
5.04万元
五、拓展业务、创收计划_
1.计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于2万H O
2.组织成立对外扩管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利
六、综合治理、消防安全工作计划
1.保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号2•每月24日为例检日组织有关部门对楼内进行全面的“四防”检查,发现隐患及时整改,做到限度地消灭各种事故的发生
3.完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作「
4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次
5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生的治安事故,杜绝一切火灾的发生
七、楼维修、设施设备维修计划(根据楼拆迁时间待定)
1.楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造
2.楼内部的维修、粉刷
3.楼内空调系统的清洗、维修、保养
4.消防报警系统的维护、清洗、调试
5.管路系统的更换物业安全工作计划「篇四」现将社区电力系统安全生产工作计划拟定如下,请遵照执行
一、20xx年1月份调度计划
1.1月计划检修28项,完成28项,计划检修完成率100%配合大网停电检修3o项(3521高大线、3523高建线停电),检修损失电量约
6.3042万千瓦时
2.1月份区电网10千伏电压合格率为
99.645肌同比上升了
0.105个百分点10千伏电压
10.87千伏(刘沛变1月6日),最低电压
9.93千伏(双城变1月27日)影响电压的主要原因是早晚日峰谷差大造成高峰时段电压过低,低谷时段电压过高,本月共调整主变档位92台/次,其中调控员人工遥调0台/次,自动调压92台/次,年累计调整主变档位92台/次
3.1月份累计电容器发送无功电量0万千乏时,投入率较年累计电容器发送无功电量0万千乏时,投入率0%
二、20xx年3月份电网运行中的有关要求L3月份春灌负全面启动,负荷趋于上升,总体负荷呈现前低后高的态势各单位根据历年来的供电情况、增容情况、设备运行情况、结合客户种植结构情况,制定切实可行的保供电措施,以保证春灌期间电网的安全、稳定运行2•各单位要严格执行检修管理制度,按计划提前做好检修安排,制定相应的检修方案,做好检修前的各项准备工作,无特殊原因不得随意变更检修计划,不得提前或推后工期,如遇特殊情况应提前将检修计划变更原因和变更要求报调控中心,不论任何原因变更后的检修工作,在原计划八天后再做安排3,严禁未经调度许可,私自在调度管辖的设备上工作,为保证客户正常的.生产、生活用电,各供电单位必须将检修时间提前七天通知停电客户各检修单位根据公司检修计划,要求在设备检修前一日10时前向调控中心提出申请(如遇节假日则为假日前一天)如未按时间要求及时提出申请者不再安排受理,由此而延误的检修工作及造成的后果,由检修单位负责
三、3月份检修方式下存在的主要薄弱环节分析及电网运行风险预警
1.根据公司检修安排3月1日35千伏3523皇刘线T接330千伏雷台变35千伏外接所用电源线,3523皇刘线路停电期间,实施皇刘3523线路在停电方式下由35xx武刘线路转供电,要求调控中心、变电工区及刘沛供电所做好事故预案及反事故措施
2.江河电站接入35千伏古城变10千伏新增间隔施工期间,根据临时供电调控方案,10千伏111上河、113上古、114校尉、Ixx韩佐线出口相互连接,由10千伏直馈112化百线阳畦分支36#杆与Ixx韩佐线阳春分支通过03#杆联络开关“手拉手”供电,实施“手拉手”供电,造成供电半径增加,网架结构薄弱,当联络线路发生故障将会造成大面积停电要求调控中心、大河、古城供电所做好事故预案及反事故措施,全力保证临时供电期间的电网稳定运行
3.35千伏于家湾变电设备改造期间,根据临时供电调控方案,35千伏3516武于线114号杆与3514于十线1号杆连接,十墩变电站电源由35千伏3516武于线提供35千伏3523九于线41号杆导线与临时主变连接,10千伏电缆将H2下双线、Ixx羊下坝线在门型杆相互连接,并与临时主变低压侧断路器连接,此种运行方式下,35千伏3514于
十、3516武于线路故障将会引起35千伏十墩变全站失压;当10千伏112下双线、Ixx羊下坝线任何一条线故障都将会引起临时主变低压侧断路器跳闸,供电可靠性较低要求调控中心、变电工区及于家湾供电所做好事故预案及反事故措施,全力保证临时供电期间的电网稳定运行物业安全工作计划「篇五」
1、加强保安人员的消防安全培训,提高保安队员消防安全意识和消防业务技能,建立义务XXX伍由保安主管为消防安全管理人,管理处全体人员都是义务消防员大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人,负责做好各自所属范围的消防安全工作消防工作要贯彻“预防为主,防消结合”的方针
2、防火责任人和义务的消防员的职责是:
(1)认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣传,普及消防知识
(2)认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣传,普及消防知识
(3)经常检查防火安全工作,纠正消防违章,整改火险隐患
(4)管理消防器材设备,特别是室内消防器材,定期检查,确保各类器材和装置外于良好状态安全防火通道要时刻保持畅通
(4)工程部负责管理好消防泵与消防电梯等,定期运转和保养,使之处于良好状态
(5)保安部消防监控中心,实行24小时监控
(6)义务xxx员成员要在接到火灾报警后,在向消防机关准确报警的.同时,迅速启用消防设施进行扑救,并协助消防部门查清火灾原因
3、编制应急预案并组织演练保安部根据大厦防火需要和防火安全形势,编制《消防应急预案》,保安人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容根据消防应急预案进行定期的消防实际演练使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外,还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识使所有员工真正达到“四懂”、“四会”。