【多篇】2022年企业自查报告模板锦集八篇

年企业自查报告模板锦集八篇2022企业自查报告篇1企业自查报告篇2

一、安全体系、安全管理制度、执行情况公司设有安全员负责公司运输安全生产日常管理工作，并建立健全的安全运输规章制度，安全管理人员能严格履行工作职责，抓好安全管理安全管理制度、执行情况如下

1、能及时学习、贯彻、落实上级有关安全工作的文件，并有记录

2、公司有健全的各项安全制度，管理人员能严格遵守相关的安全制度，并能定期进行安全检查、指导、考核

3、各岗位有明确的岗位责任和要求，安全管理人员签订安全工作责任书

二、交通安全情况

1、制订有年度交通安全目标管理计划，每月对本单位交通安全工作开展情况进行一次总结，并报送上级有关部门

（五）成本管理公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人材战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为泛博客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务向来以来，公司都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命该企业实行信息化管理平台，其中包括0A智能办公系统、EDI电子数据交换平台、ERP企业信息平台管理理念以人为本人企双赢适度竞争宽严相济成本管理的意义

（一）从企业微观角度看扩大了企业的利润空间，提高了利润水平，并且增强了企业在产品价格方面的竞争优势，提高了企业的‘竞争力，根据物流成本计算结果，制订物流计划，调整物流活动并评价物流活动效果，以便系统优化进一步降低物流费用，提高管理水平

（二）从全社会的宏观角度看可以提高其在全国市场的竞争力同时，物流成本的下降，从另一个方面来说也是对资源的节省，意味着创造出同等数量的财富一企业自查报告篇」4为了贯彻落实省国资委文件精神，按照集团公司领导的要求，公司认真全面排查经营管理中的法律风险，找出存在的突出问题和薄弱环节为进一步做好公司法律风险防控工作，对排查出的法律风险，制定了针对性的整改方案

一、公司经营管理中存在的主要法律风险

（一）外部风险由于外部的宏观经济及有关政策法律发生变化，会影响承租企业的经营状况和合同签署时的法律关系，可能导致承租企业的履约能力下降及有关法律纠纷，进而对公司的经营产生影响

（二）内部风险主要包括企业的经营管理风险及员工的道德风险，其中融资租赁公司作为资金密集型和人材密集型企业，对承接项目的评估和决策正确与否直接关系到企业的存亡，公司的项目风险内控制度至关重要；租赁合约签订中的法律风险也要重视员工的道德品质、职业素质和法律风险意识是影响风险的重要因素

二、整改方案

（一）密切关注国家宏观经济和政策法律规定的变化，及时采取针对性的有关措施，有效减少其对公司经营管理产生的法律风险

（二）完善公司内控制度建立完善的内控制度，保障业务操作能够根据公司的政策、规定、内控程序规范有序地进行

（三）完善有效的退出机制通过有效的退出机制保全公司资产，对公司资源进行优化配络，在风险可控的前提下实现公司业务目标

（四）加强对融资租赁项目的风险管理融资租赁项目管理主要分为前期调查、中期评估、后期审批和还款跟踪等四个过程，针对不同的过程设定切实可行的操作流程，使各环节的调查和评估做到客观准确，坚持现场调查和非现场调查相结合原则、坚持共同调查人制度、坚持风险控制第一位的原则等力求在融资租赁业务的源头就对全部可能发生的法律风险有深刻了解并加以控制

（五）加强对融资租赁资金的风险管理建立有效的资金监控制度，选择合理的筹资方式，优化资金使用结构，强化财务的监控与实施

（六）加强对融资租赁资产的风险管理根据市场环境的变化，审慎选择租赁物及供应商,范租赁合同的谈判和签署，制定标准的租赁物交付及租金回收流程，最直接有效地控制租赁风险」

（七）加强培训，提高员工职业道德和法律风险意识加强职业道德教育和法律知识培训，提高员工道德意识和法律风险意识，使员工树立正确的职业道德观，提升员工的职业素质，增强法律风险意识，使在业务中控制法律风险成为员工的自觉行为m企业自查报告篇5为抓好安全生产管理工作，强化源头管理，切实把隐患排查整改作为防范事故发生的重要措施和手段，把安全工作进一步做好做实、做细，保证我司安全生产工作顺利开展，结合上半年工作情况，我司特将安全管理制度的执行情况、交通安全、综治安全等方面进行了全面自查，现将自查情况逐一报告

