小公司车辆管理规章制度范本（3篇）

小公司车辆管理规章制度范本（3篇）小公司车辆管理规章制度范本（通用3篇）小公司车辆管理规章制度范本篇1

（一）车辆的管理

1、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部，公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用

2、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次，公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验，有交通管理部门发牌照的由交警部门检验，无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验，并经常进行抽检，抽检不合格的车辆禁止行驶无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司

3、车辆安全装置必须齐全有效机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等必须齐备、灵敏、可靠和有效经常保持良好的技术状态

（二）车辆的行驶

1、一切车辆靠右行驶，互相礼让，不争道、不抢行，通过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过

2、让车与会车货车让客车，大车让小车，拖拉机让汽车,非机动车让机动车，空车让装载车

3、公司区内机动车的行驶速度大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为10km/h,各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h,车间内行驶速度为3km/h,有其它规定的，按规定行驶

4、公司内机动车行驶严禁超车，倒车时，驾驶员先查明情况，确认安全后，方可倒车必要时应有人在车后进行指挥

（三）车辆的停放

1、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放定点作业时，要在不妨碍通道的情况下进行

2、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车，消防栓前2m内不准停车，马路的中央不准停车

（四）机动车装载

1、严禁人货混载，随车人员应坐在安全位置，驾驶室不得超载坐人，严禁爬车和跳车

2、车辆装载重量不得超过核定载重量货物长度前后不得超过车身2m,小型车不得超过1m,超出部分不能触地左右宽度各不得超过车厢10cm,高度从地面算起大型车不超过4m,小型车不超过

2.5米

3、装卸时，车辆与堆放货物之间的距离，一般不得小于1m,驾驶室内不得有人，货物不准经过驾驶室的上方

4、多辆车同时进行装卸时，前后车的间距应不小于2m,横向两车栏板的间距不小于5m,车身后栏板与建筑物的间距应不小于

0.5mo

5、各种拖拉机、翻斗车、平板拖车、除驾驶室内允许定员坐人外，不准乘坐其它人员

（五）非机动车

1、自行车要按指定地点停放，不准停放在车间、库房、值班室、办公室及有碍生产、影响交通的地方

2、非机动车辆装载货物时，手推车从地面起高度不超过

1.6m,宽度不超过左右车轮10cmo

（六）驾驶人员管理

1、驾驶员必须持有经公安交警部门考核合格后发给的驾驶执照

2、驾驶员要自觉遵守交通规则和本管理制度，按交通标志行驶，并听从交通管理人员指挥，服从公司人力资源及行政部的管理、监督和检查

3、对持有驾驶证或操作证的人员，应按照规定时间参加安全学习，积极参加各种安全活动，并定期进行审核

4、驾驶员驾驶车辆时，必须携带驾驶证或安全操作证证件不得转借、涂改、伪造

5、不准驾驶机件失灵，违章装载的车辆不准超速行驶

6、驾驶中严禁吸烟、饮食和闲谈或做其它有碍安全行车的活动，不得将车交给无证人员驾驶

7、执行“三勤”、三检”制度

8、严禁酒后驾驶对迫使驾驶员违章行车者，驾驶员有权拒绝小公司车辆管理规章制度范本篇2第一章总则第1条为加强对公司车辆维修的管理，减少车辆的维修费用，有效的延长车辆的使用寿命，特制定本规定第2条本规定适用于对公司所有车辆维修管理的相关事宜第3条公司车辆的维修分为日常维修与送修理厂维修两种第二章车辆维修规定第4条公司车辆实行定人、定车制，即每辆车的司机必须固定，车辆司机负责车辆的日常维护第5条车辆司机在每日下班前对车辆进行检查、发动，发现问题后应立即上报车队主管，并进行维修第6条若司机无法自行修复车辆存在的问题，需向车队主管详细说明维修的项目和损坏原因，经车队主管审核预算费用后，属于100元以下修理项目的，经车队主管同意后方可进行维修；1000元以下修理项目的须经部门经理审核批准后方可进行修理；1000元以上维修项的报请公司领导批准修理第7条司机将车辆送修理厂维修时，必须送到公司指定的修理厂进行修理，否则费用不予报销第8条公司的公务用车及特种车辆进行维修时，必须由车辆主管提出维修项目申请，并对修理费用做出认真评估后，报部门经理批准，送达指定维修厂修理，否则费用不予报销第9条在车辆的修理过程中司机需要加强监督，发现修理项目与送修项目不符时，应及时上报车队主管并与修理厂进行协商第10条根据车辆的行驶里程或使用时间，公司车辆的大修、中修事宜由车队主管统一安排，确因实际情况需要进行大修、中修时，必须上报公司领导，经审批同意后方可送修理厂修理第11条车辆完成中修、大修后，司机或车队主管需要对车辆的维修结果进行验收第12条车队主管应建立完善的车辆维修档案并要登记造册,妥善保管第13条送修理厂的车辆，要坚持厉行节约，修旧利废，以修复为主，换件为主的原则第14条接到车辆需维修信息后，根据车辆状况、维修项目，统筹安排车辆修理对进修的车辆，根据维修规范和维修项目对车辆进行必要的检查，判断故障原因和决定维修手段第15条对于比较大部件的.维修或零件更换，应严格按照维修规范，先上报后更换的原则进行维修配件安装第三章车辆修理费用及报销第16条在日常维修车辆时，更换零部件的费用在预算以内时，给予报销；多余部分不予报销第17条车辆送修理厂修理及车辆的大修、中修费用由指定修理厂点每季度或每半年统一结算第18条车辆修理的费用不得超过审批的金额，修车完毕后司机或具体承办人应将废旧零部件交车队主管审查，车队主管报公司领导审核第19条车辆在中途发生故障急需维修时，200元以下修理项目时，须电话征得车队主管同意；200元以上由车队主管报请部门经理同意后方可维修第20条车辆在路途中需进行维修时，司机也必须带回替换下的废旧零部件，经车队主管进行核查后，方可进行报销第21条驾驶员因人为因素造成车辆与轮胎损坏的，由其本人承担费用总价的20%o第四章附则第22条本规定经公司领导办公会议审批后，自颁布之日起执行第23条公司原有制度与本规定发生冲突时，自本规定颁布实施之日起，自动废止第24条本规定由机场运行保障部机务特车室制定并解释小公司车辆管理规章制度范本篇3

一、公司车辆由办公室统一管理

二、车辆使用按先上级、后下级先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆

三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排

四、车辆驾驶实行专人专车，专车专管面包车由投资发展部使用，由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任如有临时安排，其他部门用车，在用车期间内承担责任，保持车况完好

五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施

六、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准

七、车辆用油由办公室统一购买，油票由办公室发放登记,桑塔纳轿车每100公里按12升耗油量计算，面包车每100公里按9升耗油量计算，节奖超罚公司车辆一律凭票到指定加油站加油

八、办公室建立车辆的用油台帐，每月核算一次，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误

九、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的，须报公司领导批准

十、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销

十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处

十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管

十三、违规与事故处理

1、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担1无照驾驶；2未经许可将车借予他人使用；3违反交通规则引起的交通肇事；4违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担

2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。