2023学年小学校本教研工作计划（16篇）

2023学年小学校本教研工作计划（16篇）2023学年小学校本教研工作计划（精选16篇）2023学年小学校本教研工作计划篇1

一、指导思想以面向全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨，以实施课程改革为核心，以深化校本教研为主线，深入开展课题研究，切实抓好以学定教课堂教学改革，积极探讨评价改革，着力夯实常规管理，坚持求新务实作风，强化指导服务职能，促进我校教学教研工作再上新台阶，保障学校教育教学的可持续发展

二、工作目标

1、大力加强校本培训，提高教师的校本教研理论水平，着力打造一支校本教研理论水平过硬的教师队伍加强对新课程标准的学习，深刻领会新课程标准的精髓，准确把握课程改革方向

2、以课题研究为依托，以优质课、新课程展示课、公开课为载体，大力开展以校为本的教学案例研究，努力形成具有实践意义的研究成果继续加强校本教研组织建设，强化以备课为基本单位的校本教研组织体系，健全备课的校本教研功能

（1）注重对跨学科、跨年级教师的组织、引导和帮助，使其真正发挥学科综合的校本教研作用每周一下午间周组织一次集中业务学习，组织开展研读一篇教材、评论一个案例、拟订一份试卷、撰写一篇论文的四个一活动，促使教师练就过硬的教育教学基本功同时为了提高教师积极性，增强竞争意识，营造良好的学习氛围

（三）进一步加强教师现代教育信息技术培训现代社会的发展是信息更新的发展，教育的发展也需要我们教师更新教育观念，并能把现代教育技术应用到课堂教学中，丰富课堂教学手段，拓宽学生的知识视野，以提高课堂教学效益学校将以学科建设信息化、教师自主学习信息化、教育管理信息化为目标，推进信息技术与教育教学的整合，建设第一范文网络教学的模式，进一步提高教师信息技术素养，推动网络教育教学研究，使全体教师应用网络和多媒体技术的水平再上一个新台阶

（四）提高批判性反思与自我发展的能力引导教师从经验中学习，在反思中成长经验加反思是教师专业成长的最有效途径，教师培训是教师在已有经验基础上的主动建构反思是教师自身的教育教学活动为思考对象，对自己的决策、行为以及由此所产生的结果进行审视和分析的过程，而较快地成长为富有创新精神和创造能力的反思型教师

（五）着力科研内涵的发展，以研育人课题研究向深层次推进，着力科研内涵的发展，给以研育人提供良好的契机进一步抓实研究的进程，加强课题研究的可操作性指导在活动中促进教师业务水平和业务技能的提高，使课题研究规范化、系统化做到每学期有研究计划、有经验总结；每次活动有重点、有布置、有准备、有反馈、有理论学习和探讨、有教学实践和总结、有评价反思和资料积累

（六）学习各学科的新课程标准由各教研组自定时间，自定计划，共同学习新课程理念，探讨新的教学模式

五、培训形式

1、理论学习，交流研讨教研组利用学科教研活动，进一步活化学习形式，精心挑选与学科相关的理论文章或经验总结、案例，组织教师在学科组内交流、分析、讨论现代教育理论和我校课堂教学的相关点和生长点，从而探索和寻找两者的最优结合点，使教师能将所学的教学理论知识及时用于自己的教学实践，反过来再进一步反省自己的教学行为，使教学实践经历实践rarr；探索rarr；完善rarr；实践rarr；成功之路，同时又用更新的教育观念去推广、发展自己的成功的教学实践经验，起到学科教学示范作用同时，要求每位教师结合自身教学实践总结、反思，至少写一篇教学反思文章

2、教学调研，互帮互助开展师徒结对活动，将优秀教师与青年教师、新教师结成师徒对子，加快我校青年教师的成长，为学校培养一支年富力强的教师生力军，使教师队伍和我校的发展同步前进学校行政每周随堂听课对全校教师的课堂教学进行调研，然后与教师进行研讨,指出不足，提出建议，从整体上进行提高

3、专家讲座，对外交流开展校际交流活动是校本培训的重要途径之一定期请市、区教研室和教科所专家来校进行课题实施专题讲座，做学术报告,并观看专题录像，推动学校的教育科研工作适当的时间将组织部分教师到周边兄弟学校学习、取经总之，在培训形式上努力做到不断创新，重视培训的针对性与实效性

六、组织管理措施

1、加强校本培训的领导，成立以校长为第一责任人的校本培训工作领导小组

2、召开参训教师动员会，使教师明确校本培训的含义及重要意义，提高思想认识，增强培训的自觉性

3、各教研组每学期拟订教研活动计划，每次要有记录、有总结

4、采用集体学习、分散自学的方式，每学期交一篇教学反思,教学案例，每人独立制作一个课件2023学年小学校本教研工作计划篇4本学期，我校将20_中心校的要求，按照上级教研部门的工作安排，以《基础教育课程改革纲要》为指导，以深化课程改革实验工作为重点，立足我校小学教育教学的实际情况，有针对性地组织开展各种教研活动，努力促进我校教育的均衡发展和教学质量的进一步提高主要工作思路如下

一、认真组织新课程教材培训，切实提高教材培训实效

1、继续强化研训一体化教材培训模式严格按照有关通知要求，及时组织有关教师参加各级各学科课程教材培训，认真组织开展以课堂教学为载体、以问题讨论为形式的教材研训活动，切实提高教材培训实效

2、加强业务培训按照基础教育课程改革的要求，以新理念、新课程、新技术为主要内容，以校本培训为主要形式，通过集中培训、在岗研修、网络学习等方式，开展教师专业技能竞赛活动，全面提升教师的专业素养和实施新课程水平

二、抓住课改实验过程中的突出问题，组织开展专题研讨活动针对课改过程中的焦点问题开展专题研讨活动，有利于集中力量攻坚克难，促进新课程实验的顺利推进

三、依托校本教研的扎实开展，努力提高每一节课的教学质量校本教研的目的在于帮助教师解决教学实践中的问题我校要立足学校、教师实际，围绕提高每一节课的教学质量这一主题，确定有针对性的校本教研内容，探索有效的校本教研活动形式，建立校本教研的常态运行机制，努力调动教师参与教研活动的积极性，促进良好教研氛围的形成

1、开学初，进行全校性的新任教师汇报课活动，每位教师都要就你听过的某一节课写出评课稿，在全体教师评课会上交流，会后上交评课材料

2、开展同上一节课、跟班听与教等多种形式的校本教研活动

3、积极参加教学片研讨活动组织教师参加米东区教研室组织的各项教研活动

4、开展上达标课活动即每位教师在努力上好每一节课的基础上，每学年上一节达标课汇报课

5、每位教师都要制定自己的研训课题，结合教学开展实践活动，学期末写出一篇经验论文，在全体教师会上进行交流

6、加强现代功的培训，由计算机老师负责培训课件的制作,开放电脑室供教师学习和练习，学期末每位教师达到能独制作课件

7、学校每周组织一次研训学习活动

五、参加评优活动，促进教师专业素养的进一步提升今年，我们将针对我校的实际情况和上级教研部门的工作安排，继续参加举行各种教学评优活动活动，促进教师专业素养的进一步提升

六、月份主要工作安排如下二月

1、总结上学期工作中存在的不足以及对以后工作的打算

2、制定教师工作课程表，责任到位

3、布置教师开学工作任务

4、组织教师进行教材分析培训

5、核定各班学生人数，做好学籍统计工作

6、撰写各科教学计划、教研计划

7、开学教学工作常规检查三月

1、校长、教务、教研组长下班听课、评课

2、开展校本课程开发活动，打造书香校园，争创学校特色

3、教学质量检测与研讨

4、教学常规工作检查

5、每周的业务学习四月

1、校长、教务、教研组长下班听课、评课

2、校本课程培训

3、教师推门课教学比武

4、教学常规工作检查五月

1、校长、教导、教研组长下班听课、评课

2、每周的业务学习

3、教学常规工作检查

4、对校本课程实施检查六月

1、期末检测

2、学期教学工作总结，教师教学评价

3、各种资料收集、整理、归档工作

4、暑假教师校本培训2023学年小学校本教研工作计划篇

5、指导思想全面贯彻党的教育方针，推进教育教学改革，以国家关于基础教育改革的精神为指导，深化课堂教学改革，牢固树立“科研兴校、科研立校”的思想，继续增强科研意识，落实“课改”精神，继续深入开发校本课程，确保我校校本教研工作进一步地提高

二、工作目标

1、提高教师素质，推出学科带头人

2、积极开发校本课程，使学生熟悉本地区的人文知识，培养学生热爱家乡的思想感情，勤俭仆实的生活作风，培养学生的人格魅力和高尚情操

3、营造良好的教科研氛围，继续办好《阳光科研》，提高层次，推向武穴

4、开展课外活动兴趣小组，加强“五小”活动的研究，形成网络，力争出成果，争全镇之首，争全市先进行列

5、突出课堂教学模式的创新，探讨活动课的教学方式，培养一批学科带头人

6、科学规划，严格实施，在教学中形成浓厚的“创新氛围”，强化创新意识，培养学生创造性思维能力及动脑动手能力

7、探索实验方法，形成整套独特的创造实验专门教材

三、工作思路

1、设立教研组，选聘教研组长

2、明确教研组长职责2023学年小学校本教研工作计划篇6

一、指导思想以20__年教研中心教研工作精神为依据，坚持以育人为本,以内涵发展，质量提升为核心，进一步加强师资队伍建设，全面落实五项举措，坚持以多元化和发展性评价为导向，科学提升教学教研工作效能，加强学科课程实施指导，坚持以课题研究为载体，依据课标，立足课堂，着力自主探究，优化结构，改进教学，减负高效，全面提高教育教学质量，全面推进素质教育

