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文本内容:
-r建筑业企业综合考核是指在建筑市场综合检查中对工程建设各方主体的建筑市场行为、项目管理、质量行为、安全行为、实体质量、安全生产状况等进行的量化考核
二、检查内容和评分原则见用表之一六〜
三、在建筑市场综合考核中,建筑业企业的工程项目得分按照下列措施计算无专业分包工程的总承包建筑业企业得分二表三(项目综合状况)表四X30%+)
(二)表五(二+表四
(三)表五
(三)x20%+*20%x15%+x15%有专业分包工程的总承包建筑业企业得分二表三(项目综合状况)表四x20%+))(二表五(二表四
(三)表五
(三)(专业分x15%+x15%+x15%+x15%+Z包单位平均得分)x20%分包建筑业企业得分二表三(分包工程)表四(分包工程)x50%+x50%
四、在建筑市场综合考核中,无法综合考核时在建项目的总承包企业的项目得分,按本次建筑市场综合检查在建项目综合考核的总承包企业的项目得分的平均分计算项目编号检查日期:(100工程实体抽测质量分)单位名称抽测地点工程名称抽测日期扣分原抽测项目及分值部位设计值抽测数据得分因混凝土强度(30I分)II(10轴线尺寸I分)II楼层标高(10分)III10现浇板厚度(I分)II重要构件几何尺寸I(10分)II原材料抽检状况
(30)分总分(100分)得分扣分状况对工程实体质量抽测、检查意见.检查人签字:被检查单位签字:项目编号检查日期:(100施工单位分).口防水口装饰装修口幕墙口安装.口钢构造序检查项目检查内容扣分原则扣分得分扣分原因号缺一项(人)扣质量责任制履行的状况,质检员配置及到岗状况(5分)2分(20质量行为1(52与总包单位有配合管理制度及贯彻分)缺一项扣分分)设计审图、设计变更文献手续与否符合有2缺一项扣分(5关规定分)检查图纸会审、方案制定审批(5分)缺一项扣2分(52原材料进场验收资料完善、规范分)缺一项扣分质保资料(25工序资料同步、真实、规范、齐全(102缺一项扣2分)分分)见证取样送检制度贯彻;材料取样数量及2缺一项扣分(10检测规范分).违反强制性条文的一处扣5分违反强制性原则的一处扣2分(45实物质量3(45抽查工程实体质量分)分)观感质量较差的扣1—25分1—5其他质量问题扣分5未制定创优方案扣分创优治劣根据创优申报贯彻专题施工方案及现场实4(10ao状况分)行状况分)未按创优专题方案贯彻施5工扣分检查人签字被检查单位签字得分扣分状况项目编号检查曰期:(100建设单位分)序号检查项目检查状况及扣分措施扣分得分扣分原因(1010提供工程有关资料未提供施工现场及毗邻区域地下管线等有关资料扣1分)分5未贯彻安全技术措施,强令施工单位赶工期现象的扣分贯彻安全技术措施未采纳设计等单位提出的保证安全措施的意见及提议的2(15分)扣5分有明示或暗示施工单位购置、租赁、使用不符合安全施5工规定的防护用品、机械设备等行为的扣分未在超过一定规模危险性较大分部分项工程专家论证汇(2010履行安全职责分)报中签注意见并贯彻措施的扣分;未组织签订施工10单位之间安全生产管理协议的扣分3现场施工基本条件415三通一平等不符合施工条件扣分(15分)1010文明工地长期有效管理未按规定设置围挡扣分;未按规定设置冲洗台扣(20分)分;未按规定设置沉淀池、排水沟扣10分510文明施工及长期有效管理无对应措施扣分;施工现6扬尘控制(20分)场土方等进出场污染城市道路扣10分;施工场地土方10裸露,未采取防尘措施扣分检查人签字被检查单位签字得扣分状况项目编号检查日期:(施工单位100分)分因序号检查项目检查状况及扣分措施得分扣原扣分项目经理(包括分包单位项目经理)不履行职责扣10分;120安全履责状况(分)安全员(包括分包单位安全员)、机10管员不履行职责扣分;5安全检查台帐不能如实反应现场真实状况扣分未如实建立特种作业人员(包括司索信号工)名册2(10特种作业人员持证上岗分)10扣分5企业与项目部未签订安全责任书扣分;3安全生产目的管理(10分)未签订总分包安全生产协议的扣5分;5无安全生产目的扣分5无教育培训计划扣分;(10教育培训计划制定和实行发现未贯彻人员岗前培训教育4分)5扣分未提供钢管、扣件、安全网等验收、检测及有效证5
