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招商局办公室的工作总结与招商局半年工作总结汇编招商局办公室的工作总结201x年市外经贸局在市委市政府的正确领导下,认真扎实地开展工作,取得了多项喜人的成绩,为我市经济繁荣做出了贡献下面是我们一年来的工作
一、思想意识上立足服务,强化意识
1、强化规范意识把各项工作、各个环节,用科学、合理的机制和制度加以规范,并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地按照规范开展工作办公室是机关公务和社会活动的枢纽,事务繁杂,联系广泛,矛盾集中,往往会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题,所以有必要建立一套规章制度,使工作的各个环节都置于有效的控制之下为此,我们出台并完善了接待用餐、车辆管理、礼品领取、信息考核等一系列制度,通过各项规章制度的制定,不断强化每一个工作人员的规范意识,使每位同志工作有序、行为规范
2、强化责任意识我要求每位同志都必须以高度负责的精神对待每一项工作高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情办公室是总揽全局、协调各方的综合办事机构,有着十分特殊的地位和作用我们深深地意识到每位同志都担负着自己的职责和责任;工作中任何一个环节浮现失误,都可能给办公室乃至外经贸局的工作造成被动通过强化责任意识,我们能明确自己担负的职责,自觉地按照职责履行职能待了美国明尼苏达州教育团、长沙市外侨办、常德市外侨办等友好人士来新化的调研,争取省、市外侨办及香港雁心基金会意向援助扶贫助学款100余万元,目前已确定项目1个(水车镇建国完小),资金21万元,这是近年来我县争取援建的第7个项目,有效地促进了我县对外交流、合作、发展,积极地树立了新化开放、文明、友好的形象
(二)真情服务,积极营造招商发展良好氛围第一,积极争取县委、政府重视,在年初招商引资工作会上嘉奖了上年度招商引资工作先进单位,各单位向县人民政府递交了招商引资工作责任状,进一步完善了考核办法,有效地构建了“一把手亲自抓、分管领导具体抓、招商专干专门抓”,“人人身上有责任、个个肩上有担子的良好工作格局第二,以坚持“内抓管理、外树形象”,打造“四个一流(即一流的干部素质、一流的工作作风、一流的服务质量、一流的工作效绩)机关为目标,加强了局机关作风、组织建设,对局党组成员、机关干部按全县招商引资考核联系单位,实行分片包干联络、服务、督查,并将工作效能与全年评优奖励挂勾第三,以项目为中心,把优化环境作为招商工作的生命线,一切环绕项目,为企业服务、为客商服务、为领导服务,进一步加大对招商引资工作的综合协调和服务职能在优化环境上,关于新化环境尽管众说纷纭,但我们坚持“优化环境,从我做起“,在局机关干部中要求做到“三不、四要“三不”是“不收企业一分钱赞助款、不轻意接受企业请吃、不能说,不知道“四要”是工作中要做到“一张笑脸相迎、一把椅子相让、一杯茶水相送、一颗热心服务”,把外事侨务招商局打造为外侨和客商的娘家同时我们积极加强与招商企业和侨属的协调联络,积极主动地为他们排难解纷针对年初的特大冰雪灾害,我局专门安排工作人员深入企业和侨属了解灾情,向省、市相关部门呼吁,为他们成功争取了企业贷款和救灾补损款针对每年的外资企业年检、报关,我局都安排经验丰富的工作人员耐心、细致地协助各企业把工作做好;针对招商企业的各种来信来访,我们都会认真对待,做好信访记录,安排专人匡助协调或者呼吁或者做好解说工作
(三)形势逼人,有待奋勇直追新化招商工作“纵比”有进步,“横看”情况紧迫,透过新化看新化,与周边兄弟县市如火如荼的迅猛发展态势相比,存在较大落差随着东部沿海产业转移和中西部开辟机遇的到来,我们面临的挑战前所未(更多请关注)有,不进则退新化招商工作不足主要体现在以下几方面一是全县招商引资氛围不浓,发展意识不强有一部份人以新化区位太差、软硬环境太差、发展中存在各种矛盾和不足为由,或者观望、或者畏难、或者坐等、或者消极对付、抑或者苛求指责,没有形成“人人是招商形象、个个是招商环境”的良好氛围二是工作不力,环境不优各单位招商引资工作虽有方案有人员,但挂在墙上的多,落到实处的少;项目准入门坎太高,包括地价太高、手续太多、农企矛盾、社会关系太复杂,没有比较优势,基本谈不上政策优惠;全县各行业基本没有支柱项目,更不要说形成支柱产业或者产业链集群三是外资招商压力大近几年,我县申报审批外资企业11家,但今年年检通过只剩下6家,其余5家因产品市场转向或者资金不足,或者环境不优分别撤走或者停产到7月底,我县到位外资惟独8万美元,只完成全年任务的1%,压力非常大诸此种种,都有待我们抢抓机遇,迎难而上,加快发展
二、下半年全县外事侨务招商工作措施