一、安全体系、安全管理制度、执行情况公司设有安全委员会及安全领导小组，公司安技部在安委会、安全领导小组领导下负责公司安全生产日常管理工作公司安技部能严格落实安全生产责任制，不断建立健全安全生产规章制度，使公司各项安全管理制度比较完善，部门能按上级有关规定配额足够的专职安全管理人员负责安全管理工作，安全管理人员能严格履行工作职责，抓好安全管理，确保了公司安全生产良好的局面安全管理制度、执行情况如下

1、能够及时学习、贯彻、落实国家、省、市有关安全工作的文件，并有记录

2、公司有健全的各项安全制度，管理人员非但熟知和了解，更能严格遵守相关的安全制度

3、公司有安全领导小组，并能定期进行安全检查、指导、考核

4、各岗位有明确的岗位责任和要求，安全管理人员层层签订了安全工作责任书

5、有制定相关安全管理实施细则，并有完善的安全基础工作考核标准J

6、有安全工作会议制度及安全工作会议记录

7、有严格的执行定期的安全检查制度

8、有事故报告制度

9、有事故调查处理制度

10、有突发事件的紧急预案和安全预警机制，每半年有定期的安全演练

二、交通安全情况

1、制订有年度交通安全目标管理计划，并报送集团安技部每半年有对本单位交通安全工作开展情况进行一次总结，并报送集团安技部

2、能严格做驾驶员档案工作，驾驶员档案的建立每人一册，驾驶员工作、培训、事故、违章、绩效等记录能及时登录，档案的内容真实、完整

3、能做好行车事故档案工作，做到详细记录普通性以上事故，档案内容有事发经过、现场图、原因分析，责任划分、处理结果等内容，且每宗事故都能单独装订归档

4、处理事故能坚持按“四不放过”的原则，查明原因，吸取教训，制定整改措施

5、建立有安全员管理档案，将安全员的准入、考评和资质纳入其中

6、有定期召开安全工作会议，及时传达、贯彻上级有关安全生产的方针政策、法规、条例和本公司近期工作要求，部门能每月至少召开一次，并有详细会议记录、出席会议人员签到

7、能按要求定期做好对安全管理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员、违章、肇事驾驶员的安全培训，能按要求制订培训计划，每次培训有详细记录的内容，每季度培训有培训总结、统计、分析

8、能认真履行安全信息统计报表报告制度，按规定填报有关报表资料并及时报送报表

9、每季度能有1次安全基础工作检查，每月有不少于一次车辆安全技术检查，并有详细检查记录

10、能根据公司有关安全活动工作部署，结合上级主管部门的安全活动，开展安全竞赛活动n、安全管理人事的任免、调动都能经集团安全技术部审核备案，专职安全管理人员持有相关的资质证书

三、综治安全

1、能落实执行公司综治安全管理责任制，安技部负责公司日常综治安全防范、检查、整改，年度工作计划、总结，每季度能向公司领导汇报综治安全工作情况

2、安技部主持召开安全生产例会，能及时传达上级会议精神和落实工作布置

3、与安全直接责任人、与部门专职综治安全管理人员能层层签订目标管理责任书

4、有制订应急救援预案并年度至少演练一次；

5、有开展各种安全知识宣传教育活动，并定期对员工进行防火防盗、劳动安全等安全技能培训

6、能对新员工实行岗前安全培训并考核合格后方可上岗，有培训考核记录并入档保存

7、确立防火重点部位并有定期检查，每月有一次消防设施例检，每季度有一次自查自改，规定每半年和年终进行一次安全大检查，发现隐患及时整改

8、对消防器材与配套设备能落实“三定”管理，防火工作的落实及安全检查情况有记录资料并存档

9、对每季度能进行1次综治安全检查

10、公司内部已建立安全信息员队伍档案，对不安定因素或者员工之间发生的矛盾纠纷要做好疏导化解工作，并及时报告上级有关部门H、无群体斗殴和集体上访、罢工罢驶等事件发生

12、有制订安全检查计划，坚持对重点防护部位进行巡查或者例检每次安防检查有被检查单位、被检查项目、检查人员与被检查单位责任人签名记录，并把防火、防盗等安全工作列入单位每季检查与考评」|