二、主要工作

1、各学科要继续开展新课程标准的研训工作，依法和科学实施新课程开展各项教研活动；重点规范在课程设置、课程实施等方面的行为，确保开齐开足国家课程和地方课程努力推动校本课程多样化、特色化发展；积极开发利用好各种教育资源，拓宽教育渠道，开展校本课程和地方课程的研究，形成特色鲜明的校本教材，要进行校内外、课内外的科技教育活动和社会实践活动，开展相关学科整合的研究，提高师生的研究能力及认识社会、适应社会的能力

2、加强有效教学常规管理有效、科学的教学常规管理,是提高教育教学效益的保证本学期要做到求真、务实、有效地贯彻落实各项教学常规管理制度，全面落实五项举措一是抓教学计划，实现教学过程整体优化；二是抓课堂教学常态，实现课堂教学效果的优化；三是抓学生作业与辅导，提质减量、分层多样，有批有评、有错必纠；四是抓学法指导，促进学生学会学习，养成良好学习习惯；五是抓教师基本功，促进教师队伍整体素质提高本学年积极探索有效教学管理策略和方法，实行精细化的管理，做到有计划、有实施、有检查、有总结本学期计划在第十五周进行教学常规工作检查本学期的听课任务校长30节以上,教导主任要听其他教师的课30节以上其他行政和教师25节以上专题讲座按每四十分钟计算出外听课及专题讲座统统以提交电子版心得在网上邻居为统计依据

3、加强教师队伍建设结合学校绩效工资、教师聘任等工作，积极组织教师参加区的学科教研活动、培训活动及教师竞赛活动,进一步引领教师立足岗位的专业发展，使每一位教师都能够在教学、教研框架体系中找到适合自己的位置展示自我，在教学实践中提升自己的教学能力和水平本学期重点组织教师参加全区优质课例、模拟教学说课、教学案例、现场教学设计等观摩评比活动与此同时，将进一步开展以请进来、走出去方式的校本教研活动，有效促进教师的教学水平的提高

4、加强“目标教学”的研究与推进各学科进一步深化以学生为主体，以教师为主导，以自主、合作、探究式学习方式一一即“小组合作学习”为主要特征的课堂教学模式改革，是依据课标,立足课堂，大力推进自主课堂教学模式的研究与构建是各学科教研工作的中心任务，是教研工作的重中之重各学科要紧紧围绕这个中心和重点，加强研究，加大实践，力争总结出一整套行之有效、符合各科教学特点的成功经验

5、立足课堂，加大教学调研力度和教学过程管理的力度常规教研着眼于让各科任教师把力量放在课内，充分发挥课堂的主渠道作用，根据学生的基础和不同特点，制定教学目标，把“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课要求教师每堂课尽可能做到优质高效

①必须明确本堂课教学目标；

②必须让学生积极参与教学活动；

③必须当堂检查、反馈和巩固；

④必须课后及时反思

6、扎实开展校本教研结合实际情况，选准教学研究的切入点，大胆进行课堂教学改革，要突出教研工作的目的性、针对性和实效性；要把课程改革、课堂教学、培养学生良好的习惯和心理品质等研究作为教育科研的核心任务；要以改变授课方式和学⑵重视校本培训和校本教研资料的整理和保存，力争使我们的校本研训发挥长效作用

三、工作思路

1、以自我反思为依托，加强教师的理论培训教师的自我反思包括课程实施前的反思，课程实施中的反思，课程实施后的反思；包括课程实施者的反思这就要求教师要有较高的理论认识水平，对自己的课程有较高的理论分析，这就促使教师积极参加学校组织、组内组织的校本培训，同时自己积极学习有关理论

2、以同伴互助为载体，提高教师的校本教研实践能力通过集体备课、听课、评课、议课等活动，使教师在自我反思的同时，开放自己，形成相互交流经验、相互切磋心得的研究团队在同伴的互动中共同分享经验，互相学习，彼此支持，共同成长，从而达到提高教师的校本教研实践能力的目的

3、以专业引领为契机，提升教师校本理论研究与校本实践教学相结合的水平专业引领，就其实质而言，是理论与实践的结合我们的教师都具有较为丰富的校本教学实践经历，也都具有一定的校本教研理论水平但在如何将校本教研理论较好地运用于校本教学实践，在校本教学实践中如何总结概括出自己的校本教研理论方面还是比较薄弱的专业引领就显得尤为重要了

四、具体措施:习方式为突破口，强化学生的主体意识，增强学生的探究和创新意识，培养学生独立思考问题、分析问题和解决问题的能力

7、开展名教师和骨干教师引领推动活动发挥名师、骨干教师示范带动作用充分发挥名教师和骨干教师的榜样和示范作用,引领名师和骨干教师以及其他教师专业成长与发展，全面提升教师驾驭课堂能力，推动课改进程，研究富有特色的高效课堂教学模式名教师骨干教师上示范课、其他教师上汇报课

8、加强课题研究的过程性管理一是实施课题有效研究策略,使课题研究本土化、具体化、科学化二是以课题为载体，结合学校草根课题，抓点促面，解决教学上的热点、难点问题三是积极引领教师申报区级以上课题研究，增强教科研意识，实现科研促教，科研促教师专业发展的战略思想四是进一步规范课题的管理和指导工作，把课题立项会、结题答辩会、成果推广会以及教科研审报、审核、监督机制有机地结合起来，体现课题研究真正起到应有的作用

9、完善统一的质量监测评价办法教学质量监控是进一步推进素质教育，是实现“面向全体，促进学生全面发展”的教育目标的保证在抓好教学管理、教学研究的同时，进一步增强教学质量意识坚持多元化和发展性评价为导向，树立科学的质量观，重视学生全面素质的培养，关注学生后续发展的潜能进一步完善统一的质量监测评价机制，加强质量监测工作的管理，完善质量监测结果的运用，使监测工作常态化有效进行教学质量检测，促进教学质量全面提升

10、抓好“减负”工作一二年级严禁布置书面家庭作业，三四年级各学科总作业量控制在四十分钟之内五六年级各学科总作业量控制在一小时之内对学生的作业布置、作业量、作业批改要科学性、合理性进行抽查分析，严禁教师布置超量和重复机械性的作业公布各班执行情况严禁同一学科多购买教学辅助资料n、从素质教育的质量观出发，学校严格执行课程（教学）计划关于课程设置和课时安排的规定，不遗余力开齐学科、开足课时除语数英外，其他学科尽量配齐配好专任教师，确保完成教育教学目标，进一步提高教学质量要确保开设课程学生免费教材人手一册的征订和使用，加强教辅材料的使用和管理，不能随便证订《推荐目录》以外的教辅材料，切实减轻学生的课业负担

12、本学期重点养成学生一个良好学习习惯积极参与学习活动，大胆举手发言做到自信、响亮表达

13、为教师打造展示能力舞台，为他们提供感受成功喜悦平台本学期在第十三周评选我校教学改革先进教师2023学年小学校本教研工作计划篇7

一、指导思想以教育局教学工作要点依据，以师校本教研工作为依托，结合我校实际，在现有学校教研和教师现状的基础上，继续以教师群体和个体能力发展为宗旨，从教师专业成长的需要入手，转变教学观念，提升教师执教能力，提高学校的教学质量，促进学校可持续发展校

二、教研目标以科研兴校、教研强师为理念，以教学研讨为渠道，以课堂教学为主阵地，以校本教研活动为抓手，积极探索校本教研活动形式，在校内努力形成“、开放、实效”的教研机制，用心营造“支持信赖，合作分享”的教研氛围树典型，抓普及，促提高，引导中青年教师专业素质的不断提高，逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科学化、规范化、系列化

1、通过校本培训，更新教育观念，课堂上实现师生互动，力求课堂教学体现新理念，实现三维目标的有机结合，切实提高课堂教学实效性

2、通过校本培训，学习新理念，促进教师的自我反思，提高教师的教学总结能力、评价能力与教学理论水平这是本学期的重点

3、转变观念，抓好教研组工作，使之成为提高教育教学质量和促进教师专业发展的平台

4、观看或实践优质课，尝试案例分析、自学研讨，充分利用网络资源，促进教师专业水平的提高

三、具体步骤和方法

1、组建机构成立以校长为组长，教导主任为副组长，年级教研组长为成员的校本教研领导小组结合我校实际组建四个教研组1-3年组，4-6年级语文组，4-6年级数学组，科任组

2、深化制度继续加强校本教研制度建设，在已有的制度基础上，继续完善各项制度，同时制定相应的奖惩制度，以制度促发展，以制度作保障

3、发挥“专业引领”作用

（1）继续推行“走出去”的培训方式教师的发展需要专业的引领，在名师引领中明确方向，在”课堂拼搏中“学会教学，这是教师们获得发展的重要历程因此，要改变目前课堂教学的瓶颈”现象，也须通过进行大量的教育思想和理念的引领及教师自身教学实践研究，从中不断地获取新的理念、寻找新的方法、积累新的经验本学年，学校将继续安排一些教师外出学习，并且学校要求外出学习、考察培训的骨干教师，必须写出学习汇报材料，并利用校本培训时间对全员教师进行培训，传达学习精神培训采用作专题讲座、经验交流、讲汇报课等多种形式，产生一人学习，多人受益的效应，让更多的教师受益

（2）做好“请进来”工作专家、名师的参与是校本教研成功不可或缺的培训资源离开了专家、名师的参与、指点，校本教研就会失去理论的支撑，甚至会停滞不前，从而导致形式化、平庸化从这个角度说，专家、名师的指点是校本教研的‘源头活水，他们的现场指导是最有效、最受教师欢迎的形式，是我校校本教研向纵深可持续发展的一大特色性系列活动本学期，我校邀请教研室教研员为我校教师作新课程培训进一步发挥名师的作用，针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑，尽可能地邀请专家来校开展专题讲座,进行临床会诊，现场诊断”，找出问题及原因，制订对策措施，帮助教师解答疑难

