2022办公室人事行政年终工作总结范文5篇

办公室人事行政年终工作总结范文篇20225岁末临近,新春将至，不知不觉2022年的工作即将告一段落对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一W“盘点”，下面小编给大家分享一些人事行政年终工作总结材料，希冀能够匡助大家，欢迎阅读！办公室人事行政年终工作总结材料篇一20x年，在集团公司的正确领导及大力支｝寺下，在x公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧环绕管理服务学习招聘等工作重点，注重发挥行政部承上起下联系摆布协调各方的中心坤区纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献现将一年来的工作情况汇报如下-加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一一年来，行I始除合工作实际，认真履行工作职责，力口强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件如做到了员工人事档案培训档案合同档案公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护保养日常行政业务结算和报销等工作的正常有序成功组织了室外文化拓展羽毛球比赛读书征文竞赛管理学市场营销学培训课员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程承担工作，使公司各项工作正常进行新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战我们决心再接再砺，迎接新的挑战20x年行政部将从以下几个方面着手工作1搞好新厂的基础建设和规划布局2完善公司制度，向实现管理规范化进军成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异完善的制度随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是颠续发展的根本因此，建立一套健全合理科学结合实际并适合智腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度，实现徵瓢范化,20x年行政部的工作|各以1匕为中心3加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人材的竞争目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，特别是部门负责人,我们身肩重责需根据实际情况制定培训计划，进行ISO体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来匡助4协助部门工作，加强团队建设名燧卖配合各部门工作，协助处理各种突发事件20x年是公司拓展并》t大的一年，拥有一支团结勇于创新的团队是为其发展的保障所以加强团队建设也是20x年行政人事部工作的重心其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”只要我们工作更加细致点沟通多一点责任心强一点，我相信公司公司员工会越做越强谢谢大家！人事行政年终工作总结材料篇三20x年就超吉束，回首20x年的工作，有拜累累的欢跃，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到艰难和挫折时惆怅时光过得飞快，不知不觉中，充满希冀的20x年就伴有着亲斤年伊始即将临近可以说，20x年是公司拓展市场持续发展的关键年现就本年度部门重要工作情况做总结回顾-虚心学习，努力工作，形成良好的工作氛围1行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责，及时“充电”，形成良好的学习氛围在20x年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学学中干，不断掌握方法积累经验，依托工作岗位通过观察摸索和实践锻炼，较快地完成任务另一方面，问同事，不断丰富知识掌握技巧在领导和同事的匡助指导下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点2行政部工作的核心就是搞好“服务”，环绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点⑴变被动为主动对公司工作的重点和热点问题，力求考虑在前服务在前特殊是行政部份管的食堂仓库车辆办公耗材管控及办公设备维护保养等日常工作，力争做到工作有计划，镀有措施日常工作及领导交办的暂时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位⑵在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作做工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯⑶在创新与工作作风上有所突破在工作思路工作方法等方面不断改进和仓蜥，适应公司发展的需要，推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部以躇作风，提高办事效率，增强服务意识二突出工作重点，落实管理目标责任制1加强安全工作责任制和消防工作责任制，针对公司的具体情况，建立健全公司安全领导小组，建立安全消防检查制度，夜间巡逻制度，节假日值班制度等各种措施，确保公司在20x年没有发生一起大的安全及消防事故文章2做好固定资产管理工作，建档建卡，健全维修记录，配合财务进行每半年的盘点在日常工作中，对固定资产做到管理好，维修及时，监督使用3仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，互相监督，每月配合财务进行盘点，做到帐实相符4对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚，使公司的清洁工作维持在较好水平5保持良好的对外关系，顺利完成公司各实验室的环评复审及资质的各项认定6在接待方面，无差错的完成接待用车，同时完成公司的各项工作用车工作全年车辆行驶安全，车况良好三主要经验和收获回顾这一年的工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获1行政是服务工作，保持一个良好的心态，一份对工作的热诚和相形之下的责任心，是做好这份服务的根本2树立服务意识，加强对内对外的沟通交流，摆正位置，主动介入，处理好各方面的关系，是做好这份服务的基础3在坚持原则落实制度的的前提下，实际情况实际处理，实际情况灵便处理,做到“管理与服务，流程与效率”的合理处置四存在的不足总的来看，工作中还存在不少不足的地方，，主要表现在以下几个方面，亟待解决1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表出工作上的斗胆创新不够，在处理难点问题时考虑欠缺；2由于行政部工作往往事无巨细，每项工作我们主观上都希冀能完成得，但由于能力人员等各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