13、在安防检查中发现的不安全隐患能及时整改―

14、对上级机关及集团公司发出的整改通知能按时整改并书面报告整改情况或者oa正式行文报告|

15.对安全隐患有整改情况记录和有关人员签认的资料存档_总之一此次自查我们做到了认真细致，通过自查进一步提高全体员工的安全意识我们将在今后的工作中更加牢记安全把安全工作视日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松］企业自查报告篇6

一、工会财务管理中浮现的问题我市工会所辖13个区县和3个开辟区工会，财务工作自检自查报告近年来，各区、县工会在加强财务管理工作方面进行了一些有益的探索，取得了必须成效，但也存在一些问题，主要表此刻区、县财政划拨工会经费尚未全部到位；部份区、县工会财务预算管理粗放、预算约束不强、配套制度还不完善；乡镇、街道、社区及新建企业工会会计基础工作薄弱等这些问题与市场经济形势下工会工作的发展不相适应，其弊端日渐凸显，亟待改善和加强

（一）财政划拨工会经费不到位目前在我市十三个区、县工会中，城三区及雁塔区工会财政划拨工会经费相对解决得较好，其他区、县或者只解决区、县工会机关人员的工会经费或者定额划拨经费，与足额划拨相差甚远,临潼区及3个开辟区至今尚未解决

（二）税务代收的覆盖面不够广税务代收工会经费后，各区、县及开辟区工会的建会率及工会经费收缴率与以往相比有了大幅度提高，但仍然存在经费收缴空白点据调查显示，碑林区工会所属基层单位已成立工会的有4000多家，而缴经费的惟独1600多家，不到40%；雁塔区工会所属基层单位已成立工会的有多家，而缴经费的单位惟独600多家，也只到达30%o

（三）财务管理制度尚不完善，经费支出随意性较大有的区、县多年来没有制订相关的财务制度，有的区、县财务制度制订的不全面、财务报销及审批制度不明确，特别缺少预决算管理制度，直接导致了经费支出随意性大决算状况证明，有的区、县工会行政费、工会业务费超支达200%,有的经费支出不足预算的5%有o的开辟区工会会计、出纳一人担任，不贴合会计核算规定，财务管理基础薄弱

（四）财务审批报销制度不够规范

2、能严格做好驾驶员工作、培训、违章等记录，档案的内容真实、完整能认真履行安全信息统计报表报告制度，按规定填报有关报表资料并及时报送报表

3、能认真贯彻执行《营运客车安全例行检查和处置检查工作规范》，做好行车档案工作

4、能按要求定期做好对安全管理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员的安全培训，有合格的驾驶员从业资格证，有对驾驶员进行道路客运谨防性应急处置培训，每季度有培训总结、统计、分析

5、每月都进行安全基础工作检查，每月有不少于一次车辆安全技术检查，并有详细检查记录对上级部门的整改通知能按时整改并书面报告整改情况，对安全隐患有整改情况记录和资料存档

6、落实了gps监控平台的值班制度，春运期间对车辆，进行动态监控，同时对违规超速驾驶员进行警示总之，此次自查我们做到了认真细致，通过自查进一步提高全体员工的安全意识我们将在今后的工作中更加牢记安全把安全工作视日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松有的区、县审批报销程序中没有会计人员审核，经办人直接让领导签字报销，待会计人员作账时发现问题，为时已晚还有一些财务人员审核把关不严，存在白条报账及无效票据报账的现象有的未严格执行现金管理规定，支出时超限额使用现金，发放物品未附发放明细单

（五）乡镇、街道工会财务工作薄弱我市区、县工会有181个乡镇、街道工会，单独建立工会账户的单位很少，总体上不足10%,工会独立管理经费的要求落实得不好地税代收后，工会组织迅猛发展，但也存在集中建会、袭击建会的状况有的区、县工会审批工会组织不规范，2-3人就成立单独的工会委员会，有的将49个单位组成一个联合会，这些单位既不在一个地域，也无共同的行业特点，工会组织难以单独建立银行账户，也难以对工会财务进行有效的管理和监督

