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上半年财务工作方案范文十篇上半年财务工作方案范文十篇时间过得飞快,我们又将迎来新的欢跃、新的收获,该好好方案一下接下来的工作了!什么样的工作方案才是好的工作方案呢?以下是为大家采集的上半年财务工作方案10篇,仅供参考,欢迎大家阅读XX年初,xxxx正式进入工程运营,财务部在做好前期核算的根底上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋随着公司推出财务资金方案管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对本钱费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报由于xx公司是由XX年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进展了积极的完善
1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对本钱费用明细发展合理有效的分类,使本钱费用核算口径一致
2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作
3、设置了资金方案表格及方法,为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效,铺下了良好的根抵
2、继续做好农网改造工程回头看整改工作,为迎接外部审计工作奠定良好根抵
3、搞好县城网改造工程的材料和根抵资料的采集、汇总、核对、清算工作,为决算和结算打好根抵
4、做好物价检查的接待工作
5、正确使用资金分配,做好本钱控制、核算和分析工作,为200x年决算做准备(决算前科技开辟费10万、保险公司理偿
0.9万、大修非标117万必须用完,而管理费用截止9月已超全年预算58万)
6、为了做好电费回收和资金上交工作,需在各专业银行开设收入账户
7、搞好各项往来帐户的清理工作,做到及时清理在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标发展考核,分析及监视xxx单位财务完成情况,方案资金的安排,编制各种报表,处理帐务等财务部根本完成XX年上半年xxx单位财务各项工作,同时很好地配合xxx单位各项工作的开展现对XX年上半年工作总结如下
一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监视,同时促进了XXX单位财务各岗位的交流、合作与团结
二、作为非盈利部门,财务部在合理控制本钱(费用),有效地发挥XXX单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用
三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责财务部的主要职责是做好会计核算,发展会计监视财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《XXX地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排,到结算XXX单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行XXX单位会计制度,实现了会计信息采集、处理和传递的及时性、准确性
四、对XXX单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况发展统计,分析经营状况统计如下(统计时间为XX年1月至5月)xxx单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,XX年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为
30.4%o各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入
164.62万元,比去年同期的
134.77万元增加
29.85万元,增长
22.15%,完成全年经营目标的
26.34%;广告收入
160.77万元,比去年同期的
177.65万元减少
16.88万元,减幅
9.5%,完成全年经营目标的
32.15%;外接工程和工料费收入
68.34万元,比去年同期的
67.55万元增加
0.79万元,增长
1.17%,完成全年经营目标的
39.05%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入
17.36万元,比去年同期的
19.71万元减少
2.35万元,减幅
11.92%,完成全年经营目标的
21.7%;标准管理扎实工作半年来,我们在局党委的领导下,紧紧环绕如何又好又快地完成今年全市播送电视工作的目标任务,积极进取、扎实工作,成效显着现将上半年工作总结
1、明确分工,落实工作责任制为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,我们对科室人员发展了明确分工,落实工作责任制,实施百分考核,以制度凝聚人心,形成合力,鼓励和鞭策科室成员想干事、能干事、干成事、干大事;目标任务的分解,明确的分工,从制度上奠定了完成年度目标任务的根抵
2、坚持学习,不断提高工作能力坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政管理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造【欢迎您!】浓厚的学习气氛,努力建立“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,塌实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立广电人的良好形象
1、上半年财务收支情况全系统实现收入
2801.59万元,占年度预算
58.03%,比上年增长
12.15%;其中局台收入
966.39万元,占年度预算
54.6%,比上年增长
18.19%;广电站收入
1835.2万元,占年度调整预算的
60.6%,比去年同期增加
9.26%O全系统实现支出
2366.69万元,占年度预算的
58.67%,比上年同期增长
11.87%;其中局台支出
947.22万元,占年度预算
55.96%,比上年同期上升
13.88%;广电站支出
1419.47万元,占年度预算
54.6%,比上年同期下降
9.64%;
2、以农村播送电视事业10件实事为抓手,标准广电站财务管理一是多着并举标准财务管理,年初重新修订了播送电视站财务管理规定,为标准广电站财务管理提供了制度保证通过年终考核、“进组入户”过堂督查逐站点评财务管理中的优缺点,有力地促进了广电站财务管理水平上台阶,不少站制订了增收节支措施,事业开展与经济效益并重的理念大大增强从今年1月份起全面实施广电站人员医疗保险,解决了广电站人员医药费报支苦乐不均、标准了支出标准,调动了人员工作积极性二是组织债务清理、压缩债务4月份制定落实了广电站清理减债方案、5至6月逐站发展资产核实、往来款项全面清理,根本理清了全市广电站的家底,标准了借款档案三是加强结报员队伍建立,组织结报员发展了微机应用技能培训及相关业务知识培训,提高了结报员办公室自动化应用能力,提高了工作效力根据工作需要调整了大营、安丰等站结报员四是在加强规划管理方面配合事业科对广电站的网络规划、实施的预算、决算发展全程跟踪,做好效劳和监视,确保网络建立与经济效益的同步陈堡、戴南、张郭、唐刘等站上半年做到每开展一个村组,投入回收率都不低于100%
