新建蒙西至华中地区铁路质量管理培训计划

生产，保证成品质量混凝土、混凝土预制构件、预制梁、钢筋笼、围栏和吊篮、角钢支架、隧道初期支护钢架和钢筋网、弹性支承块轨枕等加工生产应实行工厂化生产；改良土（）应按设计文献规定，原则上采用场拌生产3按工程类（）别或工序组建专业化作业队进行专业化施工4充足运用信息化手段，采集必要日勺施工基础数据，实现工程质量日勺跟踪管理、动态控制，保证工程质量日勺可追溯性

7、原材料、构配件和设备（）1施工单位应使用合格日勺原材料、构配件和设备，并（）对其质量负责2施工单位在使用原材料前，应向监理单位提交原材料报验申请，并提供材料日勺材质证明或出厂合格证书、进场检查汇报、监造证明等资料属于甲供、联采日勺物资设备，供应商应在到货日勺同步向施工单位提供材料日勺材质证明或出厂合（）格证3原材料、构配件和设备进场后，施工单位应按规定进行取样检查现场试验室不能进行日勺检测项目，可委托具有对应资质日勺试验检测机构进行检测（）4监理单位对施工单位提交日勺原材料、构配件和设备检查申请应及时审核，并按规定日勺频次进行见证或平行检查，检查合格后方可使用，不合格材料应立即清退出场

8、质量保证措施施工单位应按工程类别编制质量保证措施，确立质量控制、检查和试验程序质量保证措施中原则、工艺和环境等发生变化时应及时进行调整，必要时报其上级管理单位（部门）同意

