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文本内容:
浙江亚太药业股份有限公司原料药探讨所嘉奖管理方法(第一版)(待改)
一、奖制度CHECK、探讨所每星期评比一次,一次(取整)人,每人嘉奖支票奖元10〜30%
100、评比标准,在此工作期内,工作努力或项目有较大进展
2、连续两个月没有拿到奖,公司可考虑辞退试验员3CHECK、由试验室组长(或同等职位)提名,主任(或同等职位)审批,报总经理核准下发组长及4以上不得参与奖评比CHECK
二、一般项目奖制度、每项目结束评比一次,全部参与项目的人员都有权利获得项目奖,每次每项目元,1200〜2000可考虑将项目奖金的安排给协助人员,如分析、选购、仓储等人员必需有以上安〜30%50%排给一线试验员,操作员,分析人员、评比标准,在此项目进行阶段,每项目奖金按项目的重要性、项目的时效比,项目成本评比,2参与项目的人员按项目参与时间和对项目的贡献来安排、由试验室主任提议,总经理(或同等职位)审批,报董事长核准下发试验室主任及以上不3得参与一般项目奖
三、申报项目奖制度
1、每原料药申报项目评比一次,完成中试三批,每次每项目200〜500;申报拿到文号,每次每项目500〜2000;拿到审批资料,每次每项目2000〜10000,按阶段即时发放,累计发放必需将项目奖安排给协助人员,如分析、选购、仓储等人员必需有以上安排给一线试验10〜40%50%员,操作员,分析人员、项目产业化盈利以后,按年销售额的(最多)每年发放给项目探讨员,发放比例23%o30000按项目贡献安排,每年一样比例,无协助人员获得,可连续发放二至三年、评比标准,在此项目进行阶段,每项目奖金按项目的重要性、项目的时效比,项目成本评比,3参与项目的人员按项目参与时间和对项目的贡献来安排、由试验室主任提议,总经理(或同等职位)审批,报董事长核准下发4
四、年终奖制度、每年终发放一次,基数为一个月工资,比例系数为
10.4〜
3.
02、评比标准由工作努力程度(30%)、项目完成程度(30%)、本年度在公司工作时间(20%),平安考核(10%)、人际关系(10%)等加权后获得各项目加权系数
3、每个人由自评(10%)、项目同事评价(10%)、组长评价(40%)、试验室主任评价(40%)的各项加权系数再加权后获得最终加权系数年终奖由试验室主任组织评比,由各科研人员监督,最终由董事长核准下发、年终奖金=基数*最终加权系数*董事长特殊系数4附:浙江亚太药业股份有限公司原料药探讨所年终奖评分表姓名工作努项目完成人际关平安考核工作时间各项目最终董事长力程度程度系系数工加权后加权特殊系
0.5-
2.部门
0.5-
0.5-
2.作月数系数系数数
0.5-510%
2.5530%
2.5/1220%
0.8-
1.230%10%自评10%同事评价10%组长评价40%试验室主任40%浙江亚太药业股份有限公司原料药探讨所工作管理方法(第一版)(待改)
一、探讨所会议制度、会议目的总结前一期工作,支配下一期工作,对探讨所各项目进行监督管理,使探讨所1工作高效有序的进行、例会时间每周六(下班时间时,会议支配在周)与会人员215:30〜16:3017:0016:007:00,支配好各自工作,如遇特殊状况须事先向主持会议者说明会议如有更改会刚好通知各与会人员如遇节假日,会议提前或延后,不得超过个工作日
6、会议记录设会议记录员一名,一般有会议主持兼任,做好会议记录并刚好整理成电子稿5与会者会议前做好前期工作总结报告和下期工作支配,做好会议记录
二、探讨所试验用记录本运用制度、全部试验室记录本以及相关数据都是浙江亚太药业股份有限公司(以下简称“亚太药业”)1的学问产权,严禁带离公司以上文件的复印件及电子版也属于亚太药业的财产并被视为学问产权、保持精确的记录极其重要试验室记录本是既有科学性,又有法律性的文件,记录了一个2科研人员的工作,例如详细的试验过程,以及新概念、新理论、新独创等的产生盒实践过程、试验室记录本是一种被永久性固定装订好的并且已事先标明页数的记录本,由于记载以下3内容()原始萌芽之中的概念,理论1
(2)试验目的,化学方程式,主要原料批号,质量标准(有条件附检验报告)
(3)原始数据(或者协助数据),能用来帮助重复试验室的试验现象视察()做好中控证明的标记,如分析图谱编号、板子编号,所引述的数据和文献4TLC()试验结果,以及试验结论或试验结果综述
5、科研人员职责3
(1)完成必需的记录本的运用培训,严格根据规定的记录本的运用程序进行书写
(2)对手中的笔记本应遵循本程序规定的要求妥当爱护()一旦发觉记录本丢失,失窃或损坏,马上向试验记录本存档处盒你的干脆上司汇报
3、监督主管职责4
(1)应确保属下科研人员严格遵循本文件中的规定程序,强调精确记录试验也是科研人员工作的一部分
(2)一旦有科研人员离开公司,马上从他(她)们手中收回全部记录本、科研人员运用永久性的、不能消退的黑色墨水来做记录,并应清晰的书写,避开使在记录5处用铅笔,注水性笔或软毛笔尖在记录处应登记每次试验的起始日期
三、探讨所日常活动费、日常活动费为每人每季度元,按组每季度末发放,新来员工不足一个季度,满两个月1100按一季度算,满一个月按元算,不满一个月,不发放辞职员工,辞职月本季度不在发放
50、此活动经费不得取现金,只得用于探讨所试验室人员活动报销运用,如聚餐、旅游等,一2次活动不够,参与人员补齐、此活动经费探讨所每人可申请,详细有试验室组长经办,试验室主任监督运用3。