(10)45安全防护用品(品)分书的,每项扣分使用不合格产品的扣分直10至扣完分5项目部未对班组贯彻安全技术交底扣分;班组未6安全技术交底(10分)对组员贯彻安全技术交底的扣5分5未定期或按规定开展安全检查时扣分,未在规定710安全检查及整改状况(分)510期间内将隐患整改到位的扣分直至扣完分105机械设备验收、检测、登记(未验收合格即投入使用时扣分;未按规定办理使8分)用登记的扣5分5危险性较大分部分项工程未编制方案的扣分,审3批手续不规范的扣分;超过一定规模的危险性较9(10施工方案及专家论证分)大分部分项工程未组织专家论证并按规定完善方案10的扣分检查人签字被检查单位签字得的盼颇项目编号检查日期:(1工程实体安全分)扣序号.检查项目检查状况及扣分措施得分扣分原因分2脚手架、模板支架杆件或部件设置不齐全一处扣分;杆件间距不符规定时扣44分;脚手架、模板支架基础处理不到位,存在不均匀沉降的扣分;模板立44安全防护设施柱未采用对接接长的扣分;超过一定规模的模板支撑未使用可调支托的扣1(2021分)分;基坑支护措施不贯彻每项扣分;临边洞口防护未按规定设置的一处扣42分,人行通道无防护的扣分;料台未按方案设置的每一处扣分;存在其20他隐患酌情扣分,直至扣完分10起重机械未按规定办理使用登记的扣分;起重设备作业区内有其他设施而42无防护措施的扣分;未执行机械日常验收、保养制度的每台次扣分;起机械设备使用244重机械未规范使用吊索具的一处扣分;附墙装置不按规定设置的扣分;安(20管理分)420全保护装置或部件失灵的一处扣分;存在其他隐患酌情扣分,直至扣完分24外电防护措施不到位私自施工的扣分;三级配电二级保护不到位时扣分;14电气元件不齐全一处扣分;接零保护系统未形成的扣分;保护零线未接1安全用电消防到用电设备外壳每一处扣分;导线随意拖地、架设在金属物上无瓷瓶绑扎的3管理(10分)一处扣1分;施工现场无消防平面布置图的扣2分;防火重点部位消防措施23不到位时一处扣分;施工作业面无消防措施的扣分;存在其他隐患酌情20扣分,直至扣完分33不贯彻门卫制度及负责人的扣分;出入口未贯彻文明措施的扣分;材料(20环境保护4332堆放无序的扣分;噪音、扬尘等控制不力的扣分;暴露土方未覆盖的扣分)1020分;出现举报或投诉的扣分;存在其他问题酌情扣分,直至扣完分33临设用房采光及通风条件差的扣分;食堂无卫生许可证扣分;关淋浴设施(20333生活卫生的扣分;生活垃圾未入箱的一处扣分;无季节性劳动防护措施时扣分分)被城市长期有效管理考核扣分时扣15分存在其他问题酌情扣分,直至扣完20分5检查人签字被检查单位签字得分扣分状况项目编号检查日期:(建设单位100分)序号检查项目检查内容扣分原则扣分得分扣分原因项目动工前,应组织设计、施工、监理等单位召未到达扣1开第一次施工现场工地会议10分
(10)分应按经立案签证的监理协议约定支付监理服务费230用(提供支付凭证)未到达扣分(30分)不得违反工程强制性原则,明示或暗示设计或施3建设管理行为20未到达扣分(20工单位变更或减少建筑节能规定分)不得违反工程强制性原则,明示或暗示设计或施420未到达扣分(20工单位变更或减少工程质量安全规定分)不得明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材520未到达扣分(20料、建筑构配件和设备分)检查人签字被检查单位签字得分扣分状况项目编号检查日期:(监理单位100分).扣分(对不符合规定序扣分号检查项目检查内容和分值分派的条款,扣除对应分得分原因值)
1.(2监理规划的编制、审核等均应符合监理规范规定,并严格执行分)---•
2.(2监理实行细则的编制、审核等应符合监理规范规定,并严格执行分)分理构理和人监现监理管机员场,
523.项目监理部的监理工作制度、工作流程等应制成图牌上墙,内容完整(1;(1分)办公环境整洁分)
4.2(1中标总监应按规定到岗分);变更时手续必须完整分)(无4变更时总分为分)
5.(2(1现场监理人员应按规定到岗分);人员变更时手续必须完整分)
6.(2对的使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》的有效版本(1分),监理资料真实、完整、精确分)7(1;.监理日志记录的内容归类对的、完整、持续分)总监及时审(1阅和签名分)
8.(2项目监理部应按监理规范的规定对分包单位资格进行审查分)
9.(3按规定编制监理月报,内容齐全分)10(
2.对建设、施工单位违规行为应提出监理书面意见,并按规定上报分).
