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护理人员下半年工作计划护理人员下半年工作计划「篇一」
一、总体要求以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作
二、具体目标
1、病人对护理工作和服务态度满意度290虬
2、护理人员“三基”理论考核合格率(合格分80分)100%
3、护理技术操作合格率(合格分90分)100%
4、基础护理合格率(合格标准85分)290%
5、特护、一级护理合格率(合格标准90分)290%
6、护理文件书写合格率(合格标准90分)295%
7、急救物品完好率100%
8、医疗器械消毒灭菌合格率100%
9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%o
10、年护理事故发生次数
011、健康教育覆盖率295%
12、年度目标达标率295%
三、为了确保目标和要求的实施,应做好以下几个方面工作
1、更新护理服务观念
(1)认真贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范,推“护士文明用语”和护士仪表举止规范,让每个护理人员均能认识到操作过程中使用规范用语的重要性,并认真实施
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生
3、加强对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好
五、深化亲情服务,提高优护质量
(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能培养护士树立良好的职业形象
(二)注重收集护理服务需求信息,通过与住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性
六、做好教学、科研工作
(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见
(二)重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试
(三)要求带教老师严格认真带教,杜绝实习生单独操作现象,严防差错事故发生护理人员下半年工作计划「篇七」
一、组织发展工作
1、筹建介入护理学组一隶属内科护理专业委员会
2、筹建门诊护理学组一隶属急诊急救护理专业委员会
3、筹建小儿危重症护理学组一隶属儿科护理专业委员会
4、筹建儿科静脉输液护理学组一隶属静脉输液护理专业委员会
二、学术活动
1、眼耳鼻咽喉及口腔护理学术年会(8月下旬)
2、伤口、造口、失禁护理学术会议(9月中旬)
3、第三届专科护理发展论坛(10月中旬)
4、江苏省首届护理用品创新展示及交流活动(11月)
5、健康教育及护理教育学术年会(10月)
6、老年护理及社区护理学术年会(11月)
7、护理管理专业委员会全委会及民营医院学组成立大会(9月)
三、继续教育和专题培训
1、第四期PICC专业技术培训班(7月)
2、优玛金陵伤口学校第四期培训班(8月)
3、心胸外科护理新技术、新进展学习班(9月)
4、继续完成第五版《病历书写规范》培训
5、失禁管理新进展学习班(待定)
四、专科护士培训工作
1、20xx年糖尿病专科护士答辩(8月)
2、20xx年专科护士招生工作(10月)
3、国际造口师学校第九期开学(9月)
4、完成20xx年专科护士公共课
五、继续完成基层对口帮扶工作
六、组团赴台考察护理人员下半年工作计划「篇八」
一、提升护理队伍素质
1、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人
2、坚持每月科内业务学习1-2次,以提高专业知识水平及实践能力
3、增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高
二、护理安全是重点护理安全工作长抓不懈,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100虬抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控1护理人员的环节监控对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房2病人的环节监控新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控3时间的环节监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理4护理操作的环节监控输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点
三、转变护理观念,提高护理服务质量通过学习,培养护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准树立整体护理观念,纠正和克服过去的病人头痛医头,脚痛医脚的护理做法,应全盘考虑,综合计划,集医院、家庭、社会等各方面力量,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理
四、加强护理管理,合理利用人力资源实行弹性排班制定弹性排班实施办法,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务,减少人力资源浪费,避免人浮于事的局面护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假护理人员下半年工作计划「篇九」
一、创造温馨舒适的就诊环境,体现人性化服务
1、导诊人员仪表端正,举止文明,对待病人热情周到,对危重病人,及时送到相应诊室诊治,达到病人从入院一检查一住院的全程陪护
2、实行便民服务制度,门诊免费为病人提供平车、轮椅等行动工具,门诊导诊服务站,免费提供针钱、胶水、纸笔、老花镜、一次性水杯、纯净水等便民措施,对外省市患者,免费帮其邮寄检查单、报告单
3、注重患者及家属意见,每月召开一次座谈会,吸取意见,不断提高服务质量
4、导诊医护向病人宣传科普知识,提高病人对疾病的认识
二、抓护理管理,确保护理安全
1、提高护士法律意识,做到知法、懂法、守法,及时查找护理工作中的隐患,大家讨论制定防范措施
2、护理记录准确及时,字迹工整,无涂改,观察病情及时,报告及时,护士长每天检查督促
3、按规章制度和护理操作规程工作,各班及时完成周日程,保证抢救室内物品五定,确保抢救的及时无误
4、严格执行消毒隔离制度,防止医院内感染
三、加强业务学习,提高护士业务素质
1、每周一次小讲课,学习门诊常见病、多发病的诱因、表现及治疗方法、护理要点
2、每月练习一项操作并考核,使护士真正按无菌操作和操作规程工作,提高业务水平