9、质量管理持续改善措施在质量自控体系运行中，对出现日勺质量问题、质量事故进行调查分析，总结制度、体系设定日勺偏差与漏洞，及时纠偏、修正和完善，持续改善（）

10、试验室、拌和站、预制梁现场管理I施工单位现场试验室须有母体试验室授权，配置专业和数量符合规定（）日勺技术人员和仪器设备，建立信息化系统2施工单位中心试验室经监理单位初验合格，报建设单位复验同意后投入使用；工地试验室具有试验条件后，经监理单位验收合格后投入使用，建设单位组织抽查（）3施工单位试验室必须按国家和行业原则做好检测和试验工作，凡需见证试验日勺项目必须在监理人员现场监督下进行，并在试验汇报上加盖见证试验印章和签（）字4监理单位现场试验室须由母体试验室授权，具有试验条件并经自验合格后，报建设单位验收同意投入使用（）5监理单位试验室应履行监理抽检和平行检查职责，并（）审核施工单位日勺检查试验汇报和有关资料6承担施工单位委外检测任务日勺检测机构，必须经监理单位审查合（）格后方可开展试验检测工作7试验室地点变迁或重要设备更换，比照上述程序重新进行验收H、拌和站拌和站应配置满足规定日勺技术人员，建立信息化系统，试运行后经监理单位验收合格投入使用，建设单位组织抽查（）预制梁场生1产条件经监理单位组织初验，向建设单位报送初验汇报及验收申请，建设单位组织验收合格后，进行预制产品试生产，试生产的数量不得超过规定数量（）试生2产数量到达规定后，按国家规定程序向行业生产许可主管部门提出汇报，申请办理生产许可证，获得生产许可证后，方可正式批量生产和出场架设、工程质量检测、检查及验12收工程质量检测（）检测单位在建设单位组织下开展检测1工作其检测的频率和检测措施须符合国家、行业原则和规程，原始记录应详细真实（）施工单位应及时提供检测2单位所需的施工过程有关技术资料，以保证检测结论的精确（）性建设单位对检测过程和成果进行抽查在现场检3测工作完毕后小时之内，检测单位出具初步检测成果告24知建设单位检测单位应在完毕单位工程现场检测工作的1（）个月内，提交正式检测汇报检测单位须向建设单位4报送检测工作月报，重要内容包括检测进度、工程质量检测（）成果分析等状况施工和检测单位对检测成果有异议5时，可提议建设单位委托专业检测机构进行复检，费用由责任方承担工程质量检查（）施工单位应保证质量自控体1系正常运转，质量管理人员盯控检查现场工程质量，及时整改质量问题和隐患并按有关规定进行处理和惩罚（）监2理单位应严格过程检查，强化隐蔽工程和关键工序旁站监理，采用影像等手段对发现的质量问题和隐患予以记录，并向施（）工单位发出整改指令建设单位采用多种方式，定期3和不定期开展工程质量检查工作检查的质量问题按《工程质量问题处理分类》每次质量检查结束后，形成检查通报、纪要或整改告知单（整改告知单分为一般问题告知、黄牌警告问题、红牌警告问题，对检查发现的问题，施工单位要及时整改并填写《质量安全问题整改答复单》，监理单位或建设单位准时复查销号，实现闭环管理（）对4质量监督部门检查提出的问题或整改指令，责任单位负责整改并提供有关文字、影像资料，建设单位负责督促责任单位按期整改并就整改状况及时答复工程质量验收（）施工单位动工前，应根据《验标》规定，结1合工程特点，编制单位工程、分部工程、分项工程和检查批划分和细化方案，由监理单位核准后，报建设单位核备（）2单位工程、分部工程、分项工程和检查批按照《验标》规定程序进行施工质量日勺验收