3、效劳大局标准管理,局机关财务管理上台阶一是合理调度资金,保证全局事业开展需要根据年度预算和局事业开展需要,及时调度资金,保证了广电站年终考核奖励兑现、保证了全局人员省标工资调整到位、保证了1550工程和城网改造器材采购等资金供应二是做好效劳理好财认真做好广告、宣传、网络等创收部门的收款结报工作,保证收入及时入账;根据需要及时组织好工程、器材政府采购的报批工作,保证了事业需要;对局固定资产发展了核查登记,对全局往来款发展了清查,完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查开好了头修订完善了《经费支出和报销审批程序》和《基建、装修、网络工程、设备器材的管理规定》,标准了支出标准和审批制度,提高了资金使用效o三是全面实施电算化,提高工作效力今年对局机关、经营科两套账全部实现了会计电算化,标准了管理,提高了工作效力,有线电视器材供应的核算工作前进了一大步四是积极会计档案,标准会计档案管理我们克服人手少、时间紧、任务重的艰难,组织全科室人员对1992年以来的会计档案进展归档,经过一个月的努力,完成为了册会计档案归档工作
1、以资产清查为抓手,核清家底根据市政府的部署,在10月底前对局机关、广电站的资产发展全面清查,逐一登记,确保账账相符、账实相符,核清全系统资产家底
2、实施广电站人员养老保险在调研的根抵上,制定养老保险方案,确保年内实施,解决老有所养问题
3、科学分类妥帖处理局与广电站往来款对有线电视联网费、广电站借局往来、广电站呆滞账款发展分类处理
4、对广电站发展半年经济效益分析,促财务管理与经济效益与事业开展的统一
5、完成市局交办的其他中心工作播送电视局财务审计科在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;环绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化本钱控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续开展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建立今年公司财务工作要重点抓好以下工作电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司开展的生命线全面预算管理贯通企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制非但要抓开展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产本钱公司系统要把降低本钱作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,坚固树立本钱管理理念,从严控制生产经营、工程建立和融资本钱
1、降低生产经营本钱要求各单位20xx年的本钱费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现
2、建立工程财务评价体系,防范投资风险要建立健全投资工程(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建立前的财务预评估制度与工程投产后的后评估制度,提高工程投资经济效益
3、加强资金管理,降低融资本钱进一步加强工程资金的监管力度,完善资金流动方案管理,提高工程融资方案的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务构造,降低融资本钱进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵便多样的融资方式,为电网建立提供财务支持认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系对资产划转和交接中浮现的财务问题,提出解决方法要积极参预主辅别离研究,解决主辅别离过程中的相关财务问题今年工程方案要完成软件开辟、系统初始数据的与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合工程实施,确保工程顺利完成今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城农网工程竣工决算工作抓紧做好我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理方法,标准代管供电企业的财务管理行为今年,受中共中央组织部委托,国家审计署将在电力系统发展20xx年财务收支和领导人任期经济责任审计为了配合审计部门检查,公司对迎审工作发展了布置,各单位要认真配合审计部门做好检查工作积极实施财务人材工程,进一步完善各级财会人员知识构造,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人材,为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍财务部在公司领导的支持和匡助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,环绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营开展做好监视效劳;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据现就上半年度实际工作总结汇报如下
一、认真做好20xx年年终决算工作全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造,为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经历,提供更加详尽的财务数据
二、多方协调及调整,科学编制20xx年财务经营预算环绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作
三、认真做好常规性财务工作财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根抵财务资料的采集,都到达了正规化、标准化采集、、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务根抵工作,使得财务部成为公司的信息库
四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况
五、防范经营风险,特殊是防范税务风险,促进公司稳健经营建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款
六、积极做好汇算清缴工作在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据
七、有效开展本钱核算,加强了对各项业务的财务监视管理对收入、本钱、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的‘绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司开展出谋献策
八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长
九、完善财务部各工作岗位职责要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,发展工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出方案这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监视,促进了各岗位的交流、合作与团结鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面发展
一、积极参预企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着公司的开展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参预到企业管理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查
二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训特别增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,发展学习、讨论,争取使企业利润最大化将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力