3、学习抢救仪器的使用,熟练掌握操作方法,及抢救药品的药理、作用、使用方法
4、鼓励护士发明创作,使护理工作更上一个台阶为了使下半年的工作顺利完成,我们会更加努力,发扬优点,改正以前的不足,为患者提供温馨、舒适、如家的就医环境护理人员下半年工作计划「篇十」
一、我院护理工作现状
1、护士队伍不断壮大,护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用我院现有护理人员479人,占卫技人员总数的
49.5%,其中高级职称20人,主管护师146人,护师188人,护士124人,从事临床病区工作的护理人员439人,护理人员除担当全院护理任务外,还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务年护理病人约L9万人次,特一级护理病人约1600余人次,年培养进修实习人员300余人次护理人员积极开展护理科研,吸取护理新技术、新项目,熟悉并掌握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用,及时总结临床护理经验,年发表护理论文20余篇,年护理科研立项ge;l项在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导过程中,护理工作均取得了较好的成绩,赢得了广大患者的好评,使病人对护理工作的满意度达
93.5%
2、护理理念、专业技术和服务领域得到一定发展护理理念是护理工作的价值观和专业信仰,在护理管理过程中,只有首先确立了护理理念,才能制定相应的工作目标与标准,理念不同,其工作导向也不同我院护理部在人性化服务方面,进行了积极的探索,制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务的服务理念,宗旨是以患者的需求为导向,营造关心患者、爱护患者、尊重患者的氛围,为患者提供体贴入微、技术娴熟的人性化服务,使其在生理、心理、社会、精神上舒适,在质量上放心,达到患者和家属满意,零投诉的目标护理部将加强护理工作人性化服务理念的教育,将健康教育知识渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的细节过程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理服务,从而满足患者健康需求
3、注重人材培养,提高护理队伍素质随着国内医疗和护理体制的深化改革,我们注重护理人员的学历教育,鼓励大家广泛获取信息,目前,我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%o护理部积极创造条件,每年定期组织召开“护理管理新知识培训班”,邀请各地知名教授讲学,为临床护理工作加大了理论指导,使我院护理人员更新了观念,开拓了视野有计划地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理管理及业务知识不断引进护理新理论、新技术,提高护理技术的科技含量选送科室护士长参加护理管理培训班对全院护理人员进行了三基理论考试采取现场抽查和集中考核的方法,激发护理人员主动学习的积极性,提高医学基础知识、基本理论、基本技能定期组织全院护理人员学习新理论、新技术,每年组织全院护理人员业务学习13次,参与科室护理业务和教学查房12次,每月组织护理人员三基理论考试,合格率达100%,提高了全院护理人员的理论水平
二、护理工作成绩显着,也存在问题临床护理岗位的护士数量少,由于临床护士数量不足,护理工作不到位的问题突出医院聘用护士待遇低,影响了护士队伍的稳定个别护理人员服务态度差有患者投诉现象临床科室工作需要深化“以病人为中心”的服务理念,提高护理质量和护理专业技术水平临床护理人员忙于机械的工作,忽视了护理科研工作的开展护理部做不到垂直管理,受个别科主任的干预,正常工作不能正常运行,如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决
三、规划目标和任务以质量管理为核心,技术管理为重点,组织管理为保证,使护理业务不断向深发展建立相互理解,相互支持的人际关系环境,防止护理缺陷的发生,领导全体护理人员为病人提供安全、有效、高质量的护理,赢得社会信誉
(一)具体目标和工作任务
1、依法加强护士队伍建设,维护护士合法权益认真执行《护士管理办法》规定,完善护士准入制度,明确护士的权利、义务和执业规则,维护护士合法权益,依法建立健全护士聘用、使用制度,同工同酬杜绝无证上岗,加强护士对法律知识的培训考核,督促护士依法履行职责,规范执业
2、增加临床一线护士总量,实现护士人力资源的合理配置根据临床护理工作的需要,合理设置护理岗位,统筹护士人力资源,保证临床护理岗位的护士配备,改善我院临床一线护士缺编的状况到XX年床护比逐步达到
10.5的要求,icu床位与护士比为
12.5-3,在达到规定的护士配备标准基础上,实施以实际护理工作需要为基础的护士配置方法,并遵循以人为本,结构合理,动态调整的原则,按照护理岗位的任务,所需业务技术水平,实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士,实施按职上岗,做到人力资源利用最大化,切实保证医疗安全
3、深入“以病人为中心”的服务理念,提高医院临床护理服务质量在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,人性化护理为病人提供基础护理服务和护理专业技术服务,密切观察病人病情变化,正确实施各项治疗、护理措施,为病人提供基本的生活护理服务,提供康复和健康指导,保障病人安全和护理工作质量2新毕业护士、合同工护土、进修、实习护士进行岗前培训教育,增强全体护理人员道德观念,提高护理队伍的整体素质3规范服务用语,体现以人为本,倡导“八声服务”要求人人做到病人入院有问候声,巡视病有亲切称呼声,操作前有解释声,操作中有安慰声,操作失误有道歉声,配合操作有真诚感谢声,病人不适有安慰声,亲人到来或节目时有祝贺声,逐步达到顺应护理改革,转变服务观念,树立以病人为中心的服务意识4每月进行病人工休座谈会,征求病人意见,改进工作,提高病人满意度5健康教育,落实到位,让不同层次病人均能接受,起到疾病保健、预防指导作用
2、围绕护理管理目标,认真贯彻执行《广西壮族自治区医疗机构护理质量管理规范》,提高护理管理水平1每月组织护理人员学习疾病护理常规,核心制度,技术操作规程,各种突发事件的应急处理预案,人人熟悉质量标准;提高护理人员质量意识,规范质量活动,建立有效的质量体系,做到人人事事职责分明每项护理工作中突出过程控制,强调预防为主,提倡不断改进、不断提高工作精神学习计划附表2科室成立一级质控网络,由护士长及护理质控组组长及组员每周检查一次,存在问题,及进整改,及时在护理例会反馈,并定时复查整改情况,认真记录,逐渐达到质量持续改进的目的