（）施工单位在每道工序完3毕后，应及时汇报监理单位到场进行检查和签认，施工、监理单位按规定留存对应日勺文字和影像资料未经监理工程师检查签认，不得进行下道工序施工（）勘察设计单位4现场设计代表应按《验标》规定，及时参与地质条件确认（）监理、勘察设计单位接到验收申请应按规定及时到场，5严禁委托施工单位代检、首件工程（）首件工程是指131标段内最先动工且满足质量验收原则规定、工艺工序具有推广价值，可以对后续同类工程起到引领作用日勺工程（）2现浇梁、预制梁、路基、无昨轨道、重载道岔等工程应开展首件工程评估工作建设单位负责组织现浇梁、无祚轨道首件工程评估工作，其他日勺首件工程评估及高风险隧道安全施工条件确认由监理单位组织施工单位根据本标段实际状况选用最先动工的、3工艺持续稳定的工程作为首件工程，编制首件工程实行计划报监理单位审核、建设单位审批一施工工序质量控制流程图整改措施标段项目经理部动工准备完毕提交动工申请否监理工程师审查是整改措施标段项目经理部工序样板施工否监理工程师审查是整改措施工序施工工序完毕，自检合格后报验否监理工程师检查是签订质量验收单，同意进入下道工序

（二）分项工程质量流程图整改措施分项工程（或整改）自检完毕（标段项目经理部）不合格质检工程师组织验收检查合格填报分项工程质量报验单及中间交工证书不合格监理工程师验收检查合格签订分项工程质量报验单及中间交工证书（监理工程师）进入下一项分项工程（）分部工程质量控制流程分部工程施工3完毕检查、汇总分项工程质量评估整改填报分部工程质量报验单不合格监理工程师审查合格签订分部工程质量评估理，规定了项目各级人员的职责、权限及资源保证的规定本《工程项目质量计划》中采用的质量管理体系文献、引用文献、作业指导书、工法、工艺、操作规程、技术措施、法律、法规和其他质量文献，是执行该质量计划的支持性文献，到协议结束，其有效性对应终止工程质量全面到达国家和铁道部客运专线工程质量验收原则，整个系统满足高速度、高密度、高舒适和高安全性的规定，实现主体工程质量零缺陷，全面满足运行需要，按照验收原则规定，各检查批、分部分项工程施工质量检查合格率到达单位工程一次100%,性验收合格率在合理使用和正常维护条件下，路基、100%,桥梁、隧道等施工质量应满足设计使用寿命期内正表、首件工程实行与评估⑴施工单位根据同意14的实行计划编制首件工程实行方案和专题作业指导书，经监理单位审批后，报建设单位核备，施工单位据此组织施工，对关键工序、隐蔽工程须留存影像资料（）现浇梁、无昨轨道首件工程施2工完毕后，施工单位填报《首件工程评估申请表》，并提交反应工程质量的照片或影像资料、有关的施工简介、资源配置状况、施工工艺流程、施工技术总结和采用日勺质量安全管理措施等有关资料，经监理单位现场检查，初步评审后报（）建设单位3建设单位及时组织监理、勘察设计和施工单位对申请日勺现浇梁、无祚轨道首件工程开展现场检查评估现场检查评估工程外业重要包括外观构造尺寸、感观质量和实体质量，内业资料重要包括首件工程施工技术总结、质量安全管理措施、隐蔽工程检查记录、工程质量检测和试验汇报、施工质量验收记录、施工日志及监理有关资（）料等4监理单位组织开展日勺首件工程评估及高风险隧道安全施工条件确认工作可参照现浇梁、无咋轨道评估程（）序进行5首件工程未通过评估日勺，标段内同类工程不得开展施工施工单位应根据评估结论和意见认真分析原因，进行整改并重新办理首件工程评估