三、迎接国税稽查的检查
7、8月份,国税稽查将按方案对公司20xx年财务工作发展审计,针对敏感问题我部门先发展自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利发展
四、完成20xx年预算初稿编制工作根据集团历年要求,在
10、H月份会发展下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相匡助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的奉献!标准管理扎实工作半年来,我们在局党委的领导下,紧紧环绕如何又好又快地完成今年全市播送电视工作的目标任务,积极进取、扎实工作,【】成效显著现将上半年工作总结
一、以人为本抓管理,夯实根抵促工作
1、明确分工,落实工作责任制为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,我们对科室人员发展了明确分工,落实工作责任制,实施百分考核,以制度凝公司实行“资金方案管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金方案的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细那末,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根抵工作的同时要提高管理及效劳意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理,按月做好资金方案的汇总与分析工作并及时上报公司决策层
4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开辟本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目发展梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析比照先后的一致
5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对工程运营情况的了解和分析
6、为了使会计核算工作标准化,从根抵工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化从小处着手,对财务档案发展系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐
7、财务知识的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握财务核算工作是本部门大量的根抵工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成
1、财务审核聚人心,形成合力,鼓励和鞭策科室成员想干事、能干事、干成事、干大事;目标任务的分解,明确的分工,从制度上奠定了完成年度目标任务的根抵
2、坚持学习,不断提高工作能力坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政管理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造【欢迎您!】浓厚的学习气氛,努力建立“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,塌实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立广电人的良好形象
二、环绕目标抓落实,扎实工作出成效
1、上半年财务收支情况全系统实现收入
2801.59万元,占年度预算
58.03%,比上年增长
12.15%;其中局台收入
966.39万元,占年度预算
54.6%,比上年增长
18.19%;广电站收入
1835.2万元,占年度调整预算的
60.6%,比去年同期增加
9.26%O全系统实现支出
2366.69万元,占年度预算的
58.67%,比上年同期增长
11.87%;其中局台支出
947.22万元,占年度预算
55.96%,比上年同期上升
13.88%;广电站支出
1419.47万元,占年度预算
54.6%,比上年同期下降
9.64%;
2、以农村播送电视事业10件实事为抓手,标准广电站财务管理一是多着并举标准财务管理,年初重新修订了播送电视站财务管理规定,为标准广电站财务管理提供了制度保证通过年终考核、“进组入户”过堂督查逐站点评财务管理中的优缺点,有力地促进了广电站财务管理水平上台阶,不少站制订了增收节支措施,事业开展与经济效益并重的理念大大增强从今年1月份起全面实施广电站人员医疗保险,解决了广电站人员医药费报支苦乐不均、标准了支出标准,调动了人员工作积极性二是组织债务清理、压缩债务4月份制定落实了广电站清理减债方案、5至6月逐站发展资产核实、往来款项全面清理,根本理清了全市广电站的家底,标准了借款档案三是加强结报员队伍建立,组织结报员发展了微机应用技能培训及相关业务知识培训,提高了结报员办公室自动化应用能力,提高了工作效力根据工作需要调整了大营、安丰等站结报员四是在加强规划管理方面配合事业科对广电站的网络规划、实施的预算、决算发展全程跟踪,做好效劳和监视,确保网络建立与经济效益的同步陈堡、戴南、张郭、唐刘等站上半年做到每开展一个村组,投入回收率都不低于100%
3、效劳大局标准管理,局机关财务管理上台阶一是合理调度资金,保证全局事业开展需要根据年度预算和局事业开展需要,及时调度资金,保证了广电站年终考核奖励兑现、保证了全局人员省标工资调整到位、保证了1550工程和城网改造器材采购等资金供应二是做好效劳理好财认真做好广告、宣传、网络等创收部门的收款结报工作,保证收入及时入账;根据需要及时组织好工程、器材政府采购的报批工作,保证了事业需要;对局固定资产发展了核查登记,对全局往来款发展了清查,完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查开好了头修订完善了《经费支出和报销审批程序》和《基建、装修、网络工程、设备器材的管理规定》,标准了支出标准和审批制度,提高了资金使用效rm o三是全面实施电算化,提高工【欢迎您!】作效力今年对局机关、经营科两套账全部实现了会计电算化,标准了管理,提高了工作效力,有线电视器材供应的核算工作前进了一大步四是积极会计档案,标准会计档案管理我们克服人手少、时间紧、任务重的艰难,组织全科室人员对1992年以来的会计档案进展归档,经过一个月的努力,完成为了册会计档案归档工作
三、下半年工作打算
1、以资产清查为抓手,核清家底根据市政府的部署,在10月底前对局机关、广电站的资产发展全面清查,逐一登记,确保账账相符、账实相符,核清全系统资产家底
2、实施广电站人员养老保险在调研的根抵上,制定养老保险方案,确保年内实施,解决老有所养问题
3、科学分类妥帖处理局与广电站往来款对有线电视联网费、广电站借局往来、广电站呆滞账款发展分类处理
4、对广电站发展半年经济效益分析,促财务管理与经济效益与事业开展的统一
5、完成市局交办的其他中心工作
一、认真做好20xx年年终决算工作全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造,为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经历,提供更加详尽的财务数据
二、多方协调及调整,科学编制20xx年财务经营预算环绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作
三、认真做好常规性财务工作财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根抵财务资料的采集,都到达了正规化、标准化采集、、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务根抵工作,使得财务部成为公司的信息库
四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权.限办理每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况