美3抓制度落实不够，由于部门事务繁杂，基本检查不到位，于是存在一定的重制度建设，轻制度落实现象4沟通不够，对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题分析判断不够全面，从而造成工作的片面或者工作重点的偏移5安全工作抓得还不够到位，小的事故还是有所发生，办公室也发生了2起偷盗事件，需要加强宣传，提高每一个员工的安全意识五行政部20x年工作计划根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20x年度的工作1努力提高行政办公人员的综合素质，加强业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核徵里制度，明确分工，充分调动工彳仔只极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶2严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，落实各项制度，不定期对员工行为礼仪办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序3对安全及消防工作常抓不懈目前这方面的制度及SOP都已经建立，重点需要落实，不断检查，发现隐患及时整改，确保不浮现大的安全事故4行政的日常服务工作在效率上，沟通上需要进一步提高“多走，多看，勤检查”，在细节中体现行政工作的价值人事行政年终工作总结材料篇四回顾20x年，作为公司的行政文员，一年来，在部门领导的关心指导和同事们的支持匡助下，我勤奋塌实地完成为了本年度的本职工作，也W解I」完成为了领导交办的各项任务，现将这一年的整体工作情况总结汇报如下-尽职尽责，做好行政管理工作根据工作需要，随时制作各类表格文档等，同时完成各部门安排的打印扫描复印等文件处理工作对公司所发放的通知文件做到及时上传下达及时的整理外来文件，做好文件登记标注文号二认真细致，确保档案完善有序档案管理工作，是集团三令五申需要所有职员非常重视的工作，集团专门组织各公司档案负责人对x等公司的档案管理进行学习,并且进行档案管理学习培训I在办公室主任的带领下，对历年档案进行了会里分类，按屣进彳谡J和归档，使各项档案管理正规化规范化及时对各部门上报的文件办理交接手续，按时归档，并建立了查借阅台帐，做好档案查阅借阅等工作，务必做到细致并保证档案的完整，及时借阅及时归还，不让公司的档案丢失和损坏三保障有力，做好物资管理接管资产已经一年了，从开始的生疏，到现在的熟练，我严格的要求自己，做好每一件物品的出入库及时购买大家所需的物品,遵照公司物资管理规定，货比三家的去挑选既实际又实用的物品，尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品，清点每一件物品，务必做到笔笔清晰，件件细致四及时完成证照年检，保障各项工作正常运行按照国家工商部门的规定，定期对X和X的组织机构代码证营业执照进行年检今年7月份主要是对x的房地产开辟资质的延期，按照市建委的要求来会里资f斗，碘间由于我们现有的资料不全面，所以浮现了种种艰难，但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通，还借助了同事的匡助，最后圆满的完成为了房地产开辟资质的延期申请五其他工作完成情况1做好各项协助工作积极参加集团，公司组织的各项活动和培训，协助办公室主任做好公司各种活动和酬谢会准备工作2在办公室日常接待及接打电话时，使用文明语言，说话温和热情，礼貌地接待来访人员，对于屡厢关问题来咨询或者要求匡助的人员，我都会尽我瞅口赋予解答或者及时转达相关领导赋予解决，维护公司形象六明年需要努力的方向及工作思路在现有的工作基础上加强学习不断积累经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷，进一步加强学习意识，根据形势的发展和工作的需要，完善自己，展现自己20x年将是项目大干快t的一年，我会遇艰难不低头，不逞T寸之勇，用行动证明自己的信心和能力用更积极的态度对待一切事务，其中主要工作集中在:收发文的管理资产与物资的管理工作检查督办证照年检和x房地产开辟资质四级申潜口配合领导做好然活动的组织，加强团队建设胸装谨慎的意识，外饰积极的作风，工作生活乐观谨慎，行为举止慷慨有礼，待人待事热情诚恳以上是我全年的工作和明年的展望，我相信在领导的正确指导下，我将以更好的姿态，迎接来年的挑战在此，再次感谢各位领导对我的工作的支持，感谢各位同事的倾心匡助人事行政年终工作总结材料篇五20x年，在公司令聘的正藤婷及大寺下，在兄弟部门的大t1协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧环绕管理服务培训招聘等工作重点，注重发挥行政部承上起下联系摆布协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献现将一年来的工作情况汇报如下-认真履行职责，抓好内部管理一是建立健全了各项规章制度我公司今年6月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤着装资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件二是狠抓员工礼仪行为规范办公环境办公秩序的监察工作严格按照公司要求，在公司员工行为规海口办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序二强化服务意识，为公司和客户提供优质保障行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务为员工服务为客户服务一年来，我们环绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点一是积极完成总名辑交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分懈难，对领导交办的暂时性工作任务基本艇I」了及时处理及时反馈，当日事当日清二是千方百计搞好员工的工作生活娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作,力求考虑在前服务硝，血是采购办公耗材管控及办公设备维护保养等日常工作，计划精密，措施到位，保障有力在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热清不越位三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时算合同或者才蟠解除合同每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通三加强人事管理，为公司搞好人材招聘和培训I一是积极其公司招聘人材为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人材市场招聘会，为公司招聘员工二是J㈤高好员工中为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标密切结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训I,每