2022财务经理述职报告范文

财务经理述职报告范文2022篇一财务经理述职报告各位领导、同志们；岁月如梭，岁月如梭，又到一年金秋季节一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一辈子而言却不算短，特殊是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等XXX科室面对照较目生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处我非常重视组织赋予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和泛博职工对我的信任在全厂经营形势非常艰难的情况下，也较好地完成为了公司下达的经营指标现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报第一部份主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部份，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展所以，上任伊始，我一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部份核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能时常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进

二四、年财务工作的初步设想20_年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下20_几个方面开展工作一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划真正做到事前有依据、事后有证据；二是要强化总部对资金的集中调控能力,三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核］维护公司安全运营；四是要强化财务管理的数字化把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字—最后,还想说两点一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赋予的匡助和配合;二是希翼大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力谢谢大家！篇四公司财务总监述职报告我自年月份到公司上班，月底被分配到—办事处担n77任委派财务经理，现在已有个月的时间，这期间在公司各位同任的6大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道,团结一心，塌实工作，较好地完成各项工作任务下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说

二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作、严格控制合肥办事处现金支出严格按公司发布的备用金管1理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或者相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或者冲销借款对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费费用结算严格2按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，问询相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销、按时结算按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费3用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用、正确计算工资薪酬根据公司规定严格按照考勤记录及加班4情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损」、及时向总部报送财务分析及经营分析根据系统及业务5r3台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月估计目标;及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题、及时完成总部的其他要求如及时完成对年合肥办事处611收入预算的编制、及时配合完成年公司财务决算工作，为公司的11正常工作当好助手］

三、存在的问题半年来，环绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是自己来公司时间短一些情况还不熟悉，特别是对部份公司规定还没有吃透，此外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能］最后，还想说三点:「是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希翼大家多提珍贵意见二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕］她们对我的工作给予许多匡助和配合同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩三是希翼大家驾年「能一如既往地支持配合11我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力一篇五各位领导，各位来宾，大家下午好!现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体味汇报如下第一部份个人基本情况我叫人，文化，会计师乂乂年乂乂月从乂市义XX,XX XX X义（集团）股分有限公司财务处调入义（集团）公司财务部工作，X从年元月份起，先后担任义大厦实业有限公司财务部副经理、XX XXX经理，公司财务部经理年元月至今担任有限公司财务总XX XX XX监从事财会工作近年我本人在领导班子里边是一个参谋和助28手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志述职报告，好学上进述职报告，多年来较好地完成为了公司各项财会工作任务、具有会计专业双学历1粉碎“四人帮”后，年全国高等院校（中专）恢复了考试1977招生制度，我荣幸的考入市学校（当时录取率仅）XX XX21978年至年底在市财贸学校会计专业学习年元月从市1979XX1980财校毕业分配到市公司财务部工作为了进一步提高自己X X X X的会计专业理论水平，年—月至义年—月坚持参加了XX X X X X X大学业余班（不脱产）商会专业的学习，取得了大学商会专X X XX业毕业证书通过先后年会计专业理论知识的5学习，为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础、具有较为丰富的财会领导工作经历2多年来向来从事财务管理领导工作，熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解多年来市税务管理部门关于企20XX业方面的各项法规和政策担任义实业有限公司、义有限公司财X X务部副经理、经理、财务总监多年，领导公司所有财会人员，较XX好地完成为了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是公司财会部门建设的主要组织人和领导人在提XX高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如多年来的《财务分析》、《有限公司财务（会计）管理办XX法》、《公司餐饮部财务管理暂行规定》、《有限公司有关X X XX财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映目前，自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人第二部份工作取得的一点主要成绩、减免税收1注意搞好与税务部门的业务关系，争取义税务部门对企X X X业的理解和支持，千方百计为企业合理减免有关税费多年来，在公司领导总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下，X X为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计义多X万元.、合理避税2会计工作是一门业务技术工作，会计帐务的处理，存在着一定的技巧和学问述职报告，大有—可做税务法规政策具体到每个税务检查人员，由于工作责任心不同，业务技术水平不同，与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同因此，财务总监在组织企业会计核算时，应从企业利益考虑，灵便巧妙的处理有关会计核算帐务，打好会计处理和税务法规政策的擦边球多年来，自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作」

