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文本内容:
兴泉铁路宁泉段八标一工区项目部安全质量平常检查制度中国铁建复核:附件
4.安全质量监察指令书(重度)附件
5.经济惩罚告知书安全质量检查记录页号:受检单位/项目检查日期陪伴人员检查人员检查项目(内容)客观记录问题处理规定受检单位检查人员签字负责人签认中铁十二局四企业安全质量限期整改告知书安质限()第号经检查发现下列重大问题,须立即采用措施于一日进行纠正,由并将处理状况报企业安质环负责验证,境保护部核备O存在问题和隐患:附图和阐明发现的问题及规定改善的意见I整改规定:整改完毕时限:受检单位负责人:监察机构(章)检查人:改进情况验证单位(章)验证人员中铁十二局四企业安全质量监察告知书安质通(经检查发现下列严重问题,须立即采用措施于一日进行纠正,由并将处理状况报企业安质环负责验证,境保护部核备O存在问题和隐患:附图和阐明发现的问题及规定改善的意见I整改规定:整改完毕时限:受检单位负责人:监察机构(章)检查人:改进情况验证单位(章)验证人员中铁十二局四企业安全质量监察指令书重度安质令()第号经检查发现下列尤其严重问题,必须于—日内处理,处理状况由负责验证,并将处理状况报企业安质环境保护部核备存在问题和隐患:附图和阐明发现日勺问题及规定改善口勺意见整改规定:规定整改完毕时限:中铁十二局集团兴泉铁路XQNQ-8标一工区项目部二一七年五月目录第一条合用范围3第二条职责4第三条安全质量检查分类4第四条检查机构4第五条检查筹划4第六条检查的内容4第七条检查周期5第八条检查记录6第九条检查汇报7第十条整改关闭7受检单位负责人:监察机构(章)负责人:改进情况验证单位(章)验证人员:中铁十二局四企业经济惩罚告知书企业检查组于—年—月—日向你单位发出《中铁十二局四企业安全质量书》安质—第一号,根据《中铁十二局四企业安全质量检查制度》第十一条规定,对你单位有关负责人处以如下经济惩罚、罚款兀;
1、罚款兀;
2、罚款兀;
3、罚款兀;4合计元请你单位于—年—月—日前将个人惩罚金缴至企业财务科中铁十二局集团四企业检查组年—月—0第十一条罚则8第十二条附则9安全质量平常检查制度为加强项目部、架子队对施工安全和工程质量的监督管理,规范安全质量检查工作,特制定安全质量检查制度第一条合用范围项目部下属各单位安全质量管理机构对所辖单位、工程项目进行日勺安全质量监督检查第二条职责
1.安质科负责制定安全质量检查计划,编制检查汇报,建立安全质量问题库,跟踪、验证存在问题的整改状况
2.副经理负责审批安质部组织日勺安全质量检查计划,安全总监负责审批安全专题检查计划,总工程师负责审批质量专题检查计划
3.项目经理负责审批本单位组织日勺安全质量专题检查计划第三条安全质量检查分类项目部、架子队的安全质量检查包括定期检查、专题检查、季节性检查和平常检查第四条检查机构进行定期检查、专题检查、季节性检查时,项目部构成的检查小组,由项目经理任组长,检查小组组员由有关部门负责人构成第五条检查筹划各级单位组织日勺安全质量定期检查、专题检查、季节性检查实行前,安质部门应制定检查计划,明确检查小组日勺构成、分工、检查的规定、内容和时间安排第六条检查的内容
1.定期检查以“查事故隐患、查作业纪律、查规章制度、查原则化管理、查责任制贯彻”日勺“五查”为重要内容日勺安全检查项目部检查各架子队对一级、二级风险的管理日勺执行状况、安全质量管理人员履职状况、重要安全质量隐患等为切入点,全面检查各架子队安全质量管理体系项目部以检查一级、二级、三级风险日勺管理、项目部管理制度日勺执行状况、安全质量管理人员履职状况、安全质量隐患等为切入点,全面检查评估各架子队安全质量管理体系架子队重要检查现场安全质量隐患、上级管理制度日勺执行状况、存在问题日勺整改贯彻状况
2.专题检查是项目部以查某一专题工作为内容日勺安全质量检查
3.季节性检查以查防洪、雨季施工,夏季高温施工为重要内容日勺季节性安全质量检查
4.平常检查是项目部安质人员、架子队长、质检员、安全员、质检员以查详细施工作业安全质量为内容日勺平常安全检查工作第七条检查周期
