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公路翻新工程质量保证体系及管理措施我单位承建本工程施工,将在施工过程中推行全面质量管理根据已定质量目标,从组织、制度及施工等方面层层落实,确保各工序施工均处于受控状态,将工程建设成精品工程我单位在施工中将本着质量第
一、用户至上的宗旨,贯彻执行IS09000标准建立质量保证体系,向客户提供符合国家质量标准的工程产品质量目标1满足业主及甲方对工程质量的要求,确保本工程质量达到合格工程标准图
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123、质量管理体系职能分配为确保工程质量自始自终处于受控状态,要严格执行国家及现行的有关质量责任制管理规定制度、质量控制的标准管理和程叙文件严格进行质量管理,把责任落实到人,确保工程质量一次成优
123.1>项目经理质量职责1项目经理是施工经理部质量工作的组织者、领导者,对所承担的贯彻质量负全部责任2组织有关人员对班组操作者进行技术、质量交底按施工程序合理组织施工,对分项工程或者工序要求先做好样板,以点带面,推动在施工程质量不断提高3监督班组认真开展三检,参加之级部门质量检查工作,主动为质量检查人员提供便利条件,并对存在的问题进行质量攻关4组织项目部内部质量检查,随时掌握工程质量情况,找出问题根源,寻求解决办法5坚持质量问题或者事故检查三不放过的原则,并按有关规定及时上报不得隐瞒或者袒护6参加质量事故的调查处理和质量回访工作,对竣工交付使用后的质量问题必须及时处理,对发生的返修费用负经济责任、项目生产副经理质量职责1项目生产副经理必须协助、配合项目经理对工程质量工作的组织、贯彻、落实,确保项目经理部质量目标的实现.对工程负有组织、贯彻、落实、检查的责任2施工生产中认真坚持按图纸、规范、标准及技术交底和操作规程施工3每道工序的质量标准在施工前对班组长进行书面交底.关键工序做好上道工序对下道工序交接的交接工作4时常组织工班组长认真执行三检.参加之级部门质量加检查工作,对上级质量部门或者质检人员提出的质量问题.在规定时间内组织有关人员纠正掌握在施工程质量工作情及,做好检查记录5对造成质量事故的直接责任人必须坚持“三不放过”的原则、比及时汇报项目经理及有关人员不得隐瞒袒护6工程使用的材料必须严格执行有关规定,严禁使用不合格材料,并对因材料不合格造成的质量问题和事故负主要责任
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3.3,技术主管、技术员质量职责1认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准,确保质量目标的实现2负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计向工长和班组长进行详细的技术交底,处理日常技术问题,对工程负有质量技术监督责任3时常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工,是否达到质量要求,对不按图纸、工艺标准及施工规范操作的行为即将纠正,对责任班组和个人,赋予停工、返工、罚款处理4认真熟悉审核图纸,及时办理变更洽商积极参加工程质量活动,对关键部位的放线、定位和样板项目,严格把关,催促有关人员做好隐检记录及其它内业资料,对因没有及时检查而造成的质量问题负有重要责任5建立健全质量资料各种台帐,做好原始资料的采集整理工作,资料整理及时齐全6参加竣工质量检查评定工作
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3.4,工长质量职责1必须熟悉本专业的图纸,解决好工序间的技术质量问题,负责本专业的技术、质量交底工作,对本专业的质量负全部责任2组织班组严格按图纸、规范标准技术交底进施工,对违反有关原则的班组或者个人赋予停工、返工处罚3组织班组开展自检互检交接检活动,组织本专业分项工程的检查、评定,对操作中的质量问题必须及时处理4控制本专业主要材料的使用,对未经验证和试验的材料不得使用,对因使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任5负责组织技术员、质检员对在施工程进行预检工作,发现问题及时处理