3、提高护理业务技术水平1制订护理人员“三基”培训计划,对护理人员强化“三基”训练,培养严格要求、严密组织、严谨态度“三严”作风;三基三严培训时间累计》大于15小时,“三基”理论考试合格率100%合格标准90分o2科室每月组织护理人员业务学习1次,要求护师讲课2次,专科理论和专科技能考核每月各一次,并组织随机提问,有成绩记录3开展应急救护能力培训,要求全体护理人员掌握心肺复苏术
4、加强安全管理,预防安全事故的发生组织护理人员学习,临床护理应急预案和护理安全管理工作方案提高护理人员安全意识,预防安全事故的发生
5、鼓励护理人员业余学习,参加自考大专、本科的学习班
6、加强护理队伍建设,规范护士执业行为,建立健全护理人力管理,对科室应急状态下护理人力资源调配
7、规范教学,提高带教水平加强对进修、实习护理人员的管理,由高年资经验丰富护师护理人员带教;实习结束后,学习生进行理论、操作考核
1.护理人员20xx年度工作计划范文
2.护理人员20xx年度工作计划
3.护理人员年度工作计划范文
4.20xx年急诊科年度工作计划
5.急诊科护理工作计划
6.20xx年医院急诊科年度护理工作计划
7.20xx年急诊科医院感染管理工作计划
8.工作计划
9.课改工作计划
10.SE0工作计划护理人员下半年工作计划「篇二」
一、认真落实各项护理规章制度严格执行十六项核心制度及十大安全目标管理制度,提高护理质量,确保安全护理得以保证11明确各级、各类护理人员岗位职责12贯彻坚持查对制度护理操作严格执行三查八对一注意13认真书写留观病历,填写输液单,避免差错发生
二、加强业务学习及护理操作训练
1、加强三基三严理论培训坚持每月对全组护理人员进行三基三严理论考核
2、门诊护理人员是我院平均年龄的队伍,虽然责任心强、经验较丰富,但普遍精力不比年轻,接受新技术、新事物相对较慢,我们将努力克服,迎难而上,牺牲更多的.休息时间认真、扎实做好部分工作,规范操作保障二已评审顺利过关
三、加强护士长自身的培训护士长相比其他科室,管理经验欠缺,要多与其他科室护士长学习,在业务培训方面,取得护士的支持,争取在最短的时间里训练出合格的护理队伍
四、继续推动《威远县同心医院三好一满意活动》
1、服务好、质量好、医疗好、群众满意
2、创先争优,从我做起
3、以病人为中心,以人民群众满意为出发点及落脚点
五、加强院内感染管理
1、严格执行《医疗消毒技术规范》
2、坚持监督科室人员认真执行手卫生护理人员下半年工作计划「篇三」上半年,在外科护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强安全管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,下半年,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施1)带领护理单元认真实施目标责任制管理,增强奉献、主动服务意识,质量、安全意识,从而促使护理质量提高2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点进一步优化APN及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作4)制定科室培训和考核计划加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用,提高护士工作实践能力不断搜集专科理论知识,利用网络进行知识面的拓宽掌握,不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握,做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我5)切实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反应的观察制度和程序等,保障患者护理安全6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等主张“谁执行谁负责“谁签字谁负责”的责任追究制管理7)强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生,以便于医疗计划的进一步完善,保证病人安全;静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱,尤其注意各引流管开关是否在打开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不可掉以轻心8)对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态,及时排解各种纠结与疑惑,继续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向、温暖的氛围中健康快乐的工作、生活与成长9)坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%o10)进一步深入推进责任制整体护理,落实护理服务三级责任制,即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”加强各关键点的控制即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间落实护士长每日五查房制度即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思考,常常提问自己“假设我是他”我满意这样的护理吗不论什么品质与来源的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满届、O护理人员下半年工作计划「篇四」20xx年新的开始,在新的的一年里,我们需要结合以往经验,有计划的进行工作要以病人为中心,为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色特制订20xx年下半年护理工作计划
一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质
1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能互相学习促进,并作记录
2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识,护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据
3、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力
4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍不断的更新护理知识
