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际工程管理经验及造价成本控制内部考试题库全考点、某国际工程项目施工招标文件规定合同价款使用项目所在国1当地币支付,中国企业调直该当地市近年来兑换美元的波动情况,这属()于对()风险进行评估D・政治环境A,经济水平.B,・外汇管制C,・汇率变化D,答题结果]正确答案D、根据《设计采购施工()/交钥匙工程合同条件》2FIDIC EPC(银皮书),如果承包商未能在竣工时间内按时完工,业主可向承包()商要求的权利是()C要求承包商缩短工期A,要求承包商延长缺陷责任期B,要求承包商支付误期损害赔偿费C,要求承包商支付从项目中获得的利润D,・建设项目管理体制和模式不同A,・概预算(估算)的编制依据不同B,・工程项目成本管理的地位不同C,・成本编码系统的科学程度不同D,・工程项目成本的构成不同E,答题结果:正确答案ABCD、根据《设计采购施工()/交钥匙工程合同条件》6FIDIC EPC)((()银皮书,承包商有权提出利润索赔的事项包括)AC业主未能及时给予承包商进入和占用现场的权利A,在现场发现了化石、古物或遗迹等,业主就处理上述物品发出指B,示由业主应负责的原因妨碍承包商进行竣工试验达天以上C,14基准日期后工程所在国的法律有改变(包括施用新的法律,废D,除或修改现有法律),影响承包商履行合同规定的义务如果不可抗力妨碍承包商履行义务E,答题结果:正确答案AC判断题(共题)
11、国外其他国家一般有全国统一的定额,企业参与工程投标时1(可作为投标报价的依据)B、正确•A、错误B答题结果:正确答案B、根据施工合同条件,承包商可自主决定暂定金额的用2FIDIC()途B、正确•A、错误B答题结果:正确答案B、在编写国际工程项目进度计划时,无须考虑项目所在国用工3()法律规定和工会组织要求B、正确•A、错误B答题结果:正确答案B、在编写国际工程项目资源配置计划时,应不计成本、最大限4(度的利用中国国内各项资源)A・、正确A、错误B答题结果:正确答案B、根据施工合同条件,工程师计量工程时,承包商无须5FIDIC()在现场对计量记录进行检查、协助和签字确认B、正确•A、错误B答题结果正确答案B包商承担大部分风险A、《设计采购施工()交钥匙工程合同条件》中,由承6FIDIC、正确A、错误B答题结果:正确答案A《生产设备和设计-施工合同条件》与《施工合同条件》
7.FIDIC相比,最大区别在于前者业主不再将合同的绝大部分风险由自己承担,(而将一定风险转移至承包商)A・、正确A、错误B答题结果正确答案开展国际工程施工项目,项目经理需要具备一定的抗压能A()力及处理公共关系的能力B・、正确A、错误B答题结果n正确答案A()、是国际公认的全球工程咨询行业代言人9FIDIC A、正确A、错误B答题结果:正确答案A、国际工程项施工合同采用总价合同的,一般采用里程碑10方式支付工程进度款A、正确•A、错误B答题结果:正确答案A、根据施工合同条件,承包商索赔成立的前提是承包商确实11FIDIC因为索赔事件的发生导致了工程延误,或者增加了费用A、正确A、错误B答题结果正确答案A答题结果:正确答案C、根据施工合同条件,对某项工程子目的单价进行调整3FIDIC必须满足的一项条件是该项工作的数量变动超过工程量清单中数量的()()BoA,5%B,10%Q15%D,20%答题结果:正确答案B、合同条件中,一般在开工日期后天内由合同双方联合任4FIDIC28()命争端裁决委员会成员的是()A《施工合同条件》A,《生产设备和设计-施工合同条件》B,《设计采购施工()/交钥匙工程合同条件》C,EPC《简明合同格式》D,答题结果:正确答案A,、根据施工合同条件,没有()的变更指令承包商不得对5FIDIC()永久工程做任何变动或修改B・业主A,・工程师B,・承包商C,・资金提供方D,答题结果正确答案B、根据施工合同条件关于变更和合同价格调整的说法,错误的6FIDIC()是()D合同中任何工作内容数量的变更,不一定必然构成变更A,・如果承包商的建议节省了工程费用,在某些情况下他可得到奖金B,・对于工作中出现的额外的零星工作,工程师可用变更指令方式要C,求承包商按计日工进行・已根据成本及现行价格估价的工作,仍可按照合同约定的价格调D,整公式进行调价答题结果正确答案D合同条件中,最适用于建设项目规模大、复杂程度高、
7.FIDIC业主提供设计的项目的是()()o A・《施工合同条件》A,・《生产设备和设计-施工合同条件》B,《设计采购施工()/交钥匙工程合同条件》.C,EPC《简明合同格式》.D,答题结果正确答案A、《简明合同格式》不适用的项目是8FIDIC D・有重复性工作的项目A,施工周期短的项目.B,・工程相对简单,不需专业分包合同的项目G・造价在万美元以上的复杂项目D,5000答题结果正确答案D、合同条件中,包括项目运营阶段的是9FIDICDo・新红皮书A,・新黄皮书B,・银皮书G・金皮书D,答题结果正确答案D、合格的国际工程项目经理应具备的最重要的素质是10A・个人品德A,・语言水平B,・国际工程经验C,・组织管理能力D,答题结果正确答案A、与国内工程项目组织架构相比,国际工程项目管理组织架11)()构中特有的岗位是(o C・项目经理A,・项目总工B,外联.G财务.D,答题结果:正确答案C、世界银行、亚洲开发银行等国际金融组织编写的招标文件12()范本均以()为基础D・合同条件A,ICE合同条件.BJCT・合同条件C,AIA・合同条件D,FIDIC答题结果正确答案Dn多项选择题(共题)
6、合同条件中,合同文件组成一般包括业主的要求〃部分的1FIDIC有()()BC・《施工合同条件》(新红皮书)A,・《生产设备和设计-施工合同条件》(新黄皮书)B,《设计采购施工()/交钥匙工程合同条件》(银皮书).C,EPC《简明合同格式》(绿皮书).D,《多边银行协调版》(粉皮书).E,答题结果正确答案BC、中国企业进军国际市场,需要采取的措施包括2ABCE・根据公司实力、资源配置及核心技术决定进军国际市场A,的方向・紧跟国家政策、抓住突发事件并捕捉项目机会B,・对项目实施面临的所有风险进行充分评估C,・组织国内其他企业串通投标,增加在国际市场中标的概D,率对项目所在国的法律法规、政治环境、经济水平等进行深入调查.E,答题结果:正确答案ABCE、对国际工程项目进行管理,具体包括3HSE BCD质量管理A,安全管理B,环境管理G・健康管理D,・进度管理E,答题结果正确答案BCD()合同条件中通常由业主或业主代表管理合同的有(工
4.FIDIC CD・《施工合同条件》(新红皮书)A,・《生产设备和设计-施工合同条件》(新黄皮书)B,《设计采购施工()/交钥匙工程合同条件》(银皮书).C,EPC・《简明合同格式》(绿皮书)D,《多边银行协调版》(粉皮书).E,答题结果正确答案CD、对国内外工程项目成本管理进行对比分析主要差异包括(工5()ABCD。