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23.5,测量员质量职责1按设计图纸、技术交底的尺寸准确测设结构线、标高线、施工线,及时办理验线手续2对有关结构和建造物按规范要求进行沉降及变形观测,并按管道采集和保存有关资料专职质检人员质量职责1严格按施工图纸、验收规范、工艺标准、质量评定及验收标准规定,进行验收评定和监督检查2及时采集整理各分项分部、单位工程质量原始检查评定记录,建立有关质量台帐,及时填报工程质量报表3坚持原则,深入生产第一线,对重点部位、重点工序严格把关,随时掌握工程质量动态,对粗制滥造者有权要求停工、返工或者经济处罚4参加隐蔽工程检查和竣工验收、交接工作,监督质量事故和质量问题的处理0材料员质量责任制1据工程项目所用设备、材料的质量要求,会同物资职能部门采购、定货、运输、保管供应合格设备和材料2过场材料进行验证,及时把有关证明文件转交技术人员,对过场原材料外观质量进行检查,正确标识3据工程施工进度编制单位月度材料申请计划深入现场,根据施工生产需要,做好料具供应工作4熟悉各种材料规格及验收标准,进场材料除应有出厂说明书和合格证外,应对原材料进行试验,否则禁止使用5实行计划用料,根据施工场地情况堆放材料,加强材料现场管理和使用6做好修旧利废工作建立物资进出审批制度,严格控制工程日用品的消耗7健立保管制度,严格领发料制度,做到定期盘点,2我单位恪守“质量第一,信誉至上”的质量方针,为用户提供符合或者超过国家标准的优质工程和服务认真贯彻账物相符
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24、质量保证措施・质量保证组织措施1引入分项工程“样板制〃每项分项工程开工前,均要引入分项工程“样板制”,针对本项分项工程施工样板,并组织样板验收小组进行验收,符合设计图纸与规范要求后,再进行全线的本项分项工程,2施行“质量否决权”制度施工过程中,施行“质量否决权”制度,本道工序不符合要求,不得进入下一道工序施工,严格执行工序验收程序,落实公司制定的《分项工程验收清单》制度各种原材料进场,严格进行质量进场检验,由质量员组织,材料员配合进行验收,不合格材料严禁进场4落实质量奖罚细则施工过程中,严格进行质量控制,制定质量奖罚细则,并一一落实5定期质量分析会制度每月召开一次质量分析会,由项目部总工程师主持,项目经理参加,各分管项目负责人及施工队队长、技术员、质量员参加,总结本月浮现的质量问题,并制定整改措施,落实责任人
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4.2,主要部位及主要工序的质量控制1土方工程施工的质量控制土方开挖前应做好基坑内、外的降水、排水施工基坑开挖不得扰动基底土,如发生超挖,严禁用虚土回填,应按设计要求和有关规定对基底进行处理基坑边坡应不陡于有关规程和施工方案的规定,施工时保证边坡稳定,防止塌方基坑底部不得让水浸泡,基底上的淤泥杂物必须清除干净基坑开挖的轴线位置、高程,应经校核无误后再开挖,施工中应时常对平面控制桩、水准点、标高、基坑平面尺寸等进行复测检查2土方回填的质量控制回填土的土料要符合设计要求,土方回填前要对土料进行检验与试验,不得使用检验不合格的土料,拌合的混合土料要均匀土方回填时要分层夯填,分层厚度及压实度符合设计及施工规范要求,灰土回填要保湿养生
125、隐蔽工程的质量保证措施
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5.1,原见|为确保隐蔽工程质量自始自终处于受控状态,按IS09001标准管理和程叙文件严格进行质量管理,把责任落实到人,确保工程质量一次成优、质量管理措施隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检的〃二检制〃班组检查与专业检查相结合施工班组在上、下班交接前应对当天完成工程的质量进行自检,对不符合质量要求的及时予以纠正各工序工作完成后,由分管工序的技术负责人、质量检查人员组织工班长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,坚决返工处理,直到验收合格工序中间交接时,必须有明确的质量交接意见,每一个班组的交接工序都应严格执行“三工序制度”,即检查上道工序,做好本工序,服务下道工序,厂口“叭工,
