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文本内容:
学校中层干部岗位职责、学校中层干部岗位职责
1、依据上级有关规定、学校实际及校长学年工作要点,拟订学校总务工1作支配及经费预算方案,并仔细组织实施、按支配及须要购买及分发老师办公用品、教学用品、学生书籍、教学2仪器设备、图书等物品、负责后勤人员工作支配及管理,负责校内环境和专用教室的管理,抓3好校内卫生、绿化、做好学校校产登记、安排、保管、添置、修理等管理工作,制订总务4工作各项管理工作,并仔细实施管理好食堂、管理好财务,严格遵守财经纪律,不乱收费,做好代办费及学校经费5的预决算,定期审核帐目学校经费收支状况定期向教代会汇报、学2校中层干部岗位职责
(一)在校长的干脆领导下,帮助校长抓好日常教化教学工作其主要职责是、贯彻执行党和国家的教化方针,执行上级教化行政部门的确定,帮助1校长领导教化教学工作,负责学校工作支配的制定、组织落实、检查和总结、帮助校长领导和管理学校的教学工作,组织制定学校教学工作支配,2保证教学支配和教学目标的实现,常常深化教学工作,提出教改和教研的看法,推动学校教化教学改革的实践活动、领导、督促、检查、评价教化处工作
3、制定、修改、完善各项教化教学管理规章制度并督促落实
4、指导老师进行教学改革,发觉、培育典型,推广先进阅历,不断5提高教学质量、组织好老师队伍的培训学习工作6
(二)完成校长交办的其他教化工作、学校中层干部岗位工作职责3必需坚持从教化,教学实际动身,理论联系实际的原则;工作中事实求是,通过探讨获得成果,推广阅历并指导全局工作一课题工作代表学校担当区、市、国家级科研课题探讨任务,并负责申报、论证、1组织实施、接受上级部门的评估验收负责校级科研课题的审核、立项,并报请区教科所备案,争取得到区教2科所的帮助和指导对校各子课题组实行过程跟踪指导,并负责探讨报告及论文成果的审核、3上报及推广二老师队伍建设工作依据学校发展规划和校长的办学思路,制定青年老师培育的总体支配和4详细实施方案负责组织培育青年老师,办好青年班、研修班、完善学分管理制度;5并逐步推动老师队伍的整体优化帮助教务处,培育并组织评比校级学科带头人和中青年骨干老师6三其他工作负责《试验丛刊》稿件的收集、编辑工作,为老师和管理人员供应沟通7阅历和体会的园地负责帮助老师修改论文,并供应理论支持;抓住机会将老师的教化科研8论文选送给各家报纸或杂志参及学校发展规划和重大改革方案策划,并供应科学、相关的理论依据;9做好校长的参谋和助手,完成校长交办的应急性工作负责组织上级相关部门的科研成果、教化论文评奖的征集举荐工作10接受市、区教科研部门的专业领导,及市、区教化学会保持联系,获得11对学校的更多支持和帮助、学校中层干部岗位职责4
①坚持“三个代表”重要思想,仔细学习、贯彻党的教化方针,学习新的教化理论,主动更新观念,端正思想,不断提高政治素养
②帮助党、政领导处理日常事务管理好一级印鉴
③帮助学校领导处理职称评审、年度考核、人事聘用、工资变动等事务工作,管好人事档案(配备专职档案管理员)
④帮助学校领导草拟各类行政文书负责校一级其他专题会议的纪要整理工作处理校务公开的有关工作负责学校网站的《校务信息、》栏编辑工作
⑤协调各处、室的工作,抓好校务会议、行政会议决议的落实,做好信息收集和上传下达,负责各项规章制度的执行状况的检查落实做好每周的日程支配和学校一级的各类会议的召集、活动的组织打算工作支配好公务接待
⑥帮助学校领导做好老师接着教化管理工作
⑦负责校容、校貌管理和各部门办公场所的文明卫生检查工作
⑧帮助学校领导做好离、退休老师管理的有关工作
⑨办公室主任是办公室工作第一责任人,对办公室工作负全责要支配、协调好副主任及其他人员的分管工作每年年初,要制订办公室工作支配,年终写好工作总结⑩办公室主任实行“坐班制”,并兼课,周课时不少于节
5、学校中层干部岗位职责
5、教务主任是校长领导教化教学工作的主要助手,帮助校长详细负责领1导,组织和管理学校的教化教学工作、全面贯彻党的教化方针,依据教学支配、教学大纲要求,制订和实施2教学工作支配及教学常规、指导和审定教研组支配,学科教学支配和进度表,指导、督促教学、3教研、教科活动,组织管理老师进修工作、管理学生学籍,做好中考、中招、编班、休学、转学、复学、升留级4和毕业生工作,管理老师业务档案、图书资料及各种表册、深化教学第一线通过多种形式刚好检查指导教化教学工作,负责老师5“六仔细”考核和教学质量的评估工作、组织管理学校的体育卫生工作,贯彻执行体育、卫生工作的两个《暂6行规定》加强卫生保健工作、组织开展其次课堂活动,活跃学生课余生活7。