财务经理述职报告5篇

财务经理述职报告（通用篇）5平，很好地配合了公司的中心工作，固然，在取得成绩的同时也还存在财务经理述职报告（通用5篇）一些不足，现将本人20xx年工作完成情景和总结汇报如下人生乾坤之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这第一部份作为公司财务经理，我的工作职责是段时间以来，相信你成长了许多，来为这一年的工作写一份述职报告吧

1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！以下是我为大家整理的财务经理财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务述职报告（通用5篇），希翼对大家有所匡助

2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平组织做好财务经理述职报告1董事长、总经理、各位领导、各位同仁会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏大家好！

3、搜集与评价融资方式及成本；建立健全固定资产管理制度，组织时光飞逝，岁月如梭，回顾20xx年，是忙碌的一年，对公司的财务资产清查工作管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持金安全与配合下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，供给经营决策

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多塌高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年13月份以来的学习实的工作，完成为了既定的目标，到达了预期效果，提高了财务管理水和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报

一、主要工作业绩和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人

1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归

二、今后需要加以改进的方面纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批

1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行；不是建立在一句口号上的，是耍我们把它落实到、具体到日常的管理工

2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善包括费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，付和方式以及外购物品出入库等要求与程序；将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的

3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金；原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工

2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系；

4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质述职人XX20xx年x月x日部门办理待处理资产损失的审批手续负责税务检查，各种审计协调工作脑，异常是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责伐，这样才干扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作

6、完成公司领导交办的其他事宜第二部份明年的工作构想及要点

7、灵便机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我作

1、挖掘人力资源，调动一切进取因素立足在现有人员的基础上，根为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，异常是对业务骨干的专项培训灵便处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵便运用书本理论知识，既

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长要研究国家税收法规，又要兼顾企业经济利益统筹兼顾，全盘谋划，巧妙一是加强成本管理，减少成本性资金流失周旋异常注意灵便机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金尽量多做些有利于公司和员工利益的事三是合理调配资金，提高资金利用率认真匡算资金流量，尽可能地例如为偿还，4xx”债务，让员工集资的提议，被公司领导采用，并压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化受到了泛博员工进取的响应和大力支持四是降低费用开支，增强盈利水平

8、不断专研，争当排头社会在发展，知识在更新，要当好财务经理五是准确做好各项财务测算，为领导的决策供给依据（经理），就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自我的头

3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率，并向财务经理汇报工作下，在其他相关人员的积极配合下，我与大一道，团结一心，塌实工作，较在那里，我十分感激公司领导对我工作的信任与支持，20xx年，我将好地完成各项工作任务继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的.情况向大做简要汇项工作，为公司的发展作出新贡献报以上是我20xx年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志公司同仁批评指正，同时也祝愿公司繁荣昌盛！自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也多谢大家！能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的述职人XX要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无20xx年x月x日原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说财务经理述职报告2恭敬的领导、亲爱的同事们

二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作大家好！

1、严格控制合肥办事处现金支出严格按公司发布的备用金管理办法我自20xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任相关规定进行备用金的控制，对于不符合耍求的发票、超出费用报销围的费委派财务经理，现在己有x个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持用或者相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用

5、及时向总部报送财务分析及经营分析根据「3系统及业务台帐控制在预算围内制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析行严格控制，提醒借款员工按时归还或者冲销借款对发生的费用及成本及各项指标异常因素，制定下月估计目标；及时填制经营分析，反应该时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的题

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费费用结算严格按合同

6、及时完成总部的其他要求如及时完成对20年xx办事处收入规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询相关人员原因，预算的编制、及时配合完成20年公司财务决算工作，为公司的正常工对不符合耍求的发票耍求承运商重新开据或者拒绝报销作当好助手

3、按时结算按时与xx物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时

三、存在的问题向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第•时间交xx半年来，环绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，物流部结算费用但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距，主要是自己来公司

4、正确计算工资薪酬根据公司规定严格按照考勤记录及加班情时间短，一些情况还不熟悉，特别是对部份公司规定还没有吃透,此外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑，率有一定影响，对这些题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总提高自我，为公司发展竭尽所能经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损最后，还想说三点大家好！一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项谈的，希翼大多提珍贵意见既定指标下头将财务部一年来履职情景汇报如下二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外