（六）人员素质不高，会计基础工作薄弱有些区、县工会财务人员不具备相应专业知识，业务水平低，人员变动频繁，同时又身兼多职加之有的财务人员职责意识不强，存在会计核算不及时、科目使用不许确、凭证装订不规范等现象有的单位未制订票据的管理、使用制度收经费时每人一本收据，开出的收据无人监督和管理，有的长达数年票据和钱无法收回，同时还存在提前开收据和票据丢失的现象县级文化宫的财务人员很少参加业务培训，无法适应财务管理工作发展的需要I

二、原因及分析L）财政划拨工会经费的问题一地税代收后，一各单位的经费收入主要分为三大块，一即地税代收经费、财政划拨经费及自收经费辛财政划拨工会经费问题上］各区,县工会都不一样程度地做了一些工作，但由于区、县财政比较艰难,加之我们的协调沟通工作也不到位,导致财政划拨的工会经费不能全部到位］

（二）工会经费收缴率不高的问题区、县及开辟区工会认为地税代收后经费已经比原先多了，够花就行，认为税务局代收多少就收多少收不上来也没有办法，催缴经费工作不到位有些单位趁着税务局抓的不严，—工会经费想交多少就交多少，有些单位甚至不向税务部门申报缴纳工会经费地税代收工会经费的信息化、网络化工作未步入正轨，财务人员每次对代收信息进行手工分类及汇总，这样就很难及时掌握应缴未缴及未足额缴纳单位的信息，工作效率不高企业自查报告篇7浚县安全生产监督管理局:为切实抓好公司二季度安全生产工作，确保生产运行安全稳定，根据浚县安全会议和公司20—年安全生产工作安排的相关通知精神，公司领导高度重视，迅速将通知精神传达到各科室、班组，同时召开公司领导班子安全会议，安排部署公司二季度安全生产工作，落实各项安全措施，并对公司进行了安全生产大检查，现将自查情况汇报如下

一、安全生产责任制落实情况为明确责任，成立了以公司总经理为第一责任人，以各科室主要负责人为成员的安全生产领导小组在工作中树立“以人为本，安全第一”的理念，对各科室负责人提出了“管生产必须管安全，管安全必须懂生产”的高层次要求公司配备了专职安全员，并制定了适合公司特点的安全生产岗位责任制，并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职，确保了安全生产工作的顺利开展

二、自查情况

（一）消防设施方面公司市场营销科原料场、各班组消防设备齐备，有消防箱及消防标致，干粉灭火器均在有效期内逐级落实消防安全责任制，完善应急救援预案，加强应急演练对办公场所、生产班组等消防设施进行专项检查、整改重点对消防设施、灭火器材、进行子细排查，确保万无一失在有氧气瓶、乙快瓶的地方严禁吸烟

（二）设备安全方面公司组织人员重点检查压力容器和管网管道等有无使用许可证，是否经过定期检测检验对前期巡查中发现的生产车间部份电源线外漏，未加任何防护，现已全部进行了改善原料堆积场地电缆被往来车辆压坏或者铲断，现已全部进行了更换并对其加固对特殊操作人员是否持证上岗，设备运行状况是否良好，要严防各种设施带病运行，特殊操作人员持证上岗

（三）公司办公室加强车辆管理方面;要求司机严格遵守城市、公路交通管理有关法律法规，加强职业道德，确保行车安全及时纠正和严厉打击疲劳驾驶，超速超载等违法违规行为，时常对车辆安全性能进行全面检查，防止病车上路，配备好消防器材，防止自燃和火灾事故发生，保证车辆行驶安全

三、重大危（wei）险源确定及应急情况根据公司自身情况，通过对工作中的不安全行为，物品的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行了风险评价，并识别出重大危（wei）险源，通过制定相应的应急预案或者管理方案达到预防事故发生的目的公司所识别出的重大危（wei）险源有:

①.高处作业;

②.管网爆裂;

③.机械伤害;

④.火灾、爆炸;

⑤洪水；

⑥.施工用电・公司专职安全员，定期对水解车间、原料堆积场、配电室、罐区和锅炉工段等重点部位进行巡查，并严格遵守安全生产检查制度，每月至少进二行一次大检查，在巡查或者检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监督及检查，确保隐患整治取得实效；公司针对重大危（wei）险源分别制定了火灾、防汛、管网爆裂等项应急预案，预案中救援程序和救援措施完善，预案间相互协调、衔接密切「公司对各种预案进行了培训及演练，—并做到相关人员应知应会,熟练掌握］

