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医学检验员年终工作总结(3篇)医学检验员年终工作总结(精选3篇)医学检验员年终工作总结篇1
一、思想政治方面积极要求进步,认真学习党的各项方针政策,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,积极参加医院的各项政治活动和业务学习坚持政治理论学习与业务学习相结合,提高自身思想认识和服务技能,牢固树立服务意识,大局意识,勇于实践,敢于创新树立全心全意为人民服务的思想,想病人之所想,急病人之所急,围绕我院改革发展大局,认真完成医院下达的各项工作任务为人作风正派,不对人说三道四,不打小报告,不对上级决策妄加评论顾全大局,和同事能和睦相处,无论是在工作上还是在生活上都能相互关心,相互帮助
二、医德医风和医疗质量方面具有强烈的事业心和责任感,对待每一个前来检查的病人,都能做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意为病人服务吃苦耐劳,始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态对不符合检验质量的标本,要求病人重新留取,并和病人说明原因,取得病人的认可严格组织纪律观念,做到早上班,迟下班,实“大型医院巡查”及“省卫计委对三级医疗机构临床实验室督查”的意见,规范医学检测项目,检验医学的学科规划能基本上符合“三甲医院”的要求
(2)医学检验科是集医、教、研三位一体的现代化综合性临床医学检验科,20_年,我科已引进梅里埃全自动荧光免疫分析仪及诺尔曼特种蛋白仪,并开展“降钙素原”及“肌钙蛋白、肌红蛋白”等新项目20—年,我科已引进尿沉渣分析仪,开展“尿液有形成分”,我们力争在院部的支持下,能引进流式细胞仪、时间分辨荧光免疫分析仪等高端检验设备,开展“血液病的免疫学诊断”和“机体的免疫功能”检测项目,尽早成立中心实验室,为检验及全院的科研提供平台
(3)高效高质的信息化管理精准的医学检验除了先进的仪器设备和熟练的操作技术外,良好的管理方法也是重要的措施之一进一步加强我院的信息化建设,完善我院LIS系统,于各门诊部安装检验报告单自助打印设备,实现各门诊部网上自助打印报告服务,完善“大型医院巡查”及三甲医院检验报告一再强调的“TAT”问题,更好的服务于临床
5.科室人员培训
(1)员工培养计划制定科室20_年度人才培养计划,继续做好“人才树”工程及有关指标要求,加强培养专业领域全市领先的学科带头人,计划在20_安排1-2名青年骨干去上级医院进修学习组织科室人员积极参加院内外各种培训班、继教班、晚读课、大讲堂活动;有计划、有步骤做好科室人才引进、培养工作,加强科室人员轮岗,修订科室绩效分配方案,调动科室人员积极性科室还计划于20__年,开展1-2项新技术、新项目如“结核感染T细胞检测”等,尽可能满足临床诊疗及科研的需求
(2)科研教学目前检验科已发表SCI论文6篇,其中20_年发表SCI论文2篇,力争圆满完成国家863子课题项目,竭力参与国家973科研课题,立足于市级重点学科,向省级医学检验水平看齐,力争迈进“省级重点特色专科的行列不迟到、不早退、不串岗无接受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象,无医疗事故对工作中发现的问题能及时纠正和改正,时刻与各科室保持联系,发现两次因病人标本留取有问题,并及时通知到相关科室,要求重新留取标本再做检验,避免了差错事故的发生在工作上,注重各种知识的学习与积累,坚持独立思考,大胆实践,不断提高综合素质和工作能力为人正直,心胸坦荡,坚持追求工作的高标准、高效率、严要求业务能力比较强,已能胜任本职工作,爱岗敬业