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展四存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部^得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着不少不足之处，主要也在以下几个方面一是由于行政部工作往往事无巨细，每项工作我们主观上都希翼能完成得，但由于能力有限，不蒯巴每件事情都解退善叫二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而寸领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，于是存在一定的重制度建设，轻制度落实现象这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决2022人事行政年终工作总结材料学习素材5篇有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物人事管理优化办公环境保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用二加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务为员工服务为广场商户服务一年来，我们环绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点1变被动为主动对公司工作的重点难点和热点问题，力求考虑在前服务在前特殊是行政部份管的食堂仓库采购车辆办公耗材管控及办公设备维护保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动日常工作及领导交办的暂时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位2在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯3在创新与工作作风上有所突破在工作思路工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平上台阶切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神三加强学习，形成良好的学习氛围四认真履行职责1狠抓员工礼仪行为规范办公环境办公秩序的监察工作严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序2培训工作为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标密切结合在“学习培训月”活动中，成叨举办了管理学营销学等近60课时的培训课，用骑训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政管理论^专业技能等方面的培训3人力资源管理工作根据各部门的人员需求，在确保人员编制彻底控制在标准编制内，本着网上搜报纸上招内耐隹荐等方法，协助部门完成人员招聘工作对于新员工,定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，匡助他解决思想上的难题，通过制度培训企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化了解企业的发展前景设计员工的职业发展规划通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善公司员工劳动报酬的监督发放公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录月工资报表的上报工作五存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行瞬瞰得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着不少不足之处，主要频在以下几个方面一是由于行政部工作往往事无邑田，每项工作我们主观上都希冀能完成得，但由于能力有限，不能巴每件事情都修返善叫二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而舲页导决策应起^的参谋助手作用发挥不够三颗制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，于是存在一定的重制度建设，轻制度落实现象四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对地勺宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率五是对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决六行政部20x年工作纲要20x年即将过去，新的一年将耨I」来在新的一年里，我们序脸期绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;斗胆探索行政部工作新思路新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20x年度的工作1努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶2完成公司各部门各职位的工作分析，为人材招募与绩效考本凝供科学依据；3作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；4充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝结力严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序2培训工作为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标密切结合在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学营销学等近60课时的培训课，用骑训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政管理论和专业技能等方面的培训文章3人力资源管理工作根据各部门的人员需求，在确保人员编制彻底控制在标准^制内，本着网上搜报纸上招内画隹荐等方法，协助部门完成人员招聘工作对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，匡助他解决思想上的难题，通过制度培训企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化了解企业的发展前景设计员工的职业发展规划通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善公司员工劳动报酬的监督发放公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录月工资报表的上报工作七存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