(一)强化二种意识,形成招商合力在全县牢牢树立,,抢抓机遇、敢为人先”的开辟意识,“发展是第一要务、招商引资是第一抓手”的发展意识,形成人人“思发展、谋发展、促发展”,个个”想项目、找项目、建项目的浓厚工作氛围,将招商引资做为“一把手工程”,一把手亲自抓,形成“内引外招”合力,全力出击抓招商
(二)搭建三大平台,提高招商实效一是做活政策平台在原有招商政策实践基础上,千方百计争取政策,打破制约瓶颈,制订更优惠、更灵便、更实用的激励政策和全程代理服务制度,强化实绩考核二是做实载体平台加强我县一大五小工业园区基础设施建设,引导项目向园区集中,产业向园区聚扰,使之成为招商引资的主阵地三是做大招商平台进一步加大开放力度,走出去对接经济发达地区,采取各种行之有效的招商方式,广泛招商只要有利招商,就为我所用
(三)确立四大机制,确保目标完成一是建立项目储备机制紧紧环绕我县“五大战略”,突出资源和工业基础,在招大引强、产业承接、产业延伸上选项目,做项目,建立项目筛选、包装、储备、发布等一整套工作机制,做到“拿得出、招得来”二是建立项目调度机制环绕全年主要招商活动,明确每次招商主攻方向,加强项目调度,确保招商成效三是建立项目跟进机制开辟绿色通道,加强全程代理服务,为投资项目提供手续代办、政策落实、后续扶持等全方位、全过程的优质服务四是做实项目考核机制加大目标任务的分解,从严督查考评,将招商引资目标纳入单位重点考评内容,实行奖优罚劣
(四)做实五项工作,推动外事侨务招商全面发展一是加强调研服务,紧贴企业、紧贴大款、广交朋友、广罗信息,准确把握招商动态二是以“湘商会”等大型节会的召开为契机,进一步加大项目开辟、包装、宣传,整合招商合力,争取招商成果三是抢抓东部沿海产业转移契机,大力开展资源招商、以商招商、亲情招商、着重组织小分队走出去上门招商四是维护、建设好新化招商网,加大我县对外宣传力度,拓展招商平台五是以“外事侨务为切入点,加大与省、市外侨办及港澳台同胞、国际友好人士的交流,加大我县外宣、扶贫助学、对外引资力度,推动招商工作发展第三篇招商局员工半年工作体味范文在招商局工作已经有半年了,可以说,我在这半年里学习的东西,真的是有不少具体有多少无法形容我感觉自己在处理人事关系上,在工作上,在对待生活上,在我的工作能力上,都得到了很大的提高,这就是我向来以来最想要的,进步!我想这样的工作才值得我的去珍惜,每天感觉都会有新的知识让我学习,每天都会进步,我非常享受现在的工作工作半年以来,在局领导的言传身教、关心培养下,在同事们的支持匡助、密切配合下,我学到了很东西,并且在工作上兢兢业业,生活上作风严谨按照工作职责,我在招商局楼宇科工作,在自己的工作岗位上尽心竭力,尽职尽责较为圆满地完成为了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将工作以来的的感受汇报如下
一、遵守纪律,团结同事,形成为了一种良好的工作作风我严格遵守招商局制定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假在工作中,恭敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一位合格公务员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力在作风上,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作在生活中,发扬艰难朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事
二、加强业务知识学习,对招商引资有了更深的认识去年刚刚招商局工作时,招商引资对我来说是一个斩新的工作,为了能尽快适应环境,更好地开展工作,首先我虚心的向单位的同志请教,不懂的地方向请他们帮忙其次,我认真的学习,阅读大量的招商引资方面的资料,从报纸上,电视上,网络上都学到了不少的招商引资方面的知识,充实了我的头脑从工作以来,时常尾随我们科张科长下到办事处调查研究总部经济、楼宇经济的情况、数据,以及参加一些招商活动,通过外出确实也感受到了招商是一项很复杂的工作,对于我们来说要进一步解放思想,更新观念,必须摒弃闭关自守、夜郎自大,坚固树立开放意识,进一步对外、对内开放,实行全方位、多层次的开放与合作,要加大我们上街的宣传力度,提高上街知名度,让上街真正走出去但同时也看到了希翼,更体味到了责任感、使命感与紧迫感,坚定了加快上街发展、建设的信心、决心通过自己的理论于实践的相结合,我也更看到了自己在业务上的不足,在今后的工作中我还要进一步解放了思想、更新了观念、拓宽了视野、丰富了知识,对社会主义市场经济的运行态势要有一个明晰的认识,同时也要提高自己的思想政治素质、实际工作能力、政策理论水平努力工作,勇于创新,为历下区的发展做出贡献