1.应结合工程特点编制巡视、旁站和平行检查方案,并分别做好书面记(2录分)
2.按规定期限对施工组织设计提出完整的审核意见,并严格督促施工单(2位执行分)
3.(1工程材料、构配件和设备进场应按规定报验分);不得将不合格(3或未经复试合格的材料、构配件、设备按合格同意使用分).
4.(2严格执行检测见证取样制度,不得弄虚作假分)
5.(2按规定参与设计交底及图纸会审分)质量控制6(
3.对检查批(分项工程)的验收应按规范规定进行分)(35分)
7.严格按规定进行工序把关,上道工序未经验收合格不得进入下道工序(2施工分)
8.(2工程变更符合监理规范规定分);波及重大设计变更内容的应督(1促审图分)
9.(3现场工程质量状况与监理资料记录一致分);现场实体观感质量(8—12(4-8(0-4优分),中分),差分)扣分(对不符合规定序号检查项目检查内容和分值分派的1条款,扣除对得分应分值)1(
3.按规定编制安全监理方案并严格执行分)
2.按规定审查危险性较大的分部分项工程的专题施工方案或超过一定规(2模的危险性较大分部分项工程通过专家论证的专题施工方案分)安全生产(
353.--危险性较大的分部分项工程或超过一定规模的危险性较大的分部分项(2工程应按规定单独编制安全监理实行细则分)分)4(
2.按规定审核施工现场三类人员及特种作业人员上岗证和资格证分)5(
2.按规定审查施工机械和设备的验罢手续分)
6.(2;应定期进行安全生产和文明施工检查分)发现安全隐患,应(2及时发出监理工程师告知单分);对施工企业拒不整改的,应按规(3定上报分)
7.按规定审查分包单位的安全生产责任、多种规章制制度建立状况,并(2有检查记录分).
8.(3现场的安全文明施工状况与监理资料记录一致分);现场安全文(8—124-80-4明施工,优分),中(分),差(分)1进度控制.按规定审核施工阶段进度计划,对不符合总进度规定的,督促施工单四(
2.5位采用有效措施(
2.5分)分)造价控制五.
1.按施工协议约定,进行工程计量支付监管(25分)(
2.5分)分检查人签字被检查单位签字得况状生联络联络扣3在建筑市场综合考核中,总承包企业的项目平均分=所有检查项目的综合考核建筑业企业的项目得分之和除以具有综合考核条件的项目个数之和在建筑市场综合考核中,无法综合考核时在建项目的专业分包企业的项目得分,按本次建筑市场综合检查的在建项目综合考核的专业分包企业的项目得分的平均分计算在建筑市场综合考核中,专业分包企业的项目平均分=所有检查项目的综合考核专业项目得分之和除以具有综合考核条件的专业分包项目个数之和建筑业企业综合考核得分二该企业参与在建项目综合考核所有项目的平均得分X50%工程名称工程地点动工日期竣工日期建筑总面积(平方米)形象进度构造类型建筑层数(层)工程造价金额(万元)投资来源各方主体和有关机构项目单位名称协议内容项目负责人建设单位勘察单位设计单位总包单位各方主施工分包单位体和有关机监理单位构检测机构商品税生产单位预拌砂浆生产单位施工图审查机构备注填表单位签字被检查单位签字项目编号:检查日期:项目编号检查日期:(100建设单位分)序检查项目检查内容成果描述扣分得分扣分原因号评分原则20无证施工扣1(20与否有施工许可证无施工许可证施工许可证分)分招标状况招标内容与否与实际施工招标内容与实际施工状况不一2(10分)状况一致致施工协议立案施工协议未经招投标监管部门3与否立案10(分)立案10其中任何一项监理协议立案(监理协议未经招投标监管部门4与否立案分)不符合规定扣立案10分未与城建档案馆签订报送责任项目动工前与否与城建档510书.档案报建(分)案馆签订报送责任书纸质、电子和声像档案按规
6.