行正始瞰得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着不少不足之处，主要题在以下几个方面一是由于行政部工作往往事无巨细，每项工作我们主观上都希冀能完成得，但由于能力有限，不能巴每件事情做到尽善尽美二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而由页导决策应起到的参谋助手作用发挥不够三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，于是存在一定的重制度建设，轻制度落实现象四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对地勺宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率五是对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决八行政部20x年工作纲要20x年即将过去，新的一年将羁I」来在新的一年里，我们樟雄环绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务;斗胆探索行政部工作新思路新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20x年度的工作1努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶2完成公司各部门各职位的工作分析，为人材招募与绩效考核提供科学依据；3作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；4充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝结力酒店行政部2022年终个人工作总结5篇最新行政助理述职报告精选经典人事行政工作总结2022人事行政工作总结范文精选人事行政工作总结优秀集锦行政专员2022上半年个人工作总结学校行政助理学期工作总结xx区水务局2022年度依法行政工作总结人事行政年终工作总结材料篇二行政部是公司的承上起下的部门，不仅应不断提升对内管理水平的要求，而且对外要及时了解掌握应对政府机关单位的各项政策众所周知行政工作是繁琐的，涵盖复印扫描传真定阅报刊杂志文件的保管，而且还包括接待会议，评估验厂等活动，对工作能力和责任心都是考验，如何化繁为简而又能保证万无f,如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时合用行政部人员虽不多，但在这几个月里已经竭尽全力1够项工作顺利完成经过几个月的磨合，行政部的综合能力相比之前又进了一大步20x年，在公司领导的正确领导下，我们的工作重点是公司的经营方针宗旨和效益目标，在此》出上，紧跟公司各项工作部署，着重螃行政部承上起下联系摆布协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡就为了，法吉经验，克0退年度存在的不足，现I等20x年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正-人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性合理地招聘一批员工，以配备各岗位规范了各部门的人员档案用1立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐同时要加强内部的培力11管理工作二行政事务工作方面1本年度进行了两次验厂活动，主要浮现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培111不够使得验厂结果要求改进2搞好ISO再认证工作，确保ISO认证通过,通过这次ISO在认证，让我们认识^了我们的管理上还存在着诸多的不足，ISO的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习3对后勤保障工作做到让员工用上健康卫生的食品三公司管理运作方面1W页应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻在日常工作中，及时和公司各个部门沟通2逐步完善公司监督机制有一句话说得好员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度3加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为一个管理者，对下属充分做到”察人之长用人之长聚人之长充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质，树立起开辟创新务实高效的公司新形象4搞好明年的高质量高效率确保安全生产，减少安全事故发生5充分引导员工勇于承担责任了解职责要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任四工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交待的工作，做到了“上传下达”与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验五工作中存在的不足过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了七勺成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着不少不足之处，主要表现在以下几个方面1由于行政部工作往往事无巨细，每项工作我们主观上都希翼能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够3抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，于是存在一定的重制度建设，轻制度落实现象4对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我在今后的工作中切实加以解决工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工伤蟀，努力做好工作中的每一件事情！总的来说20x年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不足，但这一切的一切相信也会随着20x年的到来而逝去非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，粉军得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督六20x年工作计划搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作，作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者要惧带女一个团队，需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才干保证在人员偏紧的情况下，大家都育睇主动。