【新编】护士述职报告模板锦集7篇

护士述职报告模板锦集篇7护士述职报告篇1年是全国卫生系统继续深化改革的一年，全科护理人员在院20_长重视及护理部直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成为了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，是确保医疗的根本保证

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和1护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象、坚持了查对制度2要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对次，并有记录12护理操作时要求三查七对；2坚持填写输液瓶签，一年来未发生大的护理差错

3、组织科室人员积极参加医院各项活动，在今年趣味运动7会中获的了优秀奖，学制度用制度比赛中获的三等奖，全院授课比赛中获的二等奖，科室均赋予了一定的奖励，并鼓励大家今后再接再砺，踊跃参加，发挥才干及光芒

三、强化培训，提升护士综合素质护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查掌握程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%护理科研今年护理人员忙于工作，忽略了护理科研的重要性，使的今年发表的—较少，通过研究生期间学习的科研知识，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大家主动查阅参考文献，共同探讨可行性，争取在明年的工作中争取发表篇核心2〜3弹性排班每周排班前根据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的能力和需求等个因素实行弹性排班，满足大家需求，5促进科室和谐发展继续教育俗话说“活到老，学到老”，医学是一门复杂的学问，需要大家不断继续学习，才干够提高自身综合素质，年初给大家定一个学习的目标，年底考核，作为评优的标准之一，让大家主动学习，主动交流，并争取为大家提供更多的出去交流和进修的机会

四、深化优质护理服务，提升护士及患者满意度、认真落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础护理，为1病人提供舒适的环境，定期检查优质护理服务落实情况、改革原有工作模式，科室共有一名护士，故实行责任制整体2护理，即每位护士根据病房病人的数量分管个病房，负责病房病2~3人的一切治疗，为病人提供连续而优质的护理服务、为了把护士还给病人，使护士有更多的时间为病人服务，在3院领导及护理部领导的匡助下，实现了药品、器械及物资的下收下送在辛勤的工作中，年即将过去，在完成医院工作目标的同时，20_我们本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，然而略感遗憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱，希翼在新的一年里，让我们继续携起手来，团结一致，塌实敬业，在圆满完成工作的同时，重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的贡献！述职人:年—月—日20_护士述职报告篇3恭敬的领导、同事们你们好！年儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室主任以及科20_室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，积极响应院及护理部对各项工作要求，认真完成各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理服务，圆满的完成为了组织交待的各项工作任务，使我院成功晋升三级乙等综合医院这标志着我院在医院管理、技术服务水平和综合实力的质的飞跃为了更好地做好明年儿科的护理工作，我按照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正

一、严抓核心制度的落实，确保护理安全核心制度是保证护理安全的最重要的保障，特别在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的掌握及执行严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期，账物相符坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对次，并有日查、周查的记录，保证用1—2药的准确性护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重在检查中及时发现工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力

二、完善各项工作，加强护理质量管理按三级医院要求认真完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，规范操作流程严格按照操作规范，合理排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的木职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，坚固树立服务意识，始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务护士长每天深入病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满意度及不足，对存在的问题及时赋予纠正

三、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前一年来，在工作之中，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，要求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做，每天早来晚走，特别在三级医院晋升过程中，护土长带领护理人员，加班加点的工作，从三月底至五月初完善病历期间，平均每天加班小时，积极配合护理2-3部工作，工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责一个一个到护士长跟前背诵直到背完今天任务才干回家在大家共同努力下，今年八月份顺利完成三级医院晋升工作

四、坚持时常不断的业务知识学习，严格进行“三基”培训按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习，强化素质，提高.业务能力适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训，做好传、帮、带工作虽然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训，在护士节开“

5.12”展的技能竞赛活动中，参赛的名护士，获得第一位人、第二名411人、第三名人，并获得团体第一位的好成绩2成绩的取得，于领导的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作之中继续保持和发扬同时也应该看到成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下儿点、在实际工作之中，还存在管理不到位现象，如健康宣教和患1儿沟通方面，这是我们今后该加强的地方、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新2精神和争先意识不够