（3）内部挖潜，择本校之能人，举本校之“名师”校本研究的主体是本校教师，所以，我们在外聘专家、名师、领导来校讲学的同时，充分发挥本校教学骨干、优秀教师的专业引领作用我们将安排我校的区级学科带头人、教学标兵上示范课、研讨课，一方面为教师提供示范，解剖案例，另一方面也加大了对骨干教师、研究型教师的培养力度

4、深化“课例研讨”校本教研模式深化“一个课例多次研讨”教研模式的研究与探讨

（1）每个教师围绕自己确定的主题校本教研主题上一节汇报课（要求课前围绕主题进行说课，课后说课后反思）

（2）同组教师（学校领导）同备一节课、听一节课、同评一节课

（3）同组教师（学校领导）共同研讨交流（做到三个一说出一点优点，找出一点不足，提出一点希望）

（4）执教教师结合大家的建议进行二次、三次修改

5、围绕新课程，扎实开展活动，切实提高实效

（1）加强常态下课堂教学管理并对管理内容进行检查，做好各项检查记录提高教学质量的关键在于平时的课堂教学，本学期我校将狠抓常态下的课堂教学调研，学校领导将加强听课力度,采取推门进听课、跟踪听课、检查性听课等形式，掌握第一手材料，确实提高课堂教学的有效性

（2）立足课改，不断深入实施新课程扎实开展每周一的”校内教研活动日”活动以教研组为单位，交流、反思教学情况,进行案例交流、经验交流、论文交流、教育教学日记交流等，既注重切实解决实际问题，又注重概括、提升，总结经验、探索规律，逐渐形成我校、开放、有效的教育教学活动格局

（3）立足岗位培训，着力打造名师为配合教育局提出的打造名师和区素质大赛，结合我校实际,组织教师开展各种教育教学业务技能大赛，着力打造名师，促进教研活动的开展和教师业务技能与水平的提高如开展教师基本功竞赛、教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论文或优秀案例评比、课后反思交流、课件评比等活动

（4）注重日常教研活动的资料管理学校要求教研组和教师个人严格按管理制度完成好自己的各项工作，注意做好校档案和个人档案资料的积累工作，做到有计划、有总结、有反馈、有整改、有实效，学校将组织评选新课程活动优秀教案、教学反思、典型案例、心得体会，编辑成册

6、发挥网络平台作用，丰富研讨内容学校除组织教师到校外观摩，听专家讲座外，还将继续发挥网络资源的作用，为教师创设良好的教研环境教师们可以通过教育网站虚拟教研活动，与全国各地实验教师零距离接触，从而向先进学校学习取经拓宽了校本教研的渠道，丰富教研内容，使教研活动更具实效45周岁以下教师，必须建立自己的博客,必须在“新思考”“播种者”上注册，把自己平时教学中的一些感想小结，或是从各个渠道学习到的一些感受，发表在网上论坛中，每个学期跟帖不得少于四至五条

7、加强校本教训的管理校本教研要加强层级管理，就是各个管理层要各司其职，各负其责校本教研管理主要有三个层次一是校级决策层，校长是第一责任人，把握校本教研的方向，提供人、财、物、时等方面的条件；二是中坚执行层（主任、教研组长），主要职责是在校长的领导下，组织和开展校本培训活动，并通过管理扩大参与面，提高研训水平具体做好五项工作

①建立相应的规章制度；

②师资队伍建设；

③组织培训；

④负责培训效果测评；

⑤档案建设；三是教研组基础层，教研组长主要职责是

①动员组织本组教师参加培训；

②主持以组为单位的教科研活动总之，我们要以新课程师资培训为重点，以提高教师专业素质和提高教学质量为主线，进一步加大教师继续教育和校本教研的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校校本教研工作新局面

四、主要工作安排二月份

1、认真学习上级有关精神，制定有关工作计划；

2、各学科新教材培训；

3、制定各项工作计划；三月份

1、研训摸底；

2、认真制定校本培训计划；

3、学科带头人、教学标兵评选；四月份

1、校内教研活动；

2、集体备课、教案、作业拉练会

3、档案自检

4、英语大赛五月份

1、邀请专家（教研室、外校名师）到我校做专题讲座;

2、全校教学观摩大赛

3、迎接期中考试六月份

1、学生文化知识考核

2、校优秀教案展评、作业展评

3、优秀论文、教学案例评比七月份

1、学期末工作总结

2、各类资料归档2023学年小学校本教研工作计划篇

8、指导思想:以新课程为导向，以促进每个学生的发展为宗旨，以课程实施过程中学校教师所面对的各种具体问题为对象，以教师为研究的主体，紧紧围绕课程改革，通过校本教研，提高校本教研管理水平和校本教研质量，探索促进教师专业成长的有效途径，不断提升学校办学理念和办学水平

二、总体目标以新课改为导向，使教师们领悟教育思想，更新教育观念，解决教师在教学中遇到问题或困惑，提升教师驾驭课堂能力，促进教师向专业化方向发展，致力于提高教师教育教学水平树立良好的师德师风，使教师的自我反思行为纵深发展，凸显个体价值，倡导团体合作，形成终身学习的能力

三、校本教研形式建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素，以“理论学习、集体备课、主题校研、反思交流”等活动为基本形式的校本教研制度

①集体备课以学科分段为组，主备教师要提前三天把主备教案发到组内教师手中，副备教师要认真阅读教案，并提出修改意见，作为一度调整方案用红笔注上在集中时讨论交流，进一步完善教案，经过大家讨论形成的共识作为二度调整；上完课后写

（一）提高教师素质，加强队伍建设

1、加强学习，更新理念，提高理论学习的实效性课程改革是进一步深化教育教学改革全面推进素质教育的重要举措，全体教师要不断学习新的课程理念，切实树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观，用先进的教育理念指导教学实践本学期学习内容分为学校推荐必读的新版《课程标准》、《课程标准解析与教学指导》和教师自选文章两部分教师要结合学习内容和教学实际撰写较深刻的学习体会，学期结束后上交学习心得

2、开展撰写课堂教学案例、教学论文、教学反思活动，不断提高教师教学教研水平本学期要求每位教师结合自己的教学实际写教学反思、教学案例、教学论文等学校将推荐优秀的教学案例、论文和教学反思等参加县市教研室组织的评选活动，期末获奖情况纳入教师积分

3、制定青年教师培训方案针对我校年轻教师参加工作时间短的实际情况，培训青年教师，实施一帮一结对子工程，迅速提升青年教师的教学能力

（二）优化教研常规管理，提高工作的实效性

1、教研组制定教学教研计划各教研组根据学校要求制订本组教学教研计划计划每学期制订一次教师个人应根据计划，出教后反思作为三度调整

②反思交流通过前一阶段组内讨论形成的教案在实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流，促进教师与同伴的对话，注重”以老带新、以强带弱”鼓励教师大胆评点各抒己见，促进教师共同提高

③主题教研以教学中的问题或困惑为研究内容，确立一个教研主题进行研究，组内每人至少围绕主题选择主备单元中的重点内容上一节公开课，通过说课、听课、评课、反思、教学论坛等多种形式展开讨论，谈自己的想法、看法，集思广益达到同伴互助、共同提高

④理论学习围绕教学主题组内教师还不明白，这时候需要理论指导理论学习做到组内学习与自己自学相结合，通过理论来指导教育教学实践，不断提高教育教学水平

四、主要工作措施

1、本学期课堂教学研究的重点是新教材有效化教学和打造“高效课堂”

2、各教研组要围绕校本教研主要形式积极开展活动，落实好集体备课、反思交流、主题教研、理论学习的四项活动，做到每周安排一个固定活动时间，周四下午为数学教研组活动，周五为综合科活动时间，周三下午为语文教研组活动时间，在活动时把集体备课与反思交流活动结合起来，主题教研与理论学习结合起来每次教研活动，相应教师要按时参加并积极发言，与同伴互动、共同进步教师要树立主人意识，勇于展示自己，促进自身专业素质的提高

3、以“新课程有效化教学”、“高效课堂”两个大主题研究为载体，根据年级科目的特点，从教学中遇到的困惑问题来确定学科教学研究主题各科教研主题安排如下语文一年级培养学生自主识字能二年级培养学生正确的写字能力三年级引导学生学会倾听与思考四年级在阅读教学中培养学生的语感五年级简简单单教语文六年级让品读与感悟齐飞数学

一、二年级教具的使用提高课堂教学的有效性

三、四年级教材的二次开发，挖掘教材资源，重建生命课堂

五、六年级平常课堂求实效，踏踏实实求质量综合音乐乐中学、学中乐，让每一个孩子都走进真善美的音乐天地体育愉快合作，个性张扬美术重视基本美术能力的培养英语营造英语的氛围，激发学生的学习兴趣，注重课堂实效性科学在观察、实验、活动中探究科学品社（生）引导学生在活动中学习；在生活中感悟

4、通过教学观摩、专家讲座、名师教学示范、案例分析、谈心得体会等活动为教师搭建参与教研的平台

5、实施常规教研“六个一”积极鼓励教师跨学科，跨年段，互相听课，每人每学期听课至少15节加强业务学习，每学期教学读书笔记和心得体会不得少于5000字2023学年小学校本教研工作计划篇9校本教研是为了解决本校及本校教师在发展中面临的问题而进行的一种教研活动，也是立足并充分利用本校特色、资源的研究为了贯彻落实上级有关文件精神，建立“以校为本”的教学研究制度与工作要求，提高我校教师实施素质教育的水平和能力，特制定本计划

一、指导思想以校本教研为基础，以关注学校发展为根本，以有利推进学校的教学创新和管理创新，提高办学水平和办学效益；以有利提高教师教育教学素养，促进教师专业化发展；促进学生全面健康发展；以有利于创造性地实施新课程，全面提高教育教学质量为宗旨以课程改革实施过程中学校所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究主体，通过校本教研，全面提高教育教学质量

