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文本内容:
小学人事制度改革方案XXxx小学人事制度改革方案□□为加紧推进我校人事制度分派制度改革,建立健全学校内部分派鼓励机制,激发教师的工作积极性和发明性,根据市局《有关深化中小学、幼稚园人事分派制度改革的实行意见》,现对我校人事制度改革,提出如下实行意见□
一、指导思想□以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学观,坚持实事求是、开拓创新,全面推进教职工全员聘任制,健全和完善教职工考核制度,建立学校内部分派鼓励机制,以深入激发教职工的积极性和发明性,建立一支师德崇高、素质优良、富有活力的教师队伍□
二、改革原则□
1.精干高效原则学校根据上级核定的岗位职数和核拨的人员编制,精简内设机构,精简岗位人员□
2.公平公正原则坚持公平设岗,公开聘任择优选用,尽量地优化各岗位的人员配制□
3.实事求是原则坚持一切从实际出发,充足考虑教师工作的复杂性,尽量坚持客观地配制和评价教师的岗位520合格扣分,不合格扣分积极参与“一课三议、三课一评”5活动,充足准备,上出特色,不上试验课扣分;课堂教学有原则10性错误或出现重大教学事故时,一票否决教研活动认真参与备课组、教研组活动,积极参与本教研组的听课、评课活动不按规15定完毕听课、评课任务的,少一次扣分批改作业作业布置合适,批改及时认真作业不规范、批改作业不及时,不按规定全批310全改的,发现一次扣分辅导运用上午、中午和傍晚的时间1520对学生进行辅导,迟到一次扣分,缺席一次扣分考核认真97%2%3组织检测,每次抽查及格率不满的,每少扣分;优秀率不45%2%1满的,每少扣分,直到扣完为止音、体、美等专职教师1510考核基本分为分执行课程计划严格执行课程计划,除学校1组织的教研活动外不得私自调课上课迟到或早退发现一次扣分5无端挪作他用、无组织放任自流发现一次扣分,发现问题未及时515处理扣分无端旷课,一票否决参与科研积极参与教科研活1动,每月准时按量完毕摘抄和随笔上传任务不及时扣分缺乏51100一篇扣分每周进阅览室至少一次,不达规定扣分总分L95——100A90——94备注本考核采用等级制,分为级,分B85——89C85D
2.为级,分为级,分如下为级假如有一票D否决,当月考核为级□□195——100A□备注.本考核采用等级制,分为级,90——94B85——89分为级,C85D□分为级,分如下为级2D□.假如有一票否决,当月考核为级□
二、西张小学教师教学“七认真”工作考核措施1□.每月考核5□每月号为教师“七认真考核日,先由每位教师对上月七8认真工作打出自评分,再由教导部门定出本月考核等第,并在号前将考核成果反馈到各办公室195——100A□阐明教师月考核采用等级制,分为级,90——94B85——89C85D分为级,分为级,分如下为级2D□假如有一票否决,当月考核为级
2.□学期考核□以学期为单位,每学期末评出该教师的教学七认真学期等第□原则上以占多数的月考核等第为该教师的学期七认真等第1A B□每月均达级或在月考核中只出现一次级,则A七认真等第为级222B□每月考核中出现次或次以上级,则该教师B七认真考核等第为级31C D□当教师月考核中出现次级或级,则该教师C D的学期七认真等第为级或级□
三、西张小学教师教学质量考核措施□语、数、英质量考核阐明97%o60□各科及格率原则为及格分数为分45%o95□各科优秀率原则为优秀分数低年级分以9085上,中年级分以上,高年级分以上□如有试卷难度较大,各班普遍不能到达以上原则时,则采用清除试卷难易度的倒推法进行计算□在教导处组织的年级质量抽测或期中、期末检测所记录的成绩,可作为教师每月考核的一种根据及格率、优秀率均达以上原则,20视为合格在“考核”这一项目内可得满分分如及格率低于97%,2345%,1则每低个百分点扣分如优秀率低于则每低个百1分点在当月百分考核中扣分□任教两个班的数学教师,及任教多种班的英语教师,以任教班级的平均及格率、平均优秀率进行考核□
二、语、数、英质量奖励措施1□.在市组织的统一质量检测中,各学科及格率、优秀率到达97%,45%o以上原则,即及格率为优秀率为则该任课教师另发质量100奖元毕业班在市组织的统一检测中,抽测学科及格率、优秀200率到达以上原则,则任课教师另发质量奖元
