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水暖监理年终工作总结水暖监理年终工作总结「篇一」即将过去的年,每个人都一份新的收获,面对企业飞速发展的步伐,每个20XX人又都存在需要改正的地方企业要发展必须全员空前的团结,众志成城,注重细节,全面提升服务,提升华美的美誉度,使我们的路愈走愈宽
一、水暖设施设备的维护和管理更加扎实,更加透明年初我们就制定了水暖工作的目标和计划,充分调动人员的创造力和聪明才智,对中央空调的操作,维护和保养,与厂家工程师进行交流,全员进行直燃机系统的学习,并应用于实际对中央空调的辅机保养,做好原有工作,我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与,献计献策,集中解决了部分机组的运行中的问题对于往年遇到的问题,我们提前做到考虑,做到预防为主对于节能降耗的工作,从操作方法上精心设计,精心考虑,在达到效果的基础上做到往年数据的最低化,效果做到往年的最大化经物业工作回访,展位的满意率百分之九十八以上商场的保温工作,利用商户装修契机,由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理,达到了较好的效果,对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心,由以往的被动工作,变为主动工作
二、全员服务意识,服务态度的转变针对公司提出的微笑服务,开心工作的总体目标,我们每一个人用心领会,有感而发地贯穿于具体工作取得良好的效果,一句话说得极其贴切,由衷的笑是最开心最美丽的微笑公司的良好形象源自每个人用真心去体会,去做到商户,顾客,品牌厂家是一个整体,每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展,所以,我们在为顾客为商户服务时,更加完善,更加主动将他们的事当做自己的,将他们的舒服与否当做自己的感同身受
三、人员的培训和成长是企业长期发展的法宝人员综合素质上不去,企业很难说做大,做强只有每个人都知道学习的重要,对于成长是绝对制胜关键,通过技术的交流,使每个人都得到了全面的提升,通过学习书籍中先进管理经验,使我们更加清醒地看到,只有用知识来武装自己的.头脑,加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才接近一年的学习,我们的每一个人,都有了很大的改善,上下级之间,同级之间,部门之间,相处的更加和谐,由不理解,变成理解,由被动变成主动这些都是学习给我们带来的成长水暖监理年终工作总结「篇二」年即将过去,新的一年即将开始在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作20xx历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好监理工作下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结
一、今年的主要工作在过去的一年中,本人承担的监理任务共个单体工程,总面积为到目X XM2前为止,已完工程个单体,面积为其中包括个没有资料、没进行验收的工x xM2,x程,未完工程个单体工程,面积为在进行这些项目的监理工作的同时,又x xM2处理一些去年已完工程的扫尾工作在周清祥同志休假期间,协助处理草房栋住x宅楼的一些工作还利用工作之余学习新的施工规范,总结在去年监理工作及日常生活中见到的暖卫工程质量通病,积累资料,整理完善了监理实施细则
二、具体工作情况在今年的监理工作中,有以下几个特点、工作量大承担了的监理任务1xM
2、工地位置分散,面广干线长我所监理的工地遍布整个圈区,东南到马圈2x子,西南到小区,北到寨,各工地之间相距很远x x、工程涉及四个项目监理部,同时受四位总监领导
