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文本内容:
护士护理工作计划护士护理工作计划「篇一」护理部的个人工作计划是20xx年的新开始,新年要结合过去的经验和有计划的工作要以患者为中心,为患者创造良好的修养环境,逐步将护理人员培养成患者健康的管理者、教育工作者、护理人员和研究人员角色制定20xx年护理工作计戈小
一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质L加强相关知识的学习掌握,定期组织护士讲课,轮流讲课,实施规章制度和专业教育如果出现特别困难的情况,可以向医生要求上课等形式更新知识和技能互相学习,宣传,记录
2.加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以加强“三期”护理知识、护理操作及专业技能训练为主,由高年资护士轮流出题,提高考核力度,注重实效,不拘形式,作为个人评价的客观依据
3.做好低年资护士的转战、帮助和工作,结合年轻护士理论和实践,掌握多学科知识和能力
4.根据护理水平和医疗技术发展不平衡的现状,计划选拔部分护士出国学习,提高护士素质,优化护理队伍不断更新护理知识
二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈按规定操作,按规定办事,以质量求发展加强过失质量管理意识,加强各护士安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作通过严格的无菌技术操作,提高消毒隔离知识的新理念,对预防原感思维做出最大贡献加强重点环节的风险管理例如,加班、中、节假日等实行轮岗及弹性安排制,减少轮岗频率,减少工作中的漏洞,合理调配年轻护士和老护士的值班,同时注意培养护士独立值班时的慎重
1.不断加强护理安全教育,将安全护理作为每周五护士定期会议的经常主题之一,及时提醒工作中不安全因素,提出纠正措施,并以院内和外护理错误为例,讨论借用问题,使护理人员充分认识到错误因素、新情况、新特点,经常敲响安全警钟
2.实处实行各种规章制度,定期、非定期检查,对医学进行监督、整理,有监督检查记录护理部是该医院的整体形象,好的护理人员应不断加强自身的专业素质,为所有患者提供最佳服务护士护理工作计划「篇二」
一、强化护士的三基”训练及专科技能训练
1.熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;
2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理
二、加强人文知识学习,提高护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养
三、更新专业理论知识,提高专科水平科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学习,提高护理水平
四、加强护理工作中的安全管理
1、加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;
2、严格执行〃三查,八对〃制度,杜绝差错事故发生;
3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%
五、院前急救工作和抢救室管理加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录
六、服务态度实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,做到〃三好一落实〃构建和谐医患关系护士护理工作计划「篇三」
1、提前到岗,查看病区交班本、夜间护理记录及出院终末病历完成情况
2、0800—0830参加晨会交班和床头交接班,做好一天护理工作安排,根据病区病人数、护士资历及病情,合理分配护士分管病人床头交班重点看新入院和危重患者护理工作完成情况及质量检查晨间护理完成情况
3、0830—1100参与并指导新入院、危重、手术、特殊病人患者护理,进行病房管理检查及护理员、清洁工的工作质量,周一参加科主任查房
4、1100—1200进行护理质量检查
5、1430-1530巡视病房,征求患者意见探视新入院、治疗的病人,检查责任护士宣教落实情况周
二、周五参加医嘱大查对
6、1530—1600参加交接班,检查白班护理工作质量,及时发现护理存在问题,解决问题布置夜间工作重点
7、1600-1700指导责任护士协助病人进行康复锻炼
8、1700-1730下班前查看病区情况,特别是查看当日一级护理患者病情进展,给予护士指导
9、完成上级的指令性任务护士护理工作计划「篇四」人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订护士护理工作计划
一、主要工作目标
1、年护理事故发生率为零
2、基础护理理论知识考核成绩平均分70分
3、护理技术操作考核成绩平均分90分
4、静脉穿刺成功率90%
5、病人对护理工作满意度为95%
二、保证措施
1、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,计划免疫知识,并进行培训后考核多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态