2.97%□在学校组织的期末统一检测中,学科及格率达、45%,A92%优秀率达则该任课教师教学质量奖定为级如及格率在97%40%45%以上,如下,优秀率在以上,如下,则该任课教师的教B87%92%35%学质量奖定为级;如及格率在以上,如下,优秀率在40%C、B C200以上,如下,则定为级A、每等级之间差距为元C级如下取消质量奖3□.语、数、英外的任课教师,每月七认真考核成绩测15试分视为分基本分其他考核分从严规定4A□.语、数、英年级(学科组)各班期末成绩均到达级100原则,则该年级组人均另奖元否则不奖、西张小学教师全学期教学实绩考核阐明□★级指标(三个条件均要符合)□1A教师每月七认真考核均达级□2A97%,教学质量考核达级即及格率为优秀率达45%o针对语、数、英教师□3一学期内有市级以上文章刊登或获奖此规定针45对周岁如下教师□级指标三个条件均符合□1A教师学期七认真考核等第为级□2A97%,教学质量考核达级,即及格率为优秀率达45%o□3一学期内有市级以上文章刊登或获奖或辅导学生45获奖或刊登此规定针对周岁如下教师□级指标符合下列状况之一者□1B教师七认真考核等第为级□2B92%学期末教学质量考核达级,即及格率在以97%40%45%上,如下;优秀率在以上,如下□3女教师产假期□4105一学期病假满天,或事假满天□5教师没有上校内公开课□6教师在一学期内没有论文刊登或获奖,没有辅导学生在市级以上获奖、刊登的□级指标符合下列状况之一者1C□教师七认真考核等第为级2□体罚学生导致不良影响的3157□一学年病假满天,或者事假满天4C87%92%□教学质量考核为级,即及格率在以上,35%40%5如下;优秀率在以上,如下或者平均分低于年级平均分分以上5□教育教学中出现事故包括安全工作、违规收费等,应当承担一定责任假如不及时上报,要从严处理6□一学年内没有上交撰写的论文7□不顾全大局,不服从学校的工作安排□
五、考核措施□由考核小组根据教师的每月七认真考核等第及学期末教学质A*量考核等第及决定教师全学期实绩考核等等级考核奖金视学校经济状况,由考核小组讨论决定5652□另男教师年龄在周岁以上,女教师年龄在周岁以上,考核时放宽规定□
五、西张小学有关对教师出勤考核的有关规定□为了深入规范学校的管理,强化劳动纪律,调动广大教师的工作积极性,更好地贯彻岗位考核制度特制定本规□500
一、学校设置出勤津贴,人均元详细原则如下:L凡当月无缺勤公差及同意外出学习除外的教师,50学校予以每月元的全勤津贴□
250.凡全学期无缺勤的教师,学校予以每学期元的全勤奖□
3.凡有下列状况者将予以扣发□1凡有旷工现象,扣发当月时所有出勤津贴并追加其他各项的考核奖225经领导同意时事假,每天扣出勤津贴元,直至50扣完当月出勤津贴元为止31有证明的病假,县级医院或医务室天内,每1050天扣发出勤津贴元,直至扣完当月出勤津贴元止同步扣发10岗位奖每天元□43无端迟到、早退、中途无端离岗当月合计次,按事假一天处理□5工作时间内上网聊天、打牌、看电影、玩游戏等状况,据查实后扣发所有出勤津贴□
二、全学期旷工天以上含天者,将扣发该学期的所有考核奖□
三、超过一种月而局限性六个月的病假,除照扣出勤奖外,620扣发当年岗位奖元、超过六个月的病假参照教育局规定扣发□335
五、全学年持续旷工天以上含天者,或合计旷工5天以上含天者,不发任何奖□
六、请假考勤制度□1全体教师,须严格遵守工作时间,做不到不迟到、早退、无端离岗等,有事须事先请假,严格执行请假制度□21请假半天以内或中途离岗小时以内由教导处□3审批,一天以内由分管校长审批,一天以上时报校长室同意一般状况下,请假不得用留条子、、托他人代言或先休息后告假等方式请假未经同意不得私自离岗未办理请假手续的事后要补请假条□4学生午睡班主任不在岗的,每次作事假半天处理特殊状况可与任课老师协商非班主任教师在学校午睡□5值日教师不在岗的,每次作事假半天处理655上班迟到分钟,下班提前分钟,作迟到早退处理□7政治、业务学习及教师例会无端缺席,每次做事假半天处理□
七、本措施自开始执行,未尽事宜,解释权为考核领导小组□
