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物业公司副总年终总结物业公司副总年终总结「篇一」世上的工作原没有贵贱之分,区别在于你肯不肯用心去做熟话说的好,行行出状元保洁工作在很多人眼里虽不值得一提,而干上这项工作俩年的我却深深的爱上了他如今每每看到经我打扫的区干干净净,一尘不染,看到患者在这样的环境里就医,听到患者不时地称赞,心中的满足与自豪由然而生保洁工作看似简单,其实并不简单,平时根本不注意的地方,对于保洁员来说,绝对不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,椅角音品,都是自检的重点本人自从从事这项工作以来,一直本着以人为本的工作理念,怀揣一颗真诚服务的心,全心全意做好本职工作工作从摸索到熟悉,从茫然到自信,每前进一步,都离不开公司领导的关心和同事们的热情相助,谅解与支持个人的力量是有限的,我们是一个团结的集体,个人所取得的小小成绩,应归功于我们这支高素质的公司队伍,归功于我们这群有热情、肯奉献的员工自从干上这项工作,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,工作中严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干;严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,服从领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作作风我会以此为契机认真总结工作中的得失,好的继续坚持,不足之处切实得到改正,以更好地胜任这项工作回顾以往的工作,还有许多不足,今后我要多多学习,努力提高自身综合素质以更加饱满的精神面貌投入到今后的工作中,完成公司布置的各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望在这一季度的工作中,我怀着真诚服务的心,努力做好本职工作在任职期间,我从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了领导和同事的热情相助,得到了大多数同事的谅解与支持如果说这期间的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一群有热情、肯于奉献的同志作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到冷静回顾一下自己这段时期的.工作得失,总结经验,吸取教训这一阶段的工作期间,保洁的日常工作主要靠的是领导的有效指挥这一段期间的工作,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果这一年的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在自身要求上还比较放松,对一些细节注意还不够,有待在今后的工作中予以改进同时,希望能有机会学习、掌握更多技能,提高自己的水平决心在岗位上,投入更多的时间、更大的热情,完成领导布置的各项工作,不辜负领导的期望物业公司副总年终总结「篇二」我是集团招聘的物业管理公司经理,自月日进入公司工作以来,在一年的工作中,本着实事求是,公平公正的工作原则,以公司为家,在公司兴,指XX XXX导精神下,开展物业管理公司的各项管理工作,使物业管理公司的专业工作规范化、XX XXX正常化,有序的进入运转轨道结合实际,协调各部门之间的公共关系,积极配合地产公司及销售部的各项具体工作的开展,其具体事项如下
一、20xx年取得的主要工作成绩、通过一年的调整及规范,成功物业管理公司内部管理系统,将物业管理公司的各项管理制度,各项管理规定,具体落实到每个岗位、每个时间段、每个责任人A xx强化劳动纪律,整顿工作态度,提高劳动效率、开展员工物业管理专业知识培训,增强员工物业管理服务意识强调物业管理的核心是以服务为主,在服务的基础上体现管理价值,以达到社会效益、经济效益管B理效益的同步增长的目的、开源节流,将公司的利益放在第一位,为公司的长远利益作想,节约开支,开辟新的经营思路,将我们的每一寸可利用的土地都看成钱,物尽其用,人尽其力,广C开财路,为物业管理公司创造每一分利润、团结同事,和蔼可亲、平易近人机动灵活的处理各种日常事务,努力协调各部门的公共关系,积极配合地产公司、销售部、集团商务部的各项工作虚心听取意D见,及时整改工作中的不足,完善管理、加强管理区域控制、装修控制、人员进出管理、二次装修违规监督区域内部设施设备管理等工作的管理也日渐完善,清洁卫生在几次大型的检查活动中获得E各级领导的高度评价并在日常工作中保持良好绿化地带修剪整齐,缺差也基本补xxx充完毕充分展示我银都滨江新城良好形象,为公司的房屋销售打下坚实的基矗、善于沟通,主动交流,与业主、客户建立良好的关系,积极处理各项业主投诉,想业主所想,急业主所难,获得了广大业主的一致好评F、任劳任怨,勤奋工作,按时上班,牺牲自己的休息时间,勤查勤看勤指导,在每一个时间段,随时关注员工的工作情况,体现人性化管理在企业中的重要性G
二、工作中存在的不足及解决办法、性格急促,太坚持原则处理办法改正A、个人思想考虑有时不够完善解决办法全面权衡利弊,三思而后行B、有时态度不够严肃,造成员工仿效解决办法端正态度,严肃纪律,以身作则,起好带头作用C、个别时候,因事务繁琐,领导下达的任务未及时完成解决办法及时完成领导交代的各项任务D
三、下一步工作打算、努力使物业管理公司走上正规的管理道路A xx、弘扬银都企业文化,打造物业管理品牌B、进一步完善内部管理制度,提高员工素质,展现企业良好形象C、努力完成上级下达的各项工作及非工作任务只要是公司利益,我会全力维护D、广拓思路,合理经营,争创效益E、对部门及公司工作的意见和建议
4、任用贤才,调整管理机制A、实事求是,公平公正B、结合实际,人性化管理C物业公司副总年终总结「篇三」今年份调入物业管理处任职物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩,下面将任职来的工作情况汇报如下
一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点
二、心系本职工作,认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现一是做好每一笔进出账对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册同时认真核对发票、账单,搞好票据管理二是搞好每月例行对账按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况三是及时收缴服务费结合的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,年全年的服务费已全额到账四是合理控制开支合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司20xx的利益出发,积极协助管理处主任当家理财特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议
(二)积极主动地搞好文案管理半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比较快,主要做好了以下个方面的工作一是资料录入和文档编排工作对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,2制作表格文档,草拟报表等二是档案管理工作到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理
(三)认真负责地抓好绿化维护小区绿化工作是月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿xx化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻我主要做了以下个方面的工作一是搞好小区绿化的日常维护二是认真验收交接2
三、主要经验和收获完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好
四、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,年的工作存在以下不足20xx
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;
(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
五、下步的打算针对工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面
(一)积极搞好与公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;
(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护工作。