四、存在不足」

（一）二公司部份供电路线老化，急需更换，以免夏季运行期用电负荷加重时发生火灾隐患］,

（二）、公司自动锅炉改造，员工操作技能有再进一步提高,:及加强自动锅炉安全操作知识培训，以保证锅炉运行正常］［

（三）」部份员工安全意识和安全素质有待进一步提高，须继续采取多种形式，做好安全生产宣传工作，特殊是强化生产安全、消防安全宣传工作「进一步提高公司职工的安全生产意识一企业自查报告篇8为抓好安全生产管理工作，强化源头管理，切实把隐患排查整改作为防范事故发生的重要措施和手段，把安全工作进一步做好做实、做细，保证我司安全生产工作顺利开展，结合上半年工作情况，我司特将安全管理制度的执行情况、交通安全、综治安全等方面进行了全面自查，现将自查情况逐一报告

一、安全体系、安全管理制度、执行情况公司设有安全委员会及安全领导小组，公司安技部在安委会、安全领导小组领导下负责公司安全生产日常管理工作公司安技部能严格落实安全生产责任制，不断建立健全安全生产规章制度，使公司各项安全管理制度比较完善，部门能按上级有关规定配额足够的专职安全管理人员负责安全管理工作，安全管理人员能严格履行工作职责，抓好安全管理，确保了公司安全生产良好的局面安全管理制度、执行情况如下

1、能够及时学习、贯彻、落实国家、省、市有关安全工作的文件，并有记录

2、公司有健全的各项安全制度，管理人员非但熟知和了解，更能严格遵守相关的安全制度

3、公司有安全领导小组，并能定期进行安全检查、指导、考核

4、各岗位有明确的岗位责任和要求，安全管理人员层层签订了安全工作责任书

5、有制定相关安全管理实施细则，并有完善的安全基础工作考核标准一

6、有安全工作会议制度及安全工作会议记录

7、有严格的执行定期的安全检查制度

8、有事故报告制度

9、有事故调查处理制度

10、有突发事件的紧急预案和安全预警机制，每半年有定期的安全演练

二、交通安全情况

1、制订有年度交通安全目标管理计划，并报送集团安技部每半年有对本单位交通安全工作开展情况进行一次总结，并报送集团安技部

2、能严格做驾驶员档案工作，驾驶员档案的建立每人一册，驾驶员工作、培训、事故、违章、绩效等记录能及时登录，档案的内容真实、完整

3、能做好行车事故档案工作，做到详细记录普通性以上事故，档案内容有事发经过、现场图、原因分析，责任划分、处理结果等内容，且每宗事故都能单独装订归档

4、处理事故能坚持按“四不放过”的原则，查明原因，吸取教训，制定整改措施

5、建立有安全员管理档案，将安全员的准入、考评和资质纳入其中

6、有定期召开安全工作会议，及时传达、贯彻上级有关安全生产的方针政策、法规、条例和本公司近期工作要求，部门能每月至少召开一次，并有详细会议记录、出席会议人员签到

7、能按要求定期做好对安全管理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员、违章、肇事驾驶员的安全培训，能按要求制订培训计划，每次培训有详细记录的内容，每季度培训有培训总结、统计、分析

8、能认真履行安全信息统计报表报告制度，按规定填报有关报表资料并及时报送报表

9、每季度能有1次安全基础工作检查，每月有不少于一次车辆安全技术检查，并有详细检查记录

10、能根据公司有关安全活动工作部署，结合上级主管部门的安全活动，开展安全竞赛活动n、安全管理人事的任免、调动都能经集团安全技术部审核备案，专职安全管理人员持有相关的资质证书