(10)档案积累未按规定积累声像档案定积累资金支付状况与否按见证施工协议约定,不符合根据情未按通过立案的施工协议约定7(20分)10-20支付工程款(查支付凭证)节扣分支付工程款8其他(10分)违法发包存在扣10分检查人签字被检查单位签字得失分状况检查需准备资料施工许可证、中标告知书或直接发包立案书、施工总包及分包协议、监理协议、档案报建等手续项目编号:检查日期:(100施工单位分)序扣分得分扣分检查项目检查内容评分原则号状况状况原因企业管理《信用管理手38一项不符合扣分,最多扣总、分包企业与否按规定办理《信用管1(8分)册》使用(8分)理手册》分项目经理2(15(1515项目经理与否在岗分)不在岗扣分分)5未使用台账扣分,使用2不规范扣分32项目管理组织机构未建立扣分,不健(25分)1全扣分项目部组织机构建立状况;项国洛项管理管理制度建设3制度建立状况;重要管理制度上墙状况,管理制度未建立扣分,不健全(15分)工程档案管理人员与否参与档案管理培2扣分.训,档案寄存与否安全.3重要管理制度未上墙扣分1档案人员未培训扣分1档案无寄存地扣分(10210漏一项扣分,最多扣分与否在醒目位置悬桂公告分)10不具有发包资格发包时扣发包管理(10分)总包单位与否具有发包资格.分4,J工程概况,项目组安全生蟀像蝴旗有襁农民工权益告知,农民工投诉,建筑节能,安全立急预加片地括:名r管质管理(10无资质扣7分案,注:施工平面布分)分)I总分包管总包单位与否对其分包单位资质进行核4(30理分)项目编号:检查日期:施工单位1分)口防水口装饰装修口幕墙口安装口钢构造口桩基口弱电口保温口其他口劳务分包分包项目单位内容经理检查项目扣.得序号检查内容扣分原则扣分原因及分值分分15企业管理分包方与否具有对应资质,承包方无资质扣分,1(15与否具有信用手册分)10无信用手册后分15协议管理施工协议与否按规定签订未按规定签订扣分2(15分)立案(15分)未立案扣10分管理体系与否建立管理体系并报158未建立扣分,不健全3(15分)总包立案分农民工投诉115与否建立投诉处理机制并未建立扣分,不健全处理机制4报总包立案分(15分)10产生人及以上集访扣农民工投检查期间因分包项目引起205-1010分,人集访扣520(20诉(分)的农民工工资集访分)分分包项目负责人专业、等级专业、等级不适应扣10与否与承接内容相适应(10分,项目负责项不考核7,第项不考领?劳务企业第(6注;专业分包企、人20(分)10不在岗扣分,考勤记10与否在岗(分)5录不全扣分与否按规定将农民工考勤20农民工管理未存档或存档虚假扣表、工资支付表、农民工花7(20分)10分,存档不全扣分(20名册等进行存档分)项目编号检查日期:(建设单位100分)序号检查项目检查内容扣分原则扣分得分扣分原因有重大设计变更未经施工图审查通过的,20扣分(20设计变更建设单位执行重大变更1分)审批程序状况(20分)5设计变更手续不规范一处扣分建设单位未下达任务书至设计、施工、监10理单位的各扣分建设单位执行住宅工程住宅工程质量质量通病控制原则的任2通病控制原则务书、方案和施工措施状(20分)(20况分)5方案及施工措施每缺一项扣建设单位按规定使用合违反规定,明示或暗示有关单位采购使用格的建筑材料、建筑构配不符合设计、原则的建筑材料、构配件或件和设备的状况(15分)设备的,每发现一处扣5分(30原材料3分)建设单位按设计文献规5预拌砂、砂浆协议未立案扣定采用预拌砂、预拌砂浆分八
(15)的状况分10未按规定使用预拌砂浆扣分与否按设计文献规定使用节能材料,未使5用,每发现一处扣分门窗与否符合设计节能规定,不符合一处5扣分建设单位贯彻执行《江苏建筑节能(30省建筑节能管理措施》的4外遮阳与否按设计文献规定设置,不符合分)状况5一处扣分(30分)12层如下住宅与否按设计文献规定使用太5阳能热水器,不符合扣分检查人签字被检查单位签字项目编号检查日期:(100施工单位分)序号检查项目检查内容扣分原则扣分得分扣分原因缺一项(人)扣质量责任制履行状况,质量员配置及到岗状况(5分)2分2
(5)缺一项扣分总分包管理资料及措施分1(20质量行为)分配置设计文献、规范、图集状况;设计审图、设2缺一项扣分(5计变更文献手续与否符合有关规定分)2
(5)缺一项扣分图纸会审、方案制定审批状况分52原材料进场验收资料完善、规范(分)缺一项扣分(102工序资料同步、真实、规范、齐全分)缺一项扣分(25质保资料分)2见证取样送检制度贯彻;波及构造安全的试块、2缺一项扣分(10试件、材料取样数量及检测规范分)违反强制性条文的一处5扣分违反强制性原则时一处2扣分(45抽查工程实体质量实物质量3分)(45分)观感质量较差的扣1一25分其他质量问题扣1—5分5未制定创优方案扣分创优治劣状况根据创优申报贯彻专题施工方案及现场实行状4未按创优专题方案贯彻(1010分)况(分)5施工扣分检查人签字被检查单位签字得分扣分状况。