3、入/I曰口|—|||_|/I—I,,匚j_u_Lzrs_1_^|工,尸p”收,做好隐蔽工程验收质量记录和隐蔽工程检查签证资料整理工作所有隐蔽工程必须经监理工程师签字认可后,方可进行下一道工序,未经签字认可的,禁止进行下道工序施工经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程项目,经返工自检和复验合格后,重新填写隐蔽工程验收记录,并向驻地监理工程师发出复检申请,经检查认可后,及时办理签认手续按竣工文件编制要求整理各项隐蔽工程验收记录,并按《质量、环境、职业健康安全管理体系文件》QB/BUCE/QES202201中,《文件、・记录控制程序》分类归档保存工序施工中的施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料要签字齐全,具有可追溯性1-
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3.质量保证措施为确保隐蔽工程质量符合验收标准,保证一次验收合格,杜绝和泯灭质量缺陷,采取如下措施1加强对施工人员进行“质量第一”的质量意识教育,强化岗位责任制,定期组织技能培训,提高员工的操作技能,消除人为因素造成的工序质量缺陷2对机械设备定期进行维修和保养,结合本项目的实际情况,配置先进、合用、性能良好、配套的机械设备,消除机械设备因素而造成的工序质量缺陷3加强物资采购各环节的控制工作,实行定点、定量采购,严格按照《产品的监视和测量工作程序》进行控制,消除材料因素而造成的工序质量缺陷4坚持持证上岗,严格施工纪律,按规范组织施工,严格操作规程,消除施工方法不当而造成的工序质量缺陷5确保工序施工有一个良好的施工环境,加强现场管理,搞好文明施工,消除环境因素的影响6定期对计量设备进行周期鉴定,保证检验、测量、试验的准确性推广和应用先进计量设备及快速准确的测试技术,消除检验、测量、试验、设备因素而造成的工序质量缺陷7项目总工程师应全面对设计图纸进行审核,了解现行的各类规范,明确质量标准和要求,作好技术交底,参加人员应覆行签字手续,形成状态过程的可追溯性质检工程师应熟悉相关的技术规范、设计要求、验收标准,作好工序质量检查记录,负责隐蔽工程检查验收签认,填写工程质量评定表,质制度,使工程质量事故隐患报告处理等行之有效的质量管理量处于受控状态8各隐蔽工程项目工序技术负责人,应熟悉设计图纸,理会设计文件精神,搞好班组的技术交底工作,并作好质量记录、成品保护措施1土方边坡支护工程开挖时注意保护边坡不受破坏,雨季施工前对土坡薄弱部位进行必要的加固,并在施工中加强观察2钢筋工程设专人负责钢筋加工场地的管理工作,钢筋成品料按使用时间顺序码放整齐,按部位用量计划组织运送到相应工作面,防止积压变形损坏成品钢筋3混凝土工程混凝土浇筑时,留置拆模同条件试块确7H拆模时间,采取绑条保护措施确保混凝土结构边角部位不受损坏,指派专人专用工具负责混凝土养护并作好记录4回填土工程回填土打夯时注意避免对新建管线造成损伤工程质量保证手册的内容,做到工程质量分级管理,把好质量关,不合格产品决不放行到下一工序,严格按照操作规程及施工验收规范施工,在竣工验收时达到一次交验合格,贯彻质量终身责任制,3)主要分项工程(工序)和关键部位做到一次成优,零缺陷,零返修
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2.1质量管理组织机构我单位将组建责、权、利统一的项目经理部,按项目法全面管理本工程施工,选派具有丰富施工经验、管理能力强的人员担任项目经理抽,我单位具有多年施工经验的熟练队伍担任施工质量
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2.2质量保证体系目标1建立以项目经理为组长,总工程师为副组长的质量保证确保合体系格,2质量管理小组负责定期召开质量分析会议,检查分析质量目标的执行情况3质量保证体泰津见【质量保证体系/目经理白<<忠心工程师下达指标质量管理领导小组项目经理任组长,领导整个工程的质量工作图.质量保证体系图2,育不中原夕日无大求黄,线用祖旧他贺山科,,n整罐巡防裤施;染项目藕暮蠲图由各鉴别部采集施魁供总进度控专业部门负责分部、单位工程审核评定由施工全过程控分项工H技术主管主持,质安员、班制由工程程检查评定由施工组长参加主持,作业班长,工序质量控制8组小匕、活动,由施工员或人创优目标管理、安持监、检、测制度,分别由监理、项I者作业班长主全、质量目经理、技术主管主持有关人员参自检、互检、-加班长负责[[^44-安全生产制度及安全防护规程手册,质安员目标成本管理,由经质量保证安全防护措施质程部门提出]|理主持工程、物机械、实施性文明施工保证技术资料保安部门制定,计划I定额、财务施工组织安全生产保证降低成本保证证—下达设计施由工料机消耗台帐由材料、机械提供财检查制度执行情况,项项目经理总目经理、质安员总工程师工平程面部布门置提及出文明施工措施,由工每季经济活动分析由目经理主持,财。