3、与区监理共同监理同一工地在港物流回迁楼工地,我们与区监理各分担一4个标段,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉、甲方为政府行为,个别人对监理工作过多干预在港物流回迁楼工地,因甲5方行使政府行为,个别人对监理工作横加干涉,各种检查、会议频繁,对监理人员要求很高,要求每天早晨签到、不准水电监理兼管其它工地等在这种情况下,如何做好监理工作,保证工程质量,既让港物流甲方满意、为公司赢得荣誉,同时又管好其它工地,这个问题就摆在了我的面前针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次,抓住重点,兼顾其它首先,以港物流回迁楼工地为工作重点,把大量时间安排在迁楼工地,并利用X工程前期水暖施工工程量小的机会,充分了解各施工队的人员状况及对规范、规程的掌握情况,组织各施工队水暖负责人进行沟通、交流,尽量统一施工方法同时根据自己掌握的本地区水暖施工的质量通病情况,提前给施工单位下发监理工程师通知书,提出具体施工要求在每个工序施工前,都事先向水暖施工人员指出注意事项,耐心地向他们讲解规范、规程要求,做好质量预控工作,最大限度地避免出现质量问题在具体施工过程中,经常进行巡视检查,发现问题及时指出,责令施工人员进行整改经过加强管理,使工程质量有所提高,正如质监站祝科长所说水电工程质量上了一个台阶”“X在做好迁楼工地工作的同时,安排好其它工地的工作在其它工地开始进驻工X地时,向施工单位水暖负责人提出具体施工要求以及施工中应注意的事项,并经常到工地进行巡视检查,各工地施工单位有事打电话或各位总监打电话,保证随叫随到,从不计较路途远近,天气凉热保证了其它各工地监理工作有条不紊地进行
三、监理工作成效在去年的监理工作及日常生活中,发现本地区在水暖施工中存在一些质量通病,具体有以下几个问题、卫生间地漏不合格,水封高度不够;
1、厨房水盆地下排水管不安存水弯;
2、厨房水盆下存水弯安装在楼板车下;
3、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;
4、厨房、卫生间排水通气管直接接入排风道;
5、厨房、卫生间排水管伸缩节安装位置不符合规范要求;
6、给水管道管卡间距过大且不牢固7这些问题不只是违反施工规范之规定,而且直接影响到人们的生活,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理针对这些问题,在每个工地开工初期都向水暖负责人提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生
四、工作中尚存问题在簸鱼圈从事监理工作两年来,深感本地建筑市场的混乱,特别是监理地位低下,有责无权,缺乏有力的控制手段在有些方面觉得监理工作无法按《工程建设监理规范》的要求进行前面提到的工程质量上了一个台阶,也只是相比较而言的,如果真正按验评标准去衡量,还有一定差距,主要表现在以下几个方面、进场材料不能及时报验,且合格证、检验报告不齐全,甚至合格证、检验报1告不符合要求;、有的材料与检验报告不符,存在偏差,但本地区又到处都用,很难控制,深2感力不从心、施工单位内业资料不能与工程同步,资料员根本不下工地,甚至于根本不懂,3所做资料不符合要求,致使我们的监理资料滞后,甚至不齐全,而我们又不能不给签认、一些功能试验根本不做,如通水、通球、冲洗等,本地区基本上没做过,无4人重视,真正要求起来难度很大以上问题虽不能形成质量隐患,也不能造成重大质量事故,但我总觉得没有尽到一个监理人员应尽的职责,在具体工作中真是左右为难
五、今后的工作打算通过总结一年来的监理工作,找出自己工作中的弱点,以便在以后的监理工作中加以克服同时还需要多看书,认真学好规范、规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高监理业务能力,尽自己最大的努力,为建设单位及施工单位提供技术服务,为红宇监理公司争光水暖监理年终工作总结「篇三」年我非常荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队,那就是20xx xxxx项目部期间在领导和同事的关心支持下,通过刻苦的历练学习完成了由学生向职场人士新角色的转变和适应静心回顾这一年多的工作,收获颇丰,现将我的工作情况总结如下
一、工作态度方面在学校项目部将近个月的工作历程中我经历了资料员现场安全文明管理员10到助理暖通工程师等一系列角色的转变,站在不同的角度得到的是不同的收获但得到也有想似的感悟后来协助项目暖通工程工程师的工作,向他学习的短短七八XX个月里我感觉学习效率比自己一个人自我学习提高了好几倍在负责暖通助理工作时其主要负责各个单体楼内尾项工作的梳理及跟踪,以及监督风雨操场地下室各设备机房的安装从开始踏入项目工作至今,我一方面注重理论学习,在思想上要求积极上进,以提高自己的个人素质,向理论学习,向专业学习,向身边的每一个同事学习,逐步提高自己的理论知识和业务能力,克服年轻气躁,做到脚踏实地另一方面我不断提高自己的主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务,在点滴实践中完善自己