二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈安规操作,按章办事,以质量求发展强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念,为防控院感事故做出最大贡献将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,整理到位,并有监督检查记录加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等实行排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神
1、不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣
2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,整理到位,并有监督检查记录护理事业是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪在今后工作中,我将加倍努力,为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的,我会努力改正缺点和不足,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责努力、努力、再努力!护理人员下半年工作计划「篇五」作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同担任内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在内五科得到十分的体现,在XXX年里,内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,同时将XXX年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,现将20XX年工作计划做如下概括
一、加强护士在职教育提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍不断的更新护理知识
二、转变护理观念,提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生在安全的基础上提高我们的护理质量深化亲情服务,提高服务质量提高护患沟通技能提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,为护理学科的发展探索新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处
三、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈护理人员的环节监控对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全病人的环节监控新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控虽然是日常护理工作,但是如果发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施
四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少,护理工作繁重根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务护理人员下半年工作计划「篇六」
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标
2、加强专科技能的培训制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础
3、基本技能考核属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士计划安排操作考试、理论考试
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一些规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况
(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能
二、熟悉收费标准,注意经济收入,注重增收节支
(一)如输液泵的使用、监护仪、中心吸氧、电磁波等收费,符合使用的病人督促医生使用,以及大、中、小抢救费要经常检查医生是否漏收,以及护士在进行各种操作后是否收费,符合收费的不能漏收,这些是每天必须检查一次处置费的情况,发现漏收及时补回
(二)注意节约开支如一次性用品,各种办公用品,水电的使用,均应加强监督各管理,发现有浪费的及时指正
三、计划新开展项目
1、新入院病人一律检测指尖血糖、血液流变;
2、骨科四肢骨折病人入院予多普勒检测一次槎动脉或足背动脉;
3、手术病人前一天测动脉血脉血气分析一次;
4、要求增设助行器、运动疗法仪器,予四肢骨折病人进行功能锻炼(此项每天都有收费);
5、腰腿痛病人可矛烫疗、中频治疗等;
6、长期禁食病人可置中心静脉管予营养液治疗,可进营养袋配营养液,既可增加收入又可减轻病人每天要扎针的痛苦,还可减少护士接二连三接药水的次数
四、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效
(一)继续实行护理质量管理体系,科室成立质控小组,发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量
(1)护理人员的环节监控对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房
(2)病人的环节监控新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控
(3)时间的环节监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理,不定时查房
(4)护理操作的环节监控输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点
(二)建立检查、考评、反馈制度,经常深入病房检查、督促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施
(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档
(四)加强护理过程中的安全管理
1、加强护理安全监控管理,做好护理差错缺陷、护理投诉的原因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。