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船舶代理工作总结招标代理工作总结报告范文招标代理报告-20xx年6月17日进入公司的招标二部,近6个月的工作,对于我来说是一种学习与进步的历程,每一个公司的制度和规定在细节上稍有区别,但大的方向和宗旨确定相同,所以我很快适应了新的工作环境、工作方式及工作流程,在此对公司各位领导和同事表示衷心的感谢,通过这段时间的工作,现将近几个月的工作情况总结如下
一、工作情况
二、工作不足
1.工作不够细致***项目第一次招标,因招标文件中投标保证金账户与公司购买标书及中标服务费收取的帐户搞错,导致投标人投标保证金未缴纳至公司投标保证金专有账户在重新公告后的第二次招标中,在编制招标时未子细核对投标保证金账号,差点导致投标人的投标保证金未在规定时间到账,使得该项目流标
2.汇报信息不够准确南京第二机床厂厂房改建项目项目变配电间设备改造****项目中,因一投标单位的投标保证金缴纳至**总部,在未确定清晰的情况下,向领导汇报了错误的消息
三、工作打算
1.正视不足从事招标工作以来,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作通过这段时间的工作,尽管有了一定的进步,但在一些方面还存在不足,对有些领域的招标工作不
二、以代理档案为核心,完善管理工作(我对管理一词很含糊,这段很失败,你再填充)人事代理作为人事工作重要服务项目,每年为全市企事业单位和个人办理人事代理XX余人次,代理档案数量增长很快,由于以前档案室过于狭窄,档案到处堆放,杂乱无章,查阅、管理存在混乱也是实属无奈,XX年,中心争取财政投入20万元对档案室进行更新改造,解决了这一困境,硬件条件改善后,管理工作紧跟完善一是迅速将接手后代理档案逐一清理、编序、存库,目前共存有代理档案份,根据年份专柜存放,方便查阅,提高了工作效率二是不断完善事业单位人事代理信息库南阳市人材交流与毕业生就业网建成后至今录入新进人员信息...人,调动人员信息....人,事业单位人事代理新进人员....人,调动....人目前工作随办随录,实行动态管理,保证了网络和档案库的同步一致,更加便于管理同时,代理单位和个人可随时在网上直接查询代理人员名单,大慷慨便了代理对象,受到代理对象好评
三、以服务为宗旨,扎实做好本职工作(有点夸大,你适当决定,数字你自己填)感谢您阅读工作总结频道的《船舶代理工作总结》一文,希翼匡助您解决写工作总结的需求和参考,如果本文还未解决您的需求,可以继续访问栏目是十分了解,个别工作做得还不够完善、不够细心在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,并加以正视,以便在以后的工作中加以克服
2.加强学习随着公司的发展,招标的范围将不断扩大,业务种类也将越来越多,所以加强学习,掌握好专业知识,不断提高业务水平,以适应工作需要在今后的各项工作中,不断的总结、反省和鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和公司的发展,与公司共同进步、共同成长
3.严格自律由于工作岗位的特殊性,时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,坚持原则,规范行为,维护自己也维护公司的形象做到不乱伸手、不乱张口,不做有损于个人与公司形象的事
4.加强协调工作中,对内,要遵守公司规章制度,同时,还要与各部门协调好关系;对外,要与招标人及招标办协调好关系,做到相互支持、配合
5.团队精神一个人的成功离不开团队协作,集体的成就也离不开团队协作,惟独具有很好的团结协作精神,才干凝结更多的智慧、积聚力量团结互助的工作氛围能让我们更好的提高工作效率新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,在今后的工作中,努力使是思想觉悟和工作效率全面进入一个新的水平,为公司的发展贡献自己的一份力量,带来更多的利益招标代理工作总结报告-20xx年我完成的项目可以分为四种类别建造工程类、土地整理类、农村集体土地确权登记发证类及货物采购类这些项目有大有小,有简单有复杂的通过对这些项目的组织,我都在对自己进行反思,希翼可以实现对自己的一些突破现将这一年的工作情况总结如下
(一)沟通不够