五、下一步工作打算、进一步加强业务知识的学习和人员进培训，进一步熟练专业1技能由于儿科的特殊工作性质，对护理技术水平要求高，儿科年轻护士多，因此加强学习和培训很重要、进一步加大科室管理力度，抓好基础护理、健康宣教、护患2沟通等全面工作，为晋升“三级甲等医院”做好准备总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心协力，克服艰难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理服务，做出巨大努力在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为医院早口争创“三级甲等医院”做出自己的贡献护士述职报告篇4按照院护理部的整体要求和部署，认真抓好科室分管工作，通过加强对本科室护理工作的管理，较好地实现了医院规划和目标科室护理工作在院领导及护理部的关心与支持下，在全科护士的共同努力下，圆满地完成为了院方交给的各项任务现将年的护理工作总20_结如下

一、科室人员分工明确，加强护理人员职责制度管理按照护理部的要求，科室建立建全了各项规章制度科室护理人员按工作量明确分工，实行责任制护理工作中，加强护理人员的职责制度管理，使每名护理人员都能明确工作职责，认真、细致地做好护理工作

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通为了适应医疗服务的需求，营造高层次的服务理念和人文关怀，树立良好的社会形象，推动医院持续稳定的发展，科室坚持以病人为中心，在尊重、理解、关心病人的基础上，为病人提供温馨、周到的人性化服务，尊重病人的人格尊严，重视病人的人格心理需求，以最大限度地满足病人的生理及心理需求首先，管床护士热情接待新入院病人，把病人送至床边，主动向病人或者家属介绍病区环境，作息时间、规章制度及主治医师等在病人住院治疗期间管床护士将心理护理和疾病知识宣教纳入护理工作重点了解和关注病人的心理、生活状态与需求，把亲情化服务纳入工作之中科室护理人员在生活中关心患者，帮助艰难患者排难解纷加强心理护理，用充满仁爱的亲情去慰藉患者，增强患者战胜疾病的信心，促进早日康复在护理工作中注重与病人的沟通、交流，以不歧视，尊重和关心的态度赢得了患者的理解和信任

三、加强病房管理，为病人创造一个良好的就医环境为保证病房物品摆放整齐、整洁、有序，护士长每日带领护土为病人进行湿式扫床，整理床单元及物品摆放加强对病区清洁工的管理，为病人做好卫生保洁工作，使病区环境整洁、优雅、病人感到舒

四、加强消毒隔离，严格控制院内感染的发生及发展严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度，护理操作中认真执行无菌技术原则为病人处置，做到一人一针一管一带，每日湿式扫床每日用消毒毛巾擦床头柜及床，每日消毒擦拭治疗室台面，进行紫外线照射消毒每月定期做空气消毒及空气培养，各种医疗垃圾认真做好毁形、浸泡、分装、并和相关人员做好交接，及时、认真地做好登记病人出院后，床单位做好终末消毒处理，杜绝了院内感染的发生心内科护士长述职报告

五、加强护理文件书写及各项护理工作的定期检查考核，提高护理质量，质量管理是医院永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高护理质量的保证为了提高护理质量，科室针对本部门护理工作特点，结合护理部制定的检查与考核细则，每月制定护理考核重点，从护理表格、文件书写及基础护理等方面进行检查、考核，并认真做好记录在基础护理质量管理上，加强对危重病人的基础护理工作在工作中，严格执行护理操作规范，强调和执行无菌操作，认真做好个人防护在环节质量上，注重护理病历书写的及时性与规范性病历书写要求规范，同时要求护理人员在及时，真实，准确的基础上不断丰富、充实书写内容,提高护理病例的内涵质量

六、重视提高护士职业素质，加强三基三严培训为了更好的服务于患者，让病人减少痛苦，护理人员必须具备良好的职业技能及扎实的专业知识为此科室注重护理人员的业务素质的培训在院护理部的严格要求及组织下，积极参加全院的业务培训及讲座，科室每周定期组织护理人员进行专业知识及操作技能的学习和培训一年来（1—11月）我科总收入

