办公室半年工作总结4篇

办公室半年工作总结（精选篇）4办公室半年工作总结1今年以来，办公室全体人员按照产业集聚区管理委员会年度工作安排，在领导的关心和各部室的配合下，扎实开展上传下达、材料起草、会务组织、后勤保障、制度建设等工作，取得了必须的成绩现将所做工作简要汇报如下

一、上半年工作总结

（一）在收发文方面制作了收文和发文登记薄，严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事收文时，按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、归档等程序办理；发文时，能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理；没有浮现错误的公文处理事情

（二）在材料起草方面上半年共起草和印发建设工程指挥部文件8份，筹委会、管委会文件n份，集聚区简报11期，领导讲话稿8份，各类汇报材料70余份透过超多的材料起草工作，提高了办公室人员的公文写作水平在此次绩效考核中，考核组领导表扬了管委会的简报编发工作经没有维修价值，失去效用，存在安全隐患改善措施本着节约费用的原则，能维修的设备以维修为主，对的确没有维修价值的设备，采取比较采购方式，更换新的设备6）接待管理办公室不光承担公司内部各部门的承上起下联络工作同时还担负着公司的安监、质监、环保等职能部门的对外联络工作，对外工作有时稍有不慎就会影响到公司的形象，这就要求我们要不断的加强提高自身素质与相关部门建立良好的关系，以推动工作进程，更有利于办理公司业务发展所需要的有关项目的审批和申报及检查工作，在上半年办公室成功的接待了AAA标准审查、CCC、区环保、区安监等部门多次的检查和接待，从而也为分公司树立了企业良好的形象办公室半年工作总结3半年来，办公室在局党委的领导下，紧紧环绕全局中心工作，参预政务，搞好服务，认真履行职责，全力推进各项工作的有序开展

一、上半年工作简要总结办公室工作可谓是千头万绪、职责重大半年来，办公室全体工作人员，立足本职、团结协作，主动创先争优，各项工作取得了必须发展一是信息调研工作水平不断提高上半年编写、上报各类信息120多条，为领导决策带给了详实信息报送量和采用量在全市区县排在前列今年上半年完成调研报告两篇同时强化新闻宣传报导工作，保证在各类报刊、市局信息刊物上的发稿数量二是办文办会办事潜力不断增强在公文的处理过程中做到及时、准确、安全，保证公务活动的正常运行文件的收发，传阅，归档有条不紊；各种传真、会议通知准确及时；印章的使用、管理更加规范；出色的完成为了系统几次大型会议、活动的组织,对于其他科室承办的专业会议，也都用心主动协同做好会务工作会前搞好布置，会中搞好服务，会后注意采集资料，认真总结，及时归档；能够以认真负责的精神，认真完成好领导交办的各项工作任务机关的工作秩序、环境卫生井然有序；车辆的使用、管理规范，后勤保障及时到位，确保了各项工作正常运转；三是督查督办效能不断提高督查工作是办公室工作的重要组成部份局党委研究确定的各项重点工作，按照要求，办公室进行督查，推动决策的落实对领导批转的文件、信访件，凡有办结时限的都实行跟踪催办在督查过程中，注重在掌握真实状况上下功夫四是服务水平、协调潜力不断增强服务是办公室的主要职能，服务工作搞得好不好，是衡量办公室工作的根本标准为此，我们坚持服务“没有最好惟独更好”的理念，力求精益求精、尽善尽美对一些常规性工作，主动着手，提前准备对暂时性的任务，能凭借自己的应变潜力和实践经验，做到忙而不乱同时不断调整工作思路，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务.在做好服务工作的同时，协调好各方面的关系一是加强内部协调根据工作需要对办公室人员进行了工作分工，明确了职责，并要求做到有分有合，分工不分家注意发挥办公室人员的团队精神，办公室的凝结力战斗力不断增强，各项工作有条不紊、人人尽责；二是用心做好与上级机关、相关部门和各区县部门的联系沟通三是加强与各科室、各基层单位状况沟通，做到上情下达，下情上达，确保政令畅通，各项决策落到实处五是机关后勤管理水平有新的提高办公室的接待工作始终按照“从简、从细、从严”的要求，克服人手少、事务多、任务重的矛盾，圆满完成各项接待任务，树立了办公室的窗口形象用心做好后勤服务工作加强对驾驶员、车辆的管理，做到了无一例安全事故的发生食堂管理方面，本着“服务第一”的宗旨，为机关干部职工带给卫生、方便、可口的饮食安全保卫方面，始终坚持“预防为主、防消结合”的方针，认真抓好安全保卫工作存在的问题一是办公室工作存在着见指打指的现象，工作主动性还不够强，协调工作做得不够，工作的衔接还不够密切;二是督查督办力度不够对各项工作发展状况有时掌握的不够详实准确等等