(二)专业知识不丰富,经验不足招标是一个复杂的系统工程,不仅仅是写招标文件,开标评标那末简单从最开始获得项目信息,到发放中标通知书,中标人与业主签订合同每一个环节都要细心认真得完成俗话说细节决定成败每一项工作都是由无数个细节组成的,也许有人说一两个细节没做好没什么大不了,甚至认为只求结果不求过程,但我认为从工作细节就能看出一个人的为人之道,严谨之人必然在细节上精益求精,大意之人可能在细节上予以漠视鉴于这一年中浮现的种种问题,我给自己提出一些要求,以免以后再出错
一、加强业务知识学习,提高业务工作能力作为一位招标代理人员,我深知要想做好工作,必须要有一定的专业知识,在认真做好本职工作的同时,不断加强业务知识的学习,提高业务能力和服务水平在以后的工作中,要努力学习招标代理业务知识,争取成为招标代理业务能手,所以学习始终是不能放松的我认为要以自学为主,利用空暇时间,学习法律法规,及与招标有关的专业书籍,遇到不懂的地方,多向同事问询做到学以致用,为今后的招标代理工作奠定良好的基础
二、增强协调沟通能力,提高自身素质良好的沟通能促进相互理解并发展关系,正确传递信息,消除障碍团队中惟独彼此互信才干精诚合作,奋斗的目标方向一致才干有更高的发展在今后的工作中,观察他人说话的方式和技巧,翻阅商务礼仪、口才交流等方面的书籍,多思量多说话,为今后的招标代理工作铺好路
三、自我解压,调整心态,创新求变心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战创新是一个民族的灵魂,惟独不断在思维上求创新,工作才干出亮点
四、提高服务技能和水平把服务当做一项“工程”来做在今年的招标项目中,看到领导加强与招标单位的沟通,替他们想问题及解决问题,共同制定招标计划,出主意、想办法,使招标项目顺利进行这让我深深的感到标前提前进入角色是十分关键的这不仅仅是优良的服务态度、任劳任怨的工作作风,而是服务意识和服务技能相结合的特征新的一年,我决心向专业知识靠拢,让服务有一个质的升华在这一年的招标代理工作中,我学到了不少知识和技巧,也从中领悟到了许多道理,也认识到了自己的位置在知识经济迅猛发展的今天,我们惟有不断学习理论、政策和各种业务知识,不断更新知识结构,才干与时俱进,跟上时代的步伐新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战在今后的工作中,我会更加努力学习业务知识,提高自己的工作技能,不辜负公司各领导的关心与匡助,以及各位同事的大力支持与匡助,加强学习,认真负责,承接更多的新项目,为公司的发展贡献自己的一份力量!为公司带来更多的利益!最后祝愿公司的明天更加夸姣!招标代理工作总结报告
(三)一年来,在公司领导及各位同事的支持与匡助下,严格要求自己,较好地完成为了自己的本职工作,在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这一年的工作情况总结如下
一、用心做事,立足本职(工作回顾)在这一年里,我对招标代理工作也有了深刻的认识,下面我根据实际工作情况介绍下一年来的工作
(一)项目数量和项目规模较去年有重大突破全年共开展招标项目**个,中标总金额约***亿元,从总体上说,项目数量和规模比去年有显著提高,在数字上已经体现了今年的工作任务和完成的工作量,在完成这些项目的同时,业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高
(二)招标项目质量逐步提高“我们的服务能够让业主真正感到满意”是招标代理工作的服务宗旨,同时也是我们工作中追求的目标为了实现这个目标,平时加强学习特别是法律法规在工作中的运用,提高业务理论知识在实际工作中的运用,通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平
(三)对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结,不断完善工作通过一年的招标代理工作,认识到了一些重要的日常礼节,与业主、评委和投标人沟通时的态度等细节问题今年九月,区委,区政府召开了为民服务全程代理工作会议,对推行为民服务全程代理制工作做出部署,会后我镇高度重视,认真按照要求,加强领导,落实责任,成立机构,制定方案,选好代理员,组织培训,精心把各项部署和措施落到实处10月份,镇为民服务全程代理中心和18个村代理点全面挂牌工作,至12月份,全镇各级代理机构共办结群众申办事项近400件,取得预期效果,通过推行为民服务全程代理工作,既解决了党员干部想为群众办事的问题,又使群众最需要办的事有人办理,完善了为民办实事,群众得实惠的长效机制,受到群众的普遍欢迎为次我镇主要抓了以下几个方面的工作一精心组织,加强领导为加强对为民服务全程代理工作的领导,栏杆镇成立了镇委书记赵传营为