一、全年完成公司量化指标情景派财务经理XX及财务部对口会计XX,她们对我的工作赋予许多匡助和配合公司全年给我部门的量化指标主耍有五项一是资金上存率95%以上；同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公的工作成绩司本级2XX万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800三是希翼大在20xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我将万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划四是全司利润总额8500万元；一如既往地与大一道，为公司获得更好的经济效益做出努力谢谢大家！实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一齐投诉述职人XX

二、全年所做的主要工作20xx年x月x日20xx年，我们主要环绕以下六个方面展开财务工作财务经理述职报告3各位领导、各位同事一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力相关税收法律知识，提升把握政策的水平度按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，

三、存在的主要问题和不足统一财务管理标准20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改善二是持续推进预算管理，提升前瞳性财务规划力度一年来预算管理工一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部份核定上交资金未作初见成效及时收回来；三是财务部门未能时常深入分公司和项目了解第一手资料和情三是加强资金管理，确保生产经营现金流量全年公司向所属各单位收景；四是我本人工作作风还有待改善回XX万元，同时财务部根据公司经营资金需耍，全年共计向局借款

2.345

四、20xx年财务工作的初步设想亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元以上20xx年财务除在原先的基础上加强财务管理外，我想主要在以措施有力保证了公司全年生产经营需要下几个方面开展工作四是充分发挥支持服务职能一年来，我们及时向有关领导供给各种数一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划真正做到事据，及时为各项内外经济活动供给了应有的支持，基本上满足了领导和各单前有依据、事后有证据；位对我部的财务要求二是要强化总部对资金的集中调控本事；五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司六是加强业务学习，提升理论水平去年我们有计划组织财务人员学习安全运营；支持下，在其他相关人员的用心配合下，我与大家一道，团结一心，塌四是要强化财务管理的数字化把原先许多定性的文字尽可能地转化实工作，较好地完成各项工作任务为定量的数字下头我将近几个月年来自我的工作、学习等方面的状况向大家做最终，还想说两点一是我工作能顺利的开展首先要感激公司领导的简要汇报支持，以及财务部全体员工对我的工作赋予的帮忙和配合；二是期望大家在

一、严于律己，严格耍求，遵章守纪，团结同志今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司自到公司上班以来，我能严格要求自我，每一天按时上下班；同时获得更好的经济效益做出努力我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提述职人XX出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们20xx年x月x日搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的财务经理述职报告4各位领导、各位同事话不说大家好！

二、尽职尽责履行好自我的工作职责我自20XX年7月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任我在xx办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工委派财务经理，此刻已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力作

1、严格控制XX办事处现金支出

4、正确计算工资薪酬严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于根据公司规定严格按照考勤记录及加班状况正确计算员工工资，耐心准不贴合要求的发票、超出费用报销范围的费用或者相关手续不完善的报销凭确地解释员工对自我当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工证坚决不予报销，将XX办事处发生的费用控制在预算范围内制定XX办事资计算错误的状况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时当利益不受损归还或者冲销借款对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现

5、及时向总部报送财务分析及经营分析金的正常周转根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费项指标执行状况，分析各项指标异常因素，制定下月估计目标；及时填制经费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用营分析，反就应月xx办事处经营状况、财务状况及存在的问题认真审核，问询相关人员原因，对不贴合耍求的发票耍求承运商重新开据或

6、及时完成总部的其他要求者拒绝报销如及时完成对18年xx办事处收入预算的编制、及时配合完成

3、按时结算11年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手按时与xx物流部及xx销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，

三、存在的问题开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用20XX年来，环绕自身工作职责做了必须的努力，取得了必须的成效，三是期望大家在XX年，能一如既往地支持配合我的工作，我将但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是自我来公司时一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力间短，一些状况还不熟悉，特别是对部份公司规定还没有吃透，此外XX办述职人XX事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有必须影响，20xx年x月x日对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发财务经理述职报告5总公司领导展竭尽所能首先，我很感谢xx在全球金融危机严重影响的情况下，却赋予了我们最终，还想说三点这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台，一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就这天我所财务经理述职报告我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不谈的，期望大家多提珍贵意见易的工作二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感激我的前任外本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大,财务派财务经理及财务部对口会计，她们对我的工作赋予许多帮忙和配合同部门是企业的核心部门，它的工作贯通了企业经营管理的各个环节资金则时.，我还要感激公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们这天相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企的工作成绩业的生存与发展所以，本人自入职以来也向来严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以。