二、工程现场管理方面作为甲方专业工程师这个角色,我认为应该是一个技术人才的角色,因此必须拥有比较全面的素质在项目现场管理中需要认真学习甲方水暖工程师的岗位职责,熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识,同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如新型设备,新型材料运用在现场管理期间我主要负责现场两个方面的业务一方面我工作帮助相关单位协调现场技术性问题和现场计划管理,另一方面现场安全文明工作的管理工作,积极监督现场文明施工、安全操作水暖监理年终工作总结「篇四」从年月毕业到现在,我在项目工作已经四个月了这段时间里我凭着20XX7xx自己的努力和同事的教导逐渐从一名大学生成长为一名施工技术人员,能渐渐适应现在的工作节奏和强度在这段时间里我深刻的体会到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足现在我将这段时间的工作做以下总结
一、主要工作、在这四个月中,本人承担一区段、、、四栋高层住宅的水暖施工13#7#9#10#管理工作,总面积平方米,现施工到第层,楼施工到第层,施工908943#77#89#到第层,施工至第一层810#、月份来到项目部时现场的临时设施已搭设完毕,工人生活区、甲方监理板27房及食堂、项目部办公板房及食堂等用水设施已安装完毕、来项目部前儿天,主要进行了施工图阅读、图纸审查、图纸算量工作协助3水暖主管作好安装劳务队的招标工作、项目部实行分区段管理以来,承担一区段、、、四栋高层住宅的43#7#9#10#水暖施工管理工作,在工作中从进厂材料报验、施工技术指导、在施工过程中图纸中出现问题的解决,相应图纸会审记录以及变更洽商记录办理签认、施工成品的验收及报监理验收、施工技术资料及验收资料的签认整理存档工作,我都是从零开始,一步一步从头学起,到现在基本掌握了水暖施工的现场管理的基本流程
二、积累的经验及教训在施工现场管理过程中积累了不少经验当然也有教训在三号楼地下一层排水管道穿墙刚性防水套管安装时,由于甲方要求设计变更造成了返工,在没有找甲方、监理、及甲方成本一起现场确认工程量的情况下,盲目相信甲方承诺,没有留下必要的证据,施工队便进行了施工作业,造成了事后签认工程量时扯皮最终甲方不予以承认还好工程量不大,但教训我牢牢的记住了,以后发生的任何由于变更造成的返工或工程量增加,都保留现场,与甲方工程、甲方成本及监理工程师一起现场确认工程量并拍照留做证据后才进行下一步施工工地上是一个不相信口头承诺的地方,有任何东西一定要及时落实在纸上建筑行业不同于其他行业,它需要不断的在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高
三、以后的工作安排到目前为止,水暖施工进行了筏板基础排水管的预埋,地下一层及地下二层给水干管、消防干管、自动喷淋干管、采暖干管和排水干管穿墙防水套管的安装,还有排水管道穿楼板孔洞的预留明年主休结构完工后正式安装工程正式开展,为了这一阶段工作的顺利进行,下一步的任务、就是认真审图,并结合现场情况,排除图纸上矛盾错误的地方,并办好设计1变更洽商,做好安装前的技术准备工作、作好材料计划,为正式安装阶段到来作好材料准备2身为建设集团分公司的一员,有机会能在山东如此大的规模市场中学习和xx xx锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中铁建设的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合中铁建设企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养以上是在项目施工中的简单总结,在接下来的时间里我会加倍努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在施工中不断探索创新最后我坚XX信在建设集团蓬勃发展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我们技术人员会XX很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。