15、首件工程原则⑴基本原则首件工程重在完善和优化工艺，严格按设计图纸和验标施工,不得提高材料原则和辅助设备设施原则；质量自控体系健全且有效运行；检查试验项目合格，过程规范；场地平整，标志齐全，材料堆放整洁，道路、排水畅通，组织管理有序；符合环境保护、水保规定；内业资料完整；未发生质量安全（）事故2质量原则检查批主控项目所有合格，一般项目满足验标规定；分项工程质量验收所有合格

16、首件工程（）推广1施工单位应对通过评估日勺首件工程工艺、工法及管理措施进行总结提炼，并进行持续改善和提高，用以指（）导标段内同类工程日勺施工2建设单位将选用通过评估、具有代表性日勺首件工程，适时组织各参建单位进行现场观摩，以推广其重要做法、有关工艺及管理措施

17、工程质量（）投诉举报和事故处理1参建单位须建立质量责任追究制度，质量责任分解到人，保证工程质量责任可追溯任何单位和个人对建设工程质量事故、质量缺陷或影响工程质量日勺行为均有权进行投诉举报施工单位须在现场明显位置设置监督通告牌，公布工程质量监督（）部门的名称、举报等信息2发生质量事故后，事故单位应执行国家和行业有关工程质量事故汇报和调查处理的规定，及时上报，不得隐瞒不报、谎报或迟延上报、各环节质量控制规定⑴设计环节应18选用符合铁路行业重要技术、装备政策的物资设备，注明物资设备的原则、规格、性能、参数等技术规定和指标及与否属于许可认证范围，其质量必须符合国家和行业的有关原则（）采购环节:应对采购文献中物资设2备的规格参数、技术规定及生产商资格条件等进行严格把关，保证满足工程规定（）生产环节应加强产品生3产过程的质量控制，出厂产品必须检查合格，并附有产品检查合格证或质量保证书，对实行驻厂监造的重要关键物资设备，应严格按照监造大纲和实行细则，加强对产品生产原材料、生产工艺、质量检查等全过程的监督检查产品出厂合格证上加盖监造章（）运送环4节对易损易碎物资设备，应针对包装、装卸及运送环节制定并实行对应的保证措施（）验收环节:应严格5按规定对进场物资设备进行检查检测及抽样检查，做好原始记录并不得弄虚作假（）保管环节:应保证仓储6设施完好，坚持“先进先出严格出入库手续，质量证明文献齐全有效，文明装卸（）使用环节严禁使用未检查7或检查不合格的物资设备，做好交接记录⑻各参建单位负责本单位物资设备质量管理工作的自查及持续改善指挥部负责管段内物资设备质量管理工作的平常检查，企业负责对全线物资设备质量管理工作进行抽查和抽检质量记录及各职能部门职责、项目质量部门主管质量1记录工作，并建立项目部质量记录清单并传递到企业有关部门，项目部各部门应按业务范围健全质量记录，并建立各自质量记录清单并传递到企业有关科室，分类保留在各部门，标识、保留、归档、质量记录应保留在合适的环境中，防止损坏和丢失、质量2记录人员应按记录内容、格式规定和实测实量的数据，真实、及时、完整地做好记录，本工程质量记录形式有书面、照片、文献、表格、汇报检查记录等、项目部与质量有关的3人员在离动工作岗位时应将质量记录移交清晰，并办理移交清单，项目总工程师应监督此项工作、质检部门管理职责对本工程项目质量符合国标、设4计原则和协议约定负责，组织实行上级质量法律、法规和规章制度及技术质量措施组织各工序工程检查验收，并负责确认合格和签认合格后方可进行下道工序施工，负责建立《工程质量责任跟踪档案》，贯彻质量责任制，制定和提出质量改善措施，对不合格提出处置汇报，并验证不合格品处置状况，组织实行纠正和防止措施、试验室主任管理职责对工程项目原材料试验和施工过程5工序试验符合国标、设计原则负责，对施工现场的计量、试验、仪器设备的原则、使用、维护负责、物资设备部门管理职责对进入施工现场的原材料、6机械设备的合格性负责，对重要材料的供应商进行调查评价，对到达现场的材料进行验证，标识，按规定保管，贮存和对使用过程的控制进行管理对采购物资的合格性负责，材料员对原材料的点验、送检试验，收发保管贮存标识使用数量等工作负责，机械设备管理员对设备采购，验证，使用调配维修保养工作负责、测量员管理7职责对测量成果负责，并办理测量成果交接工作、试验员管理职责对进货、施工过程和最终试验的8成果负责，并真实及时记录测试数据施工准备、动工前，1项目部应组织人员进行质量、安全教育培训，重点对项目技术交底，施工组织设计、施工计划、验收标注，施工技术规范，工序操作、安全技术措施、劳动纪律、文明施工等进行有计划的讲课教育、项目部建立《工程质量责任跟踪档2案》和岗位责任制，并形成工程质量检查验收制度，工程技术管理措施、工程技术管理措施、工程质量管理措施、工程物资、工程试验，工程档案及文献资料、图纸会审、技术交底制度、安全操作、机械保养等制度，并督促执行、项3目部技术员质量检查员参与隐蔽工程、工序转序前的检查验收签认，自检查收合格后告知监理工程师检查验收,经监理工程师验收合格后方可进行下道工序施工，同步严格执行监理规定和各工序报验程序，各级检查验收均应留下记录、项目部质检部门组织分项、分部、单位工程质量检4查评估工作，同步会同监理工程师共同验收，填写《分项、分部、单位工程质量检查评估表》在评估表上签字存档保留、本工程施工中实现“三检制，一报检”,5施工队自检、互检，与项目部交接检，然后监理工程师进行检查验收，否则不能进入下道工序的施工、项目部各业6务口，尤其是施工技术科、质检科实行不定期的技术、质量、安全巡视，检查中重点对施工人员的操常运行规定质量目的争创省部级、国家级优质工程检查批、分项、分部工程合格率单位工程一次验100%,收合格率杜绝工程质量尤其重大事故；遏制工程质100%量重大事故和较大事故；减少工程质量一般事故质量管理责任各参建单位必须执行法律、法规、规章和工程建设强制性原则，依法对建设工程质量负责蒙西至华中铁路项目实行设计使用年限内的质量终身责任制（）质量组织架构

