薪酬福利管理制度及奖金管理制度

薪酬福利管理制度受控状态制度员工薪酬管理制度编号执行部门公司各部门监督部门财务部考证部门人力资源部第1章总则第条目的1为规范集团公司及各成员公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度第条制定原则2竞争原则公司保证薪酬水平具有相对市场竞争力1公平原则使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理2激励原则公司根据员工的贡献，决定员工的薪酬3第条适用范围3本公司所有员工第2章薪酬构成公司薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位或职位价值和个人贡献鼓励员工长期为公司服务，共同致力于公司的不断成长和可持续发展，同时共享公司发展所带来的成果第条公司正式员工薪酬构成4员工薪酬构成二岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金1第条试用期员工薪酬构成5公司一般员工试用期为个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定1~3员工试用期工资与转正后工资一般相差到个级差，试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴12第3章工资系列第条公司根据不同职务性质，将公司的工资划分为行政管理、财务、营销五类工资系列员工工资系列适用范围详见下6表工资系列适用范围表工资系列适用范围.公司局层领导

1.各职能部门经理行政管理系列

2.非财务系列的所有职员

33.公司业绩达成奖

4.半年度集体旅游奖

5.年度奖金第11条奖金发放条件及标准奖项奖励周期奖励条件奖励标准奖励对象奖励措施个人月度个人业绩完成1000元/人/达到奖励条

1.目标任务完成100%以上奖励业绩月件的个人1000；目标100%以上达成（个人业绩目奖标由公司每季度所签的目标责任书定）团队季度团队业绩完成2000元/季团队主管和奖金的60%奖励达到奖励条件的主业绩目标100%以度/团队成员管，奖金的40%按对目标贡献程度达成上奖励给余下团队成员奖公司季度公司业绩完成2000元/季奖励后勤职奖金的40%奖励后勤各部门负责业绩目标100%以度/团队人，奖金的60%按绩效考核成绩奖能部门（包括达成上励给余下员工.财务部、人力奖资源部）半年半年度公司业绩完成奖励集体旅业务部和职

1.业务部评选方式按半年度积分评度旅目标100%以游一次，旅能部门各3选，具体评选方式如下游奖上游时间为4名（共6名，半年度度积分二簿朦微+蹄硼1处/评天其中部门负选期月份数责人2名）（业务能力附加分见附表）

2.职能部门负责人（入职在岗位上半年以上）一年一次旅游；另2名按评选期内平均绩效成绩占70%,领导附加分占30%进行排名评选，分高者奖励年度年度公司业绩完成视经营情况全体员工

1、部门负责人员工二37分配奖奖金目标100%以确定奖金总金上额

2、员工按年度绩效平均数排名分档分配

3、入耿不满一年的按在职月份比例发放，所剩余的比例奖金计入总经理特别奖，由总经理发放

4、试用期员工不参与年度奖金分配，公司视当年具体情况给予发放红包备注

1、只签1个月的客户资金不计入以上各项奖金涉及的目标任务内

2、部门负责人需在职且在负责人岗位半年以上方能享受以上奖金分配方案

3、季度、半年度、年度奖金需成为公司正式员工后方可享受

4、不允许私自转单，一旦发现双方当事人均取消相应奖励并视情况给予行政处罚月度业务排名月度冠军月度亚军月度季军业务附加分20分15分10分第章附则7第12条本奖金制度原则上每年修订x次第13条本制度经总经理核准后实施，修改时亦同编制日期审核日期审核部门修改日期财务系列出纳、会计、审计、柜员组所有员工营销系列委托资产管理部、法务风控部所有员工第4章一般员工工资标准的确定第条岗位工资7岗位工资主要根据该岗位在公司中的重要程度来确定工资标准公司实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别系列行政管埋系列财务系列业务运菖系列岗位级别专员柜员业务员高级专员高级柜员理财顾问职员副主管出纳资深顾问会计银星顾问业务副主管中层管理主管财务主管金星顾问业务主管副经理财务副经理钻石顾问业务副经理经理财务经理业务经理高层管理资深经理资深财务经理资深业务经理总监财务总监业务运宫总监行政副总财务副总业务运宫副忠第条绩效工资8绩效工资根据员工个人工作绩效计发公司将员工绩效考核结果分为五个等级，其标准如下表所示绩效考核标准划分等级S AB CD绩效得分以下10094—9980-9360-7960说明卓越优秀良好待改进差绩效工资发放系数绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种

1.