三、为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务一如既往地学习邓小平理论和“三个代表重要思想,通过学习党的十七大精神,全面深入地领略“三个代表重要思想的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻“三个代表重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战,明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、wto、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素质方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质
四、认真做好本科室工作,在工作中我积极思量,善于分析,工作能力有了逐步提高在工作的过程中,我总结出以下几点
1、招商要持久招商不是一朝一夕的事情,也不可能在很短的时间内就能取得很大成效的一个大项目从信息跟踪、客商接触、项目签约以及到开工建设,往往要经过较长期的磨合和努力,需要很大的耐心和毅力,因此,对每一个招商工作人员来说多需要有很大的耐心和毅力,在长期中还需要持续不断地总结招商经验
2、招商要学习进行招商要懂经济、会外语•、熟悉区情、会谈判,熟练掌握法律、wto、等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素质方面有所升华,通过学习丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质
3、招商要针对招商引资是一项非常理性经济活动,外商来投资是为了赚钱我区的区域优势、热情服务只是一个方面,更重要的是产业衔接、集聚效应和各种生产要素的整合效益所以,招商要有针对性,引资要有目标,要站在外商的角度考虑问题,将准备工作做深做细
4、招商要团结招商要形成一种合力,是靠大家的力量来完成的,最基本就是要从大局出发,看问题,办事情都要从发展大局来考虑人员之间要团结协作以及相互匡助,凡是有利于招商引资的事,不分份内分外,要主动地做
5、招商要吃苦招商工作是非常辛苦的一种工作,时常不分节假日积极拜访客商,联系项目招商要发扬勇于吃苦的精神,要想千方百计,勇吃千辛万苦,不惜千言万语,敢拔千山万水,这样才干做好招商工作通过半年的工作学习生活,我深深的体味到招商局是一个温暖的大家庭,在局领导和同志们的关心下,我学到了不少东西,也取得了一些成绩,但也总结出一定的不足,恳请领导和同志们批评指正比如说,开创性的工作开展的不多,个别的有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进我相信,在今后的日子里一定我会做得更好、更出色,为实现我区的经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的一份力量我相信在未来很长的时间内,不出意外的话,我将会继续在我的工作岗位上奋斗,我会向来不断的努力下去,我相信我能够做的更好,这才是我向来以来想说的,我会向来不断的努力!工作半年以来,我的进步很大,相信随着时间的推移,我会在我的工作上去的更大的进步!我向来在期待,我相信我能够做好!第四篇区招商局半年工作汇报恭敬的各位领导下午好!我是招商局,受局长委托,我代表招商局做如下发言我的发言分为四个部份
一、上半年工作小结按照新的职责分工,招商局主要负责电子信息、软件及服务外包、现代服务业的规划、招商和服务工作;负责科技管理与知识产权保护工作;负责科技产业孵化工作等我局现将12名工作人员按照工作背景和专业特长分为硬件招商组、软件招商组和综合招商组
1、上半年指标完成情况全年实际到位外资任务1亿美金,上半年完成6964万美金,完成任务的
69.64%;全年合同外资任务为
1.5亿美金,上半年完成1770万美金,完成任务的
11.8%;全年实际利用资金任务为24亿元人民币,上半年完成
14.6亿人民币,完成任务的
60.8%O