二、工作目标以课程改革为导向，使教师们领悟教育思想，更新教育观念；促进教师向专业化方向发展，致力于提高教师教育教学水平，提高教师队伍整体素质本着“问题一一研究一一反思”的校本研究思路，突出“个体反思、同伴互助、专业引领“，逐步完善校本研究制度；进一步深化教科研工作的开展，紧抓科研课题的研究与推广，提高教师课题研究水平，促进课改工作的深入发展；深入了解并及时解决教学中的困难和问题，总结推广教学经验，探索教学规律，不断提高教师的教学专业水平，促进教师和学生的共同发展，共同成长

三、校本教研形式以自我反思、同伴互助、专业引领为主要活动形式以新课程为导向，灵活运用案例分析、问题解决、调查研究、实践探索等多种教研活动方式，努力提高教学研究的针对性和实效性

1、自我反思教师的自我对话，对自己教学行为进行反思分析，提出问题，制定对策，并不断总结

2、同伴互助以各教研组为载体，促进教师与同伴的对话注重以老带新，以强带弱；提倡在校本教研中有不同呼声，在一个群体中有不同思想，鼓励教师大胆批评，各抒己见；以教师产生的问题为学习研究内容，将问题入组，以组为单位定计划开展研究

3、专业引领一方面提倡教师从专业名刊及互联网上学习和引进名家教研思想，另一方面将专家、教研员请进学校，引进他们新的理念和教学思想，促进我校教师的专业发展

4、学校为教师开展教研提供硬环境，充分利用互联网、校园网、图书馆，为教师学习、收集理论资料提供条件

四、主要工作措施

（一）科学管理，保证课改全面有效的实施

1、成立校本教研指导小组组长饶祖全（校长）副组长董景勋、彭尚恩、梅晓燕（教导主任）成员林淑招、郑隆兴、刘星星（教研组长）健全校本教研领导机构，建立多级管理网络，共同参与校本教研工作计划的制订，深入课堂调查、研究、指导，为推进教育教学工作保驾护航

2、加强对各年级的调控、管理工作校级领导班子分工蹲点各个年级，蹲级领导要坚持深入课堂听课，指导科任教师开展集体备课、研讨等教研工作，发现问题及时整改

3、定期召开校本教研工作会议，研讨工作方向，及时总结经验与教训，开展多种形式的教科研活动

4、完善教研机构，充分发挥教研组的作用各教研组要依据学校的教研目标及学科特点，确定学科组的教研计划，组织教研活动，真正做到有计划、有实施、有记录、有考勤、有总结

（二）关注专业学习中的细节，寻求教师专业发展校本教研的最终目的是追求高效教学，是让学生在学校教学中能够健康快乐地成长学校对教师专业成长制定了相应培训计划，本学期的业务学习更注重落实和实效，开展以下培训活动

1、新理念培训与研读相结合学校将引导教师踊跃参与“读名著，做名师”的读书活动采取必读书目（与相关课程标准及名师教育专著）与自读书目（各种有益于教师专业成长的书籍）相结合的方式，大力倡导教师结合实际工作有针对性的“读书一一思考一一行动”活动，进行交流对话，产生思想碰撞，逐步达成共识，促使新理念在研读中提升

2、新课程培训与案例培训相结合学校将以新课程实施过程中教师面对急切解决的问题为突破口，以提高教师实施新课程和教育创新能力为目的，紧密围绕“案例培训”，着力开展文字性案例培训、视频性案例培训、实践性案例培训；并利用远程络、光盘等视频性案例对各科教师进行课堂教学技能方面的训练

3、新技术培训与课题研究相结合学校将充分发挥信息技术教师的作用，切实加强信息技术培训，已结题的课题经验的推广和应用，已立项的课题加强实践研究，并充分利用网络进行互动交流，使网上互动交流成为校本研究的新形式

（三）关注教学常规中的细节，寻求教学质量长效

1、立足课堂教学改革研究，提高教师课堂教学水平

（1）优化集体备课以年级备课组为单位开展集体备课活动学期初，首先由备课组长组织组内教师认真学习课程标准，深入钻研教材、了解学生实际学情，制定切实可行的教学计划其次，改革备课操作方式即备课时，组长组织成员对内容特点，资源利用，挖掘教材等进行研讨，确定目标、重点、难点及教学的大体方案，再指定一名中心备课人进一步系统地钻研教材，反复思考，收集资料，精心设计出共性的教案然后，组内成员结合学生情况，自身需求等作进一步补充设计，做到共性与个性的完美融合在此基础上分头上课，课后针对教学实际情况认真反思得失，并写出书面的教学随笔向集体备课要质量，是教师积极参与，相互学习，取长补短，提高全体教师把握教材，独立创新能力

（2）听课评课，提高教师课堂教学水平

①领导听课评课制度，实行定期、不定期的听课，听推门课领导进课堂听课，并及时给予评点、指导，及时对教师进行面对面的交流一方面使领导与教师之间加强合作探讨，共同熟悉教材、检验教法，积累教学经验；另一方面，也能出谋划策，促使课改工作朝着正确方向和预定目标发展

②教师与教师之间进行年级组内交流听课评课结合集体备课，同年级教师之间组内交流听课、评课活动一方面，可以检验集体备课教案的可操作性，另一方面，能促进教师之间的互帮互学，取长补短，形成浓郁的研究氛围，提高教师的教学水平

③组织全校教师进行专题研讨的听课与评课每个教研组将开展专题的听课、评课活动每次活动从备课、上课到说课与评课各个环节，备课组的教师必须人人参与，共同研讨，积极反思，使研讨活动步步落实，人人受益

④关注每堂家常课的细节将每一节家常课细化，用精品课要求对每个教学环节具体细节规范，上好每一堂课

⑤本学期各教研组继续坚持每周开展一次教研活动或理论学习培训

（四）做好特色教育，打造书香工程本学期我们要以校本课堂为主渠道，让学生在教师的带领下进行各年级必背古诗词的诵读、理解和感悟；开展师生“共读一本书”活动，并在每周进行一次读书交流会；在教师的指导下按照学校统一推荐的书目进行课外阅读积累，做好读书笔记；每月了解两位名人及其相关事迹和成就；另外各班要在每天挤出时间开设“5分钟讲坛”，让学生轮流讲成语典故、历史故事等，促进学生多读书读好书，提高文化素养和表达能力

（五）开展课题研究，提升学校品位继续坚持以课题研究促进课改实验向纵深方面发展的思路，要求教师要强化搞课改就是搞科研的意识，紧紧围绕课改实验过程中的具体问题，要通过科研提升教师的认识水平和研究能力在20__年，我校市级立项课题2个，县级立项课题4个，都已进入研究阶段，采取跟进措施，以免形式化；其次，为了使教学研究能真正做到实效性，培养教师“问题即课题”的研究意识，我们倡议每个教研组提出一个校级课题进行立项研究，各组要把具体的研究工作融入日常的教学之中，期末写出研究小结，以供及时反思和总结

五、落实措施

1、校长亲手抓教研、成立校本研修工作领导小组，制定出学校、校本研修实施方案和年度工作计划

2、每位教师制订出自己的研修计划及长远发展规划，并建立个人研修档案

3、各教研组依据学校工作计划，结合实际制订出详实可靠的教研工作计划，确保教研取得实效2023学年小学校本教研工作计划篇10

一、指导思想本学期校本教研工作以提高教师业务水平为出发点，以培养学生创新精神和实践能力为重点，以德兴市教研室省级课题“六三高效课堂”研究为切入点，更新教育观念，坚持以人为本，全面地为全体教师服务，不断提升教师的理论知识和教学能力，营造一种民主、和谐、愉悦、百家争鸣、百花齐放的教研氛围积极开展教学研究活动，全面提高教育教学质量，开展好“一师一优课、一课一名师”活动

二、主要工作

（一）、教研常规工作

1、专业引领、业务学习，充分利用电子备课室的功能深化我校双周教研学习的方式方法，加强理论学习在德兴市教研室结合自身实际，制定教研计划和进行教研总结，教师个人的教研工作计划和总结应纳入教学工作计划和总结之中

2、坚持集体教研活动教研组每周开展一次集中教研活动,要求定时定点内容可以是集体研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践信息等集体备课活动和各种专题研讨交流及理论学习教研组长须根据事前计划，确立活动内容和活动方式，确立中心发言人并使之做好充分准备活动过程要围绕主题，除中心发言人外，全体人员都应积极参与和发表见解并作好记录，做到每次活动有效果，人人有收获活动内容记录及时上报教科室

（三）进一步做好教科研，提高教师科研意识和能力新型的教师应该是一名科研型的教师，走教科研结合的道路,是培养新型教师的最为有效的途径教学不应再是纯粹的教学活动，必须围绕一定的研究专题开展，必须有明确的研究方向，有计划、有过程、有结论；

（四）全面实施课程改革实验组织教师学习各科课程标准，在县培训的基础上，继续做好校本培训工作，确立新观念，落实课改精神为彻底改变教师满堂灌，学生厌学辍学、学习不主动的学习状况，以学定教的教学理念是以生为本，关注发展课堂改革提倡人人参与，个个展示，体验成功，享受快乐教学的意图是激活思维，释放潜能，自主学习，个性发展培养目标省级课题“六三高效课堂”研究工作的指引下，开展一系列的学习活动本学期我校双周教研学习，充分利用电子备课室的功能,在教研组和学科带头人的指导下以集中学习方式和上网学习方式相结合，学习内容以“六三高效课堂”为主，确立考勤制度、笔记制度，管理负责制度每次学习要求进行点名、教师认真做好笔记，每次学习由一名或几句管理人员负责管理，遇重大讨论问题时集中学习可以采用讲座、文章评析、课例评析、个例案例评析、教师沙龙、问题研究等方式

2、建立学科带头人集体备课制度由校级学科带头人组织成立集体备课活动小组，深入每个年级组进行指导工作本学期每年级组语数英学科至少进行一次集体备课，要求做到人人上课、人人评课、有专业指导和反馈，从备课、上课、评课、反思中进而达到提高课堂效益，实现集体合作、共同探究本活动可结合“一师一优课、一课一名师”活动开展

