2023年班组安全生产工作总结范文

班组安全生产工作总结范文某企业班组安全生产工作总结年生产二班在全年生产工作中到达“工作零违章、安全零事故〃的目标，为到X达这个目标，生产二班全体成员在班组安全生产工作中是如何做到的呢通过实践经验总结认为，班组搞好安全生产工作可以从以下五点要素去做

一、统一认识班组是企业的根本构成单元，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危险，所以班组安全治理的好坏，直接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地〃，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全治理措施才落到实处，安全治理才能收到实效生产车间，顶岗员MAP工多，文化素养不高，因而增强班组凝聚力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一认识，是班组安全工作做到实处的首要因素

二、带着感情抓安全安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全每一起事故发生后，人们都会发觉，造成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可防止事故的发生，而且很多事故的原因是相同或相似的究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全措施，及时发觉和排除安全隐患生产二班在安全生产中提出“快愉快乐上班，平平安安回家〃的口号，就是基于带着感情抓安全，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难生产二班的全体成员已经形成了从“要我安全〃到“我要安全〃转变的安全意识才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故〃的目标

三、总结历史经验，明确奋斗目标，建立班组安全生产档案生产二班在全年生产中，总结车间班组的历史经验，明确“安全第一，预防为主〃的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，安全隐患记录在案，并结合车间、厂部的意见，使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对危险源的登记与安全事故应急处理方案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控,整改责任措施但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡，根底工作还很薄弱，有待于深化

四、班组安全治理的六项要求生产二班在实际工作中，严格按照六项要求来治理班组、坚持认真召开班前安全会会上屡次强调各岗位的主要危险因素和对策，使每1个班员在生产过程中心中有数、坚持每周开展班组安全活动，调动职工参与班组安全治理的积极性

2、坚持做好一般检查工作在检查过程中要细致入微，发觉问题及时处理，切忌3侥幸心理、做好职工思想教育工作及时了解职工的情绪变化，并给予疏导，就能很好的4防止事故的发生、各项记录要详实精确，才能做到信息聚集沟通

5、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击6

五、班组安全治理离不开上级领导部门的大力支持生产二班在全年生产工作中到达“工作零违章、安全零事故〃的目标，是在车间、厂部上级部门监督指导下到达的，生产班组发觉事故隐患汇报车间、厂部，厂部、车间总是及时给予整改例如枯燥塔岗位下料口粉尘特别严峻，严峻影响到职工的健康，经班组建议，厂部及时停生产进行整改，虽然影响了厂部的生产和班组成员的收入，但排除了对职工生命健康的危险因素，让职工体谅到厂、车间、班组的关心和对安全生产的重视又例如厂里定期对班组进行安全培训，内容从安全规章制度到事例分析，从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子，充分显示了厂里对班组安全治理工作的支持，离开了他们的支持，班线的工作是做不到，也是做不好的总之，班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式，班组的安全生产工作肯定能再上一个台阶，年生产二班的成绩已成过去，在年以后的每一年，还需全体X X班组成员齐心努力，共同总结提高，这样，班组才能完成“快愉快乐上班，平平安安回家〃的共同目标班组年度安全工作总结安全是电力行业生产的根底，“安全为了生产，生产必须安全〃也是每个人耳熟能详的口号，范文之年度工作总结班组年度安全工作总结由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大一年来，在上级领导的关心和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标

一、安全生产的工作目标落实情况每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定（安全生产责任书），然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定（安全生产责任书）,做到下级对上级负责，人人都明确了解自己的安全生产目标和责任同时班组每个人都签定了（辞别违章承诺书），从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产

二、安全生产治理程序是否标准（调度规程）、（运行规程）、（运行值守制度）、（两票三制治理制度）、（应急处理及现场治理标准）是我们工作的主要依据，在实际工作ON—CALL中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些缺乏之处，如梯调与值守之间接发令不够标准等，我们将在今后的工作中加以改良针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行局部别制成（运行操作操纵流程图）、（工作票操纵流程图）、（紧站运行巡回检查流程图），悬挂于值班现场，以提示大家时刻牢记、处处遵守同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对缺乏之处及时进行整改因此在安全生产治理上，我们是做的比拟全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的

三、安全生产的薄弱环节运行人员工作责任心还需要强化，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号近几年设备改造步伐快新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行考前须知、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐渐适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不标准，也给运行安全生产工作埋下隐患保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金〃，信任只要我们共同努力，我厂的安全生产肯定能再上一个台阶。