37042220.00元，共收治新病人人次一级护理人次，危重病人人，抢救病人次，抢救20_1981493518成功次死亡人,静脉输液次，静脉输血次，静脉注射5051320426337次，肌肉注射次,中药灌肠次，中药湿敷次，穴位25011938313565按摩次，推拿次，针灸次，拔火罐次492477671344以上是内科年的护理工作总结，在肯定成绩的同时，我们也20_应该清醒地看到存在的不足，在管理意识上还要斗胆创新，持之以恒;在规范化服务方面，我们还有待提高;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠因此在年我们还要不断提高和加强科室护理队20_伍的建设，人人从本质工作做起，不断充实和完善自己，做一位高素质的优秀护理人员我们相信在院领导、护理部及科室全体护理人员的努力下，我们一定能把护理工作做得更好！护士述职报告篇5在院领导和护理部的正确领导下，结合优质医院评审要求，体现公益性质，推进持续发展的工作思路，深化以病人为中心的服务理念，紧紧环绕改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平的工作宗旨，较好的完成为了的各项工作，现将我科工作情况总结如下

一、工作量统计上半年共完成门诊余人次;其中肠道门诊近人次，上半10000300年出院患者余人次°500

二、护理安全

（一）全科护理人员严格执行各项规章制度，无重大护理不良事件，有起非计划拔管事件，无不良后果、在护理部领导与大科指11导下，完成为了感染性疾病的护理常规的修订工作，进一步完善感染科各项工作制度和工作流程同时要求护理人员严格落实，并定期督查护理人员对工作制度和工作流程的落实情况、护理人员能够严格执行护理核心制度，做好查对工作2

（二）加强了设备、仪器、物品的管理，定期检查、维修、保养、做好使用登记护理人员熟练掌握科室仪器、设备和抢救物、认真落实骨科护理常规及手外科护理常规，坚持填写了各种3信息数据登记本，配备八种操作处置盘、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生4

二、提高护士长管理水平、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月日前15交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、月计划重点进行催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周参加护士长例2会，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的3管理水平……

三、加强护理人员医德医风建设、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用1语品的正确使用；掌握常用的护理急救技术，熟悉抢救程序、抢救药品，提高病人抢救成功率

（三）对科室的高危药品规范管理，要求做到定点、专区放置，并且标识规范、醒目

（四）严格坚持护理质控检查做到定期与随机检查相结合，及时发现问题，及时整改并通过每月的护士会议对护理部、大科及科内质控检查存在的共性问题、原则性问题进行原因分析，提出整改措施并落实以达到科定护理质量的持续改进，从而确保护理安全

（五）严格遵守《传染病的防治法》，及时、准确地协助填写各类传染病人信息登记本，防止漏填、漏报，严格杜绝不良事件的发生

（六）每月次检查护理文书的书写，并及时反馈到个人，规4-5范护理文书书写，进一步深化专科护理记录的内涵

三、护理服务

（一）增加了便民措施，向病人发放爱心联系卡

（二）在日常工作中，护理人员能较好的执行护理行为规范，对病人使用文明用语，及时与患者沟通，开展健康教育，无护理投诉事件

（三）每月在不同的科召开公休会，并对病人发放满意度调查表，以征求病人的意见，对于存在的问题进行整改，不断改善我们的服务，提高病人对护理工作的满意度每月满意度均在以上，表扬票达95%上百次，同时多次解决病人疑难问题

四、业务素质业务素质是保障和提高护理质量、护理安全的基本保证根据计划进行三基理论及操作的考核;每周早会组织年内年轻护士的素质10教育培训，鼓励年轻护士主动学习，搜集专业知识资料，组织业务学习，达到全员共同提高;每月进行个案护理查房，让护理人员共同讨论、共同提高开展护理操作现场演练熟练的培训，掌握常用的护理急救技术，掌握科室仪器、设备和抢救物品的正确使用，提高病人抢救成功率

五、院内感染加强与院感科沟通加强院感知识的培训与学习，要求严格执行消毒隔离制度，切实做好消毒隔离及垃圾分类等工作，保证各诊室地面清洁整齐；严格落实消毒隔离制度，并每班登记，定期检测反馈到个人上半年未发生重大的院内感染事件

六、健康教育根据感染性疾病病种制定了健康教育处方，及时发放健康教育处方，并及时提供宣教手册，指导病人及家属，避免疾病传播

七、其它腹泻门诊如期开诊接受了各级领导的定期督查，均取得了很好反馈成绩年已经20_过去，在以后的护理工作中，我们要继续开展优质护理服务，为病人提供切实可行的匡助，将护理工作做到更好护士述职报告篇6转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有不少感慨，现将年以来各项工作总结如下20_