2、积极开展招商工作,引资成果有新突破我局坚持“招商思路超前谋划、招商宣传广泛深入、招商方法灵便机动、招商服务周到细致”的原则,扎实有效地开展各项工作1制定产业发展规划以XX年完成700万平方米产业楼宇招商为目标,初步完成《区楼宇产业现状分析及规划发展建议》;以XX年实现软件及服务外包产业250亿元产值为目标,草拟完成《区软件及服务外包产业发展规划》;以到XX年实现电子信息产业1000亿元产值为目标,初步制定《区电子信息产业发展规划》;初步制订了《区对台it产业招商引资工作思路》;正在拟订《区半导体照明产业发展规划》2主动招商先后赴日本、上海、大连、深圳等地区有目标、有针对性地进行招商活动特殊是5月份小平副市长在日本东京的系列招商活动在日本it界引起了极大的反响、7月份“聚焦台商-**it特殊行动”向台湾il企业重点推介了区;组团参加武汉中博会、杭州动漫节、高交会、北京软博会、全球采购会等一系列招商引资活动,加大区整体宣传力度3明确招商引资方向,提高企业服务质量主动促成瑞萨电子、nec、野村综合研究所与区内企业的合作,加强与明基电子、dell绿色实验室、abb工程中心、华硕代工等重点项目的跟踪联系,力争促进在谈项目的尽快落地;做好世纪精信总部、拓邦电子、西部航空总部、雨尔电子、庆铃汽车等项目用地的土地挂牌工作;做好科技风险投资招商工作,已与多家风险投资机构建立了联系,探讨合作成立投资基金事宜
3、有序开展科技管理服务工作积极申报科技项目,组织实施科技项目,加强科技成果管理上半年,重点做好了科技项目申报服务工作,共计向上申报项目18项;积极开展高新技术产品、高新技术企业“双高”认证工作,已有86家企业顺利通过初审
二、目前招商局招商引资面临艰难和存在问题
1、随着经济全球化,跨国投资选择面越来越宽国内各地区、市内各兄弟园区竞相发展,竞争空前激烈,对区招商引资构成为了严峻的挑战
2、政策优势趋于弱化国家及市政府对于招商引资、产业发展曾经出台了一系列的优惠政策,但因无具体的实施细则,可操作性较差,在招商引资工作中实际效用不大,区又未出台新的优惠政策,一定程度上影响了项目引进
3、区为创造业、服务业提供完善的产业链配套能力还相对不够目前在利用“中介招商”、对重点项目的引进力度等方面还存在不足
3、强化形象意识,我们要用一流的工作态度和工作作风、入党申请书塑造办公室的形象,维护领导权威,赢得群众信赖办公室是对外联络和宣传的窗口,每位干部的形象如何,直接关系到外经贸局在外界心目中的形象通过这种形象的塑造,在办公室内部形成为了一种人人都互相学习、关心,形成为了一种健康向上、宽松和谐的工作环境
二、业务工作上抓住重点、以人为本
2、提高办文质量办公室认真做好局党组、局办公室会议记录,及时整理会议内容,及时办理公文传递,到Xx月上旬,上传下达各类文件Xx多件,并积极做好督办、催办工作
3、加强人事管理今年我局进暂时聘用人员Xx人,辞退暂时聘用人员Xx人办公室积极做好人员招聘、劳动合同的签订、解除和养老保险办理等人事服务工作同时,积极做好机关事业单位机构改革和部份人员正常晋升工资档次的工作,进一步调动了机关干部的工作积极性和主动性
三、后勤保障上协调发展,统筹推进
1、加强综合协调工作根据局机关各阶段的中心工作,加强内部综合协调,传达贯彻领导决策,保障机关政令畅通、运作顺畅同时,根据局党组、党总支和纪检领导小组的部置,积极配合参预有关党建、范文纪检工作
2、保障机关顺利运作加强车辆调度,保障招商引资客人及各类活动的用车需要;做好报刊杂志的征订、发放工作;加强机关安全管理,消除安全隐患同时努力丰富机关干部生活,组织参加了区级机
4、区目前可利用楼宇资源较少,同时缺乏针对为特定产业量身定做的专业楼宇
三、招商局下半年、工作思路及工作措施
1、工作思路下半年及,我局招商引资工作总的思路是“环绕一个目标,夯实两项基础,突出三条主线,强化四个重点”其中1一个目标就是完成党工委、管委会下达的招商引资工作目标2两个基础就是要建立完善区区情、生产要素资料库、投资成本比较分析库等基本区情资料库和招商项目资料库等两大基础性资料库3三条主线就是招商引资要坚持“招商、孵化、产业化”这三条重点主线,招商是起点,孵化是过程,产业化是目的4四个重点一是拓宽招商渠道,建立与市级相关部门的密切联系,同时联合中介结构,发挥“中介招商”、“委托招商”优势;二是突出重点区域招商,继续加强与美国、日本、北京、上海、大连、深圳等国内外地区的产业合作;三是突出重点产业招商,环绕it创造、软件服务外包等产业集聚及产业链延伸,开展专题招商活动;四是突出重点项目招商,注重招商选资,重点引进项目规模大、产业关联度强、产品附加值高、财税贡献大的项目
2、工作措施紧紧环绕区主导产业,确定20个摆布外资超5千万美元,内资超5亿元人民币的重大产业项目,坚持国内外两个市场并举,精心组织举办一系列园区品牌推介活动,切实提高区在国内外的知名度和影响力1突出主动招商,加强重点项目跟踪对项目引进采取“项目经理人”制度,由项目经理人全程负责项目的跟踪、洽谈、引进、服务,营造良好的招商投资软环境2加强对外交流和开放程度,组织区内重点企业参加国内外有影响力的展会和活动,寻求新的产业合作机会在对日软件外包方面,争取10月在借市委主要领导访问日本之际,在东京继续举行对日软件外包产业说明会,参加中国软博会、中国信息服务外包大会、高交会等国内外主要展会;在仪器仪表产业方面,参加德国汉诺威工业展,多国仪器仪表参,争取在**举行