组长,镇委副书记、镇长任亚军,人大主席为副组长其他党政领导为成员的为民服务全程代理工作领导小组,并下设办公室,由组织委员兼任办公室主任,副科级干部刘军为常务副主任,抽调5名政治素质高、办事能力强、公道正派的同志做为代理员,各个窗口单位也抽调专人到大厅值班,确保了工作的进行二充分统一思想,搞好宣传发动镇委、镇政府高度重视把为民服务全程代理当做一把手工程来抓,多次召开会议研究部署工作,把它作为全面落实科学发展观,深化农村综合改革,转变政府职能的一个重要举措,连续三次举办培训班,对各村的代理员进行培训,共发放宣传单3万多份,拉过街匾20多道,书写标语200多条,电视台在每天都滚动播出为民服务全程代理的内容真正做道家喻户晓三完善制度,规范操作从一开始,我们就严格按照区委、区政府的要求,在受理、承办、回复三个环节按照要求,规范操作,各村也是按照区代理中心的指导,从严要求,我们健全了各项规章制度,完善了档案管理方法,为全镇为民服务全程代理工作的开展奠定了基础,从目前运行看,方法对路,态势良好四创新思路,拓宽服务范围随着工作的开展,群众的要求也随着越来越多,我们准备创新思路,不断拓宽服务的范围,更好的把为民服务全程代理工作做的更好2022年度招标代理工作总结范文本人近期参预了一个xxx项目的投标,在公司领导的指导下,以及整个团队的辛勤工作下,该项目投标工作已经由五进二,进入了最后一轮,取得了阶段性的成绩以下,我从投标启动,设计与设计管理,团队建设,标书准备,报价管理几方面,谈谈自己的感受与看法
1.投标启动20xx年9月5号,收到招标文件,项目投标工作启动,根据客户的招标要求,承揽商应于20xx年10月18号递交标书那末不扣除中间的假期,仅有43个工作日,对于一个建造面积约5万平米的半导体厂房,时间非常紧张,在这么短的时间内,完成这样一个投标任务,项目投标的启动显得尤其重要,这儿介绍大概的思路与体味
1.在资格预审期间,应该确定我们的目标,即投标的目的是为了培养人材,锻炼队伍是为了配合其他公司?寻觅新的发展方向?还是为了拿下项目?如果是第四个目的,那末,我们的关系应做到项目执行的最高层,否则,难以成功
2.拿到标书后,用两天时间,粗略了解招标文件,捋出思路,并将招标文件按照合同条件,设计要求,投标要求,参考文件分类;如果是英文招标文件,应同时将其翻译为中文
3.投标启动会议,概括介绍招标文件,并发布一个详细而客观的计划,勾勒出重要节点,指明方向,并对团队形成压力
4.将招标文件按类别分发给团队中相关责任人,要求每一个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人,特别是投标负责人应全盘了解招标文件所有内容,并随时将相关补充信息发给相关责任人
5.请合作单位负责人配合做好安抚,动员及推动工作,让项目团队参与成员放下包袱,开动机器对于本次项目启动工作,总体上我们的路线清晰,目标清晰,但是也浮现了如下几点问题A)招标文件翻译安排滞后,导致设计师在对标书理解不透彻地情况下,仓促开始,设计建议方向把握不许,迷失重点;所以,在以后的项目投标中,应在拿到标书的第一时间,将关于设计的招标要求翻译成中文B)必须通读并吃透招标文件所有内容,在宏观上把握业主的要求本项目投标时,在以下方面有待提高信息的完整性,需将招标文件中比较离散的信息,采集归类,并通知相关责任人
6.设计与设计管理设计功能设计方案应实现两大功能
一、设计方案实现能够最大程度上满足客户使用要求的功能,且方案符合建规(以下简称第一功能);
二、设计方案能够实现项目造价最低的功能(以下简称第二功能)首先,我说一说我们在设计过程中,实现第一功能时的问题该项目的招标文件经过梳理后,产生了比较清晰的脉络与普通设计不一样的是,客户没有提供大致的平面图,所有的信息都来自于招标文件中的n带有区域功能模块图的客户要求;n房间表;n包含已建一期厂房的用地平面总图2022年人事代理工作总结范文近年来,在局、人材中心各级领导的正确指导下,在各位同事通力协助下,我所负责的人事代理服务工作通过认真贯彻落实市人事工作安排和省人材交流中心工作部署,以服务南阳经济建设为重点,环绕企事业单位和个人人事代理的需求,以人材中心为载体,以档案管理为核心,以优质服务为宗旨,以创新为突破口,不断学习工作技能,提高服务水平,圆满完成各项工作
一、以创新为突破口,做好服务(创新意识)人事代理工作是人事工作的新生服务项目,在近年的工作中,被广大企事业单位和个人逐步了解并接受,在南阳开展的卓有成效南阳作为一个经济迅速腾飞的人口大市,新建企业和大中专毕业生逐年增多,对人事代理工作提出了更高需求,面对挑战,我采取不同方法开展工作。