还剩14页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
范文一c施工计划与工期、质量保证措施施工总进度计划本工程在安排总进度计划时,作为完毕协议内规定的所有施工任务,明确了各分部工程穿插日勺施工工期根据我企业以往工程的施工经验,在规定期间内完毕这些工作是完全也许时在施工工序安排中,及时提供下道工序的作业面是加紧施工进度的关键所在作为施工单位应全面考虑各分部工程的穿插施工,及时提供其他专业工种的工作面,协调各专业工种之间关系,应做到施工进度计划完毕与否是我企业作为对项目重点考核的指标,企业对月度计划进行全面检查,并与项目部班子的经济收挂钩,以保证工程进度按预期目的完毕或提前完毕
一、保证工程进度措施该工程工期短,为了保证工期,采用新工艺新技术,生产计划编排紧凑,满足建设单位的规定,精心施工,我们将采用如下措施
1、加强劳动力、机械设备、周转材料的投入1组织措施进行冬季施工的工程项目,在入冬前组织专人编制冬季施工方案编制的原则是保证工程质量、经济合理,使增长的费用为最C施工计划与工期、质量保证措施少;所需日勺热源和材料有可靠的I来源,并尽量减少能源消耗;确实能缩短工期冬季施工方案应包括如下内容施工程序;施工措施;现场布置;设备、材料、能源、工具的供应计划;安全防火措施和质量检查制度等方案确定后,组织有关人员学习,并向班组进行交底2图纸准备凡进行冬季施工的工程项目,必须复核施工图纸,查对其与否能适应冬季施工规定否则通过图纸会审处理3现场准备根据实物工程量提前组织有关机具和保温材料进场工地临时供水管道等材料做好保温防冻工作做好砂浆掺外加剂日勺试配试验工作4安全与防火冬季施工时,要采用防滑措施施工道路、架子、坡道常常清理积水、积雪、结冰,斜跑道要有可靠的防滑条下雪后必须将架子上的积雪打扫洁净,并检查马道平台,如有松动下沉现象,务必及时处理电源开关,控制箱等设施要统一布置,加锁保护,防止乱拉电线,设专人负责管理,防止漏电触电冬季施工中,凡高空作业应系安全带,穿胶底鞋,防止滑落及高空坠落施工现场水源及消火栓设标识范文二施工工期保证措施1施工工期保证措施
一、施工工期安排根据招标文献规定,该工程动工日暂定为2023年01月01日,施工总工期450日历天我企业就上述工期节点规定,结合施工现场实际状况,对本工程施工计划进行了科学合理日勺安排,根据我企业以往施工经验,我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完毕本工程
二、施工进度详细保证措施一保证工期日勺管理措施
1、组织机构措施本工程实行项目法施工,我企业制定有详细而严格的《项目法施工管理实行细则》,工程进度计划的实行是对项目部考核的一项重要内容,并有严格的进度计划目的保证调整措施和奖励政策工程施工前,项目经理须与企业签订“责任书”,项目部各级重要管理负责人,也要按其职责划分,层层签订“责任书”,明确项目部各级人员的职责加强管理考核,充足调动全体干部、职工日勺积极性,从组织上管理制度上来保证工程进度按计划完毕
2、工期管理措施1工程动工前,必须严格根据施工招标书的I工期规定,提出工程总进度计划,并在对其与否科学、合理,能否满足协议规定工期规定等问题,进行认真细致论证2坚持施工班组抓工序计划目的I,各工区抓日计划目的,项目部抓周计划目日勺3坚持会议协调制度坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度、每年度动员会4加强现场调度施工组织、协调、检查、反馈及迅速反应的作用5对各节点进度实行目的I考核,建立进度目日勺奖励基金,对进度目的的实现状况进行奖惩6积极参与建设单位、监理组织的多种协调会,积极配合建设单位和监理协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系,发明一种良好的施工环境,以保证工程进展顺利7当由于在工程地质条件、自然灾害等重大原因导致原目的工程不也许实现或施工方案的重大变化,导致较多的作业培养、施工关系变化时,现行工程与目日勺工程已不能作出比较,需将目的工程进行维护和更新在参建各方协调一致承认后,按更新后时目的工程进行实行8坚持项目领导和技术人员现场24h值班制度,及时协调、处理、处理施工中出现的问题,项目经理和总工程师每月驻守工地不少于28d,且两人不得同步离动工地9采用目的管理、网络技术等现代化管理措施,使施工组织愈加全面和严谨在施工中要对实行性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上适时调整不停优化,使其愈加完善、可行二保证工期日勺重要技术措施