“多国仪表展西南展会”;在生物产业方面,参加中国国际医疗器械博览会、中国国际医药博览会等国家级展会,争取在**举行中国医疗器械行业区域展会3以存量带增量的方式,利用已入园项目以商引商进一步挖掘区内资源,促成川仪与东芝、霍尼韦尔,渝江与jlfrench,中智联与爱默生,结行挪移与索尼,前卫仪表与丹麦kk公司、海扶与飞利浦、西门子等公司合资、合作,提升园区产业质量,促进企业发展4利用好国家级软件产业基地、国家生物产业基地、仪器仪表产业基地和服务外包产业基地的平台,积极创建国家级创意产业基地、半导体照明产业基地,为招商引资工作提供强大依靠软件及信息服务外包产业重点针对已建立良好关系的世界500强企业,如野村综合研究所、nec、索尼、ntt、微软、思科、甲骨文、卡西欧等企业,以及国内领军企业如华信、海辉、中软、东软以及灾备中心项目等;建设好国家级软件园,完善基地管理体系,前期重点建设好对日外包基地,待条件成熟时分批建设“印度外包园工“欧美外包园力争将**软件园建设成为西部一流,全国率先的软件园区;生物产业加强与ge、飞利浦、西门子、欧姆龙等国际医疗器械行业巨头的联系,保持与上海复星、深圳迈瑞、安科医疗、武汉新奥沃、天津凯莱英医药、太极集团等国内知名企业的良好合作关系,积极促成其项目尽快落户园区,同时促使区内海扶、山外山、西山、华邦、庆余堂、医工院等企业与国内外龙头企业的合作,建设好国家生物产业基地仪器仪表产业加强与日本东芝、横河、霍尼韦尔,罗克韦尔、爱默生、丹麦kk公司、美国丹纳赫、哈希集团等世界500强企业的联系;继续跟踪落实浙江中控、杭州盘古、福州虹润、厦门安东电子等国内知名企业落户区;以正在建设的“**仪器仪表城为契机,充分发挥区仪器仪表协会的资源优势,加强与中国仪器仪表学会、中国仪器仪表协会等国家级行业组织的联系,使**区成为全国影响最大、规模最大、门类最齐全的仪器仪表产业会萃地;it创造继续跟踪落实明基、长虹、深圳雨尔电子、深圳惠科电子、深圳拓邦电子、深圳华为、仪表材料研究所、abb西南总部及工程中心、戴尔绿色实验室、华硕笔记本电脑代工等项目,力争在年内落户园区;积极构建区半导体照明产业基地,通过大力引进大连路明、深圳邦贝尔、台湾方针集团等国内外知名半导体照明产业龙头企业,并整合会萃**自身光电产业资源,积极申报国家级半导体照明产业基地
四、关于区招商引资工作思路的建议
1、关于区主导产业定位的建议我们认真调研和子细分析了西安、成都、武汉及**市产业现状,提出区必须“整合资源、突出重点、错位发展”的产业发展思路,大力发展电子信息创造、软件及信息服务外包、仪器仪表、生物产业等高新技术产业
2、关于区招商引资工作思路的建议针对国际、国内新的形势,**区招商引资需要开辟新思路,探索新方式,保持区招商引资工作持续快速发展软环境招商是区招商引资的基础,主要体现为法律政策、行政效率、服务理念、文化氛围上产业链招商是区招商引资的有效形式、以商招商是**区提高招商引资实效的有效途径,培植一批能与跨国公司形成有效关联,能为跨国公司配套的当地企业,成为吸引外资落地的重要祛码并购招商是区招商引资的新形式,通过外资对区内企业的并购投资扩大区的招商引资规模坚持将促进企业增资扩股作为扩大利用外资的重要手段,区应坚持新批外资项目与促进现有企业增资扩股并重,千方百计促进已有外资企业增资扩股
3、关于区招商引资工作机制的建议创新区招商引资方式,建立招商引资奖励办法,完善招商引资考核办法,落实招商引资优惠政策,健全招商引资网络建议在区建立一套高效快捷的运行机制,在招商项目引进和落地过程中招商、产业、规划、建设、国土、环保等部门全过程地跟踪服务,真正实施的“一站式”办公和“一条龙”服务为区“三区合一”的起步年,也是区大规模招商引资的起步年,在理顺内部机制、完善招商基础资料、建立招商渠道基础上,招商局将进一步振奋精神,咬住目标,扎实工作,以更加创新的思维、更加积极的姿态、更加务实的作风,努力完成党工委、管委会交待的各项任务不妥之处,请各位领导批评指正!谢谢大家!第五篇招商局XX年工作总结准格尔经济开辟区招商局二一年工作总结XX年,准格尔经济开辟区招商局在党委、管委会的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,“创先争优”活动为契机,坚持举全区之力加大招商引资力度,按照“推进三年大建设,实现三年大变样,争取二次创业新跨越”的总体要求,集中力量全面、深入、扎实的开展招商引资工作突出项目推进跟踪,尽快开工建设一批;突出企业主体作用,竣工投产一批;突出创新招商方式,努力谋划跑办一批通过强有力的工作,较好地完成为了各项工作目标任务现将XX年工作总结汇报如下