三、业务工作和学习方面积极参加医院和科室组织的各种业务学习,通过学习与回顾,加强自身素质的提高能很好的端正自己的学习态度,从不叫苦叫累在业务工作中,认真履行科里的各项规章制度,一切检验操作都严格遵守操作规程对待工作认真负责,时刻以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本,认真处理好工作中遇到的疑难问题对检测结果与临床诊断不太相符的结果,第一时间向各位老师反映,坚持做到复查,确保发出检验报告的准确性,及时与临床医生联系,提供有利的诊断依据严格遵守危急值报告制度,能及时通知临床医师或者病人,为病人的诊治争取时间工作中任劳任怨,保质保量完成领导交给的任务面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,积极参加本学科的各种学习讲座、网上继续教育等,学习最新知识、新进展
四、工作中存在的主要问题只注意认真做好自己的工作,为领导分忧不够,对同事帮助不足有时工作不够细致,存在急躁情绪,开拓创新不够在总结成绩的同时,本人认为在以下方面还做得不够近一段时间的学习有所放松,强调明年要职称考试的问题,放松了思想改造有时在工作比较忙的情况下,会表现出急躁情绪,给工作带来了一些负面影响,考虑还不够仔细,工作不够严谨在新的一年里,我一定高度重视实践和理论学习,进一步坚定理想信念,发扬理论联系实际的学风,边学习,边总结,边提高,解决工作中的实际问题,力求在学习的质量上有新的提高时时处处看到自己的不足,继续发扬优点,改正缺点,努力做好各项工作要努力加强个性修养和党性锻炼、高标准、严要求、树立良好的公仆形象虚心向老同志学习,向实践学习,取人之长补已之短,争取在新的一年里以更加饱满的热情,投入到新的工作中去,迎接新的挑战,争取做出更加优异的成绩医学检验员年终工作总结篇2
一、医疗工作
1.标本检测全年完成临床标本检测323419人次,其中生化54761人次,免疫43613人次,临检80974人次,微生物10966人次,体液40299人次,门诊43372人次,汇东49434人次,经济收入15882401元健康体检16000余人次,每人次包括肝功、肾功、血糖、血脂、两对半、血细胞分析等常规项目院感监测6694个采样全年无重大差错事故发生
2.仪器设备引进两台迈瑞五分类血球仪BC
5300.BC5380,一台最新一代的标准化高通量检测技术平台美国Lumine_公司的Lumine_-流式荧光检测仪又称液态芯片检测仪,一台全自动尿液生化分析仪迪瑞11800,一台全自动化学发光分析仪ABBOTT A_SYM-PLUS,一台全自动尿沉渣分析仪SYSME_UF50购进一台全自动生化分析仪OLYMPUS AU640,o一台电解质仪PSD-15B,一台全自动血凝仪SYSME_CA1500o
3.人才队伍招聘成都医学院检验专业本科生一名,已进入专科规范化培训轮转1人在职研究生在读,5人成教本科在读,3人成教大专在读1人在四川省人民医院取得PCR上岗证,在四川省疾病预防控制中心病毒研究所取得IIIV上岗证;9人在四川省输血协会取得输血技术操作上岗证;5人在自贡市疾病预防控制中心经过省疾控专家培训取得省疾控颁发的HIV上岗证
4.检测项目新增促卵泡生成素、促黄体生成素、泌乳素、雌二醇、孕酮、睾酮六项性激素相关检测、皮质醇、HPV分型鉴定,恢复了ESBL检测
5.质量控制6)外部质控本年度继续参加了部、省临检中心开展的室间质评活动,项目涵盖了科室目前开展的绝大多数项目,成绩全部达到或优于《—省综合医院评审新标准》对外部质控的要求7)内部质控坚持室内质控,对于失控项目有分析有处理,严格保证检验结果的准确可靠对于同一项目有多台仪器检测的情况,如血球分析,坚持逐日新鲜标本比对结果,保证了科室内部结果的统一性
二、教学工作
1.坚持了每月一次的科室业务学习,授课人员精心备课,听课人员认真听讲,教学相长,取得了较好的学习效果
2.外出参会人员回科后,均进行了相应的讲课,做到了一人参会,全科受益