1、编制合理详细的进度计划施工进度网络计划,动态管理,实际施工过程中,将根据监理工程师同意的施工计划,建立目的J工期计划,对软基、路面等重点影响本工程进度的关键线路进行控制,根据每天完毕日勺工程项目及工程量,通过比较分析,确定按目前施工进度继续施工将对目的工期导致的影响,从而及时对现行计划和资源投入进行调整,到达本工程动态控制管理目的,最终实现预期的工程进度计划
2、制定合理的技术方案根据进度计划,制定与本工程对应时施工方案和各项工程施工技术措施施工中随时跟踪进度实行状况,如有比计划滞后状况发生,及时分析原因及影响,并对计划予以调整,同步修订施工方案和有关技术措施,以保证总进度计划目的的实现
3、根据施工方案的作业面布置和施工队的配置,将工程进度计划按作业再分解,制定各专业施工队的作业进度计划,使各作业施工班组均有明确的进度计划目的
4、搞好整体工程的施工次序和现场管理工作,使整个工程有条不紊时进行,防止出现混乱现象
5、做好施工场地布置,做好便道和施工场地的硬化,尽量减少雨季施工的影响
6、做好施工测量服务指导工作,及时进行测量放样,检测和验收工作,为现场施工提供良好的测量服务加强技术人员的现场巡查,尤其是质量检测人员要全过程跟踪、检查,及时发现施工中存在的问题并提出处理处理措施对于试验检测项目,及时进行检测并搜集整顿、分析资料、指导施工,以保证工程的顺利进行
7、做好土石方运送工作,土方运送的组织与否合理,严重影响整个工程的施工进度
8、投入足够的机械设备,做好机械设备的保养、维修工作,提高工作效率
9、充足考虑雨季、台风施工对施工进度的影响,抓住施工的黄金季节,力争实现工程提前完毕A、地下工程施工时,现场应有组织排水,排水通道畅通,保证场区不积水B、储备水泵、铅丝、遮雨篷布、塑料薄膜、雨衣、水鞋等备用如遇小雨,且经现场技术负责人与其他人员协商后,假如觉得对工程质量不会导致影响时,人员应穿雨衣及水鞋进行施工,以保证各节点工期C、定期检查各类设施,发现问题及时处理,并做好记录D、及时检查机械防雷接地装珞与否良好,各类机械设备的电气开关应做好防雨准备,以保证机械时正常使用E、由于雨天雨水减少了土壤的摩擦力,轻易导致沟槽塌方等状况,遇雨时,应亲密注意边坡状况,及时采用边坡支护等防护措施F、正常工作日如遇台风、雷雨等天气,施工人员应集结待命,一旦天晴,立即组织施工,杜绝“下雨一时,休息一天”时懒散状况出现
10、设计变更原因是进度执行中最大干扰原因,其中包括变化部分工程日勺功能引起大量变更施工工作量,以及因设计图纸自身欠缺而变更或补充导致增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停止针对这些现象,项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自审、会审和与设计院交流,采用积极姿态,最大程度地实现事前预控,把影响降到最低
(三)人员保证措施
1、我企业计划抽调精干的管理人员,业务纯熟的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部配足各专业、各工种日勺技术工人数量,以使项目部人员精干,业务熟悉从人员素质上来保证工程进度计划的实行强大的投入量是保证工期的前提,必须精心、实际地编写施工组织设计,对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案做到生产月有作业计划,根据计划贯彻劳动力、材料、设备的进场,保证所有到位
2、强化各级生产管理⑴成立重点工程领导机构,由建设单位牵头,项目经理部、安装单位、重要配合协作单位的有关人员参与它的任务和职责:
①施工前召动工程协调会,就施工中的有关生产、技术、质量及材料等各方面的问题进行协调,每次协调会形成纪要,下次协调会检查贯彻状况,以保证不影响进度
②协调同外界有较大影响的横向关系,为工程提供一种良好的施工环境,防止大的干扰
③立足工程全局,按工程进度网络及形象进度计划对工程的实行进度进行监督,分析也许影响工程进度的多种原因,做到有问题及时提出,及时处理,使工程一直处在良性循环中
①及时处理和监督工程中日勺技术、质量、材料诸方面问题⑵工程项目一级管理是最重要的I一级管理,起着承上启下的关键作用它的I任务和职责重要是
①该工程工期紧,劳动力、机械设备、周转材料以保证工程进度的前提,必须分阶段制定计划,按计划配足,并合理调配和使用,做到稍有富余,绝对防止窝工等挥霍
②执行各分部分项工程,编制月进度计划,并认真执行按期完毕
③对各类生产班组进行计划进度、质量技术、安全、文明施工等交底工作
④做好各分部分项的检查、和验收,及时告知建设单位、企业质安科及监理企业参与工作的多种隐验