一、严格管理，有效协调一年来，在护理部与科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作特别是护理工作中身先士卒，斗胆管理，认真落实医院与科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些磨擦与矛盾，增强了科室凝结力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、与谐的病区住院环境

二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题而与之对应的是中医科的名护士，12仅有一位是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点与优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识与发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性与队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响针对这一现实，我果断决定从我做起，全员培训采取业务讲课与业务查房相结合的方式，发动科主任与医生参预，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识与常用技能系统培训，甚至对一些普外科与骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识与了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心此后，我乂采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍

三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的体味到对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用为此，我采取了一系列措施在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语”小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引起她们对人生、对事业的思索潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高我终于打造出了“我用人文知识改变护士-一护士有效管理自己--护理工作质量提高”的良性链条近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成为了各项工作目标在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分在行风评议检查中，中医科的健康教育与护理服务，更是赢得了参检专家的肯定与赞扬

四、注重服务细节，提高病人满意度比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等这种口头与书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎

五、不断学习总结，提高自身素质俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质于年月参加了心理咨询师考试，望在20_58月份获得三级心理咨询师证书一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文篇，在我院院刊上发表诗歌篇，散文两篇31

六、不足之处与努力方向尽管，回首往事，我可以毫无愧色的说我没有虚度任何一寸光阴；面对我的病人我的科室，我也能够坦然的说，为了你们，我向来在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有不少的缺憾，比如，科研是护理工作前进与发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪与无奈因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是、力争在护理科研方面有所突破；

1、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟2护士述职报告篇7本人在急诊护士的岗位上，向来秉承兢兢业业，踏塌实实地态度履行自己的职责，坚持学习，积极进取，带领护士开展护理教学、科研工作，提高自身业务素质及管理能力的同时，也提高了急诊急救水平及护理服务质量，在平庸的岗位上作出了应有的贝献首先，针对急诊急危重症患者多，病情复杂多变，不断强化护士急救技能，制定并完善抢救仪器操作规程，采取集中培训与个体化指导相结合，规范电除颤、心肺复苏、洗胃等急救技术操作;根据科室具体情况更进一步规范双人定位配合，并在抢救中灵便应用，为病人抢救争取了时间，多次配合医生完成急诊状态下的各种处置其次，进一步强化急诊窗口服务，更新各项规章制度，执行无缝隙服务流程，有效防范医疗纠纷多次进行沟通相关知识培训与学习，要求每位护士做换位思量，加强主动服务意识，并以身示范，听到急救车推担架车出大门接诊;主动做好患者及家人的沟通解释工作，面对突发时间灵便应对，用实际行动赢得患者及家人的理解;发现纠纷隐患时，及时沟通，耐心解释，进行多方协调，争取把矛盾泯灭在萌芽状态，多次消除病人对相关科室的误会在急诊高素质严要求下，我始终坚持学习业务技术，用自己的人格魅力感染大家，带动急诊护理的发展在抢救危重病人的第一线上，不怕苦、不怕累，科室有急救任务，随叫随到，用实际行动体现领头雁的作用近三年来在级杂志发表论文余篇，主持并参预科研CN10课题项，多次年被评为优秀班组长5如今，医学在发展，病人的要求在不断提高，管理工作我也只是在摸索中寻求经验，急诊特殊的工作需求，使我更深层次地认识到护士长肩负的重任今后的工作中，我会进一步明确自己的工作目标，提高自己及团队的综合素质，更努力地把这支队伍培养成反应迅速、技术精湛、服务优良的优秀团队、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或2者不定期测评）满意度调查结果均在以上，并对满意度调查中存95%在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提3出的要求赋予最大程度的满足、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护土行为4规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者赋予上岗

四、提高护理人员业务素质、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试

1、与医务科合作，礼聘专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以2提高专业知识、科室每周晨间提问次，内容为基础理论知识和骨科知识31-

2、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理

4、坚持了护理业务查房每月进行了护理业务查房，对护理诊断、5护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的

五、加强了院内感染管理,、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度

1、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，3每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录、一次性用品使用均能及时毁形，集中处理，并定期检查催促，3对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫

4、病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（120084消毒液）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（120084消毒液）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）存在问题、个别护士素质不高，无菌观念不强