三、综治安全

1、能落实执行公司综治安全管理责任制，安技部负责公司日常综治安全防范、检查、整改，年度工作计划、总结，每季度能向公司领导汇报综治安全工作情况

2、安技部主持召开安全生产例会，能及时传达上级会议精神和落实工作布置

3、与安全直接责任人、与部门专职综治安全管理人员能层层签订目标管理责任书

4、有制订应急救援预案并年度至少演练一次

5、有开展各种安全知识宣传教育活动，并定期对员工进行防火防盗、劳动安全等安全技能培训

6、能对新员工实行岗前安全培训并考核合格后方可上岗，有培训考核记录并入档保存

7、确立防火重点部位并有定期检查，每月有一次消防设施例检，每季度有一次自查自改，规定每半年和年终进行一次安全大检查，发现隐患及时整改

8、对消防器材与配套设备能落实“三定”管理，防火工作的落实及安全检查情况有记录资料并存档

9、对每季度能进行1次综治安全检查

10、公司内部已建立安全信息员队伍档案，对不安定因素或者员工之间发生的矛盾纠纷要做好疏导化解工作，并及时报告上级有关部门

11、无群体斗殴和集体上访、罢工罢驶等事件发生

12、有制订安全检查计划，坚持对重点防护部位进行巡查或者例检每次安防检查有被检查单位、被检查项目、检查人员与被检查单位责任人签名记录，并把防火、防盗等安全工作列入单位每季检查与考评

13、在安防检查中发现的不安全隐患能及时整改

14、对上级机关及集团公司发出的整改通知能按时整改并书面报告整改情况或者oa正式行文报告

15、对安全隐患有整改情况记录和有关人员签认的资料存档

四、存在的问题和改进为切实抓好公司二季度安全生产工作，确保生产运行安全稳定，根据浚县安全会议和公司20—年安全生产工作安排的相关通知精神，公司领导高度重视，迅速将通知精神传达到各科室、班组，同时召开公司领导班子安全会议，安排部署公司二季度安全生产工作，落实各项安全措施，并对公司进行了安全生产大检查，现将自查情况汇报如下

一、安全生产责任制落实情况为明确责任，成立了以公司总经理为第一责任人，以各科室主要负责人为成员的安全生产领导小组在工作中树立“以人为本，安全第一”的理念，对各科室负责人提出了“管生产必须管安全，管安全必须懂生产”的高层次要求公司配备了专职安全员，并制定了适合公司特点的安全生产岗位责任制，并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职，确保了安全生产工作的顺利开展

二、自查情况

（一）消防设施方面公司市场营销科原料场、各班组消防设备齐备，有消防箱及消防标致，干粉灭火器均在有效期内逐级落实消防安全责任制，完善应急救援预案，加强应急演练对办公场所、总之，此次自查我们做到了认真细致，通过自查进一步提高全体员工的安全意识我们将在今后的工作中更加牢记安全把安全工作视日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松生产班组等消防设施进行专项检查、整改重点对消防设施、灭火器材、进行子细排查，确保万无一失在有氧气瓶、乙焕瓶的地方严禁吸烟

（二）设备安全方面公司组织人员重点检查压力容器和管网管道等有无使用许可证，是否经过定期检测检验对前期巡查中发现的生产车间部份电源线外漏，未加任何防护，现已全部进行了改善原料堆积场地电缆被往来车辆压坏或者铲断，现已全部进行了更换并对其加固对特殊操作人员是否持证上岗，设备运行状况是否良好，要严防各种设施带病运行，特殊操作人员持证上岗

（三）公司办公室加强车辆管理方面；要求司机严格遵守城市、公路交通管理有关法律法规，加强职业道德，确保行车安全及时纠正和严厉打击疲劳驾驶，超速超载等违法违规行为，时常对车辆安全性能进行全面检查，防止病车上路，配备好消防器材，防止自燃和火灾事故发生，保证车辆行驶安全

三、重大危（wei）险源确定及应急情况根据公司自身情况，通过对工作中的不安全行为，物品的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行了风险评价，并识别出重大危（wei）险源，通过制定相应的应急预案或者管理方案达到预防事故发生的目的公司所识别出的重大危（wei）险源有:

①.高处作业；

②.管网爆裂；

③.机械伤害；

④.火灾、爆炸；

⑤.洪水；

⑥.施工用电公司专职安全员，定期对水解车间、原料堆积场、配电室、罐区和锅炉工段等重点部位进行巡查,T严格遵守安全生产检查制度,—每月至少进行一次大检查，—在巡查或者检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监督及检查，确保隐患整治取得实效「公司针对重大危（wei）险源分别制定了火灾、防汛、管网爆裂等专项应急预案预案中救援程序和救援措施完善预案间相互协调、衔接密切公司对各种预案进行了培训及演练，并做到相关人员应知应会，熟练掌握］