⑤及时向企业材料科和生产科提供材料和机械设备进场计划(包括甲供材料),不影响进度
⑥严格执行项目部的各项规章制度
3、一.夏季施工措施1高温期要合适调整露天作业人员的J作息时间,防止中午从事焊接等高温作业,保证职工的荼水、凉爽饮料的供应,及时发放防暑用品,做好职工的防暑降温保健工作2高温期间砂浆施工配合经要作合适调整,控制缓凝减水剂的用量,要延长缓凝时间,3高温期间使用的水泥砂浆要随拌随用,在2h以内使用士JTD o4及时浇水保养
二、冬季施工措施
1.指定专人负责收听天气预报,及时调整作业计划,防止寒流忽然袭击
2、凡进入冬施工日勺工程项目,必须复核施工图,进行热计算,该对其与否符合冬施规定,不符合的不准施工
3、冬季施工所用的材料、设备必须满足施工进度规定,不做好准备不得进入冬期施工
5、冬施前要明确各项工程技术负责人及其岗位负责人,要做好冬季施工的技术交底,保证每道工序按规范和技术措施组织施工,要认真执行质检制度,做好质量安全检查工作,并指令专人做好各项施工记录,并整顿好施工技术档案等
6、根据现场状况编制详细的冬季施工方案,入冬前要对现场技术员、施工人员、材料员、班组长及高空作业人员进行技术培训,掌握冬施技术,质量安全知识
7、按冬季施工规定,施工措施须经监理、建设单位同意后方可实行
8、加强冬季施工的安全防护工作,做好施工现场的防滑工作在楼层和脚手架上作业时,必须将积雪和冰冻清除洁净
9、进行室内湿作业时,要封闭门窗,并在每个房间安设红外线两用炉1个,使室内保持正温;
10、对饰面加强保温养护工作,室外气温低于5℃时,不得进行外墙装饰,以免涂料浆膜受冻
三、雨季施工措施
1.保证施工道路畅通,施工场地设置完善的排水网,保证雨水有序排放;整个排水管网不得堵塞,以发明雨季施工的基本条件
2.施工现场应配置足够日勺雨衣、雨靴和塑料薄膜等防雨用品有用
3.加强对天气预报的收听工作,以便及时调整和修订施工作业计划
4.认真测定砂石含水率,以便及时调整砂浆的I配合比
5.所有的配电箱、机电设备的防雨设施必须完好
6.加强对临时供电系统的检查和测试工作,保证电器设备和供电线路可以施工的安全规定
7.现场中,小型机械必须按规定加防雨罩或搭设防雨棚,闸箱防雨漏电接地保护装置应敏捷有效,每星期检查一次线路绝缘状况;
8.其他按雨季施工的规范和规程执行
四、农忙保勤措施
1、足额发放工人工资,处理工人家庭资金短缺问题
2、农忙期间予以工人工资补助质量保证技术措施
1、建立工程质量保证体系,贯彻组织网络和质量责任制,工程技术负责人全面管理技术和质量工作,下设技术和质量两线,明确岗位责任制,严格执行隐蔽工程验收、技术复核和质量分项评估、中间验收等制度,严格执行各项技术管理制度和工程质量验收制度
2、明确施工技术规范、原则,抓好工程施工前技术交底工作,并履行交底人与被交底人的签字手续,严格按施工技术规范规定进行施工,各分部分项施工中必须按规定做好技术资料的搜集整顿
3、对多种材料采购前的产品考察和入库日勺严格检查,认真执行产品、原材料质量验收制度,不符合质量规定的材料不能入库和使用
4、严格按施工验收规范规定和质量评估原则进行检查监督,并做好记录备查
5、在施工过程中如有设计变更、材料代用、规格变更等,一定要有设计部门与建设单位的签证手续,并及时办理各项资料的存档
8、为保证新老性的整体性和结合强度,混凝土连接处应在浇捣碎时凿除表面松散石子和清理表面垃圾,并需经水冲洗洁净后,用与混凝土同等级强度的水泥砂浆进行接浆
9.雨季施工质量保证措施因此项工程内容所有为维修项目,但为了保证整个工程的施工质量,对雨季施工特采用如下措施1防止外部雨水进入施工现场,雨天对窗口采用防雨措施,设专人负责下雨前的关窗工作2进场材料在运送,进场前采用防雨措施,采用有蓬车辆运送3装饰用饰面构造木质材料堆放要垫高,离开地面码放4潮湿度大的天气,木制品不贴饰面5潮湿度大和雨天不进行油漆作业6对已完毕品及时做好防雨措施
10、冬季施工质量保证措施
①施工特点冬季施工条件及环境不利,尤其冬季轻易出现的霜冻、冻雨等气候,是工程质量事故的多发季节,尤以粉刷、油漆,很轻易出现质量问题,轻者进行修补,重者重来,不仅给工程带来损失,并且影响工程工期冬季施工所规定日勺计划性和准备工作时间性强由于准备工作的时间短,技术规定复杂盲目施工会导致某些质量事故,这重要是冬季施工的准备工作不妥、仓促施工导致时
②气温特点进入十一月份后,随时注意收听当地的气象预报,开始每天测温,并做好气温忽然下降轻易出现的霜冻、冻雨等气候准备工作根据历年气温的变化规律,冬季施工为一般低温阶段一般低温阶段的时间是每年的11月15日至下一年3月,大概100天左右,占整个冬施时间的160%左右,白天的工作环境基本处在。