二、下半年工作打算办公室要努力做到以下几点一是要注重衔接办公室全体人员在办文、办会、办事上，既要有明确分工，也要精诚协作，进一步提升整体工作质量二是要注重配合办公室是个有机整体，在工作中大家要相互支持，相互配合，构成合力，使办公室成为一个团结的整体三是要注重沟通树立全局观念，减少因信息沟通不足而造成工作失误重点抓好以下几项工作

1、做好文秘工作加强信息调研工作加强各种信息的收集和上报，争取在市、区级刊物上有更多信息

2、做好工作实绩考核工作的各项档案资料的准备工作

3、做好机关接待、会务、用车等后勤保障工作

4、做好档案的整理、归档及管理工作

5、做好信访、保密工作

6、做好局机关环境卫生管理工作

7、抓好机关作风建设工作办公室半年工作总结4

一、过去半年工作的主要情况在过去的半年，本人在陈总的正确领导下，在各部门的支持与配合下，在各位领导的高度重视和悉心关心下，本人本着务实、求实的宗旨，以“上传下达，确保公司高效运作”为己任，扎扎实实地开展了各项工作，取得了一定的成绩具体表现在

1、上传下达工作做到及时、准确、无误；

2、在工作事务的安排上，积极主动，利用有限的资源，作了较多的工作，使公司各部门得以协调，高效运作

3、有效协调各部门工作，使各项工作达到整体推进的目的；

4、积极做好各时期工作情况调研、督查、汇报，全面了解、掌握社会动态、信息，为公司决策提供有力依据

5、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作，得到领导的信任、支持和好评综观上述，主要抓了如下几方面工作

1、强化学习，努力提升本人综合素质学习如同逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充实自我我深刻地认识到这一点，故此，我自身不断加强学习，并提高自身素质为出发点，有计划、有目的地做到一要勤学习、二要多思量、三要善总结读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政管理论，学习党和国家的政策法规，学习业务知识等等，做到基本知识笃学，业务知识深学，修身知识勤学，急需知识先学二是读好无字之书我感觉，社会也是一本书，而且更丰富，更有实际意义，要求自己虚心向领导、向同事学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等与此同时，在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，形成“学而思，思而入，入而进”的良好习惯通过学习让自己的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝结力、号召力、战斗力不断增强

2、明确职责，全力做好本职能工作我深刻地认识到，办公室是公司的一面旗帜，是形象的集中表现办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进，是做好工作的关键特殊地位和作用，表明办公室各项工作都要走在前头，也决定了身为办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”为此，强化职责，全方位发挥办公室的作用，挖掘自己的工作潜力，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结一致，高效运作的氛围，尤其重要故此，在陈总的大力支持下，制订了《岗位职责说明书》，强化了各人的职责和责任，对每条线、每一个层次、每一个工作要点都指定专人负责，基本上做到事事有人管，人人有专责，并落实目标考核责任制由于加强了管理，明确了责任，强化了职责，从而使各部门工作都有了质和量的提高

3、真抓实干，全力完成公司领导交办的任务搞好服务，是办公室工作的天职，领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式，做好服务，首先要找准位置，我时常清醒自己是服务员其次要有责任心，我时常告诫自己，办公室工作无小事，办公室做好一件事是小事，做错一件事是大事，不容半点闪失，所以要求自己尽心尽责做好每件事以上是本人近半年来的主要工作表现，总结起来可以用如下几句话形容，就是任务件件完成，从不拖拉推委，工作认真，从不马糊了事;做人实实在在，从不阿谀奉承;做事任劳任怨，从不埋怨泄气可以讲，是在埋头苦干中做工作，在默默无闻中做实事由于有效地推进了各项工作，近半年来，公司的出错率比我就职前少了不少，为公司省下了一笔不小的出错损耗金，也给公司带来了形象上的好评，这些成绩的取得离不开陈总的高度重视和大力支持，离不开各部门干部及全体同事的密切配合，借此机会，我诚挚地向工作中支持过我、匡助过我、指点过我的领导和同事们表示衷心的感谢

二、存在的主要问题在看到成绩的同时，我也清晰地看到自身存在的不少问题与不足，本人存在的问题在一是在处理重大问题时，不够斗胆果断，对其他的问题欠缺镇静思量二是深入基层，调查研究做得不够;三是对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬以上存在的问题有待加以改正和努力

三、今后努力方向针对本人在工作中存在的问题，在接下来工作中，本人将以加强内在素质，外树形象，狠抓如下几方面问题

1、以落实“四抓”为重点，加强自身的内在素质一抓学习，通过学习，要不断提高自身素质，努力跟上时代发展的步伐，树立正确的人生观、价值观、世界观;二抓思想，转变那种“只求有功，但求无过”的思想，树立进行、开辟、积极的工作姿态；三抓团结，时常性开展批评与自我批评活动，做到多谈心，多理解，找问题