3.接受了来自重庆医科大学、泸州医学院、温州医学院、成都中医药大学、自贡卫校、达州职业技术学院等大中专院校共25名实习生的临床实习对实习生严格按照医院及科室有关制度进行规范化管理,截至目前,实习教学工作进展良好
4.5人参加卫生局组织的20_年度三基考试,取得较好成绩
三、科研工作
1.获得—省卫生厅课题立项一项,并获一万元的经费支持
2.公开发表论文三篇,A类一篇,B类两篇
3.申报院内新技术新项目两项,其中一项获得三等奖
4.申报卫生局新技术新项目两项
5.申报医院创新基金课题两项
6.出席国内学术会议8人次
四、其他工作
1.根据医院总体规划,极力克服人手紧张的困难,做好了汇东检验科各项工作,达到除骨髓片、细菌培养、免疫项目外,其他检验都不用送标本的目标大大提高了工作效率,降低了急诊标本转送用车频率
2.积极与门办、注射室协调建立了门诊静脉采血中心,规范了门诊病人静脉血的采集工作
3.将门诊病人检验报告发放收回到门诊检验科,方便了病人咨询检验报告
4.在接受卫生部“医疗质量万里行”活动检查中,表现优异,受到检查专家的肯定和好评,为医院争得了荣誉
5.在目前仍然面临严峻局面的甲流防治工作中,服从医院安排,不讲条件,一切以防治工作为中心,阶段性地圆满完成了医院指定的相关任务
五、不足之处20—年检验科工作虽然取得了一定的成绩,但客观的讲,也还存在很多不足和需要改进的地方如科室人员结构不尽合理,梯队建设有待进一步加强与临床科室的沟通交流也有待进一步的加强等等医学检验员年终工作总结篇3
一、目标任务L明确门急诊抽血区域,设立集中采血岛;
6.推进科室民主管理体制,增强科室患者服务能力;
7.持续提升医疗质量,做好科室业务管理;
8.加强学科建设,为三甲复审及省、市专科质量中心检查作准备;
9.科室人员培训及医教研教学计划;10成立“市临床检验中心”11进一步加强与临床的沟通和协作
12.积极引进新技术和新项目我科20_年已成功申报结核杆菌T细胞检测项目,市科技局已立项
二、工作计划及举措L在院部的支持下,确定门急诊抽血区域,设立集中采血岛由于血液检测部门分散,目前检验项目亦正在进一步规范统一设置中,因此门急诊病人的抽血地点也很分散,不合理的就医流程隐藏着引起医疗差错及医疗纠纷的风险,患者的就医流程有待于进一步优化医学检验科计划在20__年,在院部的大力支持下,成立“集中采血岛”,并配置“标本检测前处理”设备,实现标本前处理的自动化、信息化管理,及时落实电子签名系统,实现报告单自助打印,优化患者就医体验,避免人为引起的医疗差错;真正实现资源共享,物尽其力,人尽其才,实现院内资源的优化配置13推进科室民主管理体制,增强科室患者服务能力根据《关于进一步完善院科层级管理体制的实施意见》和《市人民医院科室民主管理工作实施细则》有关规定,在总结20年管理经验的基础上,不断完善科室民主管理体制相关制度,进一步完善科室民主管理小组工作机制,启动三甲复审准备工作;严格执行各项规章制度和技术操作规程,特别是18项核心制度的执行,加强科室医德医风建设,全面增强科室服务水平,提升患者满意度,完善科室岗位设置计划及人员轮转安排,并定期召开科室民主管理小组会议,每月不少于2次
3.持续提升医疗质量,做好科室业务管理质量是效益,质量是生命,20__年,检验科继续将“质量管理”放在科室管理的核心位置,进一步加强质量管理小组的工作,在20_年的基础上,继续加强室内质量控制和省临检中心组织的定期的所有项目的室间质量评价活动及卫生部组织的部分项目的室间质量控制科室明确以科主任张松涛为第一责任人的质量管理小组,每月2次对各亚专业组的报告单及时性、生命危及值的报告记录、交接班记录、质控记录、失控分析记录、各亚专业组的S0P文件等进行督查、改进,依照三级医院“PDCA”的发展模式,在工作中不断完善我科质量管理工作
4.做好医学检验科学科建设,为三甲复审及省、市专科质量中心检查作准备
(1)目前,检验科免疫组力量薄弱,医学检验项目设置混乱我科计划在20年,在院领导的支持下,按三甲医院的要求,落。