3、建立学科带头人一对一随堂听课制度校级以上学科带头人至少结对1名年轻教师，每学期至少相互随堂听课2节以上对每次的随堂课要进行课后点评与交流，对教学中存在的问题进行探讨，结合教师的教学风格和特点，加以指导，促进高效课堂建设本活动可结合“一师一优课、一课一名师”活动开展

4、建立有效的考核机制，充分发挥校学科带头人和市级学科带头人的作用通过考核机制，让学科带头人在教研学习、教育科研、引领指导等方面的作用，充分挖掘资源，促进全校教师业务水平提高，同时促进学科带头人的快速成长，每学年对学科带头人进行考核

5、强化反思不断反思是教师成长的关键，各教师在教学中每月至少进行一次教学反思，并记录到教学设计后

6、强化工作笔记记录每个教师参加每一次的学习、例会、工作记录都要做好记录，一学年至少要完成5000字的学习笔记,并将工作记录本上交检查评比

7、利用双周教研学习时间，开展师德教育，外出教师返校再培训，新课程培训等

8、各教研组每学期要开展8节以上的公开课评价研讨，做到有实效，提高教师的业务水平本活动可结合“一师一优课、一课一名师”活动开展

（二）积极开展教学研讨活动

1、做好我校各省级课题的研究工作我校于上学期有多个课题申报省级课题成功，本学期督促各课题组成员要结合日常教学工作实际继续扎实有效开展研究工作，并于学期结束做好阶段性总结和课题研究成果的登记、统计、编册工作各课题要结合学校“一师一优课、一课一名师”活动开展学校开展研究，要充分发挥学科带头人、教研组的功能，在各课题组负责人的组织领导下扎实开展研究，更好地服务教学，做到教学与研究相结合，打造一支研究型的教师队伍，提升课堂教学效益，进一步提高教育教学质量，推动学校工作的稳步提升

2、积极开展“一师一优课、一课一名师”活动根据德兴市教体局20_年03号文件关于开展德兴市中小学“一师一优课、一课一名师”活动的通知精神，根据银山小学“一师一优课、一课一名师”活动方案，充分利用本校的各种资源，扎实开展活动，确保顺利完成各项目标任务，并在此次活动中进一步推进信息化手段和数字教育资源在教学中的广泛应用，促进信息技术与课堂教学的有效整合，全面提升我校教师利用多媒体设备和优质教育资源进行教学的能力，改进教学方式，提高教育教学质量

3、积极参加市教研室组织的各项活动根据市教研室安排的各项活动，组织全校教师高质量完成，争取出好成绩并以每次活动提高全体教师业务水平为出发点，全面做好各项服务工作2023学年小学校本教研工作计划篇11

一、指导思想坚持以发展为主题，以关注学校发展为根本，以促进学生的发展为宗旨，以教师为研究的主体，为了学校研究，在学校中研究，基于学校研究，研究向学校回归，向教师回归，向教学实践回归，推动学校教育教学工作的可持续发展

二、总体目标

（一）通过开展校本教学研究，解决我校教育教学实际问题，改变教科研活动与实际教学活动脱节，不能指向学校自身问题解决的倾向；

（二）通过开展校本教学研究，提升教师教育教学水平，转变教师的教学理念和行为，汇总教师教学经验，积聚教师的教育教学智慧，让教师成为教育智慧的创造者；

（三）通过开展校本教学研究，改善我校教育教学实践，提高教学质量，促进教师和学生的共同发展，共同成长

三、校本教研的基本原则和过程

（一）基本原则

1、“为了教学”是指校本教学研究的主要目的不在于验证某个教学理论，而在于“改进“解决教学中的实际问题，提升教学效率，实现教学的价值

2、“在教学中”是指校本教学研究主要研究教学之内的问题而不是教学之外的问题；是研究自己教室里发生的问题而不是别人的问题；是研究现实的教学问题而不是某种理论假设

3、“通过教学”是指校本教学研究就是在日常教学过程中发现和解决问题，而不是将自己的日常教学工作放一边，到另外的地方做研究

（二）基本过程结合我校现状，初步设定在开展校本教研活动时经历以下几个基本过程教学问题一一教学设计一一教学行动一一教学总结和反思按照“问题一一设计一一行动一一反思”模式开展校本教研活动，要求教师在教学活动中发现和提出教学实践中的问题并把它转化为研究的课题，设计操作办法，并在实践中实施操作同时加强教学中的反思，要更加清醒的认识自身教学行为的当与不当，进一步清理自身教学行为变革的方向要求每一位教师在课前、课中、课后经常有意识地问一问自己，教学目标在本次课中是否已经达到？主要表现在什么地方，为什么？预设的教学设计与实际的教学进程之间有何区别？在课上又是如何处理这些区别的，处理是否得当？这次课自己感到比较得当的地方有哪些？存在的问题又有哪些？什么问题最突出？在下次课中打算如何克服这次课存在的最突出的问题？需要克服哪些困难和障碍才能做到？这次课上学生的参与状态如何？为什么会有这种表现？等等上述所设定的四个基本过程构成了我校校本教学研究相对完整的一个体系，这个体系可以以一个学段、一个学年为单位，也可以以一个单元、一节课为单位

四、校本教研的主要措施

（一）强化组织和管理，成立校本教研指导小组校长为校本教研的第一责任人，是校本教研的身体力行者以骨干教师为龙头成立教研组，按计划深入年级组、班级组听课、评课，力求做到融教研、科研、调研为一体逐步成为校本教研的主力军指导小组成员如下组长熊潜（校长）副组长谢永刚成员段晓倩

（二）加强学习和培训，提高全体教师的科研素质

1、采取“走出去，请进来”的灵活培训形式，全力提高教师的科研实践能力组织教师外出参观学习考察活动，从先进或发达地区吸取教学智慧，获得灵感，解决我校教学中的实际问题；每学年，组织教师通过先进的媒体收听收看专家讲座、讲学，积极鼓励和支持教师参加各类教学研究会议、学习和培训，提高教师的科研意识和水平

2、继续挖掘自身资源，开展各类学术讲座或学术沙龙活动

3、发挥现代远程教育的优势，狠抓现代教育技术的培训

4、创建促进教师专业发展的培训活动，全体教师要结合自己的教育教学撰写教学案例及教学反思，并作为教师年度教研考核的重要依据之一构建“合作备课+相互观课+反思型说课+参与式议课课+领导评课”的合作发展型教研模式从而增强校本教研的时效性，提高校本教研的层次和水平

（三）改进和完善集体教研制度，提升集体教研的质量

1、确保校本教研的时间继续坚持每周二下午为集体教研时间

2、拓宽校本教研的内容采取同伴互助，结合课例开展合作研究办法，将“集体备课”、“集体听课”、“集体讨论”融为一体

3、改进校本教研的形式采取“多人上一课”与“一课多人上”等课例研究的形式，充分发挥教师个体、教研组集体的作用

（四）加强校本教研的宏观指导，不断提高管理指导能力每学期各教研组根据教学研究的需要，确定一个主题，各教研组按组开展小组专题教学活动围绕专题全组共同研究，人人做课，相互观摩，随时研讨，形成一种人人参与，相互交流的研究氛围

（五）建立激励机制，调动教师参与校本教研的积极性

1、鼓励教师积极参与校本教研，凡在校本教研方面取得突出成绩的教师，学校纳入年终考核积分

2、立足实效，建立保障机制确保落实到位1组织到位学校形成校长亲自抓、教导主任负责抓、教研处具体抓的校本教研的管理网络2制度到位学校制定各项教学常规制度、听课评课制度、教师外出学习汇报制、评价与奖惩制度等，从制度上保证并激励了教师参加校本教研活动，提高活动质量3人员到位实施教研活动组长负责制，同时学科指导组成员要深入课堂、研究教学，全面负责各学科的教学指导工作4经费到位为了提高校本教研的成效，学校在经费上予以大力支持，做到四个保证保证实验经费、保证课题研究经费、保证外出学习经费、保证校内奖励经费2023学年小学校本教研工作计划篇12

一、指导思想以教育局教学工作要点依据，以师校本教研工作为依托，结合我校实际，在现有学校教研和教师现状的基础上，继续以教师群体和个体能力发展为宗旨，从教师专业成长的需要入手，转变教学观念，提升教师执教能力，提高学校的教学质量，促进学校可持续发展校

二、教研目标以科研兴校、教研强师为理念，以教学研讨为渠道，以课堂教学为主阵地，以校本教研活动为抓手，积极探索校本教研活动形式，在校内努力形成、开放、实效的教研机制，用心营造支持信赖，合作分享的教研氛围树典型，抓普及，促提高，引导中青年教师专业素质的不断提高，逐步探索校本教研新模式，力求我校校本教研工作逐步走向科学化、规范化、系列化

1、通过校本培训，更新教育观念，课堂上实现师生互动，力求课堂教学体现新理念，实现三维目标的有机结合，切实提高课堂教学实效性

2、通过校本培训，学习新理念，促进教师的自我反思，提高教师的教学总结能力、评价能力与教学理论水平这是本学期的重点

3、转变观念，抓好教研组工作，使之成为提高教育教学质量和促进教师专业发展的平台

4、观看或实践优质课，尝试案例分析、自学研讨，充分利用网络资源，促进教师专业水平的提高

三、具体步骤和方法

1、组建机构成立以校长为组长，教导主任为副组长，年级教研组长为成员的校本教研领导小组结合我校实际组建四个教研组厂3年组，4-6年级语文组，4-6年级数学组，科任组