五、防范经营风险,特殊是防范税务风险,促进公司稳健经营建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款
六、积极做好汇算清缴工作在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据
七、有效开展本钱核算,加强了对各项业务的财务监视管理对收入、本钱、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司开展出谋献策
八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长
九、完善财务部各工作岗位职责要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,发展工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出方案这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监视,促进了各岗位的交流、合作与团结鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面发展
一、积极参预企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着公司的开展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参预到企业管理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查
二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训特别增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,发展学习、讨论,争取使企业利润最大化将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相匡助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的奉献!在x单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成x单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进展考核,分析及监视x单位财务完成情况,方案资金的安排,编制各种报表,处理帐务等财务部根本完成X年上半年X单位财务各项工作,同时很好地配合X单位各项工作的开展
一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监视,同时促进了X单位财务各岗位的交流、合作与团结
二、作为非盈利部门,财务部在合理控制本钱(费用),有效地发挥X单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用
三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责财务部的主要职责是做好会计核算,发展会计监视财务部全体人员向来严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《X地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排,到结算X单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行X单位会计制度,实现了会计信息采集、处理和传递的及时性、准确性
四、对X单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况发展统计,分析经营状况统计如下(统计时间为X年1月至5月)X单位完成经营收入X万元,比去年同期的X万元减少X万元,X年经营目标是X万,未完成的金额为X万元,完成率仅为x%o各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入X万元,比去年同期的X万元增加X万元,增长X%,完成全年经营目标的X%;广告收入X万元,比去年同期的X万元减少X万元,减幅
9.5%,完成全年经营目标的x%;外接工程和工料费收入x万元,比去年同期的X万元增加X万元,增长X%,完成全年经营目标的X%;文化产业部(培训X单位和影剧院)收入X万元,比去年同期的X万元减少X万元,减幅X%,完成全年经营目标的X%;
1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力
2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,做好x年下半年工作方案,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决并注重与区的核算XXX单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务效劳质量
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的标准性财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那末、杜绝人情关如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全发展审核把关
2、本钱核算随着公司“xx”工程发展,工程本钱支出不断加大在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理发展付款,对xxxxx建立集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票这样有利于清晰及时的核算开辟本钱
3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户发展销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求发展把关、对销售合同发展专人归档保管按揭放款环节由财务部与销售部门发展积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人发展销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制回顾半年的工作,有成绩也有缺乏,现总结如下
一、元月份,对20xx年机关财务工作预算执行情况发展了决算收支平衡,未浮现赤字管理费全部纳入预算外资金管理,预算内资金使用合理,无违纪
二、二月份,编制了XX年机关财务预算、财务收支方案,拟订了资金筹措使用方案,与财政局和企业多方争取资金方案,为有效使用资金提供了依据
三、三月份,配合审计部门对机关20XX年经费收支情况发展了综合性、时常性、连续性审计查无任何违纪问题
四、四月份,配合纪检部门对机关清理“小金库”专项工作进展了自查、检查
五、
五、六月份,对威泰食品厂的破产清算工作发展了终结准备,7月17号召开了第三次债权人会议,经过清算组全体人员的艰辛努力,清算报告及分配方案已经债权人通过债权人会议完毕止今,仍有多名职工找清算组反映这样那样的问题,我均一一热情接待,耐心解释对情绪冲动,甚至恶语相加的职工,我始终骂不还口,用法律法规说服他们我认为,比起下岗职工,我个人受点委屈不算什么,重要的是力求清算工作平稳终结
六、完成为了经贸局机关、华爽清算组、威泰清算组的资金收取和费用支出工作,并作好了帐务处理工作下半年一是要尽快完成威泰食品厂的破产清算终结工作二是要作好8月份的华爽制衣的拍卖工作三是作好机关的财务工作年初,正式进入工程运营,财务部在做好前期核算的根抵上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋随着公司推出财务资金方案管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对本钱费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报