六、西张小学食堂工作人员考核奖惩制度□为深入规范学校食堂管理,提高食堂服务质量,更好地为学校教育服务,为学生的健康成长服务,特制定如下食堂工作人员考核奖惩制度:□
一、考核内容:(20□
(一)工作态度分)乐于接受分工安排,积极积极,团结协作,不推委、不拖拉,准时完毕工作任务如有不服从学校10安排,每次扣分(10□
(二)文明服务分)使用文明语言,不讲粗话脏话;热情、耐心服务师生,虚心接受师生意见和提议,改善工作措施,提高服务质量如违反酌情扣分(20□
(三)操作规范分)严格按照各个流程的操作规范规定,不折不扣完毕本职工作,细致不疏忽,不得出现任何违210规现象有一次违规扣分,指出后不改正的扣分
(20)卫生知识分)认真参与各级各类食堂卫生知识的培训,熟悉食品卫生法有关规定和本岗卫生基本规(9010定,在多种检测中达标分以),无端不参与培训每次扣分,10检测不达标每次扣分□
(五)卫生状况
1.(10个人卫生分)做到“四勤”勤剪指甲、勤洗手、勤洗澡剪发、勤换工作服;操作加工食品时不戴首饰;工作时戴好工作帽和口罩患病应立即离岗并及时治愈违反规定1每次每项扣分□
2.(10环境卫生分)对卫生包干区清卫达标并常保51洁,早晚自查并记录检查不达标扣分,无自查记录扣分□(10
(六)出勤状况分)上下班严守作息时间,不迟到2不早退,发现一次扣分无特殊状况不得请假,确需请假时必须5交书面请假条,不请假无端缺席时每次扣分□
二、考核奖惩措施□
1.学校食堂制定考核细则,对以上六方面考核内容100细化赋分,总分分□
2.学校成立食堂工作考核小组,根据考核细则定期1(每月日)或不定期(随机检查)对每位工作人员分项考核评分(一种月内多次考核的以均分计)□
3.根据考核得分状况予以奖惩考核奖为每月一百工作,在操作过程中坚持精确性和模糊性相统一□
4.鼓励导向原则充足发挥分派的鼓励功能,逐渐实现“按劳取薪、优绩优薪、激活合理”的人才流动机制,妥善处理分流人员□
三、实行措施□一岗位聘任□
1.岗位设置学校共设置四类岗位教育教学管理岗位,教学一线岗位,教学辅助岗位,教学后勤岗位按照《张家港市中小学教师周课时工作量原则》,设置各类岗位如下:□1教育教学管理岗位□3/42/3校长岗副校长岗□1/21/2教导主任岗总务主任岗□1/21/2教科室主任岗德育处主任岗□1/21/2教导处副主任岗大队辅导员岗□阐明□A教育教学管理人员须按规定参与教学一线岗位的竞聘,总的岗位系数按实际任课及对应职位工作之和计算□B领导班子的详细工作另附职责分工□2教学一线岗位元(每分为一元)其中,出现饮食事故的全扣并按用工协议立即解除劳动协议直至追究经济和法律责任有特殊原因请假时,事假2010元/天,病假元/天计扣A□学科教学岗位12□语文低年级每周节一岗□中年级每周节一岗11□高年级节一岗1211□数学每周节一岗,任教两班,则节一岗1211□英语每周节一岗跨年级任教则节一岗2□另语、数教师平时的作业批改、课外辅导每周折合课时3英语教师平时的作业批改、课外辅导每周折合课时□音乐、美术、体育、思品、计算机、科学、综合实践等其他15课程均为节一岗B□其他教学岗位□团体名称所占岗位详细规定(突击性任务除外)贝贝1/1521/152鼓号队岗;每周训练次贝贝书画社岗;每周活动1/1521/152次贝贝文学社岗每周活动次贝贝艺术队岗每周训练1/15次贝贝电视台岗每两周举行一期节目及平常维护、卫生管理1/15工作红领巾广播岗;每周录制一次节目及平常维护、卫生管2/154—5
(3)理工作体育训练队岗;每周训练次教学辅助岗位1/4□档案室岗(资料按学期及时整顿归档,编制档案1/15目录,按规定做好借阅工作)□保健岗(管理校医务室、食堂卫生保健、学生健康辅导等)□1文印岗(准时、按质、按量完毕学校文印工作及完毕学校安排的打字排版工作)□1/2财务岗□1图书管理岗(分发报刊杂志,做好学生图书整顿、借阅和师生阅览室的管理工作及学校光盘、录像音带资料的借阅整顿工作)□1/2计算机维修及学校网络管理岗(网络维护、网站建设等)□1/15试验仪器室管理岗(科学试验仪器的整顿、登记、卫生工作)□1/15教学仪器室管理岗(教学仪器的整顿、登记、借还、卫生工作)□2/15体育器材室管理岗(体育器材的整顿、登记、借还、卫生工作)□
(4)后勤岗位□9食堂岗□