210.

80.60月度绩效工资员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定年度绩效奖金即年度奖金公司根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度第条工龄工资9工龄工资是对员工长期为公司服务所给予的一种补偿其计算方法为从员工正式进入公司之日起计算，工作每满一年可得工龄工资元/月；工龄工资实行累进计算，满年不再增加按月发放第50条奖金1010奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励第6章员工福利福利是在基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提供的一定保障第条社会保险

11.社会保险是公司按照国家和地方相关法律规定为与公司签订劳动合同并按要求提交相关资料的正式员工缴纳的养老、失业、1医疗、工伤和生育保险等试用期满后公司为员工建立社会保险关系，转正日期在当月日（不含）之前的购买当月社保，转正日期在当月日后•21010的在下一个月进行申报购买.按正常程序办理离职手续的，在公司期间已参加社会保险的其关系终止3正式员工离职，其社保费用将按一定规则扣除需缴社保费用具体扣除标准见下表:

4.L当月应扣合计费用（）每月日前提交离职A离职当月离职当月正常公司缴纳社社保个人20日（含）之后提交申请的（不含）离职员在职时间标准出勤时间保费用部分交纳部分20离职申请的员工Ib CdA=l-a/b*c+d+c+da A=l-a/b*c+d第条住房公积金12公积金是公司按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的福利费用，根据公司具体情况和参照大多数公司的做法

1.将其缴纳基数分为两档，具体见如下附表档次缴纳系数缴纳基数公司与个人缴纳比例公司与个人各缴纳费用职员

0.815001:1120部门负责人.试用期满后公司为员工建立公积金关系，转正日期在当月日（不含）之前的购买当月公积金，转正日期在当月

0.825001:1200210日后的在下一个月进行申报购买

10.按正常程序办理离职手续的,在公司期间已参加公积金缴纳的其关系终止3正式员工离职,其公积金费用将按一定规则扣除需缴公积金费用具体扣除标准见下表:

3.

1.离职当月正常标公司缴纳公积金当月应扣合计费用离职当月在职时间公积金个人缴纳部分准出勤时间费用部分（）A第条a bc dA=l-a/b*c+d13法定」假日1公司按照《劳动合同法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期法定假日共天，具体如下11元旦（月日）天111春节（正月初~正月初二）天3劳动节（月日）天511清明节（月日）天451端午节（五月初五）天1中秋节（八月十五）天1国庆书（月日~月日）天1011033第条带薪年假14员工在公司工作满一年可享受个工作日的带薪休假，以后在公司工作每增加五年可增加个工作日的带薪休假，但最多55不超过个工作日年假天数15入司时间普通员工管理人员当年00第一年55第二年56第三年年57第四年假58第五年59第六年1010第七年1011第八年1012第九年及以上1014第十至二十年.年假应休天数计算从辕应国卵就算防一年为第一年15151,年假需一年内休完，未休不能跨年度使用

2.如员离职（含解聘和辞职等），其离职年假应休天数为（员工当年服务月数广年假应休天数（四3/12舍五入取整数已休年假超过离职年假应休天数的，则其提前休完的年假将按事假从该员工离职前当月工资中核I扣.休年假需保证工作正常开展的情况下提前一周申请，一次性休完，否则不予审批4第条.其他假期15假别假期规定特殊规定薪资女职，生育享受天产假，其、孕期需向公司提交医疗机构相关检查证明，已向、产假工中产前可以休假天；难产公司进行了报备，字受孕期待遇，未提供证明未向公资按照基981115的，增加产假天；生育多胞司报备的不享受本工资发15胎的，每多生育个婴儿，增、产期是指自预产期刖天起至满天（含产前放，社保121598产假加产假天天）止及其它福1515女职工怀孕未满个月流、对于晚育的（女年满周岁婚后初次生育的），利一并享4323产的，享受天产假；怀孕满可延长女员产假天，并给与男员工天护理受、护15_L30152个月流产的，享受天产理假享受假，女员工（可委托他人）向公司提交休产假申请经442假全薪审核狭准休假，方可享受产期待遇公司视员、非全月基本工资工个人1*80%;情况，有病假按天扣除相应的标准绩效工员工享婚假、产a.资及岗位工资、福利补贴.在有条件的情况下，提前小假、丧乳假等、全月:12时通知直属主管,销假时补填请假和哺每小时为一个计算单位不足2假基本工资病假假单；4带薪小时按小时计算x80%条补全月病假时，标准绩效工资及岗.病假天以上（不含）需有医4416第津贴a.贴位费用、福利补贴不冉发放；21院诊断证明，否则视为旷工；或全月病假工资低于当地最低工资b.标准的，按当地最低工资标80%准支付80%员工休事假需要提前天申事假小时为一个计算单位尢薪L1请；2关爱凡公司女职工不影响^部门工作保证公司正常工作情况下，节日女职的情况下可享受节日当天半天当大有效，内部自行协调报公司工假假期批准全薪员，享有天婚假晚婚（男.自结婚之日起一次休完，未休