①职工住宅的避税问题XX义年向义义有限公司购买义义小区商品住宅平方X XX X X X X米，年房产过户到个人名下套，价值万元，这部份房产始XX XX XX终未转入固定资产，而是暂挂“预付账款”往来会计科目，为企业减少营业税、房产税支出万元XX

②预提基建借款利息的问题XX至X义年期间，利用与省资金局签订的一份从未执XX X X行的借款合同，先后提取省厅借款利息万元，这部分预提借XX XX款利息已上缴公司，为企业减少了不少的税金支出XX

③列支大厦为公司”借款担保坏账损失的问题“xx义开业第一届领导班子（义义年义义总前届领导）为X X X“XX公司”币借款担保万元，由于公司”破产导致义承担XX XX“XX X起连带经济责任，法院判决由支付银行币借款万元，诉XX X X XX讼费人民币万元，折合人民币合计万元从企业利益考虑，XX XX X年我将这笔损失一次性列入费用，形成年当年亏损X X X XX XX XX万元并且，千方百计通过多方努力述职报告，在税务检查时确认了这笔损失，为义义争取到了义年利润弥补亏损的大好时光，为企业X减少所得税支出义多万X yu o

④整理落实了中心”贸易帐务XX“XX长安大厦开业初期，经贸中心帐务混乱，存在着虚构利润等问题受总指派，从一年一月份起，由我对中心”帐务进行了XX XX“XX重新整理，将该公司原账面利润义万元经过规范帐务整理后，确认X为账面亏损万元，形成当年利润抵扣“经贸中心”亏损，为XX XX企业减少了不少的税收支出

⑤关于对“债务生组”业务的会计处理问题XX最近，我对会计事务所”的审计报告提出意见述职报XX“xx告，关于我公司与“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理XX办法，照此运作，可为公司节约税金近万元XX、及时调汇归还—币借款，化解汇率变动造成的资金损失3义年我调入义财务部后，当时义账面—币借款义万元，X XXX国家—币兑换—币汇率为元，并且规定—币与—币不能自由兑换同时述职报告，黑市市场—币兑换—币价格月月看涨，针对这种情况，通过对当时国家政策和市场的长远分析，我及时的向公司领导建议通过省外贸渠道，申请购买—额度，调挤外汇迅速归还—币借款，这项建议被—总采用，通过公司领导的努力，公司从省厅申请XXXX到义万—元的额度述职报告，公司果断调汇归还币借款—万XXX_元一个月后，国家上调—币兑换—汇率为_—元，由于调汇归XX还—币借款及时，避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失，为节约资金多万元，受到了公司领导的大会表扬XXXX总之，多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有不少，这里就不在一一列举我作为公司主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，采取灵活机动的战略战术，避重就轻，随机应变，充分发挥和运用会计知识的专业技巧，努力把帐做巧做活，竭力让税务检查时顺利通过凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的以上的税务问题都通过了税务检查，他将永远写在了公司财务工作的历史XX上同时，在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励敢于承担责任，不计个人得失我自己心里时常这样想干的是的活，操的XX是的心，吃的是的饭，应该为多出力述职报告，把的XX XX XX XX事当做自己的事来干第三部份多年来的一点工作想法、做法及体味、财务管家，地位重要企业管理从通俗上讲，就是协调人、1财、物的关系财会部门就是企业资金财力的管理部门，相当于工厂的总装车间财务信息，是企业经济信息的综合反映，企业越发展，理财越重要所以，如何保证企业资金周转正常，运营高效、运转安全和依法办事，企业财务负责人显得十分重要，在企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人对下要组织好会计核算，对上要当好领导的助手和参谋，在企业管理中处于十分重要的地位、摆正关系，当好参谋在企业领导班子中，董事长总经理是2当家人、决策人、核心人财务总监是理财人、策划人、参谋人这个基本关系财务总监一定要摆正在这方面，我向来注意当好领导的助手和参谋，对于董事长和总经理的经营次策，我坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心协力，精密筹画，竭力完成就抓紧学习财务知识，寻觅内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，年月，组织人员深入实际，采集资料，历经一月，编制20_10了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制20_年月份，今年月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在128的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《关于现金管理的办X XXXX法》，堵决了小金库的存在严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假今年月份，安排重新对全厂的固定资产6XXX进行了认真核查，规范了管理通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠

二、受委托，从—年月份开始，对“三XXX208XX XXXX项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《改革实施方案》按照公司十届XXXXXXXXX三次职代会精神，今年、月份与公司相关处室共同商议，完善了23该方案，并获得批准月份率先对进行了改革由于精心安排，7XX精密布署，取得了较好的结果

三、今年元月份，主持制定了《经营责任制实XXX XXX施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用、不说大话，求真务实财会工作整天跟数字打交道，通过数3字来说话数字工作，讲究真实准确，有凭有据，有条有理因此，我担任财务负责人多年来，始终坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作，认认真真理财用事实说话述职报告，通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导提供真实可靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果提供的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验对此，多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点、工作具体，容易惹人财会工作，算帐报账，资金划拨，出^4预测，检查分析，既具体又繁琐要求规范准确，照章办事，在这方面，我深有体味，例如在日常财务监督费用报销方面，资金收付方面，公司整体任务及各个部门任务分配下达方面，上涉及公司领导及部门经理，下牵扯到普通员工会计规章制度又受国家法规的制约，部门之间的‘磨擦在所难免，计划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意，费用报销严了惹人，宽了违规，资金短缺，给谁付钱慢了谁故意见总而言之，财务负责人很难做到领导满意，经理高兴，自己舒心但是，财务总监干的就是财务监督检查工作，得罪人的工作，只能是与人为善，理解万岁，有气自己消，有泪肚里流，再苦再累工作一点也不能含糊、灵便机动，理财策略在社会主义市场经济条件下，市场竞5争激烈，瞬息万变，错综复杂，多年来，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵便运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋特殊注意灵便机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用尽量多做些有利于公司和员工利益的事例如为偿还债“XX”务，让员工集资的的建议，被公司领导采用，并受到了泛博员工积极的响应和大力支持、勤奋好学，争当排头社会在发展，时代在挑战，知识在更6新，要当好财务总监，就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特殊是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，站在行业队伍的前列，这样才干扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作、心态平衡，廉政自律干着理财事，保持寻常心，君子爱财，7取之有道，这是我时刻铭记在心的行为准则财务总监虽然权力有限，但仍然要警钟长鸣，时刻提醒自己，防止权力滥用，抵制金钱诱惑，杜绝腐败行为平心而论，在这方面对自己要求还是比较严格的，平时注意不公车私用，大手大脚，铺张浪费，滥用公款注意不给领导出瞎点子，向来坚持没有设立“帐外帐”，关于这一点，在以后的公司帐务审计中可以清晰的看到以上就是本人多年来我所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果，特殊是和历届公司领导对我工作的信任、重用和栽培是分不开的在这里我对多年来向来重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为公司的发展和繁荣做出一点贡献XX第四部份存在的问题和努力的方向任职多年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，主要是、财务监督执行财经法规的力度还不够强，在任职的多年中，1尽管自己竭力想做到依法理财（有些人说我是最有个性的经理），XX但在实际工作中，由于多方面的原因，力不从心，在财务监督中存在着执法不严的现象、理论学习有待加强在学习中有偏重学习经济理论专业知识，2轻蔑政管理论知识的倾向、当工作忙、矛盾多、压力大时会浮现急躁情绪，有时不注意3工作方式和方法，与领导和各部门沟通有待加强、性格内向，不爱讲话，不爱张扬4针对上述这些问题和薄弱环节，我今后一定要特殊注意加强和改进，进一步增强做好本职工作的责任感和使命感，切实从以下方面做好本职工作、自觉学习政管理论，不断提高思想政治觉悟