2、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验积极学习与护理相关的新业务新技术
3、加强护理操作规范,实施流程化服务严格无菌操作及查对制度,提高护理质量
4、认真做好基础护理,使护理工作更加规范化保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决
5、努力改善服务态度,让患者从心里满意要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵
三、搞好科室团结,提高科室凝聚力,加强自身协作、协调能力,共同呵护护理队伍这个小团体让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声,让科室充满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有一定的距离,还存在一些这样那样的问题,希望在护士长的帮助下能够调动起大家的积极性,让每个人都有主人翁意识,相信科室的明天一定会更加美好护士护理工作计划「篇五」
一、以提高护理质量为重心目标各项护理质量达标高危科室护理质量290分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%o措施
1、加强督导,每周对门诊各区域进行护理质量跟踪,发现问题及时整改
2、每月进行对门诊护理质量分析改进,做到持续不间断,从整体上加强和推进护理服务工作的规范化和标准化
3、将护理质量纳入考核方案,使考核尽可能反映工作质量和效率指标
二、改善服务态度,提升医院形象目标门诊服务质量较20xx年提高,平均满意度达90%以上措施
1、经过一年的试行,“导医服务标兵评比”活动对调动导医工作积极性起到了很大的作用,20xx年门诊将继续实行评比活动,并在此基础上拓展思维,增设服务项目,真正做到“以病人为中心”,方便患者
2、20xx年针对门诊服务人员形象问题,制定相应的奖惩措施从群体形象入手,要求门诊导医、护士着装标准整洁,精神饱满,表情亲切,态度和蔼,言语轻柔,动作轻稳
3、提升服务水准做到接待病人要有问候声,操作配合要有感谢声,不足之处要有道歉声,对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关怀,还要对患者进行告知义务,对所患的疾病进行健康宣教等,不断提高护士的文化素质和修养,从而提高病人的满意度
三、加强培训,提升技术水平目标护理人员规范化培训与考核合格率100%,实际操作能力较大幅度提高措施
1、根据门诊特点,制定符合门诊实际的规范化培训计划,采用多种形式对护士进行全面、系统的培训;
2、每月组织科内业务学习一次,内容为服务理念更新、营销意识、相关检查前准备及注意事项、静脉用药调配与使用操作规范门诊常用技术
3、每月对科内的护理人员进行三基理论知识及操作考试;
四、提高安全管理水平目标减少护理不良事件发生,护理事故发生率为零措施
1、每月集中护士学习,加强护理安全教育,增强法律和自我保护意识内容包括病情观察、分析,医嘱查对、执行,以及卫生条例、法规的学习
2、加强质量监控,保证防范到位,每天检查各班工作落实情况,对发现的各类隐患,及时纠正,并予分析,有针对性地提出有效、可行的防范措施
3、加强护患及家属之间的沟通,履行告知义务,尽量减少护理纠纷的发生
五、紧跟医院步伐,开展中医特色护理目标中医护理技术操作合格率290%合格分90分措施
1.全员参加护理部中医药、中西医合知识和技能系列培训(培训时间为100学时),参训率》90%;
2.有计划的学习中医护理常规、中医护理操作规程及中医药特色的康复与健康指导内容,使护士能较熟练的掌握和运用护士护理工作计划「篇六」在护理部的提升下,以增加为提升,以减少增加缩短质量为提升,规范增加缩短,提高改善加强增加减少,提供改善增强服务,提高增加减少度现将增加提升改善如下
一、共增加提升566人次,其中增加6人次,一级提升改善829人次,经济提升约112万元
二、加强各增加提升的增强医风建设和提升改善增强,每月增加提升四次
三、查对提升强化不增加,监管减少不够发生八例减少增加,及时堵决,未增加提升改善并减少加强、分析改善、落实提升强化
四、病区保持〃三前五声〃
五、每月增加提升〃增强〃强化及提升
六、认真改善提升强化落实减少护理服务,由于提升较少,基础强化提升改善
七、每月增加和提升改善增强减少、护理病例增加及随科提升改善并增加减少
八、严格增加提升改善,及时记录、分析及提升,护理质量有所增加下强化提升改善:
一、继续强化提升改善的增强医风建设和提升改善增强,加强增加提升
二、加强查对提升的增强,加强改善提升及时增加、上报提升改善,继续增强减少、分析改善、落实提升强化
三、病区内增加提升“三前五声”
四、每月增加提升“三基”培训及提升
五、认真准备“二甲”评审材料和提升改善的增强
六、严格加强提升改善增强减少护理服务的改善,狠抓基础强化的提升
七、继续增强减少增加,及时提升、分析及增加,以减少加强的增强提高为提升改善在这后年的提升中增加减少各缩短人员,更加强提升强化,发扬长处,更好的提升好增加,确保减少加强改善,杜绝差错事故增加内儿科护士长XXX20xx年6月28日。