（三）在会务组织方面制作会议通知记录单，明确发话人、接话人、会议时间及资料，做到有据可查，保障各类会议的顺利召开上半年，共组织召开建设工程指挥部周例会10次，项目协调会20余次办公室协调机关所有人员参与集聚区大型会议的组织工作，努力做好会议所需材料的准备、课件的制作和播放、会议记录和录音、会后记要的起草和印发，并做好相关督查汇报工作

（四）在后勤保障方面由李海乾部长负责，韩晓明协助，负责食堂、物业管理，各类耗材的采购，水电路的维修，保障了机关正常运行在20_年初将伙食标准由每一天8元提高到13元，并随季节变化制定了相应的食谱，保证全体人员吃饱、吃好同时，每月根据需要制定采购计划，确保机关各项工作正常开展此外随时检查水路、电路管线，防止跑冒滴漏现象的发生，并制作“节约用水”等宣传标语十余块

（五）在制度建设方面为了加强对人、财、物的管理，办公室对各项工作纪律和岗位职责等十几项制度进行了全面修改和完善，突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制度化、规范化作出了必须贡献在各部室和会议室悬挂“工作人员行为规范”、“十个不允许”等标牌起草并印发了日问询、周报告和首席服务官等项目服务制度，每名同志分包一到两个建设项目展开贴身服务，为企业解决各种艰难和问题，切实加快了项目建设速度

二、存在的问题

（一）与各部室之间的联系有待进一步密切，组织协调及开展工作的创新潜力还需进一步加强

（二）技术人员力量薄弱，从事专职技术工作的人员少，工作量又大，导致有些工作开展不到位

三、下步工作打算在以后的工作中，办公室全体人员继续以服务为工作重点，内练素质、外树形象，做好机关后勤保障服务，并当好参谋力争做到让领导放心，让同志满意

（一）提高工作人员素质一抓学习，坚持每周至少学习两个小时，并派遣部份人员去政府办学习专业技术，不断提高办公室人员整体素质和业务潜力；二抓思想，转变“不求有功、但求无过”的消极思想，树立进取、开辟、用心的工作姿态；三抓团结，时常开展批评与自我批评活动，做到多谈心、多理解，找问题、促提高；四抓管理，严格遵守机关规章制度，以制度管人、管事、管物.

（二）创造性地开展工作一是做好参谋，时常调查研究，掌握各方面信息材料，把握领导意图，提出具有建设性的设想和意见，为领导决策带给服务；二是做好把关，把好机关文件和各种材料的质量关，把好各部门配合的协调关，做到承上起下，沟通内外；三是做好督查，用心认真对机关做出的决定、指示和工作部署的贯彻、执行、落实状况进行督查；四是做好服务，深入基层，了解基层心声，为基层服务；五是做好管理，严格按章办事，做好各项后勤工作的管理

（三）转变工作作风强化机关作风建设，争取做到全市窗口形象即严格签到、签退和值班制度，严禁上班时间搞娱乐活动，坚决不许公办私事办公室半年工作总结2回顾上半年的工作，在公司转型的同时在公司领导及部门领导、同仁的支持和匡助下，严格要求自己，按照公司的要求，初步实现了转变性的服务工作，也取得了相应的工作肯定作为办公室的工作人员，自己清醒的认识到，办公室管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂办公室人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务概括起来说，办公室在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协调是核心，服务是根本究而言之，办公室的实质就是服务，我正是按照这一理念回顾总结20_上年办公室的各项工作

一、办公室现行情况:我们知道，办公室管理的广度涉及到一个企业的全部运作过程；后勤管理的深度，又涉及到许多局外人难以想象的细微末节；行政管理的重要，是因为它是领导和各部门、众员工之间的桥梁；行政管理的敏感，是因为它涉及到每一个人的切身利益

1、办公室人员结构现状办公室目前有20人，其中主任1人、文员1人、前台1人、管员1人、司机4人、保洁员2人、保安员6人、食堂人员4人从办公室人员的结构来看，目前的人员编制相对紧凑精实，基本能够担当起办公室的所有工作职能，而且能正常运转从办公室员工的文化层次来看，办公室大专（含）文化程度仅有人，占_%,初高中（含）以下文化程度有人，占其中还有4人是半文盲从年龄结构来看，办公室40岁以上有人，占40岁以下有人，占_%通过以上人员文化层次、年龄结构来看，我们可以看出，办公室人员结构呈现出文化程度扁低、素质不高、年龄老化现象要带领好这样的一支团队，而且要保证各项工作的正常运转，绝非一件容易的事情这就需要把握好员工的心理需求，真正了解员工所思、所想，真诚坦率，良好沟通，和他们交朋友由于办公室人员在工作中接触面较广，所以对其自身在工作和生活的方方面面要求严格，不仅要吃苦耐劳、爱岗敬业、待人温和、与人为善，还要在细节上、小事上注意自身的言行20_年办公室对每一个员工都强调了服务精神的理念，并把这种理念落实到工作中去半年来，办公室人员在办文、后勤、用车等方面都体现了服务精神，耐心协调解决部门的艰难，为每一个部门和人员分忧解难即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚至对立