1、建设单位重要质量责任1建立质量管理机构，明确质量负责人，配置专职质量管理人员，制定建设项目质量管理制度，建立健全质量管理保证体（）系2在施工、监理协议中明确质量目日勺和责作行为、规范、验标的执行状况，文明施工等进行检查，在现场检查发现问题，必须立即进行纠正，施工队不得迟延时间，纠正问题必须限时间，指定专人贯彻、项目部质检部门必须保持每日不少于一次的现场检7查，重点放在工序隐蔽检查验收及施工安全工作上，同步应尤其注意施工现场爆破用品器材的管理、使用、物资部门应配合施工队对爆破用品做好贮存、保管、发放等管理措施、项目部施工技术部、质检部、试验室必须严格执行8监理规定，积极配合好监理工程师工作，对监理工程师下达的多种指令必须立即执行，并得到监理工程师的同意承认、项目部对监理例会上提出的问题必须及时贯彻，除了监9理例会，项目部组织定期不定期的质量分析会，总结得失，对质量缺陷进行纠正,改正、项目经理部组织每月一次的验工计价工作，详细记录验10工状况并召动工程分析会，兑现各项措施和承诺，分析当月存在问题，怎样采用改善措施进行纠正，并保留各小组的验工记录和分析记录，必要时形成会议纪要颁发执行施工过程中管理改善的控制、项目1部各部门通过内部、外部审核，上级检查提出的问题，监剪发出的告知，各业务部门平常检查中发现的问题，通过记录数据的分析等方式发现和识别存在和潜在的问题应及时发出纠正和防止措施、项目部纠正和2防止措施的制定发出、验证均由各业务部门管理完毕，验证记录应项目总工确认、纠正措施应针对存在的3质量通病、质量缺陷、不规范操作行为等，防止措施应针对潜在的不合格原因，确定发生纠正和防止措施告知，各单位接到纠正和防止措施告知后应认真分析原因，确定处置方案，在规定的时间内处置完毕、对纠正和防止措施中效果比4较明显的起到推进和鼓励作用的应推广应用，对效果不明显的应分析原因，采用深入的改善措施，同步，应加大实行力度，使各工序最终的形成都是优质产品不合格品的控制、项目部质检部门负责不合格的标识、隔离、评审、1处置、验证工作，项目部施工科、物资设备科、试验室协助配合不合格品德认定评审、处置验证工作、施工技术、2质量检查、物资设备、试验室等部门根据所检项目规定的检查试验原则，对产品进行监视，认其合格、不合格，不合格品分为不合格物资或设备，本工程绝不容许不合格材料进入施工现场，不合格中间产品（指中间不合格工序，不合格分项，不合格分部），本工程从动工到竣工整个施工过程中的每一种环节，每一道工序都必须符合设计规定和监理所规定之规定，否则不得进行下道工序施工、项目部各部门发现不合格品应及时汇报，3并进行标识、隔离和停止使用或施工的保护措施等，质量检查部门监督不合格品德标识、隔离和防止使用和转序全过程工作，并做好记录、施工技术科、安质部门在履行检查4时，对施工过程中出现的不合格中建产品、不合格操作行为要进行教育或停止施工，发出纠正措施，做出返工处置，并记录验证物资设备部门发现物资设备不合格应及时做出停止使用和降级或改作他用的处置，发出纠正措施，并记录和验证、当业主，监剪发出不合格告知，项目经理应组织有5关部门认真研究，制定处置方案和纠正措施，由主管业务部门负责验证纠正效果，并做好记录内部沟通与协调、项1目经理定期听取业主、监理对本项目的质量技术评价，项目副经理将业主、监理的评价意见及时传到达各部门及施工队组织贯彻，每月组织召开一次工程质量分析会，充足听取各方意见，制定持续改善措施，并把贯彻成果及时反馈到领导层、项目部及时传达贯彻企业的各项规定，树立自己的2质量管理样板和典范，组织项目有关人员观摩学习质量管理好的经验和楷模，运用学习、培训、开会、工地板报、墙报、宣传口号、横I幅、会议文献与员工沟通，充足发挥全员的作用，项目部每月向企业各职能部门上级各类工作报表及工程质量优缺陷的状况汇报制度，建立上下统一畅通的沟通渠道任督促各参建单位建立健全质量自控体系，组织开展工程质量检查及时查找质量隐患，处理质量问题，提出持续改（）善质量管理日勺措施并监督贯彻3依法接受政府工程（）质量监督，并配合现场监督工作4组织单位工程验收（）和竣工验收5组织或参与质量事故调查处理，依法承（）担对应责任