一、XX年招商引资工作情况XX年,招商局面对新的发展形势,紧紧环绕“煤、土、石、砂”四大资源优势,立足开辟区现有的产业布局,多元并举兴产区,延伸循环促发展通过拓展招商领域,抓住招商机遇,招商引资工作取得了一定的成效一年来共接洽客商400余人,先后多次赴广东、山东、山西、陕西、宁夏等省市、自治区考察项目,共引进项目12个,其中生产性项目9个,非生产性项目3个引进项目中投资亿元以上的项目有4个,正在进行前期工作的有7个共引进资金
38.158亿元,实际到位资金
6.5亿元,较好地完成为了年初下达的工作任务
二、XX年招商引资具体工作—1—
(一)夯实基础,努力加大项目储备力度在夯实基础、强化储备方面,做了大量扎实有效的工作一是瞄准市场需求,科学论证项目,认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收,切实加强了对项目的论证、立项工作今年,又重新筛选储备了23个招商项目,涉及煤炭、高岭土、石英砂、石灰石、白云岩、电石及其下游产品开辟、农产品深加工、农牧业养殖、物流等10多个门类二是强化前期工作,充分储备项目,做好项目基础材料的采集、整理、发布工作,实行项目动态管理,努力提高储备项目的质量和水平
(二)立足资源优势,强力推进陶瓷产业发展国礼陶瓷成功试生产到今天的正常生产,为我们开辟区高端化发展陶瓷产业奠定了基础在国礼瓷一期生产的基础上,规模为年产600万件陶瓷制品二期项目的新增,大汗瓷业年产
2.4亿件高档日用瓷项FI的引进,伊东蒙粤年产300万平方米陶瓷广场砖项目的建设,都促使陶瓷产业逐渐发展壮大,推进中国西部陶瓷生产基地建设进程
(三)转变发展方式,拓宽招商引资渠道转变发展方式,环绕产业延伸循环,项目集聚增量,大力发展煤化工、乙烘化工、高岭土、石灰石、石英砂开辟等、非金属矿物制品加工和新型建材等产业通过各种渠道,利用各种关系,积极开展以商招商、以企引企,拓宽同客商的接触领域,不断有各地客商前来考察,并就有关项目达成合作意向XX年6月一2—-7月,内蒙古蒙西高新技术集团有限公司前来开辟区进行考察及项目洽谈,年产50万吨高岭土生产基地已签订投资协议
(四)项目分级管理,集中力量跟踪推进把落实项目作为招商引资攻坚的抓手,在项目推进的各个环节细化落实具体措施对现有的在谈项目要认真梳理,实行分级、分类管理,集中力量跟踪推进一是意向项目抓跟踪对“年产6万吨石油支撑齐IJ(陶粒砂)项目,“年产20兆瓦晶体硅太阳能光伏组件项目”等在谈项目,加强跟踪联系,采取有力措施,全力争取项目顺利落地二是签约项目抓落实对重点招商项目,加强服务协调,确保“蒙西50万吨高岭土生产基地”、“必威易低空空间技术”等项目尽快落地动工三是在建项目抓投产确保已开工项目加快投资进度,联系相关部门定期不定期走访在建项目企业,听取业主意见和建议,现场解决相关问题,不断改进服务,保障“蒙粤日用细瓷项目”、“伊东扩建5万吨高岭土项目”、“春回石头造纸项目”等已开工项目加快投资进度,力争早日建成投产四是现有企业抓配套环绕伊东工业园区、国礼陶瓷、天之娇高岭土等龙头企业,大力引进上下游产业,衍生产业链条
(五)定期完成“招商动态的编制工作招商局将定期以信息的形式编制“招商动态”,反映一段时期的招商活动情况,为领导决策提供有效依据—3—
(六)重新编制投资指南在XX年开辟区旧投资指南和项目库的基础上,今年通过采集大量的文字和图片资料,投入大量的人力、物力、财力,集中设计编制了《准格尔经济开辟区投资指南》,现已胶印完成,为前来考察的客商提供了完整、形象、直观的纸介性开辟区概括文本
(七)加强日常工作管理
1、加强学习,强化干部队伍素质建设认真学习实践科学发展观活动和“创先争优”活动
2、分工明确,加强管理招商局领导职责明确,部门职工管理严明,按要求积极参加相关专业知识培训,协调统一,团结协作,勤政效IWJ
(八)切实搞好“三个一”结对共建工作年初,根据旗委《关于组织开展“三个一”结队共建活动的通知》的要求,我局积极响应号召,认真开展了相关工作同时我们还将此项工作与“心系农村,服务百姓”工作相结合一年来我们把结对共建与帮扶联系贫困村(社区)建设作为我局的又一项重点工作来抓,积极配合挂点村纳日松镇乌拉素村村委会开展了各项工作,落实专人,制订了详细的帮扶计划和方案
三、招商引资工作存在的问题总体来看,上半年招商引资工作取得了一定的成绩,但与开辟区党委、管委会的要求相比还存在一定的差距,在招商引资进一4-程中,还存在一些比较突出的矛盾和问题,主要表现在
(一)战略投资支撑项目引进难度加大目前,招商引资在谈项目多,签约项目少,在建(扩建)项目多,新上项目少,新上的大项目更少虽然引来了具有投资成长型的项目,但总的看来大的支撑性项目引进难度进一步加大
(二)招商投资要素不够协调部份项目虽然已经开工,但因土地计划没有到位等因素,影响项目开工进程;部份项目厂房已经竣工,因投资业主实力不足,或者市场定单中断等,影响项目的投产达效;部份项目建设过程中,特殊是已经签约准备开工的项目,由于手续不全,建设要素办理不及时,影响项目的推进进程