1、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范

2、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得3到一级护士的服务，仅次于日常工作、病房管理尚不尽人意4一年来护理工作由于院长的重视、支持和匡助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善扩展阅读述职报告写作技巧述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式普通是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复述职报告的写作方式普通为种2一是四大段式，即做法+成绩+不足+改进二是逐条答复式每条职责需逐个回答做法+效果+问题+改进采取哪种方式根据人力资源部门或者上级的要求进行写好述职报告要把握五个要点

一、写出信心不管你的工作情况如何，写述职报告时一定要写出你的信心干好了，总结经验；干得不好，找出问题，分析原因，制定切实可行的对策，树立来年能做好此项工作的信心普通领导都是向前看的你干得不好，交了学费，知道了不足，来年会改进若换了新人，没准还要交更多的学费这里关键是看你的态度和信心今年没干好，你对自己都没信心，灰头丧气，别人怎能会对你有信心？不怕有缺点，就怕没自信

二、写出成绩可不是“成绩不说没不了，问题不着不得了”，成绩不说也不得了，现在都实行层次管理，况且人力资源部门对你不会有太多了解，成绩一定要写足，这也是培养自信心的好办法写成绩时切忌两大“戒”，一戒“吹”让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好印象即将减少搞不好会归入“另类”二50%,戒“傲”只谈个人的努力，大谈自己的本领，不讲领导和同事的匡助，不讲客观上遇到好的机遇，自信心过强，叫自大了这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类

三、写出特点一定要发现你的优势与特点，即你与众不同的地方在工作中的具体体现不管是写还是在做事时就要发挥自己的独特优势，发现时间的特殊规律，采取与众不同的做法作出成绩来述职报告都是千篇一律，像“催眠曲”，让听的人昏昏欲睡90%你讲得与众不同，让评委们精神一振，就会记住你的

四、写出不足不足之处一要找准，二要分析透彻，三要有切实可行的改进措施不足即是给别人听的，让他们看到你的实事求是的客观分析，监督你不断改进；更是给自己说的，不断改进、完善自己，在市场竞争中才会立于不败之地

五、写出方向要通过述职报告，给自己定一个来年的前进方向，建立“一年前进一大步”的信心；给别人一个振奋，看到一个自信的、充满活力的你在前进！不要把述职报告当成是“年终过关”，而要把它当成是展示自己才华的“最佳时机”！抓住人生的每一个机遇，你会比别人进步得更快！护士述职报告篇2时光飞速，转眼又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成，发展不断壮大，而今年，更是值的庆贺，不仅顺利通过了卫生部“三甲复审”工作，还先后获的眼科、临床护理等两项重点专科作为一位年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及匡助下，我慢慢理解了护士长这个角色，懂的如何团结一致、人文化管理，圆满完成为了各项护理工作,现总结如下

一、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全、依据科室目前工作状况及人员构成，按照护理部要求，重新1制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职、核心制度的落实2主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头1班或者大夜班核对暂时处理医嘱，每周护士长周

一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理安全⑵治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士铭记于心，将理论运用到临床工作中规范诊疗医嘱本、长期及暂时输液卡格式，字迹清晰，颜色一3致每天严格交接班，老年绝对卧床患者，定时翻身拍背，做好皮4肤的护理，防止并发症的发生做好转交接工作，特别全麻术后的交接工作，在今年的5交接工作中，由于发现及时，积极成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者、责任组长每天检查病历的书写，对浮现的问题，以便签形式留3言，催促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的准确性

二、人文管理，协调科室顺利发展、病房管理是护士长的主要职责所在，惟独从病房中才干发现问1题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡视病房，与患者沟通交流，问询患者心理感受、身边随时携带小笔记本，将科室浮现的问题记录下来晨会反馈，2每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室发展的动态，使科室顺利发展、每月护理查房去除以往循序渐进模式，选择科室病重病人为查3房题目，科室所有人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论知识，调动大家积极性、定期与其他科护士长交流管理经验，取长补短，提高护理管理4能力、在护理部及科主任的支持下，参加了卫生部举办的“万名护理5管理人员培训班”和骨科高峰论坛会议，充实管理知识，提升管COA理能力，提高管理质量、做好一次性耗材的管理，杜绝浪费，防止过期6。