四、存在不足［

（一）」公司部份供电路线老化，急需更换，以免夏季运行期用电负荷加重时发生火灾隐患J

（二）、公司自动锅炉改造，员工操作技能有再进一步提高，及加强自动锅炉安全操作知识培训，以保证锅炉运行正常|二

（三）」部份员工安全意识和安全素质有待进一步提高，须继续采取多种形式，做好安全生产宣传工作，特殊是强化生产安全，消防安全宣传工作，进一步提高公司职工的安全生产意叼企业自查报告篇3

（一）公司概况德邦物流是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年截止20_年7月8日，公司已开设直营网点4,700多家,服务网络遍及全国，自有营运车辆8,800余台，全国转运中心总面积超过97万平方米与阿里巴巴、淘宝合作成立了“易邮递”，专门为阿里巴巴客户服务，这也为德邦物流提供了不少客户德邦物流的品牌支持有IBM、安永、甲骨文、华夏基石等企业公司组织结构图如下

（二）公司业务

1.零担快运零担快运是德邦提供的快于普件运输的速运产品，服务于有快速运输需求的客户群

2.代收货款代收货款是德邦物流公司为买卖双方提供的一种货款结算服务，雄厚的资金信用保证，使您真正安心

3.货物保价货物保价是您根据自身货物的价值，按国家规定3-7%的费率标准进行投保的一种方法

4.包装服务为提高货物运输安全性、防止丢损，德邦物流公司特推出多种材质和规格的O

5.短信通知德邦首创，第一时间通过手机短信将货物到达与提货的信息发送给您二

6.签单返回如果您发货提供签收单，德邦可有偿为您提供签单签收与返回服务

7.仓储配送对月发货量稳定、集中的企业型客户，德邦可根据货物种类、数量、距离为客户提供上门提货、送货服务业务所占比例德邦物流75%以上是汽运，空运占比不足25%,并且汽运业务增长快速，空运业务增长缓慢，最高时也惟独15%的增长速度，而汽运是它的两到三倍

（三）业务流程配送作业流程:德邦物流公司配送作业流程大体如下首先，配送中心从各节点接受待配送货物，扫描入仓，并对货物进行初步分拣，分区域暂时存放，进一步在区域内进行分拣扫描然后根据货物的特点进行装箱配载，分区域、分地点进行装箱，保证车辆的利用率，节约成本装箱完成后进行整车配送，配送中心发出配送计划，发到车辆调度操作中心，调度员从中心接受配送任务，获得出库提货单证、由审单员核对单证，进行车辆运输安排，发出运输指令司机接受运输指令，车辆开始项目的地出发，发出车辆出发信息，方便顾客跟踪查询货物的运输情况运输到达制定站点，卸下货物，并对货物进行信息扫描，反馈运输任务完成的信息到出发配送中心，车辆运输任务完成站点接受货物后，扫描分拣，根据客户的要求，通知客户自提或者送达货物，货物配送完成配送作业流程示意图如下

（四）成本项目配送可能产生的成本

①配送运输费用

1、车辆费用

2、营运间接费用，这是指营运过程中发生的不能直接计入各成本计算对象的站、队经费包括站、队人员的工资及福利费、办公费、水电费、折旧费等内容，但不包括管理费用

②分拣费用

1、分拣人工费用这是指从事分拣工作的作业人员及有关人员工资、奖金、补贴等费用的总和

2、分拣设备费用这是指分拣机械设备的折旧费用及修理费用

③配装费用

1、配装材料费用常见的配装材料有木材、纸、自然纤维和合成纤维、塑料等这些包装材料功能不同，成本相差很大

2、配装辅助费用除上述费用外，还有一些辅助性费用，如包装标记、标志的印刷，拴挂物费用等的支出

3、配装人工费用这是指从事包装工作的工人及有关人员的工资、奖金、补贴等费用总和即配装人工费用

④流通加工费用

1、流通加工设备费用流通加工设备因流通加工形式不同而不同，购置这些设备所支出的费用，以流通加工费用的形式转移到被加工产品中去

2、流通加工材料费用这是指在流通加工过程中，投入到加工过程中的一些材料消耗所需要的费用，即流通加工材料费用

3、在流通加工过程中从事加工活动的管理人员、工人及有关人员工资、奖金等费用的总和。