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七年级年级组工作总结2013年上学期的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在学校领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实学校的各项德育工作一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较大的进步,基本完成了我分管的工作,下面我就从思想、工作、业务等方面向各位进行汇报希望各位多加指导,您的每一次鼓励与批评都对我有极大的帮助与提高!
一、高度的责任感是做好工作的先决条件作为七年级主任,我深感肩上责任的重大,为了让家长满意,学校放心,一年来自己代两个班的数学课另加一个班的班主任,我对工作从来不敢怠慢,率先垂范,经常超负荷工作,要求教师做到的,我首先做到,起早贪黑,早来晚走作为一名年级带头人,我深知只有身先士卒,工作才有说服力,才能赢得同志们的认可和支持,这样才能有利于开展年级工作因此,在平时的工作中本着为老师们服务的宗旨,做好教师后勤工作、落实各级指示、共同管理学生同时,在我个人利益与学校工作相冲突时,我能从大局出发,正确取舍,宁愿牺牲个人利益,也要全力支持学校工作率先垂范,无私奉献,是我做好年级主任工作的重要保证
二、团结就是力量,团结才能出成绩团结就是力量,有了力量就有了战斗力一年来,以班主任和各备课组长为核心,认真研究,精心策化,周密部署每项工作,经常性和教师谈心、交流,帮助他们解决生活、工作中的困难,思想上一致,心灵上沟通,使年组的每一位教师都非常支持我的工作,使我的想法、安排能够得以顺利实施这一年,每个班都有以班主任为核心,研究学生、分析学生,具有非常强的凝聚力,每个备课组又以备课组长为核心,通力协作,落实到位,全体教师精诚团结,一人有事,其他人都毫无怨言的顶上去,圆满完成学校交给我们的任务已成为我们共同的心声,有了这样一个团结协作的集体,何愁打不了胜仗
三、重感情,讲原则,善于上下协调公正是信任的基础,作为一名年级主任,失去公正就很难让人信服,当然也就谈不上合作了在工作中我从不讲个人感情,一切都按原则办事,小到一次点名签到,大到老师报酬和待遇,我都是公正无私地去落实、去安排,力求让每个人都有服气、都舒心,工作中遇到问题,我从来都是对事不对人,事情解决了,还是好同事,力争让每个人了解自己的脾气、秉性,久而久之,年级组的各位教师都能创造性地开展工作上下协调是作为年级主任的基本素质学校决策的传达、教学管理上的安排,都要通过我来落实,年级主任必须善于上下协调,才能把工作抓紧、抓实、抓好
四、强化服务意识,共同管理学生我们都是学生的教育者,过去,我是一个班的班主任,管的是一个班级的人与事,现在,我总是在提醒自己,不但要管好七年级十二班的学生,七年级的796名学生都是自己的教育管理对象,从而抛弃班级概念,在某种程度上担起了“大班主任”之责协同班主任及任课老师齐抓共管,使七年级的学生从班风、学风到素养等各方面都有着很大的提高
五、认真学习提高自身业务在过去的一年里,积极参加理论、业务学习,努力提高自身素质,认真实施课堂教学改革,在一系列活动中虽然取得了一定的成绩,但是这些还是远远不够的今后,我将再接再厉,在课题研究、教学策略等方面做进一步的努力,争取使自己在教学理念、业务水平等方面都有更进一步的提高当然,我每一次成长与进步,都离不开各位领导和老师们的殷切关怀、悉心指导与热心帮助,在此我衷心的说一声“谢谢”,谢谢您对我的关心与支持,今后更加努力的使自己在各方面成熟与发展的。