1、进一步增强法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉2性、加强与上级领导和同志们的协调和沟通，增强财务与公司各3部门的和谐关系最近，公司整体划转到企业统一管理，这是公司XXXXXX发展政治生活中的一件大喜事对此，我非常高兴，并坚决拥护，这将结束义义公司多年来由管理带来的政企不分而使公司不能彻底XX按照市场国有企业经营机制规范运作考核的历史，它将为公司今XX后的蓬勃发展开辟了广阔的前景我希翼公司在“义上级主XXX”管部门的正确领导下，进一步转换运营机制，更新经营理念，上下一条心述职报告，让公司的发展能更上一层楼尽管公司目前XX XX的发展还面临着许多具体问题，酒店硬件设施陈旧，市场销售渠道还不够顺畅，自营范围比较有限，对外公共关系特殊是税务方面还有许多棘手的问题需要解决，但我坚信述职报告，今后在领导的正“XX”确领导下将会得到逐步改善和解决述职报告，的明天将会更加夸XX姣以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及泛博员工批评指正谢谢大家！

四、重视职工技能培训，从—年月到今年月，共组织2088举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，XXXXXX XXXX促进了技术工人技能的提高而且我厂也荣获了职工培训XX XXX先进单位称号

五、今年月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，及时组4织抽调人员，设立检查站保护水源、并时常检查催促此项工作，圆满完成为了任务

六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，XXX XXXX并负主要责任此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，时常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多艰难，使我厂此项工作开展的比较顺利

七、加强劳动纪律管理，从年月份开始，全厂干部、职20_7工实行挂牌上岗，并制定了《劳动纪律管理办法》，并不XXXXXX定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风第二部份工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中，虽说尽心竭力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进、亏损虽说是由原材料质量问题引起，1XX XXXXXXXX,但我在查库工作中没有及时发现，特殊是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响我应负很大责任、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因2素较少，于是造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等虽说3与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进、义改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪4XXX律有所退步自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事可以说利在手中，但我深知“贪婪一开始，就意味着要在牢狱中去终”所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿廉洁自律，秉公办事自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能密切联系群众深入实际，斗胆工作但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使义义XXX的经营工作上台阶第三部份建议、意见和今后工作努力的方向建议、意见在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为XXXXXXXX这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久改革是大势所趋，时代所迫为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进、今后努力的方向2继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化加强道德修养，拒腐防变塌实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧在其岗，谋其事干好本职工作谋求经营工作的健康，稳步，有效开展XXXXXX财务经理述职报告范文][20_篇二财务部经理述职报告总公司领导首先，我很感谢—在全球金融危机严重影响的情况下，却赋予了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯通了企业经营管理的各个环节资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展所以，本人自入职以来也向来严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年『月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇3报

一、主要工作业绩、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，1归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行；、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训2内容，包括费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序；、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，3从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系；、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定4资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人；

二、今后需要加以改进的方面、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在1我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金；、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和2学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质」篇二-各位领导、各位同事大家好！过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标下面将财务部一年来履职情况汇报如下

一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为二是年末货币资金余额万98%;8000元以上，其中公司本级万;我司年末货币资金余额万元，20_14200因购置设备支付万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新2800开项目资金策划率本年度公司新开个项目均做了项目资金100%;4策划四是全司利润总额万元;实际全年完成利润万元;85008560五是办理资金信贷类业务，投诉率为财务部全年办理各项信贷业0;务准确及时，全年未发生一起投诉

二、全年所做的主要工作—年，我们主要环绕以下六个方面展开财务工作:20一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度一年来预算管理工作初见成效三是加强资金管理，确保生产经营现金流量全年公司向所属各单位收回万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年7160共计向局借款亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑

2.345汇票笔计万元以上措施有力保证了公司全年生产经营1318533需要四是充分发挥支持服务职能一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险六是加强业务学习，提升理论水平去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平

三、存在的主要问题和不足年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改20_进:。