2.岗位聘任□学校坚持公开、公平、公正的原则,实行公开竞聘择优聘任各类岗位的上岗人员□填报志愿每一位教职工根据学校设置的岗位,填写《教职工应聘双向愿表》,依次竞聘教育教学岗位、教学辅助岗位、后勤岗位,教育教学管理岗位由现任校级领导和中层等担任□确定人选通过资格审定、述职承诺、民主测评、考核考察,聘任领导小组确定岗位人选,对竞争上岗或双向选择中未能上岗的教职工,由校长和教职工通过协商、选择,确定每个教职工的详细工作岗位□签定协议对正式聘任的教职工,按规定和学校签订《聘任协议》□分流辞退对落聘教职工,学校合理分流,实行内部转岗,安排合适工作对无合法理由拒绝学校安排的落聘职工、拒绝聘任学校所有岗位的教职工,学校予以辞退处理□
(二)岗位规定□总则学校各岗位根据张教委文献精神设置基本工作体利益为重,顾全大局,爱岗敬业,乐于奉献,乐于接受并积极认真完毕各项临时性突击任务量,实际工作应围绕学校中心工作开展全体教职工要以集L□教学一线岗位详细规定教学辅助岗位详细规定、后勤岗位规定(另附)2□.其他教学岗位规定(另附)□
(三)岗位考核
1.□教师考核学校制定《西张小学教师教学“七认真”工作考核表》、《西张小学教师教学质量考核措施》、《西张小学教师全学期教学实绩考核细则》,经教代会审议通过后,对教师进行逐项考核教师七认真考核每月进行,教学质量考核、教学实绩考核每学期末进行(详细考核措施见附)2□.部门教职工考核按各部门的岗位职责规定逐项考核
3.□中层干部考核学校制定《中层干部考核方案》4□.校级领导考核由教育局组织考核□根据市教育局有关规定,教职工工资外经费发放项目为中层及以上校级领导岗位津贴、出勤奖、班主任岗位津贴、基本福利(节日费)、岗位福利奖及超工作量等其他津贴
1.□岗位津贴□教育教学管理岗位津贴300200□校级正职领导元/月(含校长级副职)副职元/月150100□中层干部正职元/月副职元/月150□办公室主任、教研组长、年级组长元/学期50)(身兼几职者,每增长一项职责每学期再增长元250010□.出勤津贴人均元左右,按个月计算,每50月元(另附细则)(凡全学期无缺勤的教师,学校在学期50末予以元的全勤奖)
3.150□班主任津贴人均元/月(根据每月班主任工作考核)4□.基本福利(节日费)一般平均发放
5.□岗位奖□中层以上岗位奖上升幅度参照教育局文献规定
6.□其他津贴30□加班费、值班元每天6□代课津贴元/节6000*□超工作量补助超岗部分
7.□科研奖
(1)1000□论文奖(最高金额为每人每年元)100200□刊登张家港市级元/篇,苏州市级元/篇,省级300及以上元/篇□10001000(论文字数在字以上,全额发放;不满字的,奖励折半)□100200获奖张家港市级元/篇,苏州市级元/篇,省级300及以上元/篇□20(获奖等次每下降一等级按元递减)□
(2)40-60评优课、基本功竞赛,片级元,其他参照论文奖□
(3)辅导学生获奖(非教育部门组织的折半奖励)(同51500一比赛,最高计算人次,最高金额为每人每年元)□30-50个人获奖与刊登张家港市级元,苏州市级及以上60-L00元□60-100团体奖张家港市级元,苏州市级及以上120-200元(体育竞赛获奖另定)□
(4)1000教科年度奖每学年考核一次,总额为元45周岁以上教师完毕常规教科任务(每月随笔和摘抄)得全50%;额奖励;缺交一次得全额奖励的缺交两次及以上教科年度奖045为周岁如下教师完毕常规教科任务(每月随笔和摘抄)且每学年有文章刊登或获奖得全额奖励;完毕常规教科任务(每月随笔50%;和摘抄)但学年中未有文章刊登或获奖得全额奖励的未完毕0常规教科任务及学年中未有文章刊登或获奖教科年度奖为□注特殊项目报教管办同意后奖励详细条目另附8□.教师全学期实绩奖600□每学期元/人,考核规定另附□
(五)聘任、考核领导小组□领导小组□组长卢锋□副组长杨海平黄建石卢丽丹□组员许丽萍徐宏顺陶丽芳陶峰庄晓东甘中华□庄洁杨金花□考核小组校级领导、中层正职、办公室主任□附注此方案解释权属聘任、考核领导小组2023□实行时间年□□附西张小学教师教学“七认真”工作考核表(试行)教师学科月份10□项目占分考核标准自评组评校评备课认真备课,及时写好教后记,教后小记体现出任教者一定的思索性自查、普查、抽520查中不合格扣分发现无备课上课,一票否决上课认真上课,课堂教学效果好随堂听课。