2、深化制度继续加强校本教研制度建设，在已有的制度基础上，继续完善各项制度，同时制定相应的奖惩制度，以制度促发展，以制度作保障

3、发挥专业引领作用1继续推行走出去的培训方式教师的发展需要专业的引领，在名师引领中明确方向，在课堂拼搏中学会教学，这是教师们获得发展的重要历程因此，要改变目前课堂教学的瓶颈现象，也须通过进行大量的教育思想和理念的引领及教师自身教学实践研究，从中不断地获取新的理念、寻找新的方法、积累新的经验本学年，学校将继续安排一些教师外出学习，并且学校要求外出学习、考察培训的骨干教师，必须写出学习汇报材料，并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神培训采用作专题讲座、经验交流、讲汇报课等多种形式，产生一人学习，多人受益的效应，让更多的教师受益2做好请进来工作专家、名师的参与是校本教研成功不可或缺的培训资源离开了专家、名师的参与、指点，校本教研就会失去理论的支撑，甚至会停滞不前，从而导致形式化、平庸化从这个角度说，专家、名师的指点是校本教研的源头活水，他们的现场指导是最有效、最受教师欢迎的形式，是我校校本教研向纵深可持续发展的一大特色性系列活动本学期，我校邀请教研室教研员为我校教是自主自信、自强不息的性格，勇敢有为，探索创新的精神，团结合作、服务奉献的品质教学要求是教是为了不需要教，由一个人的积极性变为几十个人的积极性，把学习变成学生自己的事情教育的目的是教育不是把已有的知识储蓄到学生的头脑里，而是把学生的创造力诱发出来，学知识是为了长智慧教师角色转变为由主演变为导演，由师长变为朋友在课堂上教师由传授者变成策划者，一言堂为百家鸣，单纯知识型变为知识能力情感型，整齐划一变为灵活多变，死记硬背变为体验感悟，接受式变为探究式，安分守己变为超市自选

1、本学期要求每位教师上一节以学定教课堂教学模式过关课，所以希望每位教师要认真学习以学定教课改实施方案，领会精神，严格按照实施方案的操作模式进行教学

2、每学期新分配的教师要在学期初上一节展示课，学校及本教研组教师参与听评，有关教研组长和骨干教师要给予辅导，力求提高快、效果好

（五）为了激励全体教师互相学习，共同提高，要求每位教师每学期听评课应达到10节以上中层领导达到30节以上

（六）推行推门课制度，把随堂听课作为一种常规性的教学监管手段学校领导、教研组长要把随机下课堂听课作为了解教师课堂教学的手段，引导教师端正教学行为，努力改进课堂教学师作新课程培训进一步发挥名师的作用，针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑，尽可能地邀请专家来校开展专题讲座,进行临床会诊，现场诊断，找出问题及原因，制订对策措施，帮助教师解答疑难3内部挖潜，择本校之能人，举本校之名师校本研究的主体是本校教师，所以，我们在外聘专家、名师、领导来校讲学的同时，充分发挥本校教学骨干、优秀教师的专业引领作用我们将安排我校的区级学科带头人、教学标兵上示范课、研讨课，一方面为教师提供示范，解剖案例，另一方面也加大了对骨干教师、研究型教师的培养力度

4、深化课例研讨校本教研模式深化一个课例多次研讨教研模式的研究与探讨1每个教师围绕自己确定的主题校本教研主题上一节汇报课要求课前围绕主题进行说课，课后说课后反思2同组教师学校领导同备一节课、听一节课、同评一节课3同组教师学校领导共同研讨交流做到三个一说出一点优点，找出一点不足，提出一点希望4执教教师结合大家的建议进行二次、三次修改

5、围绕新课程，扎实开展活动，切实提高实效1加强常态下课堂教学管理并对管理内容进行检查，做好各项检查记录提高教学质量的关键在于平时的课堂教学，本学期我校将狠抓常态下的课堂教学调研，学校领导将加强听课力度，采取推门进听课、跟踪听课、检查性听课等形式，掌握第一手材料，确实提高课堂教学的有效性2立足课改，不断深入实施新课程扎实开展每周一的校内教研活动日活动以教研组为单位，交流、反思教学情况，进行案例交流、经验交流、论文交流、教育教学日记交流等，既注重切实解决实际问题，又注重概括、提升，总结经验、探索规律，逐渐形成我校、开放、有效的教育教学活动格局3立足岗位培训，着力打造名师为配合教育局提出的打造名师和区素质大赛，结合我校实际,组织教师开展各种教育教学业务技能大赛，着力打造名师，促进教研活动的开展和教师业务技能与水平的提高如开展教师基本功竞赛、教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论文或优秀案例评比、课后反思交流、课件评比等活动4注重日常教研活动的资料管理学校要求教研组和教师个人严格按管理制度完成好自己的各项工作，注意做好校档案和个人档案资料的积累工作，做到有计划、有总结、有反馈、有整改、有实效，学校将组织评选新课程活动优秀教案、教学反思、典型案例、心得体会，编辑成册

6、发挥网络平台作用，丰富研讨内容学校除组织教师到校外观摩，听专家讲座外，还将继续发挥网络资源的作用，为教师创设良好的教研环境教师们可以通过教育网站虚拟教研活动，与全国各地实验教师零距离接触，从而向先进学校学习取经拓宽了校本教研的渠道，丰富教研内容，使教研活动更具实效45周岁以下教师，必须建立自己的博客,必须在新思考播种者上注册，把自己平时教学中的一些感想小结,或是从各个渠道学习到的一些感受，发表在网上论坛中，每个学期跟帖不得少于四至五条

7、加强校本教训的管理校本教研要加强层级管理，就是各个管理层要各司其职，各负其责校本教研管理主要有三个层次一是校级决策层，校长是第一责任人，把握校本教研的方向，提供人、财、物、时等方面的条件；二是中坚执行层（主任、教研组长），主要职责是在校长的领导下，组织和开展校本培训活动，并通过管理扩大参与面，提高研训水平具体做好五项工作

①建立相应的规章制度；

②师资队伍建设；

③组织培训；

④负责培训效果测评；

⑤档案建设；三是教研组基础层，教研组长主要职责是

①动员组织本组教师参加培训；

②主持以组为单位的教科研活动总之，我们要以新课程师资培训为重点，以提高教师专业素质和提图教学质量为主线，进一步加大教师继续教育和校本教研的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校校本教研工作新局面

四、主要工作安排二月份

1、认真学习上级有关精神，制定有关工作计划；

2、各学科新教材培训；

3、制定各项工作计划；三月份

1、研训摸底；

2、认真制定校本培训计划；

3、学科带头人、教学标兵评选；四月份

1、校内教研活动；

2、集体备课、教案、作业拉练会

3、档案自检

4、英语大赛五月份

1、邀请专家（教研室、外校名师）到我校做专题讲座；

2、全校教学观摩大赛

3、迎接期中考试六月份

1、学生文化知识考核

2、校优秀教案展评、作业展评

3、优秀论文、教学案例评比七月份

1、学期末工作总结

2、各类资料归档2023学年小学校本教研工作计划篇13

一、指导思想本学期我校教研工作我校以综合质量管理为带动，以改革为动力，以创新为核心，质量为中心，服务为宗旨，管理为保证，提高为重点，以加强教师队伍建设为关键，使教育科研成为提高教育教学质量的新的生长点，成为提升教师素质的新的支撑点，建立健全农村中小学现代远程教育应用年长效机制，以全面推进素质教育为目的，以现代教育理论为指导，紧紧围绕学校三年规划创一，争二，保三和学校工作计划，坚持教学教研一齐抓，充分发挥教研工作在教育改革中的灵魂作用，力争教学质量上一个新台阶，课程改革迈出一个新的步伐，教学研究工作开创一个新的局面，大力推进我校教育教学的可持续发展

二、教学研究工作目标

1、完善各项管理制度，规范教研活动；

2、着眼教师专业成长，培养教研骨干；

3、依托远程教育资源，提高教研成效；

4、抓实课题实施过程，丰富教研成果

三、校本教研形式以理论学习、集体备课、主题教研、反思交流等活动为基本形式围绕教学主题，需要理论指导理论学习做到组内学习与自己自学相结合，通过理论来指导教育教学实践，不断提高教育教学水平通过实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流，促进教师与同伴的对话，注重以老带新、以强带弱，鼓励教师大胆评点各抒己见，促进教师共同提高以教学中的问题或困惑为研究内容，确立一个教研主题进行研究，组内每人围绕主题上公开课，通过说课、听课、评课、教学论坛等多种形式展开讨论，谈自己的想法、看法，集思广益达到同伴互助、共同提高

四、具体措施

（一）校本培训分层次、突重点校本培训工作是提高教师素质的重要手段之一，本学年我校的校本培训工作将遵循高质量、低投入，分层次、突重点、全员参与、整体提高的原则培训形式以充分挖掘校内资源，以校内骨干教师培训为主，另外还采用片区教研、上示范课、以及派教师外出培训及各种教育媒体等多种途径促使教师们更新观念，提升理论水平及业务素质本年度我校校本培训以三个方面为工作重点

1、教育教学理论培训教师教学能力的高低，教学质量的有劣，取决于教学思想的先进与否教师只有掌握丰富的教育理论，才能有效地指导教学实践活动本学期我们将加强教育理论的学习，具体要求为读、研、写、评，读即积极开展教师读书活动，丰富教师的教育教学信息量，在读的过程中，写好教育理论笔记，尤其是教学随笔和心得体会;研即搞好小型的学习理论研讨交流会，教师将所学理论付诸于教学实践，定期进行总结交流，以达到学以致用，相互学习，相互提高的目的；写即学习教育理论，教师不仅要善于运用，更要善于总结，根据自己所任学科的教学实践，撰写教育教学论文；评即学校采取检查、督导、考核等措施，及时总结，保证理论学习真实有效，对学有所成的教师给予精神及物质上的奖励