一、财务职能的完善与扩展由于XX公司是由XX年年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善在过去的上半年,财务部在整个财务职能上发展了积极的完善
1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对本钱费用明细发展合理有效的分类,使本钱费用核算口径一致
2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作
3、设置了资金方案表格及方法,为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的根抵公司实行“资金方案管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金方案的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细那末,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根抵工作的同时要提高管理及效劳意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理,按月做好资金方案的汇总与分析工作并及时上报公司决策层
4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开辟本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目发展梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析比照先后的一致
5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对工程运营情况的了解和分析
6、为了使会计核算工作标准化,从根抵工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化从小处着手,对财务档案发展系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐
7、财务知识的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握
二、详细职能管理财务核算工作财务核算工作是本部门大量的根抵工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成
1、财务审核财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那末、杜绝人情关如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全发展审核把关
2、本钱核算随着公司“xx”工程发展,工程本钱支出不断加大在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理发展付款,对xxxxx建立集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票这样有利于清晰及时的核算开辟本钱
3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户发展销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求发展把关、对销售合同发展专人归档保管按揭放款环节由财务部与销售部门发展积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人发展销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制财务部按月及时与销售部的销售提成表发展审查核对,保障销售数据的核对无误
4、会计电算化xx年年10月份财务部采取用金蝶软件标准版发展账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件发展专业升级目前这一工作还在发展中
5、合同管理财务部对存放的付款合同发展集中的归档管理,并建立合同台帐按部门对合同的类别、名称、签定单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映
6、纳税申报由于房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,卜6月公司应缴纳各项税收x万元左右,财务部在严格按照税法发展核算与申报的根抵上,积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出回顾上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作,但也存在一些缺乏,表现在部份财务人员的工作能力需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善对于下半年,财务部做出以下方案和部署
1、推进会计标准化工作,从根抵核算到日常流程发展细那末的规定、以形成统一标准
2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出发展及时反映和分析等措施
3、提高财务人员的核算水平和管理效劳意识,加强财务人员的定期培训
4、做好资金统筹方案,保障工程运营20xx年是省公司和市公司全面实施三型二化一强,一保二创三提高开展战略的第一年,财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作,以提高经济效益、改善财务状况为主线,以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑,全面提升财务管理水平,为公司改革开展效劳时间过去了一半,我们在资产经营目标、加强本钱管理、标准财务行为等方面做了大量工作,详细情况如下1-6月主要经济指标完成情况表按照省公司统一部署,公司系统清产核资工作于去年年底全面展开,经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力,上报、审核阶段也已告一段落我们在清产核资的根抵上,针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题,认真分析,总结经历,提出相关的整改措施按照省公司要求,做好农网工程回头看工作,对农网工程资金发展清算,为这项德政工程画上圆满问号及时向上级单位申请下拨县城网工程资金,保证县城网建立的资金需要在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作,取销站所主业在当地的银行存款帐户,由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户,坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象浮现,电费实行专户存储,任何单位和个人不得挪用,对严重违规违纪的单位和个人通报批评,不断提高广阔干部和财务人员法制观念,标准财务根抵工作此外今年七月份,远光网络版财务程序正式投入运行,使我公司财务工作得到了稳定、安康、有序开展在全社会经济下滑情况下,我们加大了本钱控制、增供扩销力度,采用多途径、多手段地搞好电费回收工作使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作,全面推进收支两条线的贯彻执行,防范经营财务风险,真实反映用户欠费,省公司要求电费核算直接纳入财务科,根据实际工作量,财务科急需再配备上2名财务人员,才干把省公司的工作要求落到实处另外,自从农网改造工程启动后,财务科由于人员紧张,仅仅只能应付日常工作,对基层财务工作没有时间和精力发展全面检查,目前基层站所的财务状况终究如何,我们自己心里也没有底
1、按省公司两个文件精神要求,标准农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷根据实际工作需要,须尽快落实人员。