(三)开辟区目前的货运能力还比较差,导致一些大型项目在物流方面无法提供保证,项目引进受限—5—主题辞文秘工作二一年工作总结报告准格尔经济开辟区招商局XX年11月17日印发(共印4份)—6—关趣味运动会、组织了七一党员活动、四川成都商务考察等,丰富局工作人员的业余生活,提高了机关凝结力
四、工作纪律上勤政廉洁、克己奉公
1、自觉做到廉洁自律在日常工作中能自觉执行党的纪律和政策规定,严格遵守公务活动中的四条禁令,自觉抵制各种不正之风,做到生活上廉洁俭朴,工作上秉公办事,严格约束自觉,无吃拿卡要到企业报销发票等现象,同时积极参加机关廉政建设
2、努力提高工作效率办公室是局机关形象的反映,我在做到以身作则,树立自身良好形象的同时,要求办公室同志在办公期时,不准上网聊天、玩游戏、炒股等,不许大声喧哗在接待上门办事的企业人员时,应举止文明、待人热情、讲究礼貌,不允许和来访人发生争执或者争执
3、争取处理好集体与个人利益之间的关系服从大局,团结同志,做到襟怀坦白,大事讲原则,小事讲风格,想别人所想,急别人所急认真为企业办实事,力求形式和内容统一,计划与效果统一,真正树立起一位党员干部的良好形象招商局僻工作嵋
(一)总体情况今年一月份,全县共引进项目个,实际到位资金亿元,其中万以上项目到位资金亿元,完成全年任务的,实现了时间过半,完成任务比例过半今年以来新开工建设的重点招商引资项目有“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、米商业步行街开辟项目等
(二)主要做法
1.修订文件,兑现政策今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对XX年项目引荐人按照政策赋予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赋予大张旗鼓的表彰通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成为了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础一是继续实施“一把手工程”工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”二是分解目标任务在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线三是兑现奖励每年初,都对招商引资引荐人赋予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赋予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性四是强化调度,加强催促坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度
2.初步建立了县级领导分包重点招商项目制度为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理凡新开工一个重点工业项目,都由一位县级干部份包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出以上的精力放在项目建设上每月至少召开一次项目发展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,匡助解决项目进展中遇到的实际艰难和问题,催促企也加快项目建设
3.不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开辟等领域招商引资的新突破在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开辟项目,该项目总投资万元,己到位资金万元在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市家在城市建设开辟方面,我们完成为了在东引水、枣乡街、振兴路开辟、人民广场、天然气管网、漂亮华酒店等一大批招商项目的建设
4.小团组招商和网络招商成效明显今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子先后由县级领导同志带队外出余次,签订合同项目个,合同引资额亿元,其中有个项目已开工建设今年月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破自洽谈会开幕以来,网上洽谈余人次,达成合作意向个,外商来我县实地考察已达余人次