2、抓好教学常规管理新课程的全面推进，教学改革的不断深入，管理模式和不合理的规章制度，积极探索符合素质教育理念和体现新课程精神新措施，加强校园内用普通话，板书工整，书写规范检查做好记录，作为教师年度考核的一个重要依据充分利用电教室的远程教育进行课堂教学，充分利用现有的教学设备，做到用好电教设备，管好电教设备，使其为课堂教学服务根据县教研室和学区的安排，积极主动开展片区教研活动，同本镇的兄弟学校开展教研交流，或同外乡镇的其他学校共同开展教研大练兵，走出去，请近来，保证人人参与，人人提高，个个有收获，巩固课堂教学主阵地，确保教学质量这一生命线

3、教育教学方法培训教育教学理论怎样落实和指导教师的实践工作？怎样有效提高教师的教育教学水平？怎样使教师的教育教学工作更加高效？这是每一位教师课堂教学的方向和必须深入研究的课题

4、现代教育技术培训现代教育技术日新月异，要做一名合格的现代人民教师，必须具备较高的现代教育技术水平，只有这样才能使我们的课堂教学更具时代感，更符合时代要求，只有这样才能使现代教育技术更全面地为教学服务，只有这样才能使信息技术有效地与课堂教学整合

5、利用教研活动时间收看远程教育节目或看录象，充分利用现代远程教育资源，听专家讲座，观看优秀课堂实录时间不少于6小时

（二）课题研究讲实效、出成果本学年是我校准备深入课堂，加大课题研究的投入工作

1、课题研究注重过程化教导处要加强教育科研管理，统筹安排有关课题的研究工作要定期举办教育科研讲座，提高教育科研理论水平各子课题组要根据各自制订的实验计划切实有效地展开研究工作，注意资料的积累归档，并不断总结经验，撰写高质量的教科研论文，鼓励教师向教育刊物投稿

2、课题研究讲求实效性根据学校已经形成的《课题管理制度》等规定，教导处要加强对各子课题组的管理，与教师在研究中平等对话、共同研究案例、教学方式和学习方式，参与整个研究过程教科组主要负责人要积极有效地带领教师进行课题研究工作各课题组长要确实发挥作用，带领教师通过开展一系列的教学研讨、交流、反思活动，自觉探索课堂教学规律，重视研究教材、研究学生、研究教法，在研究和反思中提高教学实践能力

（三）校本教研高标准、严要求学校的教研活动要突出时代性、针对性、实效性，研究的空间要基于校本，基于实践，研究的重点要放在教师教学行为的转变上

1、本年度的教研活动要继续保持以往教研活动的一些行之有效的做法，教研活动的内容要以解决学科教学中的一些热点、难点、疑点等问题为重点，加强专题教研和案例评析，集中解决课改中出现的新问题，并注意资源共享，使每位教师确有收获

2、教研活动的形式要多样化，有竞赛、交流、课堂观摩等,防止因形式单一影响教师教研的兴趣和热情

3、教研活动要对外开放，加强教学交流，借助外力拓宽教研渠道，提升教研质量，积极采取走出去，请进来的方式，与县、市教研部门和他校教研力量结合起来，加强校际间的互动交流，使教师在互动中达成共识，相互促进，共同提高

（四）开发校本课程本学期继续根据上级要求，针对学生的兴趣和需要，充分利用学校和社区课程资源开发校本课程，准备开发小学语文《古诗文背诵与朗读》

五、工作要求

1、本学期课堂教学研究的重点是落实新理念、提高课堂教学的效率

2、各教研组要围绕校本教研主要形式积极开展活动，落实好集体备课、反思交流、主题教研、理论学习的四项活动，在活动时把集体备课与反思交流活动结合起来，主题教研与理论学习结合起来每次教研活动，相应教师要按时参加并积极发言，与同

（七）依靠专业引领，提升校本教研整体水平

1、真正发挥我校名师、新秀、骨干等的引领、示范作用，带动整体校本教研水平的提升

2、发挥教研组的优势，经常性的进行教研组的交流，互通有无，通过向其他教研组学习，博采众长

3、通过走出去的方式，积极主动向上级领导、专家及兄弟学校取经，通过引进来的方式，请一些专家来讲座，来引领

（八）重视质量分析为了深入了解和全面掌握我校的教学质量现状，发现教学中存在的问题，为今后的教学工作提供科学依据，并对此提出相应的整改措施每学期学校组织的考试都要求每位年级长对所管年级学生的考试成绩进行认真地质量分析，并及时反馈给每位任课教师，为教师今后的教学工作提供科学依据2023学年小学校本教研工作计划篇2

一、指导思想全面贯彻党的教育方针，推进教育教学改革，以国家关于基础教育改革的精神为指导，深化课堂教学改革，牢固树立“科研兴校、科研立校”的思想，继续增强科研意识，落实“课改”精神，继续深入开发校本课程，确保我校校本教研工作进一步地提高伴互动、共同进步

3、认真积极参加各培训学习、讲座等活动，形成进行教学反思的习惯

4、本期要求教师要做到学习一篇教育教改理论文章（管理人员和骨干教师读一本教育专著）；写好每堂课教后反思，积极撰写学科教学论文，参加各级各类学科论文评比；每期至少听课10节；写一篇研讨文章积极鼓励教师跨学科，跨年段，互相听课,每人每学期听课至少10节每年度教师个人撰写相关论文4篇,心得体会1篇，优秀篇目推荐发表

5、鼓励闲聊式教研方式，提倡同伴互助风气同事间要善于利用课余时间，就某个教学问题或教育现象，进行闲谈，发表评论，并努力获取有价值的教育教学经验另外，就个别教师工作中碰到的难题，提倡同伴积极协助，共同解决

六、完善教研机构，充分发挥教研组的作用学校教研组要在学习教育理论，广泛搜集各科教研信息的基础上，结合上级的要求和学校的实际，确定教研的目标，全盘部署教研工作，各学科教研组要依据学校的教研目标及学科特点，确定科组的教研计划，组织教研活动，真正做到有计划，有实施，有记录，有考勤，有总结

七、教研工作计划安排二月

1、制订教科研工作计划

2、召开教师会议，了解本年度计划内容

3、召开课题组长会议

4、各课题组制订本学期课题研究工作计划三月组织语文教研组教学公开课，邀请同春学校骨干教师前来听课指导许成法老师五年级语文公开课王自贵老师二年级语文公开课四月

1、准备期中考试

2、语文教研组其余教师校内教学公开课（夏云、吴信保）

3、总结本学期语文教研工作五月组织数学教研组教学公开课夏左胜老师四年级数学公开课夏一中老师五年级数学公开课柯先明老师三年级数学公开课总结本学期数学教研工作六月

1、准备期末考试

2、对本学期教研工作进行全面总结和分析

3、对教研工作进行书面总结2023学年小学校本教研工作计划篇14

一、指导思想以新课程为导向，以促进每个学生的发展为宗旨，以课程实施过程中学校教师所面对的各种具体问题为对象，以教师为研究的主体，紧紧围绕课程改革，通过校本教研，提高校本教研管理水平和校本教研质量，探索促进教师专业成长的有效途径，不断提升学校办学理念和办学水平

二、总体目标以新课改为导向，使教师们领悟教育思想，更新教育观念，解决教师在教学中遇到问题或困惑，提升教师驾驭课堂能力，促进教师向专业化方向发展，致力于提高教师教育教学水平树立良好的师德师风，使教师的自我反思行为纵深发展，凸显个体价值，倡导团体合作，形成终身学习的能力

三、校本教研形式建立以自我反思、同伴互助、专业引领为核心要素，以理论学习、集体备课、主题校研、反思交流等活动为基本形式的校本教研制度

①集体备课以学科分段为组，主备教师要提前三天把主备教案发到组内教师手中，副备教师要认真阅读教案，并提出修改意见，作为一度调整方案用红笔注上在集中时讨论交流，进一步完善教案，经过大家讨论形成的共识作为二度调整;上完课后写出教后反思作为三度调整

②反思交流通过前一阶段组内讨论形成的教案在实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流，促进教师与同伴的对话，注重以老带新、以强带弱鼓励教师大胆评点各抒己见，促进教师共同提高

③主题教研以教学中的问题或困惑为研究内容，确立一个教研主题进行研究，组内每人至少围绕主题选择主备单元中的重点内容上一节公开课，通过说课、听课、评课、反思、教学论坛等多种形式展开讨论，谈自己的想法、看法，集思广益达到同伴互助、共同提高

④理论学习围绕教学主题组内教师还不明白，这时候需要理论指导理论学习做到组内学习与自己自学相结合，通过理论来指导教育教学实践，不断提高教育教学水平

四、主要工作措施

1、本学期课堂教学研究的重点是新教材有效化教学和打造高效课堂

2、各教研组要围绕校本教研主要形式积极开展活动，落实好集体备课、反思交流、主题教研、理论学习的四项活动，做到每周安排一个固定活动时间，周四下午为数学教研组活动，周五为综合科活动时间，周三下午为语文教研组活动时间，在活动时把集体备课与反思交流活动结合起来，主题教研与理论学习结合起来每次教研活动，相应教师要按时参加并积极发言，与同伴互动、共同进步教师要树立主人意识，勇于展示自己，促进自身专业素质的提高

3、以新课程有效化教学、高效课堂两个大主题研究为载体,根据年级科目的特点，从教学中遇到的困惑问题来确定学科教学研究主题各科教研主题安排如下语文一年级培养学生自主识字能二年级培养学生正确的写字能力三年级引导学生学会倾听与思考四年级在阅读教学中培养学生的语感五年级简简单单教语文六年级让品读与感悟齐飞数学、二年级教具的使用提高课堂教学的有效性

三、四年级教材的二次开发，挖掘教材资源，重建生命课堂

五、六年级平常课堂求实效，踏踏实实求质量综合音乐乐中学、学中乐，让每一个孩子都走进真善美的音乐天地体育愉快合作，个性张扬美术重视基本美术能力的培养英语营造英语的氛围，激发学生的学习兴趣，注重课堂实效性科学在观察、实验、活动中探究科学品社（生）引导学生在活动中学习；在生活中感悟