2、监理单位重要质量责任1履行协议约定日勺义务，承担对应日勺质量责任，对施工单位日勺质量（）体系进行检查2按规定对进场日勺材料、构配件和设备质量进行检查验收和有关检查，对施工过程质量进行巡视（）和旁站监控3审查施工单位编制日勺施工组织设计、专题施工方案和开（复）工汇报等，检查施工单位履约状况，监督存在问（）题日勺整改贯彻4按规定组织或参与检查批、分项、分部、单位工程验收和竣工验收做好监理资料日勺整顿、归档，按规定向建设单位报送监理月报等有关质量信息资料及（）状况5参与建设单位组织的质量管理活动；参与工程质量事故调查处理，依法承担对应责任

3、勘察设计单位（）重要质量责任1建立健全勘察设计质量保障体系，制定（）勘察设计质量管理制度，明确和贯彻质量责任2勘察设计工作应当到达规定日勺内容及深度规定，明确工法、工艺、工序及质量规定，注明工程设计使用年限，选用日勺建筑材料、构配件和设备应注明原则、规格、性能等技术指标，其质量规定必须符合国家和行业有关原则采用新技术、新工艺、新设备、新材料须经建设单位同意并在设计文献中做出详细阐明（）3采用有效日勺质量控制措施和必要日勺技术保证，合理采纳有关单位日勺意见，对勘察设计进行优化完善（）4及时处理施工过程中有关勘察设计问题，对重大施工方案，做好现场设计服务发现施工中有违反设计文献日（）勺，及时告知施工单位纠正，并通报建设、监理等单位5按规定参与检查批、分项、分部、单位工程验收和竣工验收，（）参与必要日勺工程质量检查和其他质量管理活动6参与工程质量事故分析，提出对应日勺技术处理方案，依法承（）担对应责任

4、施工单位重要质量责任1履行协议约定义务，建立健全质量管（）理自控体系，承担施工质量主体责任2从业人员经教育培训或者考核合格后，方可上岗作业从事技术、质检、安检、试验、材料、设备等重要管理人员必须满足对应日勺（）技术资格规定，特种作业人员必须持证上岗3按规定对建筑材料、构配件、设备等进行检查，未经检查或检查不合格日勺，严禁使用波及构造安全日勺，必须按规定在监（）理见证下取样4动工前必须复核施工图并进行现场查对，施工中发现设计文献有差错或与现场实际状况（尤其是对地质、地下管线等）不符时，应及时书面告知监理、勘察设计和建设单位，不得继续施工若继续施工导致损失日勺，（）施工单位承担所有责任5严格执行工程质量“三检”制度（自检、互检、交接检），及时、真实填写检查记录，准时报检按规定做好隐蔽工程日勺检查、记录和签认做好技术资料日勺（）搜集、整顿和归档，保证竣工文献真实、完整6对多（）种检查发现日勺施工质量问题，施工单位承担整改责任7配合质量事故调查，依法承担对应责任（）8按照国家有关规定及协议约定贯彻工程保修责（）任

5、施工单位质量自控体系1施工单位应建立（）健全质量自控体系，并保证有效运转2项目经理部和（）工区均应设置质量管理部门3工区质量专职负责人对（）工区质量工作负直接管理责任，4项目经理部和工区须配置满足现场需要日勺质量检查工程师、质检（）员5质量管理制度包括但不限于图纸管理和图纸会审制度，施工图现场查对制度，专题施工方案和作业指导书编制审查制度，施工技术交底制度，工程测量和监控制度，原材料、半成品质量管理制度，试验室、拌和站、预制梁场管理制度，工程质量检测和试验制度，工程质量“三检”制度，质量验收制度，持证上岗培训制度，质量责任追究制度

6、保证质量日勺重要措施（）1积极推行机械化施工作业钢筋加工、桩基施工、模板安装与拆除、混凝土浇筑、制运架梁和路基填筑、整平、碾压、检测等作业应采用机械化施工隧道施工参照《有关铁路隧道施工机械配置日勺指导意见》,结合工程实（）际配置机械设备2采用工厂（场）化。