5.把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人材鑫鑫铝业公司引进名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场
二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰难的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在
1.投资结构不够优化有的招商引资项目门坎过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低
2.环境和服务还需进一步优化个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题
3.企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识
4.企业中小企业融资艰难国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,中小企业融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大
三、下步工作打算
(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平二是要将“诚信”贯通于招商引资各个环节,无论是主管领导还是普通干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题同时、要做到言必行,行必果,为投资者彻头彻尾地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题
(二)抓好重点招商项目的建设一是集中主要力量,加大“四百工程的建设力度,重点是二期万吨氧化铝项目,投资亿元的液碱项目,投资亿元的万吨水泥项目二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产三是加大工作力度,抓紧米商业步行街建设
(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目二是抓好紧固件园区建设,力争年底有家以上紧固件企业落地三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户在平
(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题一是突破用地瓶颈,创造引资空间盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地二是突破中小企业融资瓶颈,服务项目建设通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金
(五)大力引进各类人材,提升现有企业的档次和水平选择一部份密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或者委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大在平在全省、全国的影响总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破本第二篇XX年县招商局半年工作总结范文今年,县招商局在县委、政府的高度重视和各单位的大力支持下,紧紧环绕“五大战略”,按照“三个年”的要求,工作求实,作风求硬,队伍求精,紧扣项目不动摇,咬定客商不放松,取得了一定成效,有效地推动了我县县域经济的发展
一、上半年全县外事侨务招商工作基本情况
(一)创新招商,各项经济指标稳步推进是广辟招商渠道,整合招商合力,紧扣“节会招商”,招商引资有突破成功组织参加了中部六省举办的第三届“中博会,在6月中旬的“沪洽周上我县成功签约项目7个,投资总额
12.7亿元人民币,合同引资
7.9亿元,其中外资项目1个,投资过亿元的项目6个据初步统计,到7月底,我县招商引资中的内联引资新增签约项目18个,合同引资
24.02亿元,实际到位资金
5.8亿元,完成全年总任务的
65.9%二是积极跟踪项目,确保签约项目履约率上半年,我们积极组织、协调和参预县经济开辟区、向红工业园等园区和项目的办公会议15次以上,解决具体问题,催促已签约项目早日上马目前,各大型会议的签约项目相继有向红工业园链锯导板生产项目、辉映江岸房产项目、前进食品加工项目、吉庆盛兴不锈钢制品项目、海螺水泥生产项目等40多个项目按进度筹建、开工上马,履约率达80%三是“以侨为桥外事工作有创新通过发挥外事侨务的桥梁与纽带作用,我们争取省外侨办主任肖祥清一行、香港烛光基金会、香港应善良基金会、香港有线电视台及香港唯心基金会来新考察,接。