4、通过教学观摩、专家讲座、名师教学示范、案例分析、谈心得体会等活动为教师搭建参与教研的平台

5、实施常规教研六个一积极鼓励教师跨学科，跨年段，互相听课，每人每学期听课至少15节加强业务学习，每学期教学读书笔记和心得体会不得少于5000字

6、鼓励闲聊式教研方式，提倡同伴互助风气同事间要善于利用课余时间，就某个教学问题或教育现象，进行闲谈，发表评论，并努力获取有价值的教育教学经验另外，就个别教师工作中碰到的难题，提倡同伴积极协助，共同解决

7、由于校内资源有限，仅凭校内力量不可能完全解决学校、教师在教研中所遇到的问题，必须有专业研究人员的参与为此我们将开展里外结合的专业引领活动来培植一支过硬的队伍外即有计划安排老师外出培训学习；里即每次公派出去参加研讨会教师回校后为其他教师做专题讲座，为教师上观摩课

8、开展网络教研，达到优质资源共享，积极参加上饶县教研网上研讨、学习活动，开创教研新天地2023学年小学校本教研工作计划篇15随着基础教育课程改革的不断深入，学科的整合表现的更加全面，对教师的要求也越来越高当然在课改浪潮中成长起来的我们也不断学习，不断探索，不断进步综合组集科学信息技术、思品、音乐、美术、英语、体育、综合实践等学科，从表面看他们各自成一体，好象互不相关但是他们的理念是一样的.为了学生的终身发展，培养学生的良好态度，重视实践针对我组学科特点，结合我校实际，特制定教研工作计划如下

一、指导思想以《基础教育课程改革纲要（试行）》和各学科课程标准为指导，重视学生的实践参与，密切结合学校教研工作计划，以学科间的相互渗透，相互关联为载体，以研促教，以研兴教，提高教师的科研素养和科研意识，锻炼教师的科研能力，全面落实基础教育课程改革下的学生全面发展观

二、工作目标

1、继续深入学习新课程标准，熟悉、了解不同版本的教材特点，认识学科特点及地位，能灵活处理教材，合理使用教学方法开展好教学活动，加强学科间的知识渗透，树立正确的教育观，人才观和质量观

2、继续加强各学科教师之间的经验交流，相互学习，相互促进，共同提高教育教学能力和科研意识

3、进一步加强教师的教学理论和教学技能的学习发挥骨干教师作用，带动其他教师的提高，使各项教学活动得到落实和提高

4、进一步完善学科学习评价体系，真正体现评价的激励作用真正落实过程性评价的真实性、可操作性、科学性使学生真正重视评价，重视学习的过程使教师能针对评价中存在的问题及时调整教学进度和计划

5、挖掘多学科间的综合实践活动，使学生能从一个活动中得到更多的锻炼和提高

三、方法措施

1、认真制定好本期活动计划、方案，做到每次活动定时间、定内容、定中心发言人，人人有备而来，有得而归

2、认真贯彻教研活动制度，提前做好准备，加强资料收集整理

3、教师间加强经验交流，互相学习，共同提高

4、加强教师的专业知识和教学理论的培训与自修，鼓励教师大胆改革创新，彻实提高教育教学能力和科研意识教师提前收集有关资料，做好交流发言的准备

5、尝试研究，探讨学科间的相互渗透和相互影响，整合各学科的教学资源

四、活动时间安排表时间内容参加人员备注9月美术、音乐集体备课会（集体备课，听、评课）全体组员3人主备、主讲10月英语集体备课会（集体备课，听、评课）全体组员3人主备、主讲11月科学集体备课会（集体备课，听、评课）全体组员3人主备、主讲3月综合实践集体备课会（集体备课，听、评课）全体组员2人主备、主讲4月先进教师经验交流全校教师1人主讲5月思品集体备课会（集体备课，听、评课）全体组员3人主备、主讲6月体育集体备课会（集体备课，听、评课）、工作目标

1、提高教师素质，推出学科带头人

2、积极开发校本课程，使学生熟悉本地区的人文知识，培养学生热爱家乡的思想感情，勤俭仆实的生活作风，培养学生的人格魅力和高尚情操

3、营造良好的教科研氛围，继续办好《阳光科研》，提高层次，推向武穴

4、开展课外活动兴趣小组，加强“五小”活动的研究，形成网络，力争出成果，争全镇之首，争全市先进行列

5、突出课堂教学模式的创新，探讨活动课的教学方式，培养一批学科带头人

6、科学规划，严格实施，在教学中形成浓厚的“创新氛围”，强化创新意识，培养学生创造性思维能力及动脑动手能力

7、探索实验方法，形成整套独特的创造实验专门教材

三、工作思路

1、设立教研组，选聘教研组长语文组长数学组长

2、明确教研组长职责2023学年小学校本教研工作计划篇3全体组员3人主备、主讲2023学年小学校本教研工作计划篇16

一、基本情况

1、新的课程理念、新教材、新的课程评价观，对教师提出了新的更高要求

2、我校教师工作责任心强，面对当前基础教育改革的形势,普遍感到提高自身素质的迫切需要

3、积极参与教研教改的氛围已形成，能热情高涨投入教学工作中去，大胆探索、创新

4、每位教师专业知识扎实，均是校教学精英

二、工作目标以教师发展为本，以促进教师专业化为导向，以构建终身学习体系为重点，以提高教师教育教学质量水平为中心，全面提高我校教师的教研水平，引导教师做发展型、反思型教师

三、具体措施

1、成立校本教研活动领导小组学校领导高度重视校本教研工作，将其作为本年度重点工作之一，学初就成立了以校长为组长，抓业务的教导主任为副组长，其他老师及教研主持人为成员的校本教研活动领导小组，以确保此项工作全面有序的开展

2、组织深入学习新理念教学策略校本教研活动以学习新教学理论策略为基础定时间、定地点、定组织学习者分教研组展开学习，并做好学习记录，写好心得体会，学习日常化、经常化，并将学习考勤记入个人量化，将所学习内容融入平日教研中来，以便全校教师深入了解新课程理念，探索适于自己教学的新路子

3、开展丰富多彩的三课活动三课活动，即说课、听课、评课是学校校本教研的主体工程，我校注重三课活动开展的实效性1结合学科教材培训学习，组织教师开展精备课活动，让教师们集思户益、开动脑筋，进行创造性工作，促进三课活动向更高层次发展2课型多样，有领导上的引导课、骨干教师的观摩课、示范课，有教师的探索课、同学科的赛课，还有外出学习教师的汇报课从不同角度开展三课活动，调动教师参与教研活动的积极性在评课中，加强教师间的交流，讨论教学中的热点、难点、疑点，注重教学反思，在不断反思总结中锻造自我

4、广开教师座谈会，增强学校与教师间的交流学校多组织大、小规模教研座谈会，让教师各抒己见，共同商讨如何提高校本教研活动的实效性，以便时调整工作思路，更加充分体现教师的自主性

5、设立学科优秀教师讲课，以点带面让我校特长教师（或教学某方面有经验教师），谈自己教学经验，以直接的方式让其他教师快捷地吸收有价值的教学法宝，以此方式增进教师间的学习，以专家型教师带动全校教师积极总结教学经验，立足于本职工作，因材施教，探索新课程下新的教学模式

6、引导教师写好平日的教学随记，研有成果引导、鼓励教师多在平日教学积累经验，并结合教育理论，每学期要有一定的成果，将理论与实际相结合

7、注重优秀课、优质教案、优秀论文评选活动每学期校本教本教研活动领导小组对全校教师一学期来的教研改成果进行评定，对优秀成果予以表彰，并与教师个人量化挂钩，学校将优秀成果推荐参与上级部分组织的各种竞赛

8、鼓励教师个人自身的学习在教师学历进修上，继续教育上、学科培训、信息技术教育培训等方面，学校给予一定的补贴，大力支持个人素质的提高建设一支数量充足、素质较高的教师队伍，是扎实推进素质教育、全面提高教育质量的关键为此，必须倡导教师教育的新理念，促进教师提高自我反省思考能力，努力提高教师专业发展水平，建立一种更为有效的教师培养与培训体制，根据我校教师队伍的实际情况，现制定如下校本培训方案

一、指导思想认真贯彻落实全国和基础教育工作会议精神，继续贯彻实施教育部《中小学教师继续教育规定》，认真落实省教育厅《关于做好期间我省中小学教师继续教育的意见》，紧紧围绕建设高素质的教师队伍，从学校实际出发，按照立足岗位，按需施训的原则，遵循教师成长的规律和个性发展特点，自主确定培训目标，设计培训内容，组织开展形式多样、富有成效的各项培训

二、培训对象本校所有一线教师

三、培训目的要求培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径，引导青年教师脱颖而出，促进青年教师成名同时逐步构建校本培训模式，形成校本培训体系，建立校本培训机制，使校本培训逐步科学化、规范化、系列化

1、面向全体教师，以师德为首，学习《中小学教师职业道德规范》

2、学习教学理论书籍，拓宽教师视野，提高理论功底和科研能力，更新知识结构和能力结构

3、进一步发展自己的个性特长，使之具有鲜明的教育、教学个性，并创出自己的教育、教学风格和特色

4、进一步掌握现代教育信息技术，提高课堂教学效益

四、培训内容

（一）加强专业理论学习，提高教师理论修养提高教师的理论水平，培养教师的崇高师德，使教师敬业、勤业、精业，从而形成一支踏实工作、乐于奉献的教师队伍精选学习内容，理论学习的内容要贴近学校教育和教师教学的实际可围绕以下专题开展学习活动

1、全国基础教育课程改革纲要和基础教育阶段各学科课程标准、新教材，明确课程改革的方向；

2、有关有效课堂教学策略和课程改革中教师观念的转变的理论和经验；

3、有关校本课程的具体实施和推进校本教研的理论和经验；

4、继续学习有关课程与教学理论专著；（围绕三大读书活动进行）

（二）以学校业务学习为阵地，开展专业技能大比武。