1.定期检查项目部每月一次,每周-次,定期进行安全质量检查
2.专题检查项目部根据生产状况及上级有关规定组织有关部门进行
3.季节检查根据季节气象、气候状况构成检查小组进行
4.平常检查平常检查是项目部、架子队、作业班组以查详细施工作业安全为内容日勺平常安全检查工作第八条检查记录
1.安全质量检查应做好记录,对检查中发现日勺问题,需拍照片或录像进行记录一般检查可使用附件1表格格式
2.轻度、中度、重度警告项目部进行安全质量检查时发现较大日勺安全质量隐患,应向责任单位发出《安全质量限期整改告知书》(轻度);发现重大日勺安全质量隐患,应向责任单位发出《安全质量监察告知书》(中度);发现尤其重大安全质量隐患,应向责任单位发出《安全质量监察指令书》(重度)告知书或指令书下达后,由检查组组员对整改状况跟踪、验证对一般安全质量隐患或问题,在检查汇报中提出整改规定
3.项目部、架子队进行安全质量平常检查,需做好检查日志,并对需要整改日勺问题填写整改告知书
4.项目部应建立安全质量问题库,汇总上级和本单位在各类检查中发现日勺问题,每季度、六个月、年终对问题库进行分析,研究本单位在本阶段内日勺安全质量现实状况和规律,安全质量管理中存在的问题,提出完善本单位安全质量管理体系日勺改善提议,形成分析汇报交本单位安全质量例会第九条检查汇报
1.定期检查、专题检查、季节检查应完毕后,由检查组编写检查汇报
2.检查汇报应包括检查的目日勺、检查小组组员、检查日勺范围和重要内容、检查日勺实行状况、对被检查单位安全质量管理日勺基本结论、存在的重要问题、整改规定和提议、存在问题汇总表
3.检查汇报由检查组长和被检查单位负责人签认项目部的定期检查、专题检查、季节性检查汇报应同步交企业安质环境保护部一份第十条整改关闭
1.对检查中发现日勺问题或隐患,检查人员应提出整改规定、整改期限、明确整改跟踪及完毕状况的验证人员
2.责任单位应制定整改计划,明确整改措施、整改负责人员,整改完毕后经验证人员验收合格后方可关闭
3.验证人员应跟踪整改日勺实行过程,理解整改日勺效果和进度整改完毕后,检查人员应现场检查、验收整改日勺成果,检查人员不能到现场时,应委托专人验收整改成果符合整改规定时验证人员应做好验收记录,并附有关证明材料和图片
4.检查中发现日勺一般问题或隐患未组织整改或整改不符合规定日勺,或同一单位反复发生类似问题或隐患日勺,由检查人员向责任单位发出《安全质量限期整改告知书》(轻度),并在企业交班会上进行通报
5.责任单位没有按限期整改告知书规定组织整改或整改不符合规定时,由检查人向责任单位发出《安全质量监察告知书》(中度)
6.责任单位没有按安全质量监察告知书规定组织整改或整改不符合规定的,由检查人向责任单位发出《安全质量监察指令书》(重度)
7.检查人员向责任单位发出安全质量限期整改告知书、安全质量监察告知书、安全质量监察指令书时,应同步报企业安质环境保护部立案第十一条罚则
1.检查人员发出限期整改告知书、安全质量监察告知书、安全质量监察指令书日勺,项目部将对责任单位有关人员进行经济惩罚,状况严重时安质部向企业安质部提出组织处理提议,经企业安委会确定后执行项目部检查人员发出限期整改告知书、安全质量监察告知书、安全质量监察指令书的,比照企业惩罚原则对责任单位有关人员进行经济惩罚,同步向企业安质环境保护部立案
2.经济惩罚原则项目经理或主持工作类另U架子队长日勺副经理轻度警告-限期整改告知书2023元3000元中度警告-安全质量监察告知5000元6000元书重度警告-安全质量监察指令10000元12023元书责任单位其他班子组员日勺惩罚金额,应根据岗位职责和分工状况确定
3.由于未组织整改或整改不符合规定提高告知书或指令书类别日勺,按最高惩罚原则执行
4.按本规定实行日勺经济惩罚,由项目部财务执行,可在工资内扣除(不得超过六个月)第十二条附则本制度由安质科负责解释本制度自公布之日起实行原有文献与本制度有冲突日勺,执行本制度附件附件
1.安全质量检查记录附件
2.限期整体告知书(轻度)附件
3.安全质量监察告知书(中度)。