1.3周岁，女周岁）者另外12523元者不再补休；奖励天，婚假均含节假日贝取一口夕日止/口」5婚假.员工休婚假应提前天申全薪一口Jf人1215请，连同结婚证复印件到人力资的带薪假期源部核准工伤员，因，伤需治疗、修养，按照按国家法规规定办理假国家法规规定办理、只限直系亲属（即:父母、配1外地员工将根据在途时间偶的父母、子女或配偶）去世员丧假全薪工可享有天丧假、夫妻双增加丧假时间在途时间由人力32方兄弟、姐妹、祖父母去世,员资源部门核准工可享有天丧假2（）通讯补贴1第条.福利性补贴:17职级员工主管经理（副）总经理员工本L补贴金额（元/月）人生病住院超50100150300过一周，发放元慰问金；员工父母生病住院超过一周，发放元慰问金；

100100.员工直系亲属（父母、子女、配偶）辞世，发放元慰问金

2200.节假日补助3每逢〃端午〃、〃中秋〃和〃春节〃传统节日，公司为员工发放节假日特色礼品.生日补助4正式员工生日时（以员工〃应聘登记表〃登记生日日期为准），公司为员工发放生日贺礼元，并赠送由总经理亲笔100签名的生日贺卡.结婚补助

5.公司正式员工满一年及以上者，给付结婚贺礼元，正式聘用未满半年者贺礼减半，男女双方都在公司服务的正式6400员工贺礼双份.教育培训7为不断提升员工的工作技能和员工自身发展，公司为员工定期或不定期地提供相关培训，其采取的方式主要有在职培训、短脱产培训、旅游考察等.业余活动福利8旨在丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操，包括组织旅游、文体活动等福利性补贴一览表竞业限福利性病探丧事生日贺社会保险制及保全勤奖结婚贺金生子贺金补贴项慰问金慰问金金/公积金密费补贴元/元/元/元/元/参照国家元/次5040010030050100/金额月人次次月次政策执行200第7章附则第条本制度由公司人力资源部制定经总经理核准后实施，修改时亦同18制定审核员工奖金管理制度各部门会签处:制度员工奖金管理制度受控状态编号执行部门监督部门考证部门第章总则1第1条目的为了合理分配员工劳动报酬，激发员工工作的积极性、能动性和创造性，特制定本制度第2条适用范围公司全体员工第3条奖金分配的原则

1.鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒

2.贯彻多超多奖、少超少奖、不超不奖的奖金分配原则第章奖金的类型2第4条奖金是员工工资的重要补充，是激励员工的重要手段，是公司对员工超额劳动部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动报酬奖金的设计在薪酬设计中占有重要地位，并对员工有较强的激励作用公司主要设立如下三项奖金项目

（1）全勤奖；

（2）绩效奖;（）业绩达成奖金；第3章全勤奖为奖3励员工出勤，减少员工请假，特设立此奖金项目第5条奖金数额50元第6条奖励周期月度第7条发放标准当月全勤者，计发全额奖金；当月有请非全薪假的不予以发放全勤奖第章绩效奖金4第8条奖励周期月度第9条绩效奖金的应发放总额根据公司薪酬等级确定的绩效奖金发放第章业绩达成奖金5第10条业绩达成奖奖项

1.个人业绩达成奖

2.团队业绩达成奖。