二、办公室的日常工作管理办公室的日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结和奖励惩罚等方面的管理工作具体表现在行政事务管理、后勤事务管理、费用管理、制度建设、企业文化建设五慷慨面1）文件管理20—年初办公室规范了对文件的程序管理以来办公室认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神自20—年1月日至今，共拟写红头文件x份；起草通知x份；申请报告x份，共拟写会议记要x份，并按照作业流程利用《发文审批单》进行发文、审批此工作中存在的问题和值得改善的地方在公文写作上有待提高，应加强公文写作方面的知识和基本技能，报告的写作要求尽可能的详尽、准确，这样才干保证向领导反映准确信息，为及时决策提供可靠依据需提高对会议记要内容的‘总结和提炼能力同时建议各部门设立专人负责文书处理工作避免浮现零时文件、赶时间文件的浮现2）档案管理档案是公司内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值并归档集中保存起来的文件材料它包括收（发）文件、会议文件、内部文件、会议记要、以及技术资料等等办公室对公司的所有档案进行了分类整理，并建立起档案电子目录，便于各部门查找，且由专人负责管理20_年办公室加强了档案的流转、借阅等流程管理，做到接收、还回即存档，借阅即登记避免因长期不存档而造成档案丢失现象严格按照公司规章制度要求执行，保证各类档案的可追溯性随着档案数量增多，有些档案失去保存价值，也按档案按相关规定和流程及时处理此工作中存在的问题和值得改善的地方要求档案管理人员努力提高业务素质，学习档案管理的有关法律法规、操作规程,做好档案的保管工作提高保密意识，做好保密工作3）制度建设继续健全各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平今年以来，办公室在公司原有制度的基础上，又先后拟订了《计题使用管理办法》、《办法》、《制》、《制度》、《规范》、《制度》、《差旅费暂行办法》、《办法》、《人事》、、《公司会议制度》、等十几项涉及考勤、人事、劳资、车辆、款待、文档、行为规范、公物管理、物品购置、费用控制、奖罚等管理制度及规范性文件其中《款待费使用管理办法》、《图书资料管理办法》、《—年工资升级方案》等一大部份已经会议研究出台，还有部份制度待上会研究后颁布执行上述制度的出台和实施，加强了公司的科学管理和规范运作，逐步显现出管理出效益、管理正风气的良好氛围，为公司下一步内强素质，外塑形象两项工程的进一步深化打下良好的基础止LX作中存在的问题和值得改善的地方半年来，办公室在制度建设方面取得了一些成绩，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需进一步完善、落实力度需要进一步加4）会议管理会议管理基本上实现了标准化公司对内、对外的会议，从会前准备到会中服务及会后跟踪，都能全面完成，无论是会议接待、资料准备、会场布置都能较好地完成，保证了各项会议的成功召开此工作中存在的问题和值得改善的地方会议通知下发确认方面必须坚持，短信通知电话确认5）安全管理安全管理的主要目的是为了维护公司的正常工作秩序，它不仅是公司自身安全的需要，而且是保障公司每一位员工有一个安全、舒适的工作环境的基本条件20_年起办公室严格执行消防设施及器材的巡回检查，并做好巡检记录在五月安全大检查在检查中，发现部份消防器材老化，即将购置一个消防灭火器和—消防灭火器，同时对失效灭火器进行维护保证生产车间的工作顺利进行并且多次袭击检查宿舍使用大功率电器情况，并对相关人员进行了教育或者处罚对防火、防盗、生产安全等工作做到警钟常鸣，坚持不定期培训今年两厂区分别组织1次“消防演练”和1次“生产安全”知识讲座培训目的是为了增强全厂员工安全意识，懂得消防器材的应用和生产安全的学习办公室4月份出台了门禁管理制度，加强了门岗保安的责任心，对任何出入厂区的车辆和外来人员进行检查和登记，对出入厂区的车辆加强了监管，大大降低了厂区物品丢失等现象此工作中存在的问题和值得改善的地方安全管理方面存在隐患我